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辰海資本陳悅天:做早期投資,我們講究慎始善終

2020-07-09


辰海資本追逐的,一直都是新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下誕生的新場(chǎng)景和新人群,他們創(chuàng)造的新消費(fèi)和文化領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。


作者| 謝文倩

報(bào)道 | 投資界PEdaily


這個(gè)夏天,一檔爆火綜藝《青春有你2》在席卷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),也令節(jié)目制作方魚子醬文化聲名大噪,這家公司為人所熟知的操刀案例還有同樣大熱的《偶像練習(xí)生》和《青春有你》。


魚子醬文化的乘風(fēng)破浪,離不開背后默默支持的VC機(jī)構(gòu)。而對(duì)于投資方辰海資本而言,拿下魚子醬文化,具備抓住行業(yè)卡口稀缺性的特殊意義,“綜合比較來看,魚子醬文化所在行業(yè)位置具備議價(jià)優(yōu)勢(shì),且團(tuán)隊(duì)規(guī)整,估值處于合理區(qū)間,最終敲定了這筆投資?!?nbsp;辰海資本合伙人陳悅天表示。


沉浸VC圈9年,成功捕獲SNH48、米未傳媒、人人視頻、魚子醬文化、蔚領(lǐng)時(shí)代等多個(gè)明星項(xiàng)目,陳悅天的身上除了鮮明的“二次元”特征外,還自帶一股鮮活的“少年氣”。而這種氣質(zhì),與辰海資本“投15-25歲青年人群的消費(fèi)和文化”的自我定位相當(dāng)契合。


自 2015年成立以來,辰海資本共投資了67個(gè)項(xiàng)目,成績頗為亮眼。2020年,辰海資本一期基金幾個(gè)重要的案子在進(jìn)行并購交易,還有幾個(gè)項(xiàng)目也將IPO提上了日程;二期基金的“代表作”微念科技因旗下網(wǎng)紅李子柒廣為人知,云游戲服務(wù)商蔚領(lǐng)時(shí)代行業(yè)“黑馬”勢(shì)頭也愈加明顯。而在陳悅天看來,創(chuàng)投市場(chǎng)瞬息萬變, “辰海資本追逐的,一直都是新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下誕生的新場(chǎng)景和新人群,他們創(chuàng)造的新消費(fèi)和文化領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。”


辰海資本合伙人陳悅天


《青春有你2》制作方背后推手:

成立5年,投出67個(gè)項(xiàng)目


 “那時(shí)的市場(chǎng)遍地都是黃金,VC機(jī)構(gòu)稍微彎一彎腰就能撿到?!被赝麆?cè)胄械哪嵌螘r(shí)期,陳悅天仍忍不住感嘆。


畢業(yè)12年,陳悅天成功完成了從程序員向投資人的轉(zhuǎn)變。2008年,陳悅天從復(fù)旦大學(xué)畢業(yè),彼時(shí)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)方興未艾,一大批人投入這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的變革浪潮中,一同盛行的還有產(chǎn)品經(jīng)理文化。對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注進(jìn)一步發(fā)展延伸至創(chuàng)投圈,陳悅天隱隱感覺到,這將對(duì)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生巨大推動(dòng)。


2011年9月,陳悅天正式踏入創(chuàng)投圈。2015年,辰海資本成立,專注于15-25歲青年人群的文化和消費(fèi)。而此時(shí)的陳悅天,已經(jīng)憑借一腔熱愛和不懈努力,相繼投出了SNH48、人人視頻、米未傳媒等知名案例,被稱為最懂二次元和年輕人的投資人,陳悅天的加入與背景的契合,無疑給辰海資本注入了新的活力。 


在陳悅天看來,行業(yè)快速更迭的本質(zhì),來自于技術(shù)更新帶來的用戶變化?!耙环矫?,技術(shù)是呈指數(shù)型增長的,可口可樂十年之后應(yīng)該不會(huì)有變化,但互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則完全不同;另一方面,每個(gè)人都有陡峭的學(xué)習(xí)思維曲線,你很難保證現(xiàn)在的學(xué)習(xí)模型能被用于以后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,所以導(dǎo)致我們行業(yè)本質(zhì)上是年輕人來驅(qū)動(dòng)的?!?/p>


要長期專注于年輕人的愛好,保持活力是辰海資本必不可少的特質(zhì),陳悅天也反復(fù)強(qiáng)調(diào)不能跟年輕群體脫節(jié)。事實(shí)上,辰海資本的投資團(tuán)隊(duì)本身就很年輕,一線投資經(jīng)理基本都是1993年后生人。投資過程中,除了關(guān)注項(xiàng)目本身,陳悅天同樣關(guān)注企業(yè)CEO能為其帶來的有效信息和圈層,“在投資過程中,我們不只聊公司的業(yè)務(wù),還會(huì)聊聊行業(yè)未來的發(fā)展和趨勢(shì),另外要定期去跟年輕群體保持聯(lián)系,才能有敏銳度?!?/strong>


迄今為止,辰海資本共投資了67個(gè)項(xiàng)目,包括韓寒的亭東影業(yè)、陪伴“80”后一代人的人人視頻、張嘉佳的時(shí)間海影業(yè)、李子柒的運(yùn)營方微念科技、爆火綜藝《青春有你2》的制作方魚子醬文化等,涉及新人群、新文化、新消費(fèi)和新技術(shù)等四大領(lǐng)域。


其中, 有不少項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了后續(xù)融資。陳悅天表示,“現(xiàn)在一期基金有幾個(gè)項(xiàng)目在等并購,也有幾個(gè)項(xiàng)目在等待IPO,二期基金方面跑出來好幾個(gè)知名案例,總體來說回報(bào)還算不錯(cuò),作為一家專注早期的長期機(jī)構(gòu),我們期望能把單項(xiàng)目回報(bào)做到10倍以上?!?/p>


辰海資本投資版圖:

內(nèi)容、平臺(tái)和消費(fèi)三箭齊發(fā),底層邏輯是投技術(shù)


深耕文娛消費(fèi)領(lǐng)域多年,辰海資本一直都在跟隨技術(shù)的變化,陳悅天強(qiáng)調(diào),“辰海追逐的,一直都是新技術(shù)驅(qū)動(dòng)下誕生的新場(chǎng)景和新人群,他們創(chuàng)造的新消費(fèi)和文化領(lǐng)域的機(jī)會(huì)?!?/p>


成立5年,辰海資本的投資版圖主要分為“內(nèi)容、平臺(tái)和消費(fèi)”三個(gè)部分,陳悅天主要負(fù)責(zé)內(nèi)容和平臺(tái)的部分。內(nèi)容投資方面涉及廣泛,從文字到漫畫、動(dòng)畫、真人劇,再到綜藝節(jié)目等,幾乎涵蓋內(nèi)容門類所有媒介形態(tài)。對(duì)此,陳悅天解釋,“要投傳媒的話,肯定要覆蓋不同的媒體形態(tài),如果未來有了VR、AR,或者全息顯示技術(shù),基于這樣的媒介可能會(huì)有新的內(nèi)容CP(內(nèi)容提供商)產(chǎn)生?!?/p>


物以稀為貴,項(xiàng)目也不例外。在陳悅天看來,好的項(xiàng)目在行業(yè)中一定具備稀缺性,“比如說我們投的綜藝節(jié)目制作公司魚子醬文化,類似《青春有你》這種綜藝可能全中國沒幾個(gè)團(tuán)隊(duì)能做,這種就屬于投資稀缺性。”


兩年前,《偶像練習(xí)生》和《創(chuàng)造101》的爆火讓2018年成為“偶像養(yǎng)成元年”,也憑一己之力重塑了產(chǎn)業(yè)鏈。一時(shí)之間,視頻平臺(tái)與內(nèi)容制作方成為了行業(yè)卡口,對(duì)偶像行業(yè)走向了然于心的陳悅天,開始同步與行業(yè)頭部公司聯(lián)系,綜合比較來看,魚子醬文化所在行業(yè)具備議價(jià)優(yōu)勢(shì),且團(tuán)隊(duì)規(guī)整,估值處于合理區(qū)間,最終拍板投資。


投資平臺(tái)的底層邏輯同樣是技術(shù)的發(fā)展,陳悅天表示,“技術(shù)發(fā)展之后,才會(huì)有不同的設(shè)備和場(chǎng)景去消費(fèi)內(nèi)容,才會(huì)產(chǎn)生新的媒介形態(tài),試想如果5G技術(shù)發(fā)展程度不夠,短視頻和直播肯定無法更進(jìn)一步爆發(fā),同樣,如果云技術(shù)和芯片技術(shù)不迭代,我們現(xiàn)在關(guān)注的云游戲領(lǐng)域也不可能有新的進(jìn)展?!?/p>


而在技術(shù)之外,辰海資本有自己的一套投資邏輯,這套打法在其對(duì)蔚領(lǐng)時(shí)代的投資中體現(xiàn)的淋漓盡致。首先,不斷搜集所關(guān)注的領(lǐng)域的信息。在年輕人喜歡的領(lǐng)域里,游戲行業(yè)經(jīng)久不衰;從投資的角度看,傳媒領(lǐng)域最賺錢的門類也是游戲,如今的游戲產(chǎn)業(yè)正期待著一個(gè)不再需要復(fù)雜硬件的未來,云游戲?qū)⒊蔀楸冶貭幹亍?/p>


云游戲的本質(zhì)是通過將云端渲染成型的畫面壓縮成為視頻流推送到用戶端。云游戲模式下,用戶無需事先下載、安裝游戲,也無需考慮本地硬件是否具備足夠的運(yùn)算能力;此外,5G時(shí)代的到來也將推動(dòng)云游戲產(chǎn)業(yè)快速鋪開。


意識(shí)到這可能是一個(gè)產(chǎn)業(yè)級(jí)的機(jī)會(huì),辰海資本團(tuán)隊(duì)立即橫向把這條細(xì)分賽道的所有公司找了出來,也包括產(chǎn)業(yè)鏈的上下游公司。值得一提的是,辰海資本團(tuán)隊(duì)里,不少成員都是資深游戲玩家,具備相當(dāng)?shù)拿翡J度,他們馬上對(duì)業(yè)內(nèi)二十余家公司逐一進(jìn)行了訪談。當(dāng)前,市場(chǎng)有兩類云游戲公司,一類是針對(duì)玩家的To C平臺(tái);另一類則是提供云游戲技術(shù)解決方案的To B平臺(tái)。


To C 平臺(tái)的版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)顯而易見,項(xiàng)目必定也要不斷燒錢,而對(duì)手又過于強(qiáng)大——目前游戲市場(chǎng)還控制在騰訊和網(wǎng)易手中。于是,辰海資本轉(zhuǎn)換思路,將目光轉(zhuǎn)向了云游戲的To B服務(wù)商,這些服務(wù)商主要為意圖進(jìn)軍云游戲的平臺(tái)提供技術(shù)外包服務(wù)、售賣技術(shù)解決方案,或者參與平臺(tái)未來的收入的分成。


鎖定賽道后,辰海資本對(duì)這些公司進(jìn)行了橫向比對(duì),找出最合適的一家進(jìn)行了投資。在這些服務(wù)商中,蔚領(lǐng)時(shí)代創(chuàng)立不久就與業(yè)內(nèi)的頭部公有云廠商、硬件廠商建立了緊密的合作伙伴關(guān)系,在用戶體驗(yàn)、穩(wěn)定性等方面也很可觀,并且估值合理。鎖定蔚領(lǐng)時(shí)代后,辰海資本拿出了十足的誠意,“我們非??春茫?dāng)時(shí)就以借款的形式先把錢給了公司,先鎖定下一輪的權(quán)益,然后再簽的投資協(xié)議?!?目前,辰海資本已連續(xù)加碼了后輪融資。


陪伴一個(gè)初創(chuàng)公司從小長成行業(yè)佼佼者,是辰海資本身處早期投資行業(yè)的期望,“我們剛投資蔚領(lǐng)時(shí)代時(shí),他們只有7個(gè)人?!?/p>


未來的中國

一定會(huì)誕生世界級(jí)傳媒集團(tuán)


“投項(xiàng)目是最后做出去的動(dòng)作,前面需要大量的調(diào)研和研究工作。”在陳悅天看來,投資和做人一樣,講究的是一個(gè)慎始善終。


創(chuàng)投行業(yè)風(fēng)口迭代,詭譎變幻。比起“投”,找對(duì)市場(chǎng)圖譜更加重要,因此做戰(zhàn)略咨詢是不可缺少的一環(huán)。對(duì)此,陳悅天非常篤定,“如果不做完整的調(diào)研,開槍一定會(huì)開錯(cuò),所以要謹(jǐn)慎開槍,這是慎始,退出則是善終,慎始善終。”


早前去VC機(jī)構(gòu)面試時(shí),陳悅天帶了一份厚厚的資料,上面有他近兩年從200多個(gè)拜訪項(xiàng)目中梳理過的20多個(gè)項(xiàng)目。他笑稱,“如果那時(shí)候給我一億人民幣,我能把清單上所有公司都投掉。”事實(shí)證明,陳悅天的商業(yè)直覺是對(duì)的,那份名單上包括了B站、陌陌,還有后來的字節(jié)跳動(dòng)。后來,盡管項(xiàng)目沒能投成,但那次經(jīng)歷卻讓陳悅天陡然明白一個(gè)道理,“創(chuàng)業(yè)公司早期不需要很多錢,所以如果投資人對(duì)一家公司的商業(yè)模式有信心,對(duì)自己的商業(yè)嗅覺和直覺判斷有信心,最應(yīng)該的做的動(dòng)作就是把自己的錢投進(jìn)去,不必太按部就班?!?/p>


此外,在陳悅天看來,“早期投資的許多機(jī)會(huì),還是要自己發(fā)掘的。 ”對(duì)于人人視頻的投資就來源于一次“偶然”。當(dāng)年的人人字幕組通過專業(yè)準(zhǔn)確及時(shí)的翻譯俘獲大批擁躉,彼時(shí),還在創(chuàng)新工場(chǎng)的陳悅天通過朋友偶然得知,人人字幕組正在市場(chǎng)上尋求融資,非常感興趣,見過團(tuán)隊(duì)后當(dāng)即決定投資,來到辰海資本后又加注了B輪,陳悅天認(rèn)為,“他們的迭代速度很快,學(xué)習(xí)能力也很強(qiáng)?!?nbsp;如今,人人視頻的業(yè)務(wù)已經(jīng)從翻譯美劇字幕發(fā)展到海外短視頻,也開始逐步加大對(duì)海外影視版權(quán)的購買投入。


值得注意的是,大多數(shù)早期投資機(jī)構(gòu)沒有系統(tǒng)化的投后管理這一步,但在辰海資本,所有投資人都要對(duì)自己投的案子負(fù)責(zé),定期跟企業(yè)分享行業(yè)里面真實(shí)的信息和變化。在這個(gè)過程中,辰海資本會(huì)承擔(dān)一部分的戰(zhàn)略咨詢工作,但具體的執(zhí)行在于企業(yè)自己,作為早期投資人,辰海資本還是比較信賴企業(yè)自身的發(fā)展能力。


除了戰(zhàn)略咨詢外,辰海資本也會(huì)協(xié)助被投企業(yè)籌備下一輪的融資,為企業(yè)介紹靠譜的投資機(jī)構(gòu),另外,在財(cái)務(wù)和公關(guān)宣傳層面辰海資本也為其助力。


而提及辰海資本的投資目標(biāo),陳悅天笑言首先是賺錢,“我們的錢來自于LP,不幫人家賺錢是不道德的,從長遠(yuǎn)來看,辰海希望能夠在中國的青年消費(fèi)和文化領(lǐng)域做出一家獨(dú)特的廠牌,能夠抓住一撥又一撥中國青年文化的發(fā)展?!标悙偺旆浅O嘈牛袊磥頃?huì)誕生一個(gè)世界級(jí)的、迪士尼級(jí)別的傳媒集團(tuán),并且在這個(gè)過程中,中國文化在海外的影響力一定會(huì)不斷擴(kuò)大?!拔蚁M胶YY本以及我自己,都能在其中貢獻(xiàn)力量?!?/p>



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