來源丨華商韜略

作者丨宇剛

打敗三星，是郭臺銘畢生的目標(biāo)。只可惜，重病多年的三星掌門人李健熙還是走了。郭臺銘再也沒有機(jī)會讓這個(gè)三星的關(guān)鍵掌舵者見識自己的能量了。

宏碁創(chuàng)始人施振榮和臺積電老板張忠謀公開表態(tài)說，三星是臺灣IT業(yè)的敵人；鴻海董事長郭臺銘則聲稱，打敗三星是他畢生的目標(biāo)。日本科技界，對三星更是“恨”之入骨。

因?yàn)槔罱∥醯淖詺⑹酵度?，把日企接連從半導(dǎo)體和面板兩個(gè)領(lǐng)域被三星驅(qū)逐，由老大變邊緣。

雖然近年來，在華為、蘋果的沖擊下，三星在我國3C和家電領(lǐng)域的占有率一路下行。尤其在2016年的“爆炸門”事件后，三星手機(jī)的市場份額一度降至不足1%。

但看似并不出色的三星，究竟做了些什么，讓這些大佬依然如此重視。

拋開成品市場，不難發(fā)現(xiàn)，三星早已在多個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈上已經(jīng)發(fā)展成行業(yè)龍頭，甚至整條產(chǎn)業(yè)鏈都繞不開的巨獸，創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)“不可能”和“不可思議”。

在半導(dǎo)體行業(yè)，三星終結(jié)了英特爾多年的霸主地位；在液晶面板領(lǐng)域，徹底打壓以索尼為代表的日本企業(yè)；在盈利能力上，壓過蘋果，成為全球最賺錢的企業(yè)。三星在韓國的地位無以復(fù)加，僅其一家就占韓國GDP的20%。

韓國人的生活逃不過三星，而在全球數(shù)碼產(chǎn)業(yè)中，你可以選擇任何品牌的產(chǎn)品，但是最終，你都無法逃脫三星的“控制圈”。

在全球手機(jī)市場中，三星依舊以21.9%的市場占有率，穩(wěn)居手機(jī)制造商的榜首。同時(shí)三星也是全球最大消費(fèi)電子公司，在電視、存儲器、顯示面板等近20種產(chǎn)品上都是全球NO.1。

手機(jī)三大件CPU、存儲器和OLED面板，后兩項(xiàng)是全球第一，芯片代工全球第二，緊逼排名第一的臺積電。

這一點(diǎn)連蘋果都要忌憚三星幾分。作為手機(jī)圈的直接競爭對手三星，掌控著iPhone的面板和內(nèi)存供應(yīng)。

甚至有一種說法稱，三星等供應(yīng)商制約了蘋果的創(chuàng)新。

而此前，HTC、黑莓和華為都吃過三星供應(yīng)鏈的虧。得罪三星，直接成為手機(jī)霸主HTC的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

HTC2010年第一季度推出HTC Desire手機(jī)時(shí)采用的是三星供應(yīng)的AMOLED屏幕。但隨后HTC Desire手機(jī)大賣特賣，于是三星便“戰(zhàn)略性地減少”對HTC AMOLED屏幕的供應(yīng)，來減少自己高端機(jī)Galaxy系列威脅。

2010年左右，HTC引領(lǐng)安卓系統(tǒng)的崛起，曾是比肩蘋果安卓機(jī)霸主，“安卓即HTC HTC即安卓”都是毫不夸張的。

當(dāng)年華為剛轉(zhuǎn)型到智能手機(jī)并且獲得了海外市場很大的訂單，也是三星卡了華為屏幕的脖子，三星牢牢把控著產(chǎn)業(yè)鏈中核心部件的全球話語權(quán)，并且隨時(shí)可以搞點(diǎn)小動作就能搞懵對手，這才是他的可怕之處。

如今，三星集團(tuán)第二代掌門人李健熙的時(shí)代已經(jīng)落幕。下一任太子李在镕曾宣布，未來將逐步結(jié)束三星的家庭繼承制，將公司交給更有經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的職業(yè)經(jīng)理人來管理。但是三星家族并不同意。

很顯然，這將是一場艱難的博弈。

而這場博弈，或?qū)⒆笥胰虻陌雽?dǎo)體業(yè)。

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