最近，互聯(lián)網(wǎng)大佬們紛紛拋售股票，巨額套現(xiàn)。

阿里巴巴集團向SEC(美國證券交易委員會)提交財年報告，報告中顯示，截至2020年7月2日，馬云持股比例下降至4.8%，蔡崇信持股比例下降至1.6%,軟銀持股比例下降至24.9%，但軟銀仍為阿里巴巴集團持股比例最高股東。

馬云在7個月內(nèi)累計減持了1.2%的阿里巴巴股權(quán)。

馬云雖然出現(xiàn)大幅減持，然而持有的股票市值卻無明顯減少，原因是今年以來阿里巴巴股價不斷上漲，一路上行，截止7月10日阿里巴巴美股股價為261.01美元，港股股價255.40港元。

新興盛起的淘寶直播帶起了網(wǎng)絡(luò)直播帶貨的浪潮，不僅盤活了市場，也推動了直播產(chǎn)業(yè)與電商銷售的相互融合。

并且在全球疫情爆發(fā)后，馬云向歐洲、非洲、東南亞、美國等多國提供物資援助。據(jù)不完全統(tǒng)計，馬云基金會捐贈的口罩數(shù)量超過1760萬只，還包括數(shù)百萬個試劑盒。在其背后，馬云此前倡導的eWTP樞紐，成為全球抗疫救援和恢復(fù)生產(chǎn)的關(guān)鍵通道。這也是阿里巴巴布局國際化的重要一子。

按照去年11月26日阿里巴巴港股上市到今年7月2日期間的平均股價和匯率估算，馬云減持套現(xiàn)約430億元人民幣。

大額減持的不止是馬云。

騰訊創(chuàng)始人馬化騰也在不久前連續(xù)大幅套現(xiàn)，6月9日至12日，馬化騰連續(xù)4個交易日共計減持964.78萬股騰訊股票，平均減持價格在433.4港元/股至450.27港元/股之間，合計套現(xiàn)約為42.699億港元。

隨后的6月30日和7月3日馬化騰再次減持50萬股騰訊股票，套現(xiàn)約2.58億港元。而在今年1月份時，馬化騰就曾連續(xù)4個交易日沽貨，套現(xiàn)近20億港元。

黃崢也在7月份與拼多多創(chuàng)始團隊拿出約占公司總股數(shù)10.11%的股份，用來成立慈善基金，以及激勵公司未來的管理層。黃崢的個人持股比例也由43.3%驟減至29.4%，個人資產(chǎn)約減少近1000億人民幣。

第一目的，獲得資金擴展投資，今年在疫情爆發(fā)后，互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)業(yè)績大幅上升，電商、游戲、短視頻、直播等一系列當前最熱門的產(chǎn)業(yè)都以驚人的速度在成長。

騰訊公布的2020年第一季度業(yè)績報告中顯示，2020年Q1騰訊營收1080.65億，同比增長26%；凈利潤270.79億，同比增長29%。其中網(wǎng)絡(luò)游戲收入增長31%，共計營收人民幣372.98億元。

阿里巴巴也通過淘寶與疫情之下大放異彩的釘釘，讓營收大幅增加，2020財年的第四季度收入為人民幣1143.14億元，同比增長22%。

業(yè)績的提升直接推動了股價的不斷上升，阿里巴巴港股總市值近5.46萬億港元，騰訊港股總市值近5.23萬億港元，均突破了歷史高位。

股東在高位大幅度的減持套現(xiàn)，能夠獲得更多資金，而阿里和騰訊這樣的頭部企業(yè)，早已不單單是互聯(lián)網(wǎng)公司，而是演進成為了投資公司。阿里巴巴在2019年對外投資超19家企業(yè)，對外投資金額總計超1000億元人民幣。

據(jù)不完全統(tǒng)計，2020上半年騰訊共對外公開了近60家投資案例，平均每3天投資1家公司。騰訊總裁劉熾平透露，騰訊已經(jīng)默默投資了800多個案例，其中獨角獸超過160家，上市公司超過70家。

獲得更加充裕的現(xiàn)金流，能讓大佬們的對外投資之路更加通暢。

第二核心，減持并不影響企業(yè)控制力。

股東減持往往代表著個人對于企業(yè)的話語權(quán)的下降。然而對于馬云與馬化騰這類大佬來說減持帶來的企業(yè)控制力變動影響非常小。

馬云雖然當前并非阿里巴巴董事局主席，但是阿里巴巴的合伙人制度中，馬云與蔡崇信為永久合伙人，這也代表著其擁有永久的“董事提名權(quán)”，根據(jù)章程具體規(guī)定，合伙人提名的董事，不論股東會是否同意，合伙人總能讓自己提名的人行使董事的權(quán)利，這在“同股不同權(quán)”的基礎(chǔ)上來說，實際上等于控制公司半數(shù)以上的董事。

而馬化騰則是通過與騰訊大股東南非MIH公司建立平等權(quán)力框架，雙方向騰訊集團各公司任命相同數(shù)量的董事，顯示絕對的公平。并且騰訊高層管理團隊由馬化騰一首組建，其個人擁有很高的內(nèi)部威望。

第三保險，套現(xiàn)面對不確定風險。近期全球股市大幅上漲，市場投資熱情高漲，以A股市場為例，已經(jīng)進入技術(shù)性牛市，雖然完全牛市并為確立，但從各大券商以及股市成交額來看已進入上行通道。

股東在此節(jié)點選擇套現(xiàn)，可以有效減少減持對公司后續(xù)發(fā)展和股價帶來的負面影響?，F(xiàn)金始終是在資本市場中相對保險的選擇，更多的將持股轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金也能夠更好的應(yīng)對無法預(yù)期的未來風險。


在美股市場，近年來減持也不斷增加。早在2017年，蘋果公司CEO蒂姆·庫克就曾在高位連續(xù)三日每日日拋1萬股蘋果股票，又在隨后的5日內(nèi)利用3個交易日以日拋3萬股的速度再次減持一批蘋果股票。

高盛統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，2017全年，美股回購金額為 5270 億美元。而到2018年這一金額已增長到 6500 億美元，增幅達 23%。股價隨之也被上推，許多股東也就伴隨著股價上升進行大量減持。

SEC委員Robert J. Jackson 也曾表示，公司高管濫用他們所掌握的回購計劃公布時點的信息優(yōu)勢，以比過去更加過分的方式在新聞宣布后趁著股價上漲立即大量賣出股票。

新經(jīng)濟評論員龔海瀚認為，在上行通道中選擇減持是比較理智的。因為大股東減持會讓股民產(chǎn)生較大的負面投資情緒，而互聯(lián)網(wǎng)巨頭的減持信息更是容易成為公眾的話題焦點，而高位減持可以產(chǎn)生一定對沖效應(yīng)?？偟膩碚f，減持獲益既是資本市場本質(zhì)，又能提升企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)能力，我們應(yīng)該理性看待。

套現(xiàn)獲利，始終是資本市場的最終目的。在政策扶持，市場向好的共同背景互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正處于“紅火”的上升巔峰時期，但是不可忽略的是中美的貿(mào)易摩擦，和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“紅利期”問題。

與此同時，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的后起之秀越來越多，競爭也越來越激烈，字節(jié)跳動、拼多多等一系列互聯(lián)網(wǎng)公司正以驚人的生長速度在搶占市場。頭部企業(yè)的名單也時時刻刻在發(fā)生著變化，頭把交椅的位置也沒有哪家公司能夠坐的穩(wěn)穩(wěn)當當。

行業(yè)領(lǐng)軍人物的動作總是反映著市場潛在的預(yù)期動向，當所有人蜂涌至資本市場的時候，本質(zhì)就會體現(xiàn)出來。哪怕對于大佬們來說，哪怕預(yù)期再向好，現(xiàn)金或許才是真正的王道。

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