把一袋辣條做成國(guó)民零食,一年?duì)I收50億,衛(wèi)龍做對(duì)了什么?
來源丨全天候科技(微信號(hào):iawtmt)
作者丨張吉龍
編輯丨羅麗娟
從售賣幾毛錢的辣條到締造出近50億元營(yíng)收的辣條帝國(guó),衛(wèi)龍做對(duì)了什么?面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,它又將如何守衛(wèi)自己的“一哥”地位?
小麥粉和水的混合物經(jīng)歷高溫高壓,再添加辣椒、味精、食鹽滲透入味,制成不同的形狀,封裝到一個(gè)個(gè)包裝袋中,這就是辣條制作的全過程。
由于原料低廉、工藝簡(jiǎn)單,市面上辣條的零售價(jià)甚至可以低至幾毛錢/包。但這樣“廉價(jià)”的零食在中國(guó)大部分80后、90后心中卻擁有“神級(jí)”的地位——在娛樂設(shè)施和零食種類不多的當(dāng)年,辣條風(fēng)靡中小學(xué)校園,備受歡迎。
只是沒有人料到,這一風(fēng)潮經(jīng)久不衰,風(fēng)靡全球。多年之后的今年,辣條不僅成為新時(shí)代的“國(guó)民零食”、登上美國(guó)奢侈食品榜單,甚至要催生一家上市公司了。
11月19日,有消息稱國(guó)內(nèi)最大辣條品牌衛(wèi)龍計(jì)劃明年于香港IPO,募資10億美元。據(jù)悉,衛(wèi)龍目前在與中金公司、摩根士丹利和瑞銀合作,商討明年下半年上市事宜。
衛(wèi)龍由僅有高中學(xué)歷的劉衛(wèi)平在1999年創(chuàng)建成立。在生產(chǎn)門檻低、不知名品牌橫行的辣條行業(yè)中,衛(wèi)龍卻選擇通過現(xiàn)代化生產(chǎn)手段以及多元化產(chǎn)品線,以獨(dú)樹一幟的營(yíng)銷方式罕見地建立起了自己強(qiáng)大的品牌形象,在短短數(shù)年內(nèi)奪下“辣條一哥”地位并保持至今。
2019年,衛(wèi)龍總營(yíng)收達(dá)49億元,同比增長(zhǎng)43%;2020年衛(wèi)龍的營(yíng)收目標(biāo)為72億元。而到2022年,有消息稱衛(wèi)龍計(jì)劃要賣100億元。
即使懷揣百億目標(biāo),衛(wèi)龍也并非高枕無憂。
在休閑食品的新風(fēng)口下,辣條正在被眾多域外玩家所涉足,例如三只松鼠、良品鋪?zhàn)?、百草味、鹽津鋪?zhàn)拥染W(wǎng)紅零食品牌已經(jīng)將辣條加入了自己的產(chǎn)品矩陣。
另外,在健康食品的新風(fēng)潮下,高油、高鹽、重口味的辣條要如何摘掉“垃圾食品”的帽子?對(duì)于衛(wèi)龍來說,考驗(yàn)依然重重。
01,高中生建立的辣條王國(guó)
1978年,劉衛(wèi)平出生于湖南平江縣。在這里,幾乎家家戶戶都會(huì)做醬干(豆制品,多為咸辣口味),而劉衛(wèi)平家里的主要收入來源也是靠自己母親做醬干、賣醬干。劉衛(wèi)平從小也跟著母親學(xué)到了做醬干的好手藝。
1998湖南洪災(zāi),農(nóng)產(chǎn)品損失慘重,大豆產(chǎn)能大幅下降,為了養(yǎng)家糊口,醬干的生產(chǎn)者只能用小麥粉代替大豆,創(chuàng)造性的發(fā)明了一種味道和醬干差不多的“大面筋”,這就是后來的“辣條”。
1997年到1998年,高中畢業(yè)的劉衛(wèi)平在廣東的一家臺(tái)資企業(yè)打工,他發(fā)現(xiàn)這里雖然有兩三千人,但管理非常好,于是也萌發(fā)自己創(chuàng)業(yè)的想法,“我就想學(xué)著別人的模式,自己做做看?!?/p>
劉衛(wèi)平首先想到了自己熟悉的辣條生產(chǎn)。而在創(chuàng)業(yè)地址上,最終圈出了在地圖主干線上的漯河——在此之前他對(duì)漯河并沒有概念,僅有一個(gè)熟悉漯河的老鄉(xiāng)告訴他,“說那邊有個(gè)雙匯。我覺得雙匯做火腿腸做得很好啊,就說我也要去那里?!?/p>
漯河是河南食品行業(yè)重鎮(zhèn),不僅有雙匯還有南街村、澳的利、北徐等本土食品龍頭企業(yè),更吸引了美國(guó)高盛、美國(guó)杜邦、日本火腿株式會(huì)社、韓國(guó)樂天、中糧集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、正大集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外重量級(jí)食品企業(yè)紛紛到當(dāng)?shù)亟◤S投資。
根據(jù)漯河日?qǐng)?bào)和大河報(bào)在2019年9月披露的數(shù)據(jù),漯河食品產(chǎn)業(yè)年?duì)I業(yè)收入占全省1/6、全國(guó)1/60;擁有本土成長(zhǎng)起來的全國(guó)、全省食品工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)10家。
于是1999年8月,劉衛(wèi)平登上了2153次列車,凌晨3點(diǎn)來到漯河,找到一個(gè)有4張床位的房間,花10元錢訂下僅剩的一張床就安頓了下來。
最初,劉衛(wèi)平僅是小作坊生產(chǎn)。從老家?guī)砣嗽烊?、豆皮,拌上湖南的辣味料加工而成,產(chǎn)品拿到市場(chǎng)上銷售,反響還不錯(cuò)。
2000年,劉衛(wèi)平與老鄉(xiāng)一起吃飯,發(fā)現(xiàn)了一種叫牛筋面的食物。劉衛(wèi)平終于找到了牛筋面的生產(chǎn)地,那也是只有一臺(tái)簡(jiǎn)易膨化機(jī)的小作坊。
劉衛(wèi)平交了押金,讓店主改進(jìn)模具。一個(gè)星期后,產(chǎn)品出來了,他又加了點(diǎn)焦糖和辣椒面,變成一種咖啡色的產(chǎn)品,有點(diǎn)像鱔魚,于是就起名叫“鱔魚條”后來因?yàn)槊謱懫饋肀容^麻煩,就改成了“魚條”。而后來“魚條”也因其具有的獨(dú)特辣味,被越來越多人稱為“辣條”。
到了2002年,劉衛(wèi)平的牛筋面生產(chǎn)量猛增,從一臺(tái)機(jī)器逐步增加到幾十臺(tái)。2003年,他注冊(cè)了“衛(wèi)龍”商標(biāo),“衛(wèi)龍辣條”正式誕生。
關(guān)于“衛(wèi)龍”這個(gè)名字的來源,有一種說法是,2003年時(shí)成龍的功夫電影火遍大江南北,成龍成為了劉衛(wèi)平的偶像,因此他將自己的名字中的“衛(wèi)”字和成龍的“龍”字結(jié)合起來,將辣條取名“衛(wèi)龍”。
經(jīng)過十幾年的發(fā)展,衛(wèi)龍已經(jīng)成為了全國(guó)最大辣條品牌。
在2020年合作伙伴大會(huì)上,衛(wèi)龍董事長(zhǎng)劉衛(wèi)平透露,2019年衛(wèi)龍整體營(yíng)收49.09億元,比2018年收入35億元同比增幅超四成。同時(shí),劉衛(wèi)平還表示,2020年衛(wèi)龍的營(yíng)收目標(biāo)為72億元,預(yù)計(jì)要在2019的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)近47%。
按照一份網(wǎng)絡(luò)上流傳的圖片顯示,衛(wèi)龍?jiān)?022年的銷售目標(biāo)是100億。
衛(wèi)龍制定了100億的銷售目標(biāo),圖片來自網(wǎng)絡(luò)
從一個(gè)小小的辣條廠,到年收入數(shù)十億的巨型企業(yè),衛(wèi)龍是怎么做到的?
02,衛(wèi)龍何以成“龍”?
劉衛(wèi)平曾表示,衛(wèi)龍每天生產(chǎn)辣條三、四千萬包,占全國(guó)辣條行業(yè)的10%。目前,全國(guó)辣條的生產(chǎn)廠商有1000多家。
衛(wèi)龍一路成長(zhǎng)到現(xiàn)在的規(guī)模,與其發(fā)展歷史上幾次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變脫不開關(guān)系。
辣條由于生產(chǎn)門檻低,家庭作坊在這個(gè)行業(yè)廣泛存在,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失給這個(gè)行業(yè)留下了一個(gè)很大的隱患——食品安全問題。
事實(shí)上,長(zhǎng)久以來,辣條行業(yè)食品安全事件屢屢發(fā)生,在消費(fèi)者心目中,辣條一直是“低端垃圾食品”的代名詞。
2005年12月,中央電視臺(tái)曝光了平江縣一家食品廠使用違禁添加劑富馬酸二甲酯(俗稱霉克星),非法添加物加上骯臟不堪的生產(chǎn)環(huán)境,辣條“垃圾食品”的惡名被坐實(shí)。
2007年,原國(guó)家質(zhì)檢總局將平江列為全國(guó)食品安全重點(diǎn)整治縣,掀起了又一輪行業(yè)大整頓。
2015年至2017年中旬,全國(guó)15個(gè)省份共131家辣條生產(chǎn)企業(yè)195批次辣條,被列入原食藥監(jiān)總局“黑名單”。
2019年央視315晚會(huì)上,辣條挨了食品安全曝光的第一槍。晚會(huì)曝光了一款名為“蝦扯蛋”的辣條食品,生產(chǎn)車間內(nèi)遍地污垢,而且主要做法就是在面粉上添加各種添加劑。另外一些辣條廠也發(fā)現(xiàn)工人甚至直接用手接觸正在生產(chǎn)的食品半成品。
這些情況給辣條行業(yè)造成了很大的打擊,比如2005年的丑聞讓辣條行業(yè)飽受打擊,有數(shù)據(jù)稱當(dāng)時(shí)由于業(yè)績(jī)下滑,生產(chǎn)企業(yè)一度從從2000家銳減到500家。
而衛(wèi)龍?jiān)诖似陂g也受到了不小波及和影響。這讓劉衛(wèi)平強(qiáng)烈意識(shí)到,只有食品安全才能保住辣條事業(yè)。
因此2005年左右,衛(wèi)龍食品開始對(duì)工廠進(jìn)行升級(jí),投入幾百萬元,從歐洲買到一條價(jià)格不菲的生產(chǎn)線,并把包裝機(jī)從半自動(dòng)變?yōu)槿詣?dòng),通過現(xiàn)代化的流程來確保對(duì)質(zhì)量管控。2006年開始,衛(wèi)龍開始向駐馬店、扶溝等地?cái)U(kuò)張生產(chǎn)基地。
為了提升品牌形象,衛(wèi)龍也開始在營(yíng)銷上進(jìn)行探索。
實(shí)際上,劉衛(wèi)平是一個(gè)營(yíng)銷高手。在衛(wèi)龍的起步初期,劉衛(wèi)平就瞄準(zhǔn)了中小學(xué)生消費(fèi)群體,并在在學(xué)校放學(xué)的時(shí)候在校門口免費(fèi)提供辣條給小朋友品嘗,了解他們的口味。
為了讓辣條包裝好看,衛(wèi)龍對(duì)于辣條的外包裝也進(jìn)行了改革,把12厘米的大包裝改成小一號(hào)的小包裝,方便學(xué)生放在衣服口袋中,并將透明包裝改為洋氣的鋁箔、鋁膜包裝。
為了推銷辣條,衛(wèi)龍堅(jiān)持采取的是“群眾路線”。通過街頭發(fā)小廣告、寫軟文報(bào)道、開健康常識(shí)講座等形式,來推廣自家辣條。比如有傳聞稱,早期劉衛(wèi)平雇傭了大批農(nóng)民擺地推,并以漯河為中心,輻射周邊100公里、200公里,從家樂福、沃爾瑪,到學(xué)校和社區(qū)的小賣鋪,將海報(bào)、掛旗張貼得到處都是。
按照劉衛(wèi)平的說法, “衛(wèi)龍”辣條最開始是扎根漯河,必須先把漯河市場(chǎng)打開,再拓展到鄭州,然后再到河南全省、全國(guó)。
開拓市場(chǎng)之初,衛(wèi)龍辣條對(duì)經(jīng)銷商設(shè)定了“每天600件”訂量的標(biāo)準(zhǔn),若是一天沒有達(dá)到600件的訂單量,就不會(huì)開辟下一個(gè)客戶。這對(duì)于衛(wèi)龍來說,既能保證產(chǎn)品的銷量能夠跟得上去,同時(shí)有量做基礎(chǔ),客戶也會(huì)越來越重視。
在品牌形象打造上,衛(wèi)龍開啟了明星代言路線。2010年,衛(wèi)龍聯(lián)手趙薇推出衛(wèi)龍經(jīng)典系列;2012年,邀請(qǐng)楊冪代言“親嘴燒”“親嘴豆干”等系列產(chǎn)品。
在微博、微信等移動(dòng)社交產(chǎn)品流行之后,衛(wèi)龍的營(yíng)銷開始走向“網(wǎng)紅”路線,前后推出了模仿《逃學(xué)威龍》拍攝惡搞視頻,自導(dǎo)自演了天貓官網(wǎng)“被黑事件”;在iphone7上市時(shí),衛(wèi)龍也推出了模仿蘋果首頁圖片設(shè)計(jì)的“辣條7”。
“我們?cè)诤贾輰iT建了一個(gè)營(yíng)銷設(shè)計(jì)公司,那里有互聯(lián)網(wǎng)文化發(fā)展的土壤與人才,這些點(diǎn)子都是他們想出來的。他們都是年輕人,更懂得當(dāng)下消費(fèi)者更喜歡什么。這也是我們將傳統(tǒng)產(chǎn)品娛樂化、親民化的一種方式。”晉升為“網(wǎng)紅”掌門人的劉衛(wèi)平曾對(duì)《大河報(bào)》表示。
即使面對(duì)最尖銳的衛(wèi)生安全質(zhì)疑問題時(shí),劉衛(wèi)平也正面回應(yīng),甚至利用淘寶直播邀請(qǐng)網(wǎng)紅張全蛋到衛(wèi)龍車間直播,展示辣條生產(chǎn)全過程,直播間高峰時(shí)期達(dá)20萬人,引起了不小的反響。
今年年初,劉衛(wèi)平還對(duì)媒體透露,將要投建全新的工廠與車間,打造更加智能化的衛(wèi)龍。
這一系列舉措,不僅給衛(wèi)龍帶來了很大網(wǎng)絡(luò)曝光量,也同時(shí)也讓衛(wèi)龍樹立起了有別于其他辣條生產(chǎn)商的形象。
大河報(bào)在今年的河南省兩會(huì)報(bào)道中,關(guān)于衛(wèi)龍的報(bào)道內(nèi)容寫道:作為辣條界的“扛把子”,近年來衛(wèi)龍食品通過一系列升級(jí)改造及創(chuàng)意營(yíng)銷,成功“出圈”,讓消費(fèi)者看到了一個(gè)不一樣的“辣條一哥”:時(shí)尚、親民、健康、便捷。
在營(yíng)銷觸網(wǎng)的過程中,2015年,衛(wèi)龍的銷售也開始向線上進(jìn)軍。短時(shí)間內(nèi),衛(wèi)龍迅速入駐天貓、京東、1號(hào)店、淘寶商城等各大電商平臺(tái)。
衛(wèi)龍?jiān)?020合作伙伴大會(huì)上披露,在2019年49.09億元總收入中,終端直售收入25.5億元,流通渠道18億元,電商渠道收入5.59億元。這也意味著,衛(wèi)龍辣條線上收入約占總收入的10%。
除了在生產(chǎn)能力和營(yíng)銷上發(fā)力,衛(wèi)龍還善于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行革新。
傳統(tǒng)辣條口味以咸、辣為主,在辣條界另一個(gè)知名品牌玉峰旗下的“麻辣王子”更是堅(jiān)持麻辣口味。而衛(wèi)龍則創(chuàng)造出了“甜辣”口味,辣味也相較其他家有所減弱。
這是因?yàn)樾l(wèi)龍的調(diào)研發(fā)現(xiàn),除了湖南、四川一帶偏愛辣食,更多地區(qū)的人們飲食習(xí)慣并不太辣,比如在其最大銷售區(qū)域廣東,廣東人的口味偏清淡,不喜歡吃辣。于是衛(wèi)龍對(duì)辣條口味進(jìn)行了改良,將原來辣條的辣度降低,從麻辣調(diào)整為甜辣,更加符合大眾口味。
湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)技術(shù)學(xué)院的一份市場(chǎng)調(diào)研也發(fā)現(xiàn),在選購辣條時(shí),“71.1% 的消費(fèi)者選擇甜辣味,咸辣味與酸辣味也能被近 20% 的消費(fèi)者所接受,而偏好于其他口味的消費(fèi)者不到 7%?!?/p>
2019年,當(dāng)衛(wèi)龍年收入接近50億元的時(shí)候,堅(jiān)持麻辣口味的玉峰年收入還不到6億元,也在一定程度上論證了這一結(jié)論。
雖然以辣條起家,實(shí)際上發(fā)展到今天,衛(wèi)龍的產(chǎn)品早已經(jīng)不止是辣條了。其產(chǎn)品線正在不斷豐富和擴(kuò)大。
2014年,衛(wèi)龍投入大量資金建立了第三個(gè)食品生產(chǎn)基地,干脆面、魔芋生產(chǎn)線也由此建成,衛(wèi)龍進(jìn)入了更為廣闊的辣味休閑食品市場(chǎng)。
2017年前后自熱食品熱潮爆發(fā),衛(wèi)龍積極跟進(jìn),并面向川湘渝重口味人群推出了自熱火鍋品牌“背鍋俠”,主打川渝麻辣口味。2018年,衛(wèi)龍又推出了“自來熟”辣條火鍋產(chǎn)品,布局方便食品市場(chǎng)。
不僅在辣味食品上發(fā)力。2020年衛(wèi)龍推出了全新的溏心鹵蛋系列產(chǎn)品。
按照官網(wǎng)的介紹,目前衛(wèi)龍食品已打造出面制品、豆制品、魔芋制品、蔬菜制品四大類幾十種產(chǎn)品。按照劉衛(wèi)平的說法,僅2019年,衛(wèi)龍使用面粉、海帶、大豆、辣椒、魔芋等農(nóng)副產(chǎn)品近20萬噸。

03,衛(wèi)龍如何“衛(wèi)”龍?
辣條所屬的休閑零食行業(yè),正在迎來發(fā)展機(jī)遇。
根據(jù)商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心發(fā)布的《消費(fèi)升級(jí)背景下零食行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,2020年零食行業(yè)總產(chǎn)值規(guī)??赡芙咏?萬億元。
辣條作為其中細(xì)分市場(chǎng),近年來也在迅速擴(kuò)大。根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)辣條產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及投資盈利分析報(bào)告》顯示,2019年辣條行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為651億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為8.59%,估計(jì)到2026年中國(guó)辣條行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到949億元。

實(shí)際上,辣條是一個(gè)利潤(rùn)率很高的產(chǎn)品。中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬曾表示,辣條的平均毛利率接近50%。然而這個(gè)行業(yè)還未出現(xiàn)全國(guó)性龍頭,就算占比最高的衛(wèi)龍,市場(chǎng)份額也不到整個(gè)行業(yè)的10%。
高毛利自然引得資本競(jìng)相加入。目前,三只松鼠、良品鋪?zhàn)印俨菸?、鹽津鋪?zhàn)拥染W(wǎng)紅零食品牌,都已經(jīng)進(jìn)入辣條行業(yè)。
以鹽津鋪?zhàn)訛槔?017年下半年,鹽津鋪?zhàn)泳鸵M(jìn)了辣條專業(yè)團(tuán)隊(duì),啟動(dòng)辣條項(xiàng)目。2018年進(jìn)軍辣條市場(chǎng),推出“小新王子”粗糧辣條,并聘請(qǐng)明星林更新作為代言人、首席品牌官。
在辣條業(yè)務(wù)上,鹽津鋪?zhàn)幽壳叭〉昧瞬诲e(cuò)的業(yè)績(jī),其財(cái)報(bào)顯示,2019年全年及2020年上半年,鹽津鋪?zhàn)永睏l業(yè)務(wù)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收為4941.36萬元、2751萬元,同比上漲13817.12%、29.77%。
鹽津鋪?zhàn)佣麻L(zhǎng)張學(xué)武曾在2020年初召開的2019年年度股東大會(huì)上表示,“辣條類大有潛力可挖,今年公司要正式進(jìn)入辣條行業(yè),爭(zhēng)取5年內(nèi)辣條單品銷售額達(dá)到10億元,并力爭(zhēng)花四到五年的時(shí)間做到辣條行業(yè)第二的位置”。
2019年,糖果品牌金絲猴在成都糖酒會(huì)期間“大開發(fā)布會(huì)”,也推出“辣辣怪時(shí)空”系列6款辣條,向衛(wèi)龍發(fā)起挑戰(zhàn),在北京、上海、鄭州、廣州等城市開售。
金絲猴、鹽津鋪?zhàn)釉诹闶愁I(lǐng)域深耕多年,如此大規(guī)模的投入辣條行業(yè),并有意無意地與衛(wèi)龍展開較量??梢娮鳛槔睏l行業(yè)老大哥,衛(wèi)龍不可避免成為眾矢之的。
衛(wèi)龍是否能守住“辣條一哥”的地位?
從實(shí)力上看,衛(wèi)龍優(yōu)勢(shì)并不明顯。根據(jù)快消品網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的上海及周邊地區(qū)的零售監(jiān)測(cè),散裝休閑食品領(lǐng)域2017年衛(wèi)龍位列第5,鹽津鋪?zhàn)游涣械?0,2018年衛(wèi)龍維持排名,鹽津鋪?zhàn)犹嵘恋?名,雙方排名日漸接近。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),衛(wèi)龍進(jìn)行了渠道變革。2018年,衛(wèi)龍成立了18個(gè)營(yíng)業(yè)區(qū),實(shí)行了全渠道下沉,全面覆蓋終端,推動(dòng)生動(dòng)化陳列,讓衛(wèi)龍產(chǎn)品無處不在。
甚至在2019年3月,有媒體報(bào)道稱衛(wèi)龍對(duì)經(jīng)銷商下發(fā)通知,要求經(jīng)銷商二選一:代理了衛(wèi)龍的產(chǎn)品,就不能代理其他品牌產(chǎn)品。
在對(duì)休閑零食的銷售渠道上,天風(fēng)證券認(rèn)為,休閑零食行業(yè)電商渠道發(fā)展迅速,但KA(大型連鎖)仍是最主要的渠道。對(duì)比2015年和2018年各渠道銷售額占比數(shù)據(jù),KA渠道略有下滑,但仍占據(jù)60%左右的市場(chǎng)份額。
湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)技術(shù)學(xué)院對(duì)辣條購買渠道的調(diào)查也顯示,超市購買占比 49.48%,小型商店占比39.09%,網(wǎng)上購買占比僅為 8.52%。
在不少消費(fèi)者看來,網(wǎng)上購買不僅需要時(shí)間,且要求有較多的數(shù)量才會(huì)送貨上門,還有一個(gè)問題是,“辣條的包裝多為塑料袋裝,極易漏油?!?/p>
除了渠道占位,衛(wèi)龍還面臨的一個(gè)問題是,為自身品牌進(jìn)行升級(jí)。
多年來,無論衛(wèi)龍如何升級(jí),高油、高鹽、重口味的辣條并沒有徹底擺脫外界對(duì)其在健康、衛(wèi)生的質(zhì)疑。在福建省三明市某中學(xué)進(jìn)行的一次問卷調(diào)查顯示,98%的同學(xué)認(rèn)為辣條中含有危害人體健康的成分,“但具體是什么,他們并不確定”。
事實(shí)上,即便是積極采用全自動(dòng)生產(chǎn)線的衛(wèi)龍?jiān)诮陙硪廊灰鎸?duì)這方面的困擾。
自2005年以來,不斷的負(fù)面新聞讓辣條行業(yè)里的大玩家們意識(shí)到,行業(yè)必須要建立一套標(biāo)準(zhǔn),才能規(guī)范起來。
2007年,位于平江的湖南省玉峰食品、湖南望輝食品有限公司、湖南省翔宇食品有限公司等龍頭企業(yè),以平江縣食品行業(yè)協(xié)會(huì)的名義,聯(lián)合申報(bào)面筋行業(yè)的地方標(biāo)準(zhǔn),最后與湖南省標(biāo)委簽訂了《湖南省地方標(biāo)準(zhǔn)(湘味面粉熟食)》。
與此同時(shí),衛(wèi)龍所在的河南省也建立了一套自己的標(biāo)準(zhǔn),2007 年 12 月 20 日,河南省發(fā)布《調(diào)味面制食品(DB41)》地方標(biāo)準(zhǔn),將麻辣面筋定義為“調(diào)味面制品 ”。
然而這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)此后又成為行業(yè)衛(wèi)生問題爭(zhēng)端的一個(gè)根源,按照湖南的標(biāo)準(zhǔn)辣條屬于擠壓糕點(diǎn),在添加劑方面遵循糕點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn);而按照河南的標(biāo)準(zhǔn),辣條屬于調(diào)味面制品,參考的是糕點(diǎn)、膨化食品的規(guī)定。
兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵區(qū)別在于,按照河南的標(biāo)準(zhǔn),辣條可以添加部分防腐劑,比如山梨酸及其鉀鹽和脫氫乙酸及其鈉鹽。因此這又被稱之為辣條行業(yè)的“南北之爭(zhēng)”。
標(biāo)準(zhǔn)不一,給衛(wèi)龍?jiān)斐闪寺闊?018年以來,衛(wèi)龍品牌產(chǎn)品多次被寧波、貴陽、山西、湖北等地市場(chǎng)監(jiān)督管理局、食藥監(jiān)局點(diǎn)名,多款產(chǎn)品被判定為不合格產(chǎn)品,原因均是衛(wèi)龍相關(guān)食品中添加了山梨酸及其鉀鹽和脫氫乙酸及其鈉鹽防腐劑。
這些新聞在當(dāng)時(shí)引起了很高的關(guān)注度,衛(wèi)龍辣條不衛(wèi)生的說法在用戶當(dāng)中流傳。
面對(duì)這一結(jié)果,衛(wèi)龍覺得很冤枉,該公司當(dāng)時(shí)表示,其執(zhí)行的是河南省標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn),山梨酸、鉀鹽、脫氫乙酸及鈉鹽均可用于糕點(diǎn)類、膨化食品類,因此上述兩種添加劑可用于辣條。
不過這一爭(zhēng)論隨著2019年年底,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局發(fā)布“關(guān)于加強(qiáng)調(diào)味面制品質(zhì)量安全監(jiān)管”的公告,河南標(biāo)準(zhǔn)被廢除而平息。新標(biāo)準(zhǔn)意味著,衛(wèi)龍將不得再使用山梨酸及其鉀鹽(以山梨酸計(jì))和脫氫乙酸及其鈉鹽(以脫氫乙酸計(jì))這兩種防腐劑。
此外,新標(biāo)準(zhǔn)還對(duì)辣條在健康方面作出了要求,倡導(dǎo)減鹽、減油、減糖,并要求辣條生產(chǎn)企業(yè)要參照《中國(guó)居民膳食指南》相關(guān)要求,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,改善產(chǎn)品配方,制定食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),降低調(diào)味面制品中鹽、脂肪、糖含量,提升產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)健康水平。
實(shí)際上近年來,辣條企業(yè)在推出新品時(shí)已經(jīng)著重打造其健康的理念。例如鹽津鋪?zhàn)釉谕瞥觥靶⌒峦踝印崩睏l系列時(shí),就提到原料中加入燕麥、玉米等,融入膳食纖維,滿足了“綠色、健康、美味”的研發(fā)方向,并在制作方面“四降”,即減少產(chǎn)品中糖、油、鹽、添加劑的含量。
為了應(yīng)對(duì)新的變化,衛(wèi)龍也開始在研發(fā)上發(fā)力,專門設(shè)立了辣味休閑食品中央研究院,經(jīng)過專業(yè)研發(fā)人員對(duì)產(chǎn)品口味、配料、包裝等的體驗(yàn)論證,研發(fā)辣條新品。
不管是為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還是自我變革的需求,衛(wèi)龍都需要資本市場(chǎng)的助力。
早在2018年底,衛(wèi)龍就傳出香港上市的傳聞。當(dāng)時(shí)外界發(fā)現(xiàn)衛(wèi)龍創(chuàng)始人劉衛(wèi)平和劉福平分別持有60%和40%的平平食品發(fā)生了工商變更,劉衛(wèi)平和劉福平退出,漯河市衛(wèi)龍商貿(mào)有限公司持有平平食品100%股權(quán)。
此后衛(wèi)龍商貿(mào)從投資人到公司類型等都進(jìn)行了多次工商變更,衛(wèi)龍商貿(mào)控股股東變更為兩家注冊(cè)在英屬維京群島的公司——和和控股有限公司、易豐資本有限公司。
一系列股權(quán)變更,外界猜測(cè)是衛(wèi)龍?jiān)跒榫惩馍鲜袖伮?,最有可能的上市地點(diǎn)是香港。當(dāng)時(shí)衛(wèi)龍辣條品牌持有者河南漯河平平食品有限責(zé)任公司相關(guān)人士表示沒聽說過,上市還未確定。
2020年初,在接受媒體采訪時(shí),劉衛(wèi)平表示,“衛(wèi)龍食品的上市計(jì)劃正在逐步推進(jìn),去年會(huì)計(jì)事務(wù)所已進(jìn)入審計(jì)程序,公司已按照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)在運(yùn)營(yíng)管理?!?/p>
“進(jìn)入到資本市場(chǎng)并不是企業(yè)發(fā)展的目的,它只是助力企業(yè)發(fā)展的工具。”對(duì)于上市,劉衛(wèi)平認(rèn)為,企業(yè)通過上市引入一些投資者可以引領(lǐng)企業(yè)的一些想法,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所啟發(fā),也有利于公司治理結(jié)構(gòu)的完善。
但是,如何守住衛(wèi)龍的未來,就像他說的那樣,“最關(guān)鍵的還是要修煉內(nèi)功”。
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