來源丨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察

在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮的裹挾下，有一種說法，傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是趨勢，不轉(zhuǎn)型可能就意味著“等死”。

不轉(zhuǎn)型就是“等死”，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)肯定希望借助互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)更好的發(fā)展。不管是在被動亦或是希望的驅(qū)動下，很多傳統(tǒng)企業(yè)都開始借助互聯(lián)網(wǎng)走上轉(zhuǎn)型之路，積極投入互聯(lián)網(wǎng)的懷抱。但往往理想很豐滿，現(xiàn)實卻很骨感，不少傳統(tǒng)企業(yè)都是帶著希望而去，卻鎩羽而歸。

傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型真的這么難嗎？不易。傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間看似沒有界限，實則卻有一道道看不見的鴻溝。作為一名長期“潛伏”互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的觀察者，小編認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型不成功的原因，主要在這幾點：

互聯(lián)網(wǎng)意識跟不上

可千萬別小看了這個原因。很多傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層傳統(tǒng)思維固化，意識跟不上。

可能會有人覺得這不可能，都2020年了，誰還沒有互聯(lián)網(wǎng)思維。但事實上，想和做是兩碼事。

小編接觸過一家傳統(tǒng)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)在那天天喊擁抱互聯(lián)網(wǎng)，要學(xué)會用新媒體、要有創(chuàng)意、要學(xué)會與用戶互動。但大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都僅限于通過互聯(lián)網(wǎng)接受最新信息，但對于如何把互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到自己的企業(yè)中，如何轉(zhuǎn)變用戶思維，他們卻不了解。

因此大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)在落到互聯(lián)網(wǎng)思維實質(zhì)上，就又成了單純的了產(chǎn)品介紹，為賣貨而賣貨?，F(xiàn)在的消費者都是喜歡在網(wǎng)上了解品牌，你給消費者展示的除了產(chǎn)品介紹和價格，什么都沒有，客戶買你產(chǎn)品才怪。

缺少專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)團隊

你說傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型不用心，但很多傳統(tǒng)企業(yè)花大力氣組建專門的互聯(lián)網(wǎng)團隊，電商、新媒體各種渠道、矩陣都搞起來，一個也不落下，但結(jié)果卻往往不如人意。

原因很大程度上在于，他們沒從根本上了解互聯(lián)網(wǎng)，專業(yè)的人必須交給專業(yè)的人來做。

比方說專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)推廣人才，這群人不但了解時下今日頭條、抖音、直播等各種渠道玩法，對這些渠道的運營機制也了如指掌。比如今日頭條，你只有懂它的算法推薦系統(tǒng)原理、用戶的行為動作，才有可能知道如何在其上面投放廣告，并能保證廣告價值的最大化。

另外，團隊中還需要有專業(yè)的內(nèi)容團隊，這些內(nèi)容團隊知悉當(dāng)下用戶喜好，知道用什么用的標(biāo)題、語言吸引用戶，只有這樣才有可能寫出10萬+的爆款內(nèi)容。說白了，傳統(tǒng)企業(yè)需要組建的是一支了解互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則、懂互聯(lián)網(wǎng)玩法的人。

丟不掉的舊式營銷思維

很多傳統(tǒng)企業(yè)僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一個營銷渠道，所以他們也會有疑問，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)做營銷了，怎么收效甚微。

他們低估了互聯(lián)網(wǎng)營銷。把傳統(tǒng)那一套營銷直接放在互聯(lián)網(wǎng)上行不通的，比如傳統(tǒng)營銷，產(chǎn)品需要廣告語，需要提煉獨特銷售主張，這些都已經(jīng)形成思維定勢，尤其平面設(shè)計理論更是行活。但在互聯(lián)網(wǎng)營銷中，那種一句話的廣告語的影響力越來越差，反而是那種有創(chuàng)意的設(shè)計，有情懷或者有故事的文字反而更吸引用戶的注意力。

比如三只松鼠，近幾年異常的火爆。特別是近幾年的雙十一和雙十二，銷量真是讓人嘆為觀止。三只松鼠的堅果就比大街上，比其他品牌好吃嗎？其實不然，它的成功與它包裝設(shè)計的動漫化，銷售語言的動漫化有很大的關(guān)系，加上現(xiàn)在消費的主力軍是90后，00后，他們年輕一代買的不是產(chǎn)品，買的是一種精神或者樂趣。

還有江小白，即便沒有喝過白酒，也必定對江小白那些扎心的文案“扎”到過，它的這些文案讓年輕一代很容易自動帶入，看著這酒就有種很懂“我”的感覺，也難怪它能賣幾個億，在白酒中脫穎而出。

還有衛(wèi)龍辣條，它制造的“蘋果風(fēng)”辣條、“辣條粽子”、“雜志風(fēng)”海報等營銷玩法，讓人早忘記它原來有多土，更是俘獲了一大批互聯(lián)網(wǎng)粉絲。

傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這是必然趨勢。對于他們來說，當(dāng)務(wù)之急，就是要了解自家企業(yè)轉(zhuǎn)型的目的，并對當(dāng)前產(chǎn)品、營銷進行調(diào)整，快速融合互聯(lián)網(wǎng)思維。只有這樣，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，才有可能實現(xiàn)提前轉(zhuǎn)型甚至有機會彎道超車，不然被淘汰拋棄你的不止是時代，還有用戶。

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