在互聯(lián)網(wǎng)隱秘的角落里,年輕人成為王興式的話癆
來源 | 字母榜(ID:wujicaijing)
編輯 | 馬鉞
撰文 | 程杰
“沒人旁觀的感覺真TM好?!庇酗埛窬W(wǎng)友發(fā)布過這樣的動態(tài)。
這種自戀偶爾會被王興打破。甚少接受采訪的王興經(jīng)常在飯否上發(fā)表一些直言不諱的批評,比如“阿里放棄大文娛已經(jīng)是一件可以開始倒計時的事了”,還有今天新鮮出爐的“特斯拉可能沒有理解電動車和電車的區(qū)別”,在引起程度不等的輿論風(fēng)暴之余,還有一點副作用:讓人們意識到原來飯否還活著。
王興
作為創(chuàng)始人,王興是飯否上最活躍的用戶之一,至今已經(jīng)發(fā)了超過一萬六千五百條消息。他的飯否自述是:“如果我一整天都沒看到、想到、或做過什么值得在飯否上說的事,那這一天就太渾渾噩噩了。”
飯否用戶gzallen(張小龍)曾在飯否發(fā)言:微博是個穿衣服的地方,飯否是個脫衣服的地方。
用今天的眼光看飯否,可以說各方面都簡單到了簡陋的程度:功能只有簡單的發(fā)推、轉(zhuǎn)推、收藏等,甚至連UI設(shè)計也是十幾年前的樣子,移動客戶端還是第三方的。
同樣簡單的還有飯否的內(nèi)容環(huán)境:沒有商業(yè)化,沒有機器刷量,沒有各種營銷,沒有熱搜......
飯否甚至沒有閱讀、點贊等數(shù)據(jù)評估指標(biāo),缺乏了精算式的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)也就意味著飯否并沒有一套強有效的篩選機制,不會有大V、不會有爆款熱門。
在飯否2009年到2010年被關(guān)閉期間,新浪微博與騰訊微博成為國內(nèi)微博類產(chǎn)品的主要競爭者,彼時雙方都在爭奪名人入駐、引導(dǎo)公共話題的運營上展開各種明里暗里的競爭,這種流量聚合的運營策略更加符合互聯(lián)網(wǎng)的競爭邏輯。
最后,新浪微博成為了“圍觀改變中國”的獨勝者,微博的公共色彩越來越濃,被時代選中的大V攫取了微博的絕大部分話語權(quán),普通用戶的聲量繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)空間中被削弱。一部分失色的個人聲音繼續(xù)活躍在QQ空間、豆瓣、知乎等平臺,以及一眾更加小眾、鮮為人知的社區(qū)化產(chǎn)品,飯否是其中最古老但仍活躍的一個。
2018年,飯否又一次暫停了注冊,悄無聲息,這讓飯否成為了一個更加封閉的“互聯(lián)網(wǎng)村落”,除了偶爾有話癆“村長”王興的言論流出外,幾乎沒什么大眾關(guān)注度了。
如今,除了王興這種“鎮(zhèn)村級”的元老用戶,飯否上還有不少活躍的用戶,在這個封閉的小村落中自得其樂。
2010年11月25日起,回歸的飯否開始采用邀請注冊制,“最后一批年輕人”進入飯否,他們中既有95后,也有00后,用當(dāng)下的時髦話講,飯否是有相當(dāng)數(shù)量的“Z世代用戶”的。
飯否首頁的TL(TimeLine)上,沉淀著用戶關(guān)注列表上所有的更新,按照時間線排列——就像一個共寫的日記本。
對用戶關(guān)注或上傳的內(nèi)容而言,時間其實是個非常敏感的要素,新浪微博就曾因打亂用戶瀏覽的時間線深受詬病,最后還是修正回來, 再如,微信訂閱號時間線的被打亂同樣引起了不少運營者、用戶的“恐慌”。
時間是秩序的一部分,尤其是這些內(nèi)容與用戶的關(guān)注、關(guān)切強相關(guān)的時候,它就是用戶在網(wǎng)絡(luò)空間安全感的維系。
從前我會在飯否上記錄失戀的整個心路歷程,從分手到愈合;畢業(yè)求職時期,發(fā)的飯整體呈一種很迷茫的狀態(tài);工作后會吐槽公司制度、無良領(lǐng)導(dǎo)。另外也會記錄那些快樂的時刻、窘迫的瞬間,會寫下自己會生活、對社會、對人和事的思考。平時沒有好意思在朋友發(fā)的照片也會在飯否上發(fā)布。——飯否用戶
社交媒體記錄著用戶生活、情緒的各種變化,這種記錄大多時候是悄無聲息的,有位飯否用戶直言自己發(fā)布的內(nèi)容基本上都是些“沒營養(yǎng)的東西”。
相比于微博、豆瓣等社交軟件,飯否的用戶“話癆”程度高得出奇。
有飯否用戶認(rèn)為,跟其他社交媒體不同,飯友表現(xiàn)的更加立體,“你甚至能在自己的TL(TimeLine)看到一個人的吃喝拉撒,他今天打了幾炮,微博豆瓣朋友圈啥的那能行嗎?還有,飯否上大家都是平凡的人,對平凡人的喜怒哀樂共鳴很強,讓我覺得安心。”
羅賓·鄧巴認(rèn)為,語言其實就是一種吸引注意力的手段:只要說一句“看好了!”就夠了。
在社交媒體中,這種規(guī)律依然奏效,飯否上那些生活瑣碎的社會性話題是內(nèi)容的主流,關(guān)于文化、技術(shù)、音樂等相對嚴(yán)肅的內(nèi)容僅僅只是少數(shù)。
對比微博,公共性淹沒了大多數(shù)人的聲音,甚至不少人在微信好友不斷擴容后,也失去了發(fā)朋友圈表達的欲望。
這種時候,總會有一些隱秘的角落,來承載那些在互聯(lián)網(wǎng)空間被吞噬的表達欲。
飯否不是烏托邦,也不是桃花源,它曾因內(nèi)容問題被監(jiān)管查封,也就在大量刪貼、限制敏感關(guān)鍵字上下了更多功夫。
監(jiān)管下的“步步驚心”是一個歷史悠久的常態(tài),因為曾有過關(guān)站的經(jīng)歷,如今更加封閉的飯否審核力度沒有一點放松,卻也只能是讓用戶多多體諒了:
我可以理解,多數(shù)飯友應(yīng)該也能理解,雖然偶爾也會產(chǎn)生“飯否變味了”“不像從前那樣可以暢所欲言”的感慨,但如果不做好審核工作,飯否可能再一次面臨被封的危險。在避免停止運營風(fēng)險的前提下,盡可能提供一個開放、多元的環(huán)境,我想飯否的團隊也在為此努力吧。
2013 年 3 月,飯否主要團隊解散,此后飯否的產(chǎn)品逐漸更加依賴前員工和早期用戶的“用愛發(fā)電”,義務(wù)運營、維護讓飯否在剝離了商業(yè)價值后的仍能勉強維持。
也是那個時候起,飯否上活躍的主力漸漸成了再度開放后被“邀請注冊”的新用戶,2018年飯否停止新用戶注冊后,閑魚、百度“飯否吧”、豆瓣等平臺的賬號交易成為了飯否僅有的新用戶的“來源”——一個飯否賬號的轉(zhuǎn)讓費在一百到兩百不等。
與其說這種吸引力來源于“飯否的優(yōu)秀”,不如說是一種窺視目光的緩慢注入。
2016年初,張小龍的飯否賬號被扒出來,遂又多了不少圍觀“產(chǎn)品之神”的新注冊用戶,雖然2012年4月張小龍就已經(jīng)停更了。
張小龍對飯否的評價很高,認(rèn)為飯否做到了產(chǎn)品由用戶推動,而不是產(chǎn)品經(jīng)理來推動。
他還吐槽新浪微博:上新浪微博的意義在于,傻逼不光是全國性的,而且全國聯(lián)網(wǎng)了。
吐槽知乎:現(xiàn)在我看知乎,更多地只看問題,因為那有窺視他人頭腦的快感。盡可能不看回答,因為可以避免智商指數(shù)被取平均數(shù)。
張小龍自然也就是知乎熱帖“飯否有哪些有意思的人?”中的一員了。
知乎用戶“太空小孩”也是資深飯友,對于飯否的難以商業(yè)化和未卜的前程雖有擔(dān)心,但還是對飯否這個小村落有一份溫馨的感受:
若不是久居在此地,只怕習(xí)慣了在水泥森林里爾虞我詐的城里人已然不能理解邊城人如此一成不變慢節(jié)奏的小生活。小雖小,但在這里能找到各種各樣有趣兒的人,有不同故事的人,那么多有趣的故事薈在一起,也就成了這個網(wǎng)站的一個大故事。如果沒有了飯否,這些人會各自背井離鄉(xiāng),即便人還會是一樣的人,故事卻不再會是一樣的故事了。
能夠引起外界關(guān)注的話語總是少數(shù),隨著原飯否公共人物逐漸趁沉默、流失,能引起公共傳播的內(nèi)容也越來越少。同時由于王興在飯否上奔著“話癆到六十歲”的勁頭,也難免給人留下“飯否是王興自留地”的感覺。前不久,王興發(fā)飯稱,“阿里放棄大文娛是一件可以倒計時的事了?!庇质且徊谒獭?/p>
(“話癆到老”的約定)
但“話癆到六十歲”是一個基于飯友日?;钴S的約定,在飯否上自說自話、自得其樂的人本來就很多,飯否其實是“話癆的大多數(shù)”的自留地。
“對我而言,飯否記錄了一個完整的自己。不如意的時候它是我情緒宣泄的一個出口,平常的日子它記錄了不同面的我,搞怪、溫柔、激進甚至小心眼、淺薄、暴躁,它承載了我每一份情緒每一個靈感以及生活中的雞毛蒜皮。”
即使同時也在使用微博、微信、豆瓣,飯友卻把飯否看作自己的“白月光”。
飯否仍是最早期的那個Twitter的中文復(fù)刻版,既沒有成為過互聯(lián)網(wǎng)空間的主流,也斷絕了商業(yè)化的可能。
雖然社交一貫受到資本的熱捧,但社交本身并沒有太強的商業(yè)化空間。早期,馬化騰一度想要出售QQ,在設(shè)計了一套增值業(yè)務(wù)后才打開了商業(yè)化的通道;微信還曾面臨過“付費風(fēng)波”,商業(yè)化是在推出小程序后才開始加速的。
回頭再看社交網(wǎng)絡(luò),商業(yè)的法則向來是將資源集中化,然后以打包出售的模式完成商業(yè)變現(xiàn)。
比如,微博不可避免的公共化、熱搜背后代表的影響力販賣;抖音的流量價值和商業(yè)化的快速推進,很大一部分原因來源于平臺強有力的分發(fā)能力;豆瓣至今的用戶活躍度都很高,但圈層化造成的流量分割使得它的商業(yè)價值始終不高。
這個世界上討喜的產(chǎn)品,并不一定能夠在商業(yè)上被驗證,受歡迎。
飯否斷送的商業(yè)化,也讓它得以保有一份“清靜空間”,讓人們拆除了商業(yè)的思維方式來思考生活本身。
這段時間,由于疫情原因,不少飯友的就業(yè)、求學(xué)都遇到了很多糟心事,也常能看到大家在疫情中的各種狀態(tài):
●有飯友畢業(yè)幾年沒有存下什么錢,反省自己需要更加節(jié)儉,講道“以后做飯要節(jié)制控制好量了”;
●有飯友臨畢業(yè)沒能拍成畢業(yè)照,傷感于沒有見到一些同學(xué),“以后還有再見之日嗎”;
●有同學(xué)受疫情影響,沒辦法返校,上課功課太多不便,升學(xué)更添不確定;
●有人幫忙轉(zhuǎn)發(fā)求職貼、討論《隱秘的角落》、聊高考頂替事件、吃瓜騰訊被騙廣告費......
這就是封閉的飯否和話嘮的飯友,既有自身境況的觀照,也在參與新的社會性話題、互動。
張小龍曾講微信一直要解決信息的寬廣度和質(zhì)量的問題,因為如今一個人的世界的大小,是由他所獲得的信息的寬廣度來決定的。
對于社交網(wǎng)絡(luò)而言,瀏覽與表達同在,是活躍的源泉。
如今的大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)空間中,顯而易見的一個現(xiàn)象是,年齡越大越不愿意表達,也就不難理解為何社交總是“寵幸”年輕人了。
另一方面,無論是國內(nèi)還是國外,群體極化的現(xiàn)象越來越多,難以容忍異見,溝通也就無法達成。
不再對外開放的飯否仍然還是一個相對自由的話癆空間,可以預(yù)見的是,停止注冊的飯否一定會隨著時間繼續(xù)萎縮。
而飯否的TL(TimeLine),仍會是一個悄無聲息的活躍的樹洞,在隱秘中給時代以注腳。
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