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臺灣IT業(yè)公敵、搞垮HTC、制約蘋果,為何所有手機廠商都怕它?

2020-10-29

來源丨華商韜略

作者丨宇剛

  

打敗三星,是郭臺銘畢生的目標。只可惜,重病多年的三星掌門人李健熙還是走了。郭臺銘再也沒有機會讓這個三星的關鍵掌舵者見識自己的能量了。

  

宏碁創(chuàng)始人施振榮和臺積電老板張忠謀公開表態(tài)說,三星是臺灣IT業(yè)的敵人;鴻海董事長郭臺銘則聲稱,打敗三星是他畢生的目標。日本科技界,對三星更是“恨”之入骨。

  

因為李健熙的自殺式投入,把日企接連從半導體和面板兩個領域被三星驅(qū)逐,由老大變邊緣。

  

雖然近年來,在華為、蘋果的沖擊下,三星在我國3C和家電領域的占有率一路下行。尤其在2016年的“爆炸門”事件后,三星手機的市場份額一度降至不足1%。

 

但看似并不出色的三星,究竟做了些什么,讓這些大佬依然如此重視。

 

拋開成品市場,不難發(fā)現(xiàn),三星早已在多個產(chǎn)業(yè)的供應鏈上已經(jīng)發(fā)展成行業(yè)龍頭,甚至整條產(chǎn)業(yè)鏈都繞不開的巨獸,創(chuàng)造了無數(shù)個“不可能”和“不可思議”。

  

在半導體行業(yè),三星終結(jié)了英特爾多年的霸主地位;在液晶面板領域,徹底打壓以索尼為代表的日本企業(yè);在盈利能力上,壓過蘋果,成為全球最賺錢的企業(yè)。三星在韓國的地位無以復加,僅其一家就占韓國GDP的20%。

  

韓國人的生活逃不過三星,而在全球數(shù)碼產(chǎn)業(yè)中,你可以選擇任何品牌的產(chǎn)品,但是最終,你都無法逃脫三星的“控制圈”。

  

在全球手機市場中,三星依舊以21.9%的市場占有率,穩(wěn)居手機制造商的榜首。同時三星也是全球最大消費電子公司,在電視、存儲器、顯示面板等近20種產(chǎn)品上都是全球NO.1。

  

手機三大件CPU、存儲器和OLED面板,后兩項是全球第一,芯片代工全球第二,緊逼排名第一的臺積電。

  

這一點連蘋果都要忌憚三星幾分。作為手機圈的直接競爭對手三星,掌控著iPhone的面板和內(nèi)存供應。

  

甚至有一種說法稱,三星等供應商制約了蘋果的創(chuàng)新。

  

而此前,HTC、黑莓和華為都吃過三星供應鏈的虧。得罪三星,直接成為手機霸主HTC的轉(zhuǎn)折點。

 

臺灣IT公敵、搞垮HTC、制約蘋果,為何所有手機廠商都怕它?

  

HTC2010年第一季度推出HTC Desire手機時采用的是三星供應的AMOLED屏幕。但隨后HTC Desire手機大賣特賣,于是三星便“戰(zhàn)略性地減少”對HTC AMOLED屏幕的供應,來減少自己高端機Galaxy系列威脅。

  

2010年左右,HTC引領安卓系統(tǒng)的崛起,曾是比肩蘋果安卓機霸主,“安卓即HTC HTC即安卓”都是毫不夸張的。

  

當年華為剛轉(zhuǎn)型到智能手機并且獲得了海外市場很大的訂單,也是三星卡了華為屏幕的脖子,三星牢牢把控著產(chǎn)業(yè)鏈中核心部件的全球話語權(quán),并且隨時可以搞點小動作就能搞懵對手,這才是他的可怕之處。

  

如今,三星集團第二代掌門人李健熙的時代已經(jīng)落幕。下一任太子李在镕曾宣布,未來將逐步結(jié)束三星的家庭繼承制,將公司交給更有經(jīng)驗和專業(yè)知識的職業(yè)經(jīng)理人來管理。但是三星家族并不同意。

  

很顯然,這將是一場艱難的博弈。

  

而這場博弈,或?qū)⒆笥胰虻陌雽w業(yè)。

 

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