昔日電影巨頭瘋狂自救
8月2日,被視為華誼復(fù)興之作的《八佰》定檔8月21日。
自此,華誼兄弟的股價仿佛久旱逢甘霖,以8月3日的漲停板為開場,走出了一波上漲趨勢。
華誼兄弟已經(jīng)硬撐了太久。
1、賣房!借錢!難補25億缺口
截至2020年第一季度,華誼兄弟已經(jīng)連續(xù)虧損6個季度。隨之而來的是股民用腳投票,2018年至今公司市值大幅縮水,這家曾經(jīng)市值最高的影視公司不復(fù)當(dāng)年之勇。
從財報數(shù)據(jù)上來看,截至2020年3月末,華誼兄弟賬面貨幣資金及交易性金融資產(chǎn)(股票)合計2.88億元,一年內(nèi)到期的帶息債務(wù)卻高達(dá)27.42億元,缺口為上市以來的最高水平。
資金壓力前所未有。
8月1日,華誼兄弟發(fā)布公告稱,獲得招商銀行北京分行的15億元非承諾性綜合授信額度,似乎解了燃眉之急。
但是對此,華誼兄弟董事長王忠軍表示,這是針對未來3年的片單進(jìn)行的合作授信,也就是說并不會短期內(nèi)獲得15億元全額貸款。
除此之外,華誼兄弟在今年4月發(fā)布了一份定增預(yù)案,擬向阿里影業(yè)、騰訊計算機、陽光人壽等9個對象非公開發(fā)行最多8.24億股股票,募資金額不超過22.9億元。
之后陽光人壽在7月4日的修改稿中退出,目前保薦機構(gòu)還在開展相關(guān)程序,資金尚未到位。
對于接近25億元的資金缺口,華誼兄弟還是要想各種路子解決。
為了維持公司運營,王中軍和王中磊已經(jīng)分別質(zhì)押了自己名下華誼股份的90.9%和99.67%。在過去兩年之中,由于連續(xù)多個項目無法順利上映,華誼面臨極大的現(xiàn)金流壓力。
王氏兄弟反復(fù)通過股權(quán)質(zhì)押、解押、再質(zhì)押的戲碼于縫隙中求活,但隨著手中股份幾乎全部質(zhì)押,王氏兄弟的股權(quán)池幾近枯竭。
王中軍甚至不惜賣房售畫,只為支撐華誼兄弟的日常運營。
6月5日,有媒體發(fā)現(xiàn),王中軍將香港豪宅掛牌出售,售價2.2億港元。
雖然王中軍和華誼兄弟并未就賣房行為和資金用途進(jìn)行說明,但據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,賣房款項將用來補充華誼賬面虧空和流動資金的短缺。
賣私產(chǎn)“救急”,王中軍已經(jīng)不是第一次。
此前,在2019年8月亞布力論壇夏季高峰會上,王中軍曾自曝在公司資金緊張的情況下,自己一直在賣收藏的畫,以求拿回一些現(xiàn)金解決公司資金流動性問題,而且坦言,“為了公司的安全,什么都可以賣掉”。
2、《八佰》救了誰?
實際上,王氏兄弟的房和畫,也來自于華誼兄弟。
2013年,那時候華誼股票還很堅挺,王中軍在3個月的時間里,套現(xiàn)超過5億,而華誼兄弟給出的解釋是,董事長“因孩子工作、個人理財、投資新項目所致”。
面對減持套現(xiàn)的質(zhì)疑,王中軍理直氣壯地回應(yīng),“我也要生活,我在公司領(lǐng)的薪水也就是幾十萬,我也是個挺能花錢的人,我不賣股票也沒法生存,沒有那么大的精力繼續(xù)為股東干活?!?/span>
一年后,套現(xiàn)5億的王中軍耗資3.77億買下了一幅梵高名畫。
從買畫到賣畫,從瘋狂套現(xiàn)到賣房產(chǎn)救急,華誼只不過是不想放棄自己的野心。
2020年上半年,華誼兄弟堆積了一批頗具野心的項目。其中就包括《八佰》、《手機2》等制作費合計超過6億元的電影。
但疫情成為了黑天鵝,給了華誼兄弟當(dāng)頭一棒。
硬撐著一口氣到現(xiàn)在,《八佰》能否解救華誼兄弟?
《八佰》是華誼兄弟目前操盤最重要項目,是首部中國全片使用IMAX攝影機拍攝的電影。該片取材1937年淞滬會戰(zhàn)期間,講述了史稱“八百壯士”的中國國民革命軍第三戰(zhàn)區(qū)88師524團(tuán)的一個加強營,固守蘇州河畔的四行倉庫、阻擊日軍的故事。
對沉靜許久的影院來說,他們也非常需要《八佰》這樣的影片來“回春”。
8月14日晚上,隨著《八佰》開啟第一輪點映,這部一波三折的影片終于揭開神秘面紗。數(shù)據(jù)顯示,《八佰》點映首日大賣近1500萬。
截至8月17日下午17:30,《八佰》的票房近4500萬。
許多影迷不知道的是,在《八佰》帶來的這場盛宴中,許多影院不得不缺席。
在點映之前,對于《八佰》的放映權(quán)益,就有了許多說法,比如說“年票房在200萬-500萬的影院需要花20萬元來買斷放映,200萬元票房以下的影院,則會直接失去放映資格”。
直到8月14日下午,影院老板們才終于拿到了正式的文件。
發(fā)行方案規(guī)定:
根據(jù)2019年電影院的票房數(shù)據(jù),年票房在1000萬元以上的影院,可參與8月14日的點映;8月17日-19日,部分票房在200萬元以上的影院,可參與點映,每天只有1-2個廳參與,每個影院只能放映1-2場;8月21日正式上映時,年票房在200萬元以上的影院,實行正常分賬方式放映電影;票房在200萬元以下的影城,按上年實際票房的3.5%核定保底金額,在8月19日前將該筆保底費預(yù)交給發(fā)行方指定賬戶,才能放映該影片;部分在上年度因截留票房等被處罰過的影院,無論票房高低,都必須按比例預(yù)交保底金額。
中國一共有多少家影院?
截至目前,中國的影院數(shù)量已經(jīng)超過11000家,其中票房在1000萬元以上的影院不足2000家,200萬元以下的約4200家。
若按現(xiàn)行規(guī)則,8月14日只有不到2000家影院能拿到點映的資格。
與此同時,還有約4200家年票房收入200萬元以下的小規(guī)模影院,雖“嗷嗷待哺”,但若無法在8月19日前交齊保底金額,就將淪為《八佰》的棄兒。
如果是去年是100萬票房,影院則需要用3.5萬買下放映權(quán),沒達(dá)到3.5萬收入的話,影院還需要自己貼錢,但是票房超過了3.5萬,則需要額外給片方分賬。
缺乏現(xiàn)金流的華誼兄弟,正在想盡辦法降低風(fēng)險、盡快回籠資金。
如果按照正常的分賬方式,制片方一般要等影片上映后4-6個月,甚至一年的時間,才能拿到分賬票房收入。
而如今,按照規(guī)定,華誼現(xiàn)在就能拿到這筆錢。
數(shù)據(jù)上看,200萬元票房收入的小影院雖然貢獻(xiàn)占比不大,但數(shù)量占比達(dá)到30%以上,大約有4200家。
如果這部分影院老板都選擇繳納核定保底金,那么即使按照平均年票房收入100萬元來算,也有1.47億元的即時現(xiàn)金流。
但是,在這場黑天鵝中,“受苦”的不僅是華誼兄弟這樣的制片方,中小影院同樣受到了巨大的沖擊,華誼兄弟這樣的做法不論是為了轉(zhuǎn)嫁票房風(fēng)險,還是想要快速回籠資金,無疑都給了下游企業(yè)更大的壓力。
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