作者 | 姚心璐  編輯 | 羅麗娟

蔡力行被撤職的那天，聯(lián)發(fā)科創(chuàng)始人兼董事長蔡明介在報紙上看到了這個消息。

中華電信董事長蔡力行被撤換是一件大事，更何況，他上任剛剛?cè)辏麡I(yè)績也頗為亮眼。在2009年，時任臺積電CEO的蔡力行也曾因為過于看重業(yè)績，與臺積電掌門人張忠謀意見相左而被撤換。兩度遭遇撤換，愈發(fā)使蔡力行成為一個爭議人物。

蔡明介對那些坊間傳言不感興趣。

那是2016年的最后一個月，蔡明介正在為聯(lián)發(fā)科的發(fā)展和業(yè)績感到頭疼：這一年，聯(lián)發(fā)科營收大漲，但毛利率大衰退，創(chuàng)下新低，而在此背后，是聯(lián)發(fā)科在定位、生產(chǎn)和營銷中的種種問題隱患。

站在2016年與2017年交界的聯(lián)發(fā)科，需要一場大的變革，徹底改變在智能手機市場的被動局面，這場戰(zhàn)役無法速戰(zhàn)速決，可的確勢在必行。蔡力行，似乎正是這一仗的合適將才。蔡明介看重的是蔡力行在臺積電20多年的半導體行業(yè)積累，以及他在業(yè)績上的強勢態(tài)度。

在蔡明介的思考中，只有合適與否的人，沒有“處在好與不好狀況”之說，而招募Rick（蔡力行）這樣高階主管的機會，“是任何人都會做的事”。

2017年夏天，蔡力行成為聯(lián)發(fā)科CEO，從此，人們將這稱為聯(lián)發(fā)科的“雙蔡時代” 。

在這個時代之前，是聯(lián)發(fā)科已經(jīng)錯過的4G機會；而在蔡明介和蔡力行的面前，則是一場艱難的戰(zhàn)役，一場挽救市場、沖擊高端的艱難戰(zhàn)役。

蔡力行入職聯(lián)發(fā)科

01

重整

“雙蔡時代”開啟的這一年，聯(lián)發(fā)科的業(yè)績依然如同火車慣性般，繼續(xù)下滑。

繼前一年毛利下滑，2017年，聯(lián)發(fā)科的營收也開始下跌，全年總計收入2382億元，跌幅為13.54%。市調(diào)機構(gòu)Strategy Analytics的統(tǒng)計顯示，同年聯(lián)發(fā)科的智能手機處理器芯片出貨量大幅下滑，市占率位居第三名，共15%，而蘋果、海思、高通和三星則同比出現(xiàn)增長。

當時，聯(lián)發(fā)科的重磅產(chǎn)品Helio X30面市，這款被公司寄以厚望、視為挑戰(zhàn)高端的手機處理器芯片，在整個中國市場，只有魅族和美圖手機愿意嘗試。

“出貨量首次出現(xiàn)下滑，可歸因于產(chǎn)品路標進展緩慢及3G處理器需求急劇下降，這導致了他們在主要的中國市場份額下跌?！?Strategy Analytics方這樣分析。

聯(lián)發(fā)科亟需一場變革。

或許這不會很快，蔡力行在上任時也表示說，IC設(shè)計公司從設(shè)計到產(chǎn)品上市，約需1年半到2年時間，在2018年下半年將是聯(lián)發(fā)科可以初見到改革成效的時候。

變化先在人事上展開——曾被視為聯(lián)發(fā)科總經(jīng)理接班人的朱尚祖走了。

時任聯(lián)發(fā)科共同營運長，朱尚祖當時執(zhí)掌手機事業(yè)群，也負責產(chǎn)品銷售與市場營銷。他在聯(lián)發(fā)科已工作了近20年，在聯(lián)發(fā)科發(fā)力DVD芯片方案、3G手機方案等關(guān)鍵節(jié)點上，做出過顯著貢獻。

“以后總經(jīng)理就會由他們來接替?！睅啄昵?，在朱尚祖和陳冠州被列為共同營運長時，時任聯(lián)發(fā)科總經(jīng)理的謝清江曾明確表示。那時，由于朱尚祖更活躍、負責業(yè)務(wù)更為核心，業(yè)界常常傳出他將即將接任總經(jīng)理的消息。

但在2015年至2017年的連續(xù)業(yè)績滑坡后，朱尚祖逐漸被邊緣化，最終轉(zhuǎn)為顧問。在2017年底，朱尚祖離開聯(lián)發(fā)科，加入了小米產(chǎn)業(yè)投資部。

朱尚祖在聯(lián)發(fā)科

關(guān)于他被邊緣化與離去的原因眾說紛紜，有人認為是他導致了過去兩年聯(lián)發(fā)科在手機芯片研發(fā)方向上的策略失誤；有人認為，他只是這些錯誤結(jié)果的“背鍋俠”。更有人認為，他只是不應(yīng)該在錯誤時間為錯誤的公司站臺——他在魅族Pro 7的發(fā)布會上介紹了Helio X30，后來，這款手機被視為魅族歷史上的滑鐵盧。

無論原因如何，都不會改變朱尚祖謝幕的事實。

同一時期，陳冠州晉升為總經(jīng)理。有熟悉聯(lián)發(fā)科內(nèi)部事務(wù)的人士指出，陳冠州之所以能勝出，在于他此前負責晶圓后段支撐，與蔡力行先前擔任臺積電總經(jīng)理的背景較為相似，能夠輔佐蔡力行進行晶圓制程成本優(yōu)化，以及先進制程的電路設(shè)計。

蔡力行與陳冠州組成的新班底，也意味著謝清江的退隱，他在將總經(jīng)理職務(wù)交給陳冠州后，自己專任副董事長及集團辦公室總經(jīng)理職務(wù)，職權(quán)明顯邊緣化。時年，謝清江53歲，與其說是退休交棒，更像是為此前在4G時代的失利負責。

高層的動蕩向下傳遞，聯(lián)發(fā)科內(nèi)部亦是一片恐慌。由于蔡力行素有“科技鐵血CEO”之稱，當年在臺積電被撤換，亦是由于裁員之事與張忠謀產(chǎn)生沖突所致。因而，他上任后不久，即傳出消息稱，聯(lián)發(fā)科將采用末尾淘汰制度，分四個階段裁掉5%員工，共計3000名左右。

不過事實上，“雙蔡時代”的人事動蕩并未在基層展開，蔡力行不久后即在股東大會上澄清，公司不會裁員，而且還要增加招聘約1000人。

2019年初，聯(lián)發(fā)科完成了與晨星半導體的整合。盡管早在2012年，聯(lián)發(fā)科即買下了晨星半導體，但由于多方政策限制，兩者遲遲未能完成合并，并在市場上激烈競爭，大打價格戰(zhàn)，彼此消耗?！皟杉液喜⒅?，聯(lián)發(fā)科少了一個競爭對手，手機芯片的價格可以比較穩(wěn)定一些，”iSuppli半導體首席分析師顧文君分析說。

晨星半導體的強項在于電視芯片，兩者合并后，聯(lián)發(fā)科對組織架構(gòu)進行了一次調(diào)整，將事業(yè)群劃分為以手機為主的無線產(chǎn)品事業(yè)群、智能設(shè)備和智能家居三類，其中智能家居囊括了電視芯片、顯示器芯片和時序控制器。

在“雙蔡時代”啟動兩年多之后，一系列整頓終于有所成效。在2018年10月股價跌至谷底的200新臺幣后，聯(lián)發(fā)科開啟了超過一年的股價回升之旅，至2019年底，已經(jīng)升至450新臺幣附近，漲幅超過100%。

2019年10月的統(tǒng)計中，其市占率、毛利率均呈現(xiàn)回升趨勢，雙雙超過40%。

在2019年秋天接受采訪時，記者們看到一向寡言的蔡明介滿臉笑容，意氣風發(fā)。

但這并不是故事的終結(jié)。業(yè)績回升的聯(lián)發(fā)科無疑還有一個更重要、也更艱難的任務(wù)：沖擊高端市場。

那是聯(lián)發(fā)科最重要的一項挑戰(zhàn)，也是他們多年求而不得的一個目標。

02

隱患

高端市場，一直與聯(lián)發(fā)科無緣。

幾乎所有熟悉聯(lián)發(fā)科的人，都能講出聯(lián)發(fā)科在手機市場崛起的那段歷史：“交鑰匙解決方案”。

那還是在2003年——一個功能機的時代，諾基亞、摩托羅拉和西門子的天下。手機設(shè)計是一件頗有技術(shù)門檻的工作，這使得邁入門檻的手機廠商們能夠?qū)⒍▋r拉高，利潤頗豐。

這樣的市場中，總有某一家企業(yè)會成為挑戰(zhàn)惡龍的勇士，打破規(guī)則。那個時代，聯(lián)發(fā)科扮演了這個角色，蔡明介創(chuàng)立了一種新模式，將手機產(chǎn)業(yè)的上游與中游環(huán)節(jié)整合，把芯片、軟件平臺和設(shè)計全部完成，大幅降低了行業(yè)門檻。

聯(lián)發(fā)科的整合方案被稱為“交鑰匙解決方案”，手機廠商購買之后，只需再組裝屏幕、攝像頭、外殼、鍵盤等零件，即可推出成品手機。在聯(lián)發(fā)科的帶動下，新手機的生產(chǎn)周期從半年縮短至3個月，且可在無研發(fā)團隊的情況下，低成本地推出新品。

那是深圳華強北的福音，一夜之間，山寨機雨后春筍般冒出。在商場中，無論是波導、天語、長虹、TCL這些老牌廠商，還是不知名的山寨品牌，扒開外殼，內(nèi)里都是聯(lián)發(fā)科的同一套解決方案。

功能機售價快速下滑，幾百塊錢買下的手機，與諾基亞等品牌商的數(shù)千元手機，在功能上并無太大差別。

聯(lián)發(fā)科此舉，不僅改變了功能機的市場格局，也為自己找到了一條新增長曲線。彼時，聯(lián)發(fā)科的主營業(yè)務(wù)還是DVD光驅(qū)芯片，那是一個成熟市場，若固守于此，被市場淘汰的風險頗高，而在手機芯片上的成功，則意味著聯(lián)發(fā)科實現(xiàn)了跨界突破。

蔡明介不可謂不得意，在當時的一些采訪中，向來剛硬嚴肅的他，拿著由聯(lián)發(fā)科芯片打造的品牌為“COSMOS”手機，為記者播放正在流行的《大長今》和蔡依林的一些歌曲，自豪之情溢于言表。

“交鑰匙方案”卻也是一把雙刃劍，在斬開手機芯片道路的同時，也將聯(lián)發(fā)科在此后許多年與山寨機牢牢地綁在一起，甚至蔡明介本人亦被稱為“山寨機之父”。以此為世人所知的聯(lián)發(fā)科，在進軍高端市場的道路上，已是失了先機。

聯(lián)發(fā)科向來不乏創(chuàng)新的意識和能力。在“交鑰匙方案”走紅十年后，手機進入智能機時代，聯(lián)發(fā)科又以“多核”概念，再次在手機行業(yè)走紅。

“在多工處理、高畫質(zhì)、游戲、發(fā)熱等方面，8核心芯片都比4核心芯片好?！?013年，在聯(lián)發(fā)科推出“真八核”處理器MT6592時，蔡明介這樣介紹。

“真八核”的概念，是針對于當時三星的八核處理器Exynos5410，后者由A7四核+A15四核組成，但八個處理器無法同時工作，實際相當于“四核”，而聯(lián)發(fā)科以“真八核”自稱，強調(diào)其同時工作能力，自然比三星高一籌。

那是聯(lián)發(fā)科第一次嘗試躋身高端市場。在“核多就是好”的營銷下，MT6592被當時的多家手機廠商采用，甚至在手機行業(yè)中掀起一陣“多核趨勢”。2013年底，在首次搭載這款處理器的TCL idol X+發(fā)布時，蔡明介罕見地出現(xiàn)在發(fā)布會現(xiàn)場，為自家芯片和這款手機站臺。

TCL idol X+定價1999元，雖遠不及當時索尼、三星等動輒三四千元的定價，但在國產(chǎn)手機中，也處于一個高端價位。在一些業(yè)內(nèi)的對比中，這款芯片與高通驍龍800對標，后者則是今天在高端市場流行的865、855前身。

然而，聯(lián)發(fā)科的中低端形象再次干擾了其高端目標。

在MT6592出現(xiàn)前，聯(lián)發(fā)科一直主打著中低端市場，包括MT6573、6575、6577、6589等在內(nèi)的手機產(chǎn)品，盡管在性能上有穩(wěn)步上升，但在處理器性能、基帶和工藝方面，對比高通與三星有著明顯短板，搭載聯(lián)發(fā)科MT芯片的手機，定價也多在1000元以下。

例如，紅米一代即采用了MT6589，定價799元。

MT6589和MT6592，對于聯(lián)發(fā)科來說，是中端與高端芯片的區(qū)別；但對于當時的國產(chǎn)手機，這兩款品牌相同、名稱相近的芯片，并無這樣的定位界限。

此后，與TCL idol X+一樣搭載了“真八核”芯片MT6592的紅米二代，卻沒有體現(xiàn)出”高端“形象，而是依然將定價設(shè)為799元。

“我們不會去干擾客戶的定價，”當被問到紅米799元的定價時，蔡明介曾這樣回應(yīng)。但MT6592無疑被“玩壞”了，此后不久，酷派推出了888元的“大神F1”，華為、聯(lián)想等品牌緊隨其后。

這款被蔡明介視為“針對高端手機所開發(fā)的重要處理器產(chǎn)品”，最終在千元機中走紅。

有人說，聯(lián)發(fā)科的荷包越來越鼓，卻與進軍高端市場的愿景越來越遠。

03

失意

在一個產(chǎn)品系列被“定型”后，換一個新產(chǎn)品，往往是一個可行的辦法。

當聯(lián)發(fā)科計劃推出MT6795時，這款處理器被賦予了一個全新的名字：Helio X10，Helio取自古希臘神話中的太陽神Helios，又被稱為曦力。在2015年被發(fā)布時，Helio計劃擁有兩條產(chǎn)線，X系列沖擊高端，對標高通驍龍8系列，P系列則定位中端。

聯(lián)發(fā)科helio X系列和P系列發(fā)布現(xiàn)場

Helio面市之初，得到了“好隊友”HTC的力挺，在X10發(fā)布一個月后，HTC在自家旗艦M9+上搭載了這款芯片，并以4999元定價刷新了搭載聯(lián)發(fā)科處理器的手機價格新高，佐證著Helio X系列的高端形象。不久后，X10也出現(xiàn)在魅族旗艦機MX5上，兩款旗艦的支持，Helio似乎前景樂觀。

但好景不長，在X10面市5個月后，“價格屠夫”紅米再次出場，將配置X10的紅米Note 2直接定價在799元，瞬間打破了市場對Helio的定位。

這次“破壞”的影響范圍比以往更大，盡管蔡明介依然堅持著“客戶定價自由”的態(tài)度，但聯(lián)發(fā)科內(nèi)部已經(jīng)無法忍受，眾多主管和員工抱怨紛紛，稱小米“是把如精品般的高級4G芯片曦力，當做地攤貨在賣”，漸成眾怒。

與小米的此次合作，是由謝清江負責牽頭的。為平息內(nèi)部的怒火，謝清江在不久后召集的一級主管會議上，親自說明為什么要忍痛將Helio X10出售給小米。

“我只有2個選擇，一個是含淚數(shù)鈔票，一個是含淚不數(shù)鈔票，”謝清江解釋說，“既然無論如何，含淚都是一定要做的，當然最好還是數(shù)鈔票?！毙∶捉o予聯(lián)發(fā)科的訂單量很大，這些持續(xù)且穩(wěn)定的訂單，可以保證聯(lián)發(fā)科在一段時期內(nèi)的營收增長。

在謝清江的無奈與妥協(xié)之下，是聯(lián)發(fā)科的技術(shù)困境。

Helio X10定位高端，但實際上，這款采用八核心的處理器在性能上并不出彩。當時的高端處理器如高通驍龍810、三星Exynos 7，均采用了ARM的高端核心A57，但X10的八顆核心均采用的是低檔次的A53，其特性是省電、發(fā)熱小但性能低。

基礎(chǔ)配置已然不強，在使用時，X10還出現(xiàn)了Wifi斷流等問題，被多方詬病。更何況，由于聯(lián)發(fā)科設(shè)置了鎖核的調(diào)度機制，導致X10出現(xiàn)了“一核有難、七核圍觀”的局面，一時成為行業(yè)的群嘲對象，在技術(shù)上無法立足于高端市場。

因而，謝清江解釋“含淚”時提出的“4G芯片價格已加速砍到血流成河”現(xiàn)狀便不難理解，在當時，聯(lián)發(fā)科或許并沒有能力去堅持溢價，Helio X10只得淪落到價格戰(zhàn)之中。

從市場時機看，那本是聯(lián)發(fā)科沖擊高端最合適的一年：在競爭對手方面，采用了四核A57的高通810，由于調(diào)度失敗，成為無法控制發(fā)熱的“火龍”，導致廠商使用聯(lián)發(fā)科芯片的意愿加強；客戶方面，手機尚未進入寡頭時代，中小廠商眾多，采用聯(lián)發(fā)科的可能性也更大。

可惜的是，聯(lián)發(fā)科未抓住這一機遇。

Helio X20發(fā)布時，歷史又一次重演。表面上，X20采用10核架構(gòu)，但其實卻采用了口碑不佳的20nm工藝，導致性能無法追趕4核的高通驍龍820，發(fā)熱情況卻更嚴重。

一鼓作氣，再而衰，三而竭。市場對一款新產(chǎn)品的容忍度，往往只有兩三代，X系列兩代失利，到X30面市時，市場上只有魅族和美圖在旗艦機上使用聯(lián)發(fā)科的芯片了，而其結(jié)果不言而喻。

采用了helio X30的魅族Pro 7銷量慘淡

在這段時間，聯(lián)發(fā)科可謂四面楚歌，除了高端市場的危機，其中端芯片也遭遇了規(guī)格與產(chǎn)能問題。由于聯(lián)發(fā)科對市場判斷失誤，以為手機廠商僅使用LTE Cat6的4G技術(shù)即可，不想中國移動卻梳理了“兩千元以上手機必須支持Cat7”的標準，導致廠商對聯(lián)發(fā)科芯片望而卻步，其市場份額進一步下滑。

聯(lián)發(fā)科問題不斷，對手卻不會閑著。

在當時的手機處理器市場格局中，原本是蘋果和華為在高端機采用自研芯片，其他廠商的高端機則多采用高通芯片；而在中低端手機上，包括華為、三星、OPPO、vivo、魅族、小米在內(nèi)的一眾手機廠商則使用聯(lián)發(fā)科芯片。

正如聯(lián)發(fā)科一貫覬覦高端市場，高通也想拿下中低端市場的蛋糕。2016年，當聯(lián)發(fā)科遭遇了中端處理器P10產(chǎn)能不足的問題時，曾“大度”地提議廠商們轉(zhuǎn)單高通，結(jié)果，高通不僅因而與OPPO、vivo等廠商達成合作，并借勢與一眾廠商在專利方面和解，插入中低端市場，極大程度地動搖了聯(lián)發(fā)科的大本營。外憂內(nèi)患，終于在2017年前后，聯(lián)發(fā)科先后陷入了毛利、市占率和營收衰退的困境——這也正是“雙蔡時代”開啟時，聯(lián)發(fā)科的現(xiàn)狀。

上任后，蔡力行力排眾議，很快提出了一項備受爭議的指令：拯救毛利潤，放棄高端市場。

Helio X系列就此終結(jié)，一輪太陽落下了。但若以成敗而論，蔡力行此舉，的確在此后兩年中，挽救了公司毛利和市占率雙雙下滑的趨勢，并重新將其帶回增長軌道。

如今，蔡力行需要做的，是重新打造一款高端產(chǎn)品，重啟他曾按下暫停鍵的任務(wù)。

04

“做投資要學會認輸”

天璣星，北斗七星之一，作用是指示方向。

重啟高端市場的聯(lián)發(fā)科，想要搶先進入5G市場，“天璣”以“指引5G方向”的意蘊，成為聯(lián)發(fā)科新一代高端芯片的名稱。

2019年11月，在聯(lián)發(fā)科股價再次回到400新臺幣以上時，5G Soc天璣1000面市了。蔡力行解釋說，以“1000”命名，是因為聯(lián)發(fā)科從4G到5G共砸下1000億新臺幣研發(fā)的成功，也是長期投資的體現(xiàn)。

當然，另一些市場人士則調(diào)侃說，因華為時下的旗艦新品為海思麒麟990，聯(lián)發(fā)科以1000命名，對標與超越的意味十足。

這幾乎可以說是聯(lián)發(fā)科歷史上誠意最足的一款產(chǎn)品。

天璣1000，一改多年來在工藝、核心選擇上的“摳門”狀況，大肆堆料，采用了7nm工藝，并采用了4顆A77芯片，集成5G基帶。不僅比高通驍龍865提早發(fā)布兩周，在紙面參數(shù)上也完全不輸后者，甚至在功耗等方面，超越了高通這款公認的高端芯片。

在發(fā)布會上，聯(lián)發(fā)科宣布了天璣1000的多項第一：最快的5G單芯片、最省電的5G基帶、首個5G+5G雙卡雙待芯片、CPU多核跑分全球第一、綜合性能全球第一、AI性能全球第一，不勝枚舉。

行業(yè)一片看好聲，“發(fā)哥放大招了”，許多人感慨，在高通獨霸一方的當下，行業(yè)需要一款這樣的手機處理器。

天璣1000發(fā)布后一個月，聯(lián)發(fā)科股價繼續(xù)上揚，最高時超過了460新臺幣。在聯(lián)發(fā)科內(nèi)部，許多高管們也將其視為與高通驍龍865相競爭的產(chǎn)品，“聯(lián)發(fā)科已經(jīng)由追隨者變?yōu)轭I(lǐng)跑員”，蔡力行宣布。

尷尬的是，從2019年11月到2020年5月，將近半年的時間中，全球采用高通驍龍865的旗艦手機已經(jīng)多達幾十款，卻竟然沒有任何一款搭載天璣1000的旗艦機面市。

OPPO在2019年底發(fā)布Reno 3 Pro時曾宣布，該機型將有高通驍龍765G和天璣1000兩個版本，但前者當月即開售，而后者至今杳無音信。僅僅在更低一檔、售價3399元的標準版Reno 3上，OPPO采用了天璣1000L作為處理器，這是天璣1000的低配版。

呼聲與實際為何形成如此強烈的反差？

蔡明介和蔡力行沒有給出正面答復，而坊間的傳言則眾說紛紜，各執(zhí)一詞，有人說是天璣1000的商用化不足，也有人說是聯(lián)發(fā)科的品牌形象已被嚴重損傷。爭議之中，聯(lián)發(fā)科的“黑歷史”再次成為談資。

當年，在聯(lián)發(fā)科以極低的價格將X10出售給小米時，最大的受害者，是那些配合聯(lián)發(fā)科將Helio用在旗艦機上的“好隊友”。得知低價訂單后，時任魅族副總裁的李楠拍案而起，在朋友圈直言，“Trade Off，不舍市場，怎做高端？全都想要的事情不是商業(yè)，是做夢?！?br />

那幾年，在小米“坑”聯(lián)發(fā)科、聯(lián)發(fā)科“坑”隊友的循環(huán)中，HTC、魅族、美圖等品牌被不斷傷及，最終，這些隊友們也逐漸沒落，消失在手機市場的競爭版圖上。這對那些活著的手機品牌甚至是一種示警：如果你承認聯(lián)發(fā)科的高端，那就意味著自家產(chǎn)品的“不高端”，或者滯銷。

即使是OPPO的天璣版Reno 3 Pro如期上市，OPPO在采用機型上的選擇也體現(xiàn)了市場對天璣1000的定位：高通版Reno 3 Pro所使用的是中端芯片765G，而非聯(lián)發(fā)科希望對標的驍龍865。

有行業(yè)人士透露說，這一次，聯(lián)發(fā)科不想再自降身價，力主將天璣1000的定價卡在60-70美元檔位，遠高于此前4G時代售價10-12美元的處理器；而相對的，高通卻因競爭壓力將765G的售價降低30%至40美元，這也使得部分手機廠商放棄了天璣，轉(zhuǎn)用高通。

出師不利，但籌備已久的拳頭產(chǎn)品也不會被就此放棄。對于聯(lián)發(fā)科來說，天璣仍然是他們沖擊高端市場最大的、也是近期的唯一希望。

5月7日，聯(lián)發(fā)科召開了一場線上媒體溝通會，推出天璣1000的升級版“天璣1000+”，增加了對144Hz刷新率的支持，并在5G、性能、顯示等方面有所提升。不難看出，升級版的所有新增功能，都在迎合著今年旗艦智能手機的主流賣點，也側(cè)面體現(xiàn)了聯(lián)發(fā)科對“天璣”的執(zhí)著與期待。

蔡力行仍然顯得信心滿滿，他在不久前的財報會議上指出，第二季度將會有新手機導入天璣1000芯片，中端的天璣800也將接棒出貨，相信聯(lián)發(fā)科的5G手機處理器市占率將持續(xù)增長。

這是一場硬仗，一面是躊躇滿志的聯(lián)發(fā)科和天璣系列，一面是叫好卻不知是否叫座的手機廠商與消費者。

戰(zhàn)果如何，尚無人得知。

關(guān)于天璣1000+的最新消息是，5月19日，vivo將發(fā)布首款搭載該芯片的手機iQOO Z1。此前，iQOO Neo 3已將高通865手機的最低價格拉低至2698元，那么，Z1的定價如何，未來銷量又將如何，或許將為聯(lián)發(fā)科此次的“高端戰(zhàn)役”寫下一個初步的結(jié)果。