史玉柱難退休，巨人網(wǎng)絡(luò)不服老
作者| 許蕓
責(zé)編 | 蛋總
出品 | 子彈財(cái)經(jīng)(ID:wwwhygc)
"目前巨人網(wǎng)絡(luò)內(nèi)生游戲主業(yè)的創(chuàng)新仍未取得太多成績(jī)，加上前有猛虎如騰訊、網(wǎng)易，后有追兵字節(jié)跳動(dòng)，已年屆16歲的巨人網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)憂外患中，如何續(xù)說新故事？"
巨人網(wǎng)絡(luò)一度折戟的305億跨國(guó)并購(gòu)案“續(xù)集”開演。
7月2日晚，巨人網(wǎng)絡(luò)宣布，持股49%的子公司巨堃網(wǎng)絡(luò)近日通過增資完成了對(duì)重慶賜比的收購(gòu)。后者持有Alpha Frontier Limited（下稱“Alpha”）42.04%股權(quán)，Alpha旗下的高科技公司Playtika正是巨人網(wǎng)絡(luò)此前求而不得的海外并購(gòu)標(biāo)的。
但此事很快引起監(jiān)管層關(guān)注，深交所對(duì)收購(gòu)資金來(lái)源等系列問題提出質(zhì)疑，并要求巨人網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)充說明標(biāo)的資產(chǎn)是否存在涉嫌賭博行為。
據(jù)「子彈財(cái)經(jīng)」了解，Playtika曾被提起訴訟，被要求停止運(yùn)營(yíng)原告認(rèn)為的非法博彩游戲，早在2019年初，證監(jiān)會(huì)就對(duì)此提出過質(zhì)疑，這也被外界認(rèn)為是造成Playtika收購(gòu)不暢的原因之一。
對(duì)此，巨人網(wǎng)絡(luò)在7月8日晚回復(fù)稱，Playtika不存在涉嫌賭博行為，收購(gòu)符合行業(yè)主管部門的政策規(guī)定。
以游戲起家的巨人網(wǎng)絡(luò)，近年來(lái)回歸游戲主賽道的勢(shì)頭明顯，不僅將業(yè)務(wù)決策權(quán)交給了由研發(fā)骨干組成的合伙人，更簡(jiǎn)化公司定位，進(jìn)一步聚焦游戲發(fā)展。
7月10日，巨人網(wǎng)絡(luò)披露了上半年度業(yè)務(wù)復(fù)盤會(huì)內(nèi)容，在游戲業(yè)務(wù)上確定下半年將繼續(xù)推進(jìn)垂類、爆款及全球化戰(zhàn)略。
然而，目前巨人網(wǎng)絡(luò)內(nèi)生游戲主業(yè)的創(chuàng)新仍未取得太多成績(jī)，加上前有猛虎如騰訊、網(wǎng)易，后有追兵字節(jié)跳動(dòng)，已年屆16歲的巨人網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)憂外患中，如何續(xù)說新故事？
1、“倒霉”的資本玩家
說起來(lái)，巨人網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)始人史玉柱十分擅長(zhǎng)講資本故事。巨人漢卡、腦白金、征途……一個(gè)個(gè)資本故事講下來(lái)，史玉柱也從“中國(guó)最著名的失敗者”變成了商業(yè)“巨人”“營(yíng)銷鬼才”。
史玉柱對(duì)民生銀行的成功投資長(zhǎng)期為人稱道，收獲無(wú)限風(fēng)光。但巨人網(wǎng)絡(luò)卻頗有些不爭(zhēng)氣，始終難以擺脫對(duì)史玉柱的依賴，使得退休了的史玉柱也不得不回歸“救急”。尤其近幾年，史玉柱為巨人網(wǎng)絡(luò)講的資本故事紛紛踢到了“鐵板”。
巨人網(wǎng)絡(luò)靠端游《征途》起家。2006年巨人網(wǎng)絡(luò)“免費(fèi)游戲（道具不免費(fèi)）”《征途》的推出，改變了中國(guó)網(wǎng)游的收費(fèi)模式：在《征途》之前，《傳奇》《奇跡》《騎士》等游戲都采取按時(shí)計(jì)費(fèi)的方式，需要購(gòu)買點(diǎn)卡才能繼續(xù)游戲，而《征途》直接跳過進(jìn)游戲的付費(fèi)門檻，玩家可以0成本玩游戲，只需在購(gòu)買道具時(shí)花錢。
圖 / 巨人網(wǎng)絡(luò)官方
2007年巨人網(wǎng)絡(luò)在美股上市后，一度躍升為在美國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，成為BAT之后中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的第四大巨頭。但未能跟上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的腳步，讓巨人網(wǎng)絡(luò)痛失手游市場(chǎng)先機(jī)，也拉開了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的差距，成為騰訊、網(wǎng)易之外，“其他”類里面的二線游戲公司。
直至2016年，上線一年的手游《球球大作戰(zhàn)》DAU超過1200萬(wàn)，總用戶數(shù)突破1億，巨人網(wǎng)絡(luò)在手游市場(chǎng)才算有了一個(gè)可以講的故事。同年，借殼世紀(jì)游輪回歸A股后，巨人網(wǎng)絡(luò)不再滿足于游戲業(yè)務(wù)，而是將自己定位成一家綜合性互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
圖 / 巨人網(wǎng)絡(luò)官方
在互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮來(lái)襲時(shí)，史玉柱攜巨人網(wǎng)絡(luò)入局，2017年以8.2億元收購(gòu)了旺金金融40%股權(quán)。而互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的漲勢(shì)喜人，以2018年半年報(bào)為例，當(dāng)期巨人網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)收入下滑，但總營(yíng)收仍達(dá)到20億元，同比增長(zhǎng)42.52%，原因就是將互聯(lián)網(wǎng)金融納入了合并報(bào)表。
但互金的風(fēng)口很快過去，行業(yè)持續(xù)的爆雷不僅影響了旺金金融的收入，也給上市公司帶來(lái)負(fù)面影響，史玉柱果斷地以4.79億元的價(jià)格將互金業(yè)務(wù)從巨人網(wǎng)絡(luò)剝離。
在互金之外，巨人網(wǎng)絡(luò)還曾涉足區(qū)塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等非游戲業(yè)務(wù)，均未能掀起太大水花。
游戲主業(yè)也不省心，長(zhǎng)期缺乏爆款，收購(gòu)也不順。2016年，巨人網(wǎng)絡(luò)決定以305億元收購(gòu)以色列高科技公司Playtika，該公司核心業(yè)務(wù)為休閑社交棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲，業(yè)務(wù)分布在美國(guó)、歐洲和澳大利亞等海外市場(chǎng)。
受監(jiān)管等諸多因素影響，巨人網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)Playtika的方案幾經(jīng)調(diào)整，收購(gòu)股權(quán)比例從100%降至42.30%，支付方式由發(fā)行股份變更為現(xiàn)金收購(gòu)。但在2019年11月，對(duì)Playtika的收購(gòu)仍然以折戟告終，讓歷時(shí)3年、耗費(fèi)巨大精力的巨人網(wǎng)絡(luò)白忙一場(chǎng)。
如今，巨人網(wǎng)絡(luò)再提對(duì)Playtika的收購(gòu)，不知收購(gòu)案能否就此畫下句點(diǎn)。
值得注意的是，在巨人網(wǎng)絡(luò)2019年年報(bào)中，已不再提及“在鞏固自身網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，開拓并積極布局其它互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域”等字樣，或許，巨人網(wǎng)絡(luò)終于決定放棄多元化戰(zhàn)略，而只在游戲業(yè)務(wù)上死磕？
2、“去史玉柱化”？
一邊繼續(xù)走資本運(yùn)作路徑，另一邊，巨人網(wǎng)絡(luò)的自我革新也沒停。
前不久，巨人網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部管理上經(jīng)歷了一次大變革。6月12日下午，史玉柱在其個(gè)人微博宣布：巨人網(wǎng)絡(luò)管理做了大調(diào)整，將公司業(yè)務(wù)決策權(quán)交給由研發(fā)骨干組成的合伙人，讓最了解情況的人去拍板。
圖 / 史玉柱微博
而在5月22日，巨人網(wǎng)絡(luò)完成了換屆選舉，管理層年輕化趨勢(shì)非常明顯。除總經(jīng)理劉偉、財(cái)務(wù)總監(jiān)任廣露外，聯(lián)席總經(jīng)理吳萌、董事會(huì)秘書孟瑋、證券事務(wù)代表王虹人及內(nèi)審部負(fù)責(zé)人宋子鵬等均為“80后”。
其中，1985年出生的吳萌是巨人網(wǎng)絡(luò)的金牌制作人，其制作的《球球大作戰(zhàn)》累積用戶數(shù)超過5億、最高日活2900萬(wàn)，是巨人網(wǎng)絡(luò)繼《征途》之后又一爆款精品、移動(dòng)端業(yè)務(wù)收入支柱。
事實(shí)上，這已不是史玉柱第一次放開巨人網(wǎng)絡(luò)的管理權(quán)，為年輕人“讓路”。從早期史玉柱的系列舉措也不難看出，在管理方面頗有心得的他一直試圖在巨人網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部“去史玉柱化”。
2011年，史玉柱直言：“在公司上市后，我有計(jì)劃地?cái)[脫公司對(duì)我個(gè)人的依賴，我認(rèn)為一個(gè)公司要發(fā)展做大，不能靠人來(lái)管理，而應(yīng)該靠制度和文化。所以，我逐漸淡出了公司的日常管理工作，公司具體業(yè)務(wù)是總裁劉偉負(fù)責(zé)，研發(fā)工作是紀(jì)學(xué)鋒帶隊(duì)。我平時(shí)抓抓戰(zhàn)略，玩玩游戲，其實(shí)挺輕松的?！?/font>
直至2013年，史玉柱才終于成功從巨人網(wǎng)絡(luò)退休，過上了閑云野鶴的生活。
時(shí)年4月，在《仙俠世界》的內(nèi)測(cè)發(fā)布會(huì)上，史玉柱即高調(diào)宣布：辭去巨人網(wǎng)絡(luò)CEO一職。此后的4月11日，史玉柱在其個(gè)人微博上稱：已不擔(dān)任任何公司實(shí)職，終于徹底退休了，把舞臺(tái)讓給年輕人。
圖 / 史玉柱微博
不過，事實(shí)證明，巨人網(wǎng)絡(luò)的“去史玉柱化”并不成功，退休三年后，史玉柱在2016年再度回歸巨人網(wǎng)絡(luò)，插手公司管理，推動(dòng)了一系列改革。
在公司架構(gòu)上，宣布把六層管理層級(jí)削至三層，免掉100多名干部，并把子公司制變成更適應(yīng)手游市場(chǎng)的工作室制；薪酬上，宣布給全體研發(fā)一線人員加薪，平均幅度超過50%，并承諾確保做出精品大作的制作人身家過億；企業(yè)文化上，宣布巨人網(wǎng)絡(luò)施行狼文化，強(qiáng)制執(zhí)行末位淘汰制。
此外，史玉柱還以董事長(zhǎng)身份親自抓研發(fā)、帶游戲項(xiàng)目，要求“所有研發(fā)高管都要和我一樣，沖到一線做研發(fā)?！?/font>
如今，史玉柱宣布已將公司業(yè)務(wù)決策權(quán)交給由研發(fā)骨干組成的合伙人，是否意味著其將如前次退休一樣，再次退出巨人網(wǎng)絡(luò)？
「子彈財(cái)經(jīng)」就此問題詢問巨人網(wǎng)絡(luò)投資者關(guān)系部，工作人員稱：“不是很清楚，是他（史玉柱）的個(gè)人言論，具體需要以公告為準(zhǔn)?！倍酚裰矫?，目前已刪除相關(guān)微博。
由此可見，在巨人網(wǎng)絡(luò)，要徹底“去史玉柱化”，并非易事。
3、爆款難尋
管理層年輕化了，巨人網(wǎng)絡(luò)的游戲卻還未做到年輕化。
巨人網(wǎng)絡(luò)靠《征途》在游戲上開了個(gè)好頭，卻沒有持續(xù)向好發(fā)展下去。近幾年，游戲業(yè)發(fā)展火爆，巨人網(wǎng)絡(luò)卻缺乏有力度的新作品，仍在“吃老本”，業(yè)績(jī)?nèi)砸蕾囈淹瞥?4年之久的《征途》，且最新的爆款《球球大作戰(zhàn)》也已經(jīng)推出了5年。
巨人網(wǎng)絡(luò)不遺余力地開發(fā)《征途》IP，推出《征途》的各種版本到各類平臺(tái)中發(fā)行，還為《征途》拍了電影，做派看起來(lái)非常“不游戲公司”。
在部分新一代游戲從業(yè)者眼中，巨人網(wǎng)絡(luò)游戲的存在感并不強(qiáng)。某游戲大廠員工談及對(duì)巨人網(wǎng)絡(luò)的印象時(shí)，對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」直言，“巨人沒有什么爆款。”
更為嚴(yán)峻的是，在騰訊、網(wǎng)易的游戲業(yè)務(wù)仍保持增長(zhǎng)時(shí)，巨人網(wǎng)絡(luò)業(yè)績(jī)已現(xiàn)頹勢(shì)。2019年，巨人網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收25.71億元，剔除旺金金融不再納入合并范圍的影響后，同比下降3.08%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8.20億元，同比下降23.94%。
對(duì)此，巨人網(wǎng)絡(luò)解釋稱，主要原因系公司持續(xù)增加研發(fā)投入，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)使得研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用有所上升，新產(chǎn)品上線較晚，處于投入期，導(dǎo)致收入利潤(rùn)規(guī)模無(wú)法與研發(fā)投入同步增長(zhǎng)。
但巨人網(wǎng)絡(luò)推新款的節(jié)奏相對(duì)較慢，且并未掀起多大水花。這對(duì)于未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)極為不利，因此，也不難理解史玉柱對(duì)收購(gòu)Playtika的執(zhí)念了。
今年1月份舉辦的巨人網(wǎng)絡(luò)2020年首場(chǎng)投資者溝通交流會(huì)上，聯(lián)席CEO吳萌坦言：“巨人不是一家擅長(zhǎng)跟風(fēng)模仿的公司，下半場(chǎng)公司的能力、優(yōu)勢(shì)會(huì)逐漸展現(xiàn)出來(lái)?！?/font>
據(jù)吳萌透露，巨人網(wǎng)絡(luò)在未來(lái)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上，一是要聚焦擅長(zhǎng)賽道；二是集中火力打造爆款，看準(zhǔn)方向，持續(xù)投入；三是做長(zhǎng)壽游戲，推動(dòng)公司持續(xù)增長(zhǎng)，這是公司的核心理念。
如今，在巨人網(wǎng)絡(luò)公告中，除了《征途》和《球球大作戰(zhàn)》，被重點(diǎn)提及的游戲多了一個(gè)《帕斯卡契約》。《帕斯卡契約》是巨人網(wǎng)絡(luò)首款次世代手游，由巨人網(wǎng)絡(luò)旗下TipsWorks工作室歷時(shí)兩年多研發(fā)而成，是一款買斷制單機(jī)手游，于1月16日正式登陸iOS平臺(tái)，售價(jià)45元。
《帕斯卡契約》的“出道”很高調(diào)，于2019年9月登陸蘋果秋季新品發(fā)布會(huì)，成為首款亮相蘋果新品發(fā)布會(huì)的中國(guó)本土游戲。上線后，連續(xù)多日位居iOS付費(fèi)游戲排行榜第1名，并被App Store評(píng)為2020年1月最佳游戲，
不過，目前《帕斯卡契約》iOS版的銷量暫無(wú)官方數(shù)據(jù)披露。截至7月10日，在App Store內(nèi)，其評(píng)分達(dá)到9400個(gè)，在付費(fèi)游戲榜上排到第13位，排在其前列的游戲售價(jià)大多為1元。
「子彈財(cái)經(jīng)」在七麥數(shù)據(jù)查詢了解到，《帕斯卡契約》1月16日-7月2日的iPhone下載量預(yù)估為7.8萬(wàn)，iPad下載量預(yù)估為1.68萬(wàn)。
圖 / 七麥數(shù)據(jù)
5月29日，《帕斯卡契約》Android版正式在TapTap獨(dú)家發(fā)售，售價(jià)優(yōu)惠至25元，同時(shí)，iOS平臺(tái)售價(jià)也降至這一價(jià)格。
上線一個(gè)月時(shí)間，《帕斯卡契約》在TapTap銷量達(dá)到30萬(wàn)。截至7月10日下午，共有332572人購(gòu)買，評(píng)價(jià)超過2.3萬(wàn)條，總評(píng)分9.0分。按25元的售價(jià)計(jì)算，銷售收入超過830萬(wàn)元。
圖 / TapTap官網(wǎng)
2020年一季度，巨人網(wǎng)絡(luò)營(yíng)收為6.93億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為3.17億元。顯然，《帕斯卡契約》在短期內(nèi)并不足以支撐巨人網(wǎng)絡(luò)業(yè)績(jī)。
不過，由于《帕斯卡契約》尚處于運(yùn)營(yíng)初期，上線渠道有限，且國(guó)內(nèi)玩家相對(duì)更青睞免費(fèi)游戲，注定了它不會(huì)如免費(fèi)游戲般火爆。《帕斯卡契約》長(zhǎng)期能取得什么樣的成績(jī)，能否成為一款巨人網(wǎng)絡(luò)需要的“長(zhǎng)壽游戲”，尚待進(jìn)一步觀望。
疫情之下，不同于其它行業(yè)遭受沖擊，中國(guó)游戲市場(chǎng)規(guī)模仍在不斷擴(kuò)大，《和平精英》《王者榮耀》等游戲在春節(jié)期間甚至迎來(lái)了一波高潮。
在這塊誘人的蛋糕面前，缺少游戲基因的字節(jié)跳動(dòng)加快了自研游戲進(jìn)程；占據(jù)游戲市場(chǎng)半壁江山的騰訊則在6月27日一口氣發(fā)布了40多款游戲產(chǎn)品和品牌；5月份，位居游戲市場(chǎng)第二位的網(wǎng)易也發(fā)布了20余款游戲。
愈發(fā)寡頭化的市場(chǎng)里，游戲小廠們的市場(chǎng)份額被不斷蠶食，處境愈發(fā)艱難。
欠缺爆款產(chǎn)品，對(duì)于巨人網(wǎng)絡(luò)未來(lái)發(fā)展仍然是“致命傷”。畢竟，一款游戲有其生命周期，一旦沒有新的爆款及時(shí)跟上，未來(lái)增長(zhǎng)就很難持續(xù)。長(zhǎng)期靠一款《征途》打天下的巨人網(wǎng)絡(luò)，在經(jīng)歷管理層年輕化調(diào)整并重新聚焦游戲之后，能在游戲下半場(chǎng)贏得多少機(jī)會(huì)？
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