來(lái)源丨財(cái)經(jīng)故事薈（微信號(hào)：cjgshui）

作者丨陳紀(jì)英

一

1980 年夏天，一位江南俞姓木匠的 18 歲兒子，考進(jìn)了北京大學(xué)——跨進(jìn)校門(mén)時(shí)，他連普通話都說(shuō)不好，那口蘇南方言總被戲稱為 " 日語(yǔ) "。

沉重的自卑感揮之不去，幫室友提熱水、給女生扛行李，是他一次次融入集體的笨拙嘗試。

如果按照慣常的邏輯，劇情大概會(huì)這般續(xù)寫(xiě)—— " 我努力了二十年，就是為了坐在這里和你喝一杯咖啡 "。

可惜，這位來(lái)自鎮(zhèn)江臨縣江陰的鄉(xiāng)下青年，從小喝慣了鎮(zhèn)江香醋，咽不下洋咖啡。

不走尋常路的他，九年后創(chuàng)辦了一家企業(yè)——新東方。

從身處塔基的自卑青年俞敏洪，到高居塔尖的社會(huì)精英俞敏洪，看似很遠(yuǎn)，其實(shí)很近——近得只需要一本書(shū)就能填平。

拯救俞敏洪的那本書(shū)，是尼采的哲學(xué)著作《查拉圖斯特拉如是說(shuō)》。尼采提出的 " 超人概念 " 把俞敏洪 " 從自卑中拯救了出來(lái) "，牽引他走向企業(yè)家的終途。

書(shū)籍如同阿基米德的杠桿，具有撬動(dòng)地球的力量，它讓諸多類似少年俞敏洪一般的邊緣人士，走出封閉的世界，突破人生的局限，走到舞臺(tái)中央。

盡管熱愛(ài)讀書(shū)，并不一定能夠成就非凡事業(yè)，但成就非凡者，幾乎都是書(shū)籍的忠實(shí)信徒。做到頭部的企業(yè)家，也無(wú)一例外都是 " 書(shū)蟲(chóng) "。

當(dāng)俞敏洪在惡補(bǔ)英語(yǔ)和普通話的時(shí)候，向南不到五公里的北京外國(guó)語(yǔ)學(xué)院里，后來(lái)?yè)?dān)任當(dāng)當(dāng)執(zhí)行董事、創(chuàng)始人的女大學(xué)生俞渝，正在設(shè)計(jì)她的留學(xué)計(jì)劃。

兩位俞姓青年并不認(rèn)識(shí)——但他們都癡迷讀書(shū)。

俞渝留學(xué)計(jì)劃的緣起也是一本書(shū)，書(shū)名為《如何去美國(guó)留學(xué)》，靠著這本書(shū)的指引，她照葫蘆畫(huà)瓢去了美國(guó)。

如果不去美國(guó)，她還會(huì)創(chuàng)業(yè)嗎？

很大概率之下，依然會(huì)有企業(yè)家俞渝——單槍匹馬勇闖華爾街的俞渝，在 MBA 畢業(yè)后第三年，就玩了一出完美的收購(gòu)游戲，幫助中國(guó)公司拿下美國(guó)通用汽車旗下子公司，大賺一億三千八百萬(wàn)。

但未必會(huì)有當(dāng)當(dāng)。1996 年，俞渝在美國(guó)結(jié)識(shí)李國(guó)慶，不到三個(gè)月閃電結(jié)婚，隨后回國(guó)創(chuàng)辦了當(dāng)當(dāng)。

一本《查拉圖斯特拉如是說(shuō)》拯救了自卑的俞敏洪，一本《如何去美國(guó)留學(xué)》改變了俞渝的人生。

這樣的例子，在企業(yè)界比比皆是。鋼鐵俠原型埃隆 · 馬斯克仿佛無(wú)所不能，先是涉足互聯(lián)網(wǎng)支付改變金融業(yè)，又開(kāi)著特斯拉顛覆汽車行業(yè)，同時(shí)把民營(yíng)火箭送上外太空。他無(wú)所不能的秘訣就是讀書(shū)，" 光靠讀書(shū)就可以成為一個(gè)火箭科學(xué)家 "，當(dāng)然再加上 " 實(shí)驗(yàn)，因?yàn)橛袝r(shí)書(shū)上的東西未必正確。"

讀書(shū)對(duì)馬斯克的塑造不僅關(guān)乎科學(xué)素養(yǎng)，還關(guān)乎人生選擇。馬斯克從小就是書(shū)癡，" 直到有一天，我開(kāi)始讀百科全書(shū)，這也無(wú)意中讓我發(fā)現(xiàn)自己真正的愛(ài)好——設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的工程師。"

讀書(shū)啟蒙了許多企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)初心，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，他們又在書(shū)本中尋求管理之道。

2013 年，我去采訪三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根和他的創(chuàng)業(yè)伙伴、三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)。

他們創(chuàng)業(yè)之時(shí)，中歐長(zhǎng)江等商學(xué)院尚未成立，" 你們做企業(yè)遇到問(wèn)題向誰(shuí)請(qǐng)教呢？"

兩人的答案很一致，拜書(shū)本為師——采訪結(jié)束后，唐修國(guó)還送了我一本《基業(yè)長(zhǎng)青》，他說(shuō)那本書(shū)是他的 " 管理老師 "。

書(shū)籍，某種程度上，是企業(yè)家的孵化器。

二

因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到讀書(shū)的價(jià)值，機(jī)緣巧合之下，把圖書(shū)做成了生意，美國(guó)有亞馬遜，中國(guó)有當(dāng)當(dāng)。

在電商出現(xiàn)之前，書(shū)蟲(chóng)們于浩瀚卷宗中，尋找心中所愛(ài)，并不比海里淘金容易多少——在全球，每天有 7740 萬(wàn)本書(shū)出版，全球圖書(shū)的總量累計(jì)超過(guò)了 2 萬(wàn)億本。

俞渝就親歷過(guò)找書(shū)之苦。20 多年前，她經(jīng)常去逛中國(guó)最大的書(shū)店——西單圖書(shū)大廈，16000 平方米的營(yíng)業(yè)廳里，陳列著 33 萬(wàn)種出版物。俞渝穿梭于暗淡的室內(nèi)光線中，從一層到另一層，上上下下，每一層圖書(shū)還要分開(kāi)排隊(duì)付款，苦不堪言。

為了找到一本梁實(shí)秋描寫(xiě)北京秋天的散文，俞渝還曾趕到三聯(lián)韜奮書(shū)店，在三層樓的書(shū)店里，來(lái)來(lái)回回地翻找，才在 " 港臺(tái)文學(xué) " 的小角落里得見(jiàn)真容。

切身體驗(yàn)過(guò)線下買書(shū)的不便之后，俞渝更為篤定創(chuàng)辦當(dāng)當(dāng)?shù)臎Q心。

彼時(shí)，初出茅廬的當(dāng)當(dāng)腳下所踩的，尚是互聯(lián)網(wǎng)、電商基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重短缺的不毛之地。

當(dāng)當(dāng)?shù)牡谝粋€(gè)辦公室，選在了國(guó)家圖書(shū)館。俞渝上班的路上，總能看到瀛海威的廣告牌，" 中國(guó)離信息高速公路還有多遠(yuǎn)？從這里向北 1500 米。"

彼時(shí)，連網(wǎng)民都是鳳毛麟角——當(dāng)當(dāng)?shù)脑缙谟脩糁芯炀佣?，因?yàn)楣膊块T(mén)是中國(guó)最先聯(lián)網(wǎng)的機(jī)構(gòu)。

沒(méi)有快遞公司，當(dāng)當(dāng)啟用了各地的送報(bào)公司，給讀者送書(shū)上門(mén)；沒(méi)有支付寶、微信支付、信用卡，當(dāng)當(dāng)開(kāi)拓了貨到付款的模式。

于不毛之地建起城池，從無(wú)到有、從 0 到 1，當(dāng)當(dāng)成就了中國(guó)第一家上市電商公司，早于京東和阿里四年。

現(xiàn)在，當(dāng)信息流、短視頻、直播平臺(tái)大行其道，人們的注意力被碎片化地分割于短短的 140 字和 15 秒，放下手機(jī)，斷開(kāi) Wifi，沉心閱讀還有價(jià)值嗎？

親自把全球帶入信息化高速公路的比爾 · 蓋茨，依然覺(jué)得讀書(shū)有價(jià)值——每天睡前的一個(gè)小時(shí)，都是固定的讀書(shū)時(shí)間，他甚至略顯古板地偏愛(ài)紙質(zhì)書(shū)勝過(guò)電子書(shū)。

而俞敏洪的家中，如今已經(jīng)收藏了一萬(wàn)多本圖書(shū)，" 好像沒(méi)書(shū)在身邊，靈魂就沒(méi)有了安全感 "。他甚至有些矯情地認(rèn)定，人生的最大成就不是創(chuàng)立新東方，而是實(shí)現(xiàn)了買書(shū)自由，再也不用糾結(jié)價(jià)格。

即便到了現(xiàn)在，俞渝依然從讀書(shū)中受益良多，" 大衛(wèi)奧格威的自傳很具象地告訴了我什么是廣告；華盛頓郵報(bào) Katherine Graham 的自傳讓我相信，依靠勇氣、堅(jiān)持和不斷搜尋人才，一個(gè)中年女人可以踏入新行業(yè)，打造優(yōu)秀的公司；彼得杜拉克則讓我意識(shí)到，要在公司與人性的沖突中尋找中間地帶。"

閱讀的價(jià)值，并沒(méi)有因?yàn)樾畔⒌姆簽E而消失，反而越發(fā)凸顯，這也是當(dāng)當(dāng)和俞渝繼續(xù)堅(jiān)守的底氣。

而書(shū)香的回歸，也讓當(dāng)當(dāng)繼續(xù)青春期。今年 4 月書(shū)香節(jié)，當(dāng)當(dāng) 1 分鐘賣出圖書(shū) 3521982 冊(cè)；暑假讀書(shū)季，當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書(shū)收訂碼洋同比增長(zhǎng) 48%，中小學(xué)生閱讀更是同比大漲 156%。

如今的當(dāng)當(dāng)，不僅身負(fù)商業(yè)使命，也在履行社會(huì)擔(dān)當(dāng)——兩者已經(jīng)合二為一。無(wú)論是與盒馬鮮生、滴滴跨界送書(shū) 150 余萬(wàn)冊(cè)，讓書(shū)香灑遍北京的大街小巷、專車、超市，還是利用年輕人最愛(ài)的社交媒體打卡、短視頻平臺(tái)直播等新模式，開(kāi)啟一場(chǎng)復(fù)興傳統(tǒng)文化的時(shí)空之旅，都是社會(huì)價(jià)值與商業(yè)使命的同步共振。

于商業(yè)，書(shū)中自有 " 黃金屋 "；于社會(huì)，書(shū)中自有 " 堯舜禹 "。

三

從書(shū)籍中得到滋養(yǎng)的企業(yè)家們，也在著書(shū)立說(shuō)，反哺社會(huì)。

比如高瓴資本創(chuàng)始人張磊出版的《價(jià)值》。

對(duì)于操盤(pán) 4000 億投資基金的張磊來(lái)說(shuō)，寫(xiě)書(shū)，從經(jīng)濟(jì)回報(bào)來(lái)看，性價(jià)比著實(shí)過(guò)低，但以文字為載體，共享積攢幾十年的投資智慧，釋放于普羅大眾和后輩晚生，于社會(huì)價(jià)值來(lái)說(shuō)，則是指數(shù)級(jí)的無(wú)限量放大。

無(wú)獨(dú)有偶，全球最大私募基金黑石集團(tuán)創(chuàng)始人蘇世明，也以八旬之身，耗費(fèi)三年時(shí)間，把從人生的 " 艱難險(xiǎn)阻、挫折坎坷 " 中總結(jié)出來(lái)的見(jiàn)解經(jīng)驗(yàn)，傾囊相授于《蘇世民：我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)》這本著作中。

" 希望這本書(shū)能夠給那些希望提升個(gè)人影響力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，或是志在建立具有獨(dú)特文化的卓越組織的機(jī)構(gòu)人士以啟迪。"

并非每位企業(yè)家都有機(jī)會(huì)寫(xiě)書(shū)立說(shuō)，但推薦書(shū)籍，則人人可行。

也是為了推薦圖書(shū)，三十多年前，相隔不到五公里，卻無(wú)緣相識(shí)相熟的俞敏洪和俞渝，三十多年后的昨天，終于在亞布力相聚一堂。

亞布力企業(yè)家論壇永久會(huì)址里的當(dāng)當(dāng)圖書(shū)館

剛剛落成的亞布力企業(yè)家論壇永久會(huì)址里，有一所俞渝以當(dāng)當(dāng)名義捐贈(zèng)冠名的圖書(shū)館。

酷愛(ài)讀書(shū)的俞敏洪、張躍、羅康瑞、劉永好等理事，成為了圖書(shū)館首批薦書(shū)大使。

俞敏洪推薦的書(shū)單長(zhǎng)達(dá) 31 本，再顯 " 學(xué)霸 " 氣息，涵蓋小說(shuō)、戲曲、哲學(xué)、詩(shī)歌、紀(jì)傳體、社會(huì)文化等多種類型。

曾被哲學(xué)家尼采 " 拯救 " 的俞敏洪，對(duì)于哲學(xué)書(shū)籍依然偏愛(ài)有加——《商人為什么需要哲學(xué)》和《人生哲思錄》名列書(shū)單。

在一個(gè)讀書(shū)精神似乎不合時(shí)宜的年代，企業(yè)家走到臺(tái)前，扛起提倡讀書(shū)的大旗，具有不可替代的感召力——一個(gè)熱愛(ài)讀書(shū)的社會(huì)，才有遠(yuǎn)大前景。

因?yàn)?，?shū)中不僅有維持生計(jì)的 " 糧食與蔬菜 "，也有安放靈魂的 " 詩(shī)歌和遠(yuǎn)方 "。無(wú)論是企業(yè)家還是普通人，都能從激烈的商戰(zhàn)、繁忙的工作中，暫時(shí)抽身而退，轉(zhuǎn)頭回到書(shū)籍的 " 桃花源 " 和 " 理想國(guó) " 里休整靈魂，滋養(yǎng)心靈。

向企業(yè)家看齊，開(kāi)始讀書(shū)吧。

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