此刻王濤本來(lái)應(yīng)該在歐洲某個(gè)國(guó)家的球場(chǎng)看球，而現(xiàn)在他卻正在辦公室里研究怎么拍抖音漲粉。

王濤是一家體育傳媒公司創(chuàng)始人。按照以往慣例，今年7月是聚集了歐洲杯和東京奧運(yùn)會(huì)等大型賽事的月份，對(duì)于像王濤這樣的體育從業(yè)者來(lái)說(shuō)，意味著豐收的季節(jié)。

每逢體育賽事大年，王濤都會(huì)忙得不可開(kāi)交：持續(xù)一個(gè)多月的海外出差，產(chǎn)出多種形式跟賽事相關(guān)的內(nèi)容，同時(shí)還能借機(jī)找各個(gè)知名球星尋求國(guó)內(nèi)商業(yè)合作的機(jī)會(huì)，而往往這樣的年份也是大賺一把的好時(shí)候。

過(guò)去的2019年，是體育賽事小年，再加之國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，體育公司們的日子并不好過(guò)。對(duì)于2020年這一體育大年的到來(lái)，大家都翹首企盼。

然而，疫情將這一切計(jì)劃全都打亂了。

 

體育停擺，轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音

今年1月20日，疫情暴發(fā)初期，王濤以2003年非典的經(jīng)驗(yàn)判斷，“事情不小，但也要心態(tài)平和”。在隨后的日子里，王濤索性給自己開(kāi)啟放假模式，在家里做玩具、健身。疫情期間，他通過(guò)健身瘦了30斤。

隨后事態(tài)開(kāi)始變得嚴(yán)重。疫情開(kāi)始在全球蔓延，歐洲杯不得不停賽，奧運(yùn)會(huì)不得不延期，王濤之前跟合作伙伴簽的至少4個(gè)數(shù)百萬(wàn)的合同也不得不都停掉，而這些合同本來(lái)都已經(jīng)在走流程了。王濤也覺(jué)得不可思議，他不知道這些合同明年還會(huì)不會(huì)來(lái)找他。

大部分體育行業(yè)公司的業(yè)務(wù)都是由大型賽事驅(qū)動(dòng)，通過(guò)賽事相關(guān)的內(nèi)容、數(shù)據(jù)、博彩等服務(wù)滿(mǎn)足用戶(hù)的各種需求，進(jìn)行商業(yè)化變現(xiàn)，因此受賽事舉辦時(shí)間的影響，行業(yè)會(huì)明顯地呈現(xiàn)出大小年的特征。

“大賽年廣告主都是主動(dòng)撲上來(lái)的，而小賽年全靠自己挖掘，會(huì)變得艱難。小賽年的收入，可能只有大賽年的一半?！蓖鯘硎?。

像王濤這樣的從業(yè)者也早已總結(jié)出一套公司經(jīng)營(yíng)策略，以應(yīng)對(duì)這種周期變化。比如在體育大年，輸出與賽事相關(guān)的內(nèi)容，趁機(jī)多多開(kāi)展商業(yè)合作；體育小年，沉心靜氣做綜藝，策劃新的節(jié)目，拍網(wǎng)絡(luò)電影，為新的賽事做準(zhǔn)備。

基于今年歐洲杯和奧運(yùn)會(huì)兩個(gè)大型賽事，王濤和合作方在2019年就做了大量的前期節(jié)目策劃，包括節(jié)目制作方案、團(tuán)隊(duì)預(yù)訂、跟旅行社合作的歐洲杯路線研究等等，但現(xiàn)在全部都泡湯了。

雖然一切業(yè)務(wù)都停掉了，但做為一家公司的創(chuàng)始人，王濤當(dāng)下的直覺(jué)反應(yīng)是“那也還得繼續(xù)工作呀”。

春節(jié)過(guò)后，北京陸續(xù)開(kāi)始復(fù)工，為了抵抗這種突如其來(lái)的焦慮，王濤找到的消解方式是拍抖音。春節(jié)前，王濤剛因?yàn)槎兑粼艿揭淮尾淮蟛恍〉拇驌簟?/span>

當(dāng)時(shí)有中間人找到王濤，想聯(lián)合王濤、董路、詹俊等足球領(lǐng)域KOL在抖音進(jìn)行內(nèi)容投放合作，但對(duì)方發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)王濤的抖音賬號(hào)只有400多粉絲，而詹俊和董路等人的粉絲有100多萬(wàn)，最終王濤錯(cuò)過(guò)了這次合作。

之后陸續(xù)又有其他合作伙伴找王濤進(jìn)行抖音合作，但他發(fā)現(xiàn)自己的賬號(hào)因?yàn)榉劢z數(shù)太少根本就拿不出手。而且王濤曾一度覺(jué)得，抖音上的用戶(hù)更偏女性，喜歡足球的可能很少。從400多粉絲追趕別人100萬(wàn)粉絲的難度也讓他望而卻步。王濤以自己微博的漲粉紀(jì)錄為例，微博從0漲到400多萬(wàn)粉絲用了8年多，他深感在抖音上沒(méi)機(jī)會(huì)追趕了。“我好像錯(cuò)過(guò)了一個(gè)時(shí)代?！蓖鯘锌?。

但在當(dāng)下，他的選擇也只有全力以赴。為了保持公司的發(fā)展，王濤還不得不辭退了公司一名行政員工，剩余員工暫發(fā)70%的工資，拍攝設(shè)備也從原來(lái)的專(zhuān)業(yè)相機(jī)變成手機(jī)。

 

曾經(jīng)的體育大時(shí)代

王濤懷念2014年左右的體育大紅火年代。

2014年4月，王濤剛從央視離職創(chuàng)業(yè)，很快就上線了第一個(gè)原創(chuàng)體育類(lèi)視頻節(jié)目——《足球各種嘿》，世界杯期間又聯(lián)動(dòng)推出了《翻轉(zhuǎn)巴西》等4個(gè)視頻節(jié)目。在節(jié)目中，王濤出現(xiàn)在眾多有名場(chǎng)面中，比如在蘇亞雷斯家里烤肉、和阿圭羅打游戲等等。

在這之前的十多年里，王濤一直在做跟足球相關(guān)的節(jié)目。王濤畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)，學(xué)的是播音主持。畢業(yè)后，王濤進(jìn)入央視體育頻道，把自己的愛(ài)好變成工作。

王濤所在的欄目是CCTV5收視最高的《天下足球》，他在CCTV5做的幾個(gè)節(jié)目，《演員的自我修養(yǎng)》《瘋狂的足球》之后被不斷重播，《爆笑體育》也一度成為CCTV5收視最高的節(jié)目之一。他還為游戲《實(shí)況足球》中文版做解說(shuō)，并因此收獲了數(shù)十萬(wàn)擁躉。

而在創(chuàng)業(yè)之后，王濤又多次獲得了十分難得的采訪機(jī)會(huì)，采訪了梅西、C羅、蘇亞雷斯、伊涅斯塔、內(nèi)馬爾等一眾當(dāng)紅球星。在采訪之余，王濤還能順便為球星引薦一些國(guó)內(nèi)的商業(yè)合作，比如當(dāng)時(shí)C羅為樂(lè)視體育代言、梅西與騰訊體育的合作、納瓦羅代言騰訊的FIFAonline游戲等等，都是王濤幫忙牽線。

那時(shí)候，王濤還經(jīng)常接到各種海外球星經(jīng)紀(jì)人的電話，一個(gè)西班牙人或者英國(guó)人，操著還不太熟練的中文，跟他說(shuō)，“濤哥，我們合作吧”。后來(lái)王濤才知道這些老外，大都是雙人組合，一個(gè)會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)中文，負(fù)責(zé)聯(lián)系溝通，另一個(gè)也有一些球星資源，他們的目的就是要來(lái)中國(guó)掙錢(qián)，而其中也不乏一些騙子，王濤也沒(méi)少遭遇，好在沒(méi)付出過(guò)什么代價(jià)。

那確實(shí)是一個(gè)體育大生意的年代。央視體育的劉建宏、顏強(qiáng)、董路等知名解說(shuō)員紛紛出走央視，自立門(mén)戶(hù)創(chuàng)業(yè)或者進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司。

在創(chuàng)業(yè)的6年多時(shí)間里，王濤跟浙江衛(wèi)視這樣的頭部省級(jí)衛(wèi)視合作了個(gè)遍，優(yōu)酷、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)也成為過(guò)他的合作方。那時(shí)候，優(yōu)酷、騰訊、愛(ài)奇藝等視頻平臺(tái)也相當(dāng)重視體育內(nèi)容，當(dāng)時(shí)優(yōu)酷首頁(yè)每天免費(fèi)給王濤團(tuán)隊(duì)做的內(nèi)容進(jìn)行推廣和曝光，而到了2018年，實(shí)現(xiàn)同樣的位置和曝光，僅一小時(shí)就得支付30萬(wàn)的推廣費(fèi)用。

當(dāng)時(shí)資本對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)也非常青睞。創(chuàng)業(yè)沒(méi)多久，王濤就獲得了經(jīng)緯創(chuàng)投的投資，之后經(jīng)緯還追加了投資。2018年，王濤又獲得騰訊內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基金的數(shù)千萬(wàn)人民幣投資。

但今非昔比。當(dāng)下，王濤看到眾多足球俱樂(lè)部相繼解散倒閉，但凡涉及到太多線下體育業(yè)務(wù)的都相繼關(guān)門(mén)。

同樣身處體育行業(yè)，懂球帝APP的創(chuàng)始人陳聰也感受到了疫情給行業(yè)帶來(lái)的沖擊。此前，因?yàn)槎虻坶_(kāi)始頻繁報(bào)道與足球無(wú)關(guān)的新聞，受到了用戶(hù)質(zhì)疑。

“雖然內(nèi)心已經(jīng)開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)國(guó)外的疫情和歐洲杯可能要停擺，但現(xiàn)實(shí)就是，你可以預(yù)感到這一事情可以發(fā)生，但你卻無(wú)能為力，原本以為足球或者體育是除了戰(zhàn)爭(zhēng)因素之外，永遠(yuǎn)無(wú)法停擺的運(yùn)動(dòng)（文化），但現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷。” 他在6月底的一次公開(kāi)回應(yīng)中寫(xiě)道，“雖然陸續(xù)一些聯(lián)賽已經(jīng)恢復(fù)了，但經(jīng)過(guò)（疫情）這樣的事情，暫停停擺可能成為未來(lái)的常態(tài)，疫情也可能在明年再次席卷而來(lái)，賽事再次停擺，將一家公司所有的業(yè)務(wù)放在一個(gè)項(xiàng)目上，讓所有人承擔(dān)這樣的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法讓人接受的?！?作為創(chuàng)業(yè)者，陳聰還提到了初心?！俺跣氖鞘裁?？我認(rèn)為不是你天天你盯著足球就是初心。我認(rèn)為的初心是，即便你知道生活不易，歷經(jīng)了社會(huì)的摸爬滾打，過(guò)程千辛萬(wàn)苦，你仍然可以懷有最原始的沖動(dòng)勇敢地向前去追逐你的夢(mèng)想?！?/span>

 

被期待的反彈和爆發(fā)

受疫情影響，用戶(hù)在體育活動(dòng)受限的情況下，對(duì)移動(dòng)端內(nèi)容的消費(fèi)增多。

短短3個(gè)多月時(shí)間，王濤個(gè)人的抖音賬號(hào)就已經(jīng)聚集了290多萬(wàn)粉絲，比他預(yù)想的要快很多，而王濤和公司也陸續(xù)接到了很多抖音相關(guān)的合作。在此之前，王濤甚至想到了公司倒閉的可能。

王濤創(chuàng)業(yè)的公司，橫跨了體育產(chǎn)業(yè)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域。在王濤以往的創(chuàng)業(yè)設(shè)想中，他計(jì)劃把公司預(yù)算和人力一半投入到體育產(chǎn)業(yè)，一半投入到自媒體內(nèi)容之中。經(jīng)歷過(guò)像2014年、2016年那樣的體育大年之后，王濤甚至想過(guò)將公司做重，越來(lái)越深入到體育行業(yè)之中，比如拓展足球青訓(xùn)等線下業(yè)務(wù)。

但是現(xiàn)在看來(lái)，之前的想法并不現(xiàn)實(shí)，當(dāng)下將公司越做越輕才是應(yīng)對(duì)之道。創(chuàng)業(yè)6年多，王濤覺(jué)得自己才剛找到一些感覺(jué)。在接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪的一個(gè)多小時(shí)里，王濤不斷接到找他進(jìn)行抖音相關(guān)合作的電話?，F(xiàn)在公司每個(gè)月可以實(shí)現(xiàn)收支平衡，且有不少存糧。

但王濤依然心系足球?？吹矫缊F(tuán)創(chuàng)始人王興在互聯(lián)網(wǎng)上諷刺“國(guó)足專(zhuān)業(yè)球員跑不過(guò)清華普通男生”時(shí)，王濤在網(wǎng)上激烈地為國(guó)足辯護(hù)。

在他看來(lái)，國(guó)足即使再不堪，也不至于被這樣侮辱。他說(shuō)，中央電視臺(tái)歷史上最高收視率不是新聞聯(lián)播，也不是乒乓球、女排，而是中國(guó)隊(duì)打巴西的比賽，即便是在意甲、英超等聯(lián)賽和NBA總決賽最火的時(shí)候，也比不上一場(chǎng)國(guó)足的比賽。

但他不否認(rèn)，現(xiàn)在應(yīng)該是體育產(chǎn)業(yè)的谷底了，轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音可能是他帶領(lǐng)公司支撐到體育產(chǎn)業(yè)反彈或爆發(fā)的選擇，他更期待穿越這場(chǎng)寒冬之后，迎來(lái)反彈的體育盛世。

疫情期間，王濤一直沒(méi)有剪頭發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)長(zhǎng)發(fā)披肩?！爸耙恢睕](méi)留過(guò)長(zhǎng)發(fā)，正好試驗(yàn)一下，我覺(jué)得也挺好玩的”。看起來(lái)，他似乎希望用這種無(wú)厘頭的態(tài)度消解行業(yè)面對(duì)的荒誕現(xiàn)實(shí)。
 

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com