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李佳琦直播間成新品騰飛捷徑?黑馬都已在行業(yè)沉淀數(shù)年

2020-12-04

來源丨電商在線(微信號:dianshangmj)

作者丨祝穎麗

編輯丨斯問

 

楊鈺澍萬萬沒想到,他能見到李佳琦本人。

 

他是護膚品牌Haa的總經(jīng)理,去年跟李佳琦的直播間合作過兩次后,對方主動邀請他們見一面。

 

現(xiàn)場的一個小插曲讓他念念不忘。

 

當時他們正在研發(fā)一款美白精華,然后帶了四款包裝相同的瓶子,分別裝了國際一線品牌的三款美白精華和haa的新品,用盲測的形式來請李佳琦團隊進行一次選品。

 

出乎意料的是,當時在場的人全都選了新品,認可度不言而喻。

 

這次盲測的契機讓李佳琦有了更深度的介入,“他看到我們包裝是塑膠瓶的時候,直接吐槽‘很LOW你知道嗎?回去趕緊給我改’?!?/span>

 

時隔數(shù)月,這款被稱為“小奶瓶”的美白精華再次出現(xiàn)在李佳琦的直播間時,他花了近9分鐘的時間介紹,“貴婦般的體驗”、“不輸大牌的成分”,夸張的吆喝外,還進行了成分和功效的細致介紹。

 

25歲的少女小萌是李佳琦的粉絲之一,她記得,上一個李佳琦這么賣力推薦的產(chǎn)品還是花西子的散粉。

 

她對主播充滿了信任感,對方推薦的東西,只要有需要她都會買。

 

今年6月,薇婭和李佳琦亮相央視《對話》欄目,被官方蓋章為“互聯(lián)網(wǎng)營銷師”。知乎、微博上討論他們推薦產(chǎn)品的問答瀏覽量多達數(shù)千萬。

 

這種對消費者的影響,讓李佳琦成了很多新品牌的第一站和最重要的一站,尤其是美妝類的新品牌。

 

楊鈺澍直言,能被李佳琦選中,是品牌們邁出破圈的第一步,他們認可李佳琦的專業(yè)度,也滿足于出現(xiàn)在其賣貨直播間。在淘寶首頁的信息流里,你甚至會看到李佳琦直播過的商品被截取為種草視頻——對品牌來說,這意味著最好的宣傳和最強的背書。

 

但李佳琦并不是萬能解藥,走出直播間,創(chuàng)業(yè)者和新品牌們的命題仍然在那里。

 

走進直播間

 

對很多新品牌來說,一個里程碑的事件就是:進入李佳琦的直播間。

 

美妝品牌“花知曉”2016年底成立,靠著二次元的圈子,籠絡了數(shù)百萬的少女粉絲,今年8月24日,花知曉的幾只唇釉進入李佳琦的直播間,粉絲在微博歡欣雀躍“天哪,花知曉出息了!”

 

花知曉的商務負責人回顧被選上的歷程,“第一次是沒有過的,產(chǎn)品升級后跟他們講解了我們的一些優(yōu)點,最后才把他們打動?!?/span>

 

《人物》的報道《AI李佳琦》里描繪了李佳琦選品的場景:商務團隊進行首輪篩選,李佳琦最終拍板決定哪一個產(chǎn)品最終進入直播間。

 

被否決的是大多數(shù),李佳琦有各種直覺式的判斷,“看起來就是大橋底下的鞋子,做工很粗糙”;“這十年前我初中時候穿的”。

 

李佳琦團隊沒有透露淘汰率,但同為頭部的薇婭直播間可以作為類比。根據(jù)《五環(huán)觀察室》的紀錄片,薇婭直播間美妝產(chǎn)品海選的淘汰率達到百分之六七十,雙11被選中的商家比例只有3-5%。

 

花知曉最終靠的是“全開?!薄约洪_了一條生產(chǎn)線重新定制口紅管——這個細節(jié)打動了李佳琦。

 

天貓美妝行業(yè)小二肖蘭這么形容李佳琦的選品風格:

 

“你要用產(chǎn)品來打動他,所謂的打動可能就是一些小的細節(jié)。哪怕它不是說有多便宜,也并不是品牌給了多大的offer,而是當他拿到東西的時候,質感非常好,從產(chǎn)品的外觀到產(chǎn)內在都有核心的賣點。”

 

肖蘭還提到,作為行業(yè)通道,天貓美妝會定期給李佳琦團隊推送一些新崛起的品牌,通常幾百個品牌里會有少數(shù)幾個被選中。

 

護膚品牌“歌如蘭”就因此開始了李佳琦直播間的競選。

 

負責人劉蕾回憶,他們帶了4款當家產(chǎn)品過去,李佳琦的商務團隊則讓他們選其中一款最能代表品牌的產(chǎn)品。歌如蘭把注壓在一款祛痘精華上,對方則提醒他們,李佳琦是油痘肌,“言下之意是,如果正好他試用了沒有效果的話,被棄選的風險很大?!?/span>

 

但這正是他們追求的效果,“如果李佳琦試過了,覺得我們產(chǎn)品好,對我們這樣的品牌來講才是更有機會。我們唯一能做的就是拿產(chǎn)品的功效去打動它?!?/span>

 

產(chǎn)品最終被初步認可,不過上直播間的排期仍在敲定。

 

事實上,歌如蘭在品牌傳播上已經(jīng)有一定的明星背書,張韶涵、柳巖、趙露思都對某款產(chǎn)品進行了推薦,但劉蕾認為,至少在美妝領域,李佳琦是一個更專業(yè)的媒體,“明星的職業(yè)是演戲、唱歌,但對李佳琦來說,推薦好的產(chǎn)品就是他本身的職業(yè)?!?/span>

 

李佳琦出現(xiàn)之前,通常美妝品牌的推廣方式是給美妝KOL們寄去樣品,得到認可后,讓她們在各自的社交媒體平臺進行內容種草。

 

但達人推廣的方式很難看到具體轉化率,而通過了李佳琦的嚴格篩選,則意味著對產(chǎn)品和市場潛力的雙重認可?;ㄖ獣宰罱K滿意這次帶貨效果,“我們整體的銷售量是1萬5千只,銷售額是1100萬,長尾的流量進店也持續(xù)了一個月左右?!?/span>

 

如今,包括歌如蘭、花知曉在內的新品牌,仍然沒有放棄傳統(tǒng)方式,但標準變得更嚴格,“我們首先找的博主會是個性比較強的,我們其實也害怕那種只要給錢,我就接推廣的人合作?!?/span>

 

李佳琦的直播間成為跑出黑馬的新場地,肖蘭認為,出現(xiàn)下一個花西子需要的只是時間,“今天你看到的花西子和完美日記爆出來,大家會覺得他們是突然成功的。其實不是,是因為它已經(jīng)在行業(yè)沉淀了三年,我們是一步一步看到他們走過來的?!?/span>

 

產(chǎn)品經(jīng)理李佳琦

 

與薇婭直播間選擇有口碑、有市場的成熟產(chǎn)品相比,李佳琦愿意給新品牌機會。事實上,這也是幾個頭部主播走向分化和強調個人特色的一個關鍵。

 

薇婭被稱為品類齊全的聚劃算,MCN謙尋的競爭優(yōu)勢是完備的產(chǎn)品供應鏈能力;羅永浩仍然依賴個人IP的背書,在對消費者的影響上,3C數(shù)碼、圖書類目更有說服力;辛巴則如同直播版的拼多多,賣的大都是低價的白牌產(chǎn)品。

 

柜臺導購出身的李佳琦,則單獨對美妝護膚領域有更專業(yè)的精神和更大的興趣。

 

與彩妝品牌花西子的合作關系就是一個范例。

 

起初,雙方合作僅限于推薦空氣散粉,幾輪直播和短視頻平臺的二次轉播把散粉推為爆品后,李佳琦也開始介入花西子的產(chǎn)品研發(fā)。

 

2019年4月,花西子和李佳琦合作的雕花口紅上線,李佳琦在采訪中提到,他很驕傲地看到這個產(chǎn)品被日本網(wǎng)友驚呼為藝術品,在熱搜上掛了一整天。

 

此后,李佳琦正式晉升為花西子的“首席推薦官”,雙方的綁定更加深入。今年雙11,花西子苗族印象的產(chǎn)品禮盒從研發(fā)到推廣銷售,李佳琦都在全程參與。

 

行業(yè)內人的共識是,李佳琦有一顆做產(chǎn)品經(jīng)理的心。

 

Haa的總經(jīng)理楊鈺澍回顧他們那款小奶瓶精華回爐重造的過程,“其實我們當時塑料瓶的包材都準備好了,后面聽了佳琦的建議后就全部改成了玻璃瓶。”

 

不僅是外包裝,產(chǎn)品本身的質感李佳琦也會給出意見,“比如說精華的吸收度、香味、流動性、通透度這些他都會跟我們一起去討論?!?/span>

 

護膚品牌優(yōu)時顏的創(chuàng)始人杜樂也提到他們與李佳琦的一次合作,“當時我們拿出直播的新產(chǎn)品時,李佳琦還會說,你們應該在研發(fā)的時候就跟我有溝通?!?/span>

 

杜樂描述,李佳琦的個人喜好的特點非常突出:喜歡墨綠色,喜歡高級感,對某種成分有非常高的偏好度。

 

楊鈺澍很有同感,他想起與李佳琦會面那次,原本一款面膜只是順帶拿過來,沒想到李佳琦聽到里面含有玻色因(一款抗老成分)后,表示“這個我要賣,肯定爆火?!?/span>

 

雙方合作的小奶瓶美白精華也是出于同樣的理由,李佳琦對其中的傳明酸、富勒烯、熊果苷等成分如數(shù)家珍。

 

天貓美妝行業(yè)小二肖蘭解釋,在美妝行業(yè),成分護膚是最重要的趨勢之一,而李佳琦對成分的偏好其實是源于他對趨勢的敏感,“你能發(fā)現(xiàn),國外比較火的一些成分,小眾的、尖端的,李佳琦都會非常喜歡?!?/span>

 

趨勢判斷又與消費者洞察分不開,“因為他要跟他自己的粉絲溝通,他看大量的消費者反饋,他真的能知道到底消費者喜歡什么樣的產(chǎn)品?!毙ぬm說。

 

楊鈺澍也覺得,本質上,李佳琦的“產(chǎn)品經(jīng)理”角色不同于品牌的產(chǎn)品經(jīng)理,“他試用過那么多款產(chǎn)品,又知道消費者喜歡什么,這對我們來說是非常有價值的東西,給我們的啟發(fā)非常大,避免閉門造車?!?/span>

 

品牌自立

 

然而,對品牌們來說,從直播間走到后端產(chǎn)品研發(fā),與李佳琦的深度綁定也有一體兩面的矛盾。

 

好處是能更快速精準地被用戶認知,也能通過直播完成銷售轉化,如果李佳琦參與到產(chǎn)品研發(fā),更是完成了反向定制的閉環(huán)。

 

潛在的風險則是品牌自立的能力。

 

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,今年前7個月,花西子產(chǎn)品在李佳琦直播間的上播率接近50%,其店鋪40%的銷售額都來自李佳琦直播間。

 

而一個對比是,在李佳琦直播間銷售的產(chǎn)品月銷量均在1萬乃至20萬筆以上,而沒有在其直播間銷售的產(chǎn)品,月銷量僅有1000筆。

 

Haa更是把銷售和推廣的重心放在李佳琦身上,楊鈺澍坦承,如今將近產(chǎn)品50%的銷量來自李佳琦直播間。

 

花西子有意加強李佳琦的標簽,其抖音官方賬號上,李佳琦作為首席推薦官的圖片仍占據(jù)顯著位置。

 

Haa仍處在李佳琦的流量紅利之中,楊鈺澍覺得“被李佳琦奶大的品牌”這種說法并不冒犯,在他看來,他們用心做產(chǎn)品,李佳琦作為伯樂,這是一種非常良好的合作關系,“我們暫時也沒有融資,有限的資金都會放在產(chǎn)品研發(fā)上面。”

 

離開李佳琦的風險被后置了。

 

阿里巴巴董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇曾總結新品牌的幾個特征,其中之一就是,新品牌既要讓商品解決消費者痛點,也要能把商品轉換成與用戶溝通的語言。

 

李佳琦成了新品牌與消費者溝通的橋梁,但一定程度上,他的深度介入也替代了一部分品牌本身需要做的功課。

 

Haa面對這個問題的思考是,他們仍處在把產(chǎn)品做好,把基礎打扎實的階段,暫時不去想品牌獨立傳播的問題。但也有品牌已經(jīng)決定要把李佳琦帶來的流量控制在一定比例。

 

優(yōu)時顏的創(chuàng)始人杜樂就表示,他們會更注重線上線下全渠道,以及不同平臺多個達人的影響力打造。

 

他們品牌已經(jīng)在上海的連卡佛開了線下專柜,還入駐了新興美妝集合點HEAT喜燃,此外,今年末還會以美容皮膚科診所的形式開第一家線下門店。

 

花知曉則覺得,與粉絲互動是他們的優(yōu)勢,商務負責人楊晨瀾提到,他們僅在微博就會有專門的團隊回應粉絲問題,這些需求和建議,他們也會及時納入產(chǎn)品研發(fā)。

 

“比如我們推出的獨角獸系列,粉絲覺得這個外殼這么漂亮為什么不做粉餅,還可以帶出門。我們獨角獸2.0系列的時候,最后就出了一個粉餅。粉絲覺得他們被尊重了,有參與感了,最后很開心也很買賬?!?/span>

 

李佳琦本人也表示過他需要與品牌保持距離的看法,“如果這個產(chǎn)品真的很好,它是可以自己用口碑來做背書。如果還沒有經(jīng)過市場考驗就給它打廣告,可能佳琦的影響力可能會害到國貨品牌。”

 

新品牌與李佳琦的美妝集團

 

這種既深度參與又保持距離的微妙關系,對李佳琦本人來說或許有另一層含義。

 

基于李佳琦的“產(chǎn)品經(jīng)理”特色,外界對李佳琦不做主播之后的猜測普遍都是做自己的品牌。

 

一次與新品牌的會晤中,天貓大快消的負責人也調侃,“如果李佳琦自己做美妝品牌,你們這些人都打不過?!?/span>

 

但李佳琦的野心似乎不止于此,在接受界面采訪的時候,他把自己定位為新品牌的賦能者,“我覺得和有潛力和有良心做品牌的品牌合作,我是完全毫無保留的。我有一個夢想,我是否可以把國貨賦能這個點做好以后,集合好的國貨品牌,做中國頂級美妝集團?!?/span>

 

換句話說,對李佳琦而言,篩選、參與一些新品牌的成長意味著一個更遠大的藍圖。

 

在中國,美妝仍是值得新品牌入局的一個行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示,2019年全球化妝品市場規(guī)模達5148億美元,中國占據(jù)了12.7%,是全球第二大市場。

 

與此同時,中國化妝品人均消費額僅為31.1美元,遠低于日本的199.4美元。增長也正在加速,2019年市場規(guī)模同比增長13.8%,高于過去10年9.6%的復合增長率。

 

大品牌也很難形成壟斷,即便寶潔、歐萊雅、資生堂、雅詩蘭黛和LVMH集團加起來,市占率也才30%。

 

2020年新品牌的爆發(fā)蔚為壯觀,天貓雙11的數(shù)據(jù)顯示,360個新品牌成為垂直行業(yè)第一,其中完美日記和花西子分別認領眼影、唇彩TOP1和蜜粉、眉筆TOP1。

 

肖蘭認為,美妝行業(yè)的趨勢是更垂直細分,護膚和化妝的程序越來越多,可以被創(chuàng)新的環(huán)節(jié)也越來越多。

 

但新品牌的成長需要時間,肖蘭提到,像優(yōu)時顏、Haa乃至花知曉、歌如蘭等被品牌,未來可能會成為下一個完美日記和花西子,但能走多遠,能被哪些多廣泛的消費者接受,考驗還在后面。

 

“你今天可能賣到5000萬了,但如果你的團隊不去補充人力物力這一塊,不會去布局消費,不去布局運營團隊,你想要讓它漲到三個億,那就不可能了?!?/span>

 

此外,更遙遠的在于,賦能一個品牌到做中國美妝集團,維護品牌矩陣,并不是一件容易的事情。

 

完美日記的母公司逸仙電商在上市前收購了“小奧汀”,又推出了護膚品品牌“完子心選”,還收購了法國高端美妝品牌Galenic ,目標是成為“中國的歐萊雅”,但目前仍在虧損之中。

 

對比國外頂級美妝巨頭的成長歷程,也能見其艱難。

 

歐萊雅成立于1907年,靠著染發(fā)劑奠定基礎,此后拓展到護膚、美妝、香水等領域,收購了包括蘭蔻、碧歐泉、科顏氏、美寶蓮等成熟品牌,覆蓋了從頂級到大眾等各個品牌矩陣,走到頂級化妝品集團用了幾十年。

 

 

李佳琦走出了第一步。根據(jù)企查查顯示,從2019年6月開始,李佳琦已經(jīng)陸續(xù)成立六家文化傳媒、品牌策劃相關企業(yè),持股比例為百分之百,同時“+7”品牌也正式上線,目前已經(jīng)推出了15期“+7新品秀”。

 

雖然看起來遙遠,但夢想總是要有的。

 

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