新品牌崛起背后是新消費(fèi)群崛起!小鎮(zhèn)青年、Z世代登上舞臺
來源丨消費(fèi)界(微信號:xiaofeijie315)
作者丨止水
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導(dǎo)讀:
新消費(fèi)是一種由數(shù)字技術(shù)等新技術(shù)、線上線下融合等新商業(yè)模式以及基于社交網(wǎng)絡(luò)和新媒介的新消費(fèi)關(guān)系所驅(qū)動之新消費(fèi)行為。
新消費(fèi)時代必定會對傳統(tǒng)的消費(fèi)市場造成變革,倒逼傳統(tǒng)品牌做出產(chǎn)業(yè)升級。
不論是舊消費(fèi)還是新消費(fèi),從消費(fèi)的底層邏輯出發(fā),適應(yīng)消費(fèi)市場的需要,打造產(chǎn)品硬實力的同時,注重軟實力的塑造,自主求變,才是王道。
傳統(tǒng)品牌和新品牌在社交營銷上的區(qū)別為,傳統(tǒng)品牌更注重品牌理念的推廣,以及代言人和品牌契合度,來占領(lǐng)用戶心智,核心還是以產(chǎn)品為主。
"傳統(tǒng)品牌與新品牌"
傳統(tǒng)品牌是指在一國或某地長期被消費(fèi)者普遍認(rèn)可的企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌。傳統(tǒng)品牌主要有兩個顯著特點(diǎn),創(chuàng)立時間久,具有一定的歷史和沉淀,在產(chǎn)品或服務(wù)上具有高品質(zhì),知名度及美譽(yù)度高。
新品牌指的是中國新消費(fèi)時代下誕生的互聯(lián)網(wǎng)原生品牌,普遍創(chuàng)立于2013到2015年之間。新消費(fèi)品牌主要有三個顯著特點(diǎn):新渠道、新人群、新供給。
新渠道:以微博、小紅書、抖音、B站等新媒體為主要營銷平臺,以電商渠道為主要銷售陣地。
新人群:Z世代人群為其消費(fèi)主力軍。
新供給:依托于中國成熟的供應(yīng)鏈體系,通過互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體直接與消費(fèi)者溝通互動, 收集消費(fèi)者的反饋及喜好,減少中間環(huán)節(jié),生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。
新消費(fèi)品牌的崛起
2015年起,中國消費(fèi)品牌進(jìn)入爆發(fā)期。
2015年底,中國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正式開始,為我國消費(fèi)品牌的創(chuàng)新發(fā)展帶來新機(jī)遇。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)品牌開始轉(zhuǎn)型升級,另一方面新品牌的誕生數(shù)量也不斷攀升。新品牌攀升背后,離不開以下三個原因。
2015-2019年,中國居民收入水平不斷提高,恩格爾系數(shù)持續(xù)下降(2015:46%、2019:28.2%),人們對商品的消費(fèi)需求開始從低級向高級轉(zhuǎn)變;同時,城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展也使下沉市場加入消費(fèi)主力大軍;
中國線上電商的蓬勃發(fā)展,為消費(fèi)品牌的崛起提供了優(yōu)質(zhì)渠道,使其能更快速、精準(zhǔn)地觸達(dá)消費(fèi)人群;
Z世代登上歷史舞臺,新興消費(fèi)群體對個性化、定制化、品牌價值觀等方面有更多樣的追求。
新消費(fèi)典型人群
主要以Z世代為主,人口數(shù)量目前達(dá)到2.6億,他們是互聯(lián)網(wǎng)原住民、懶宅一族、喜歡分享,同時是悅己派,追求顏值至上,樂于嘗鮮,為興趣買單。
出乎意料的是,小鎮(zhèn)青年躋身新消費(fèi)第二大人群。得益于小城鎮(zhèn)較低的房價、消費(fèi)水平和父母的幫助,30%的小鎮(zhèn)青年實現(xiàn)了有車、有房和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。
他們的消費(fèi)特征主要是社交娛樂性消費(fèi),顧家,熱衷網(wǎng)紅款。
而最后一個新消費(fèi)典型人群為新中產(chǎn),87%的人主要聚居在二線城市及以上,18-35歲居多。
他們關(guān)注的是理性消費(fèi),注重健康,強(qiáng)調(diào)生活方式和消費(fèi)體驗。
在過去的2019年新消費(fèi)品牌中,食品賽道最火熱,喜茶、元?dú)馍帧⒄J(rèn)養(yǎng)一頭牛、王飽飽、鐘薛高等產(chǎn)品持續(xù)占領(lǐng)用戶心智。

因為新消費(fèi)人群的誕生,傳統(tǒng)品牌與新消費(fèi)品牌也有著不一樣的特點(diǎn)。
傳統(tǒng)品牌和新消費(fèi)品牌明顯區(qū)別
傳統(tǒng)品牌多歷史悠久,產(chǎn)品系列多,多元化策略覆蓋人群廣,著重品牌教育,以品質(zhì)保障鎖定消費(fèi)者。
而在推廣上,傳統(tǒng)品牌媒體投放渠道廣,覆蓋線下及廣告電視等渠道,極具中心化特點(diǎn)。代言人上,傳統(tǒng)品牌偏愛明星。
而新消費(fèi)品牌,主要以保持新鮮感為主。產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)設(shè)計感,注重格調(diào),因為高顏值產(chǎn)品能讓人產(chǎn)生分享的欲望。
持續(xù)與潮流/經(jīng)典品牌聯(lián)名,跨界聯(lián)名,也是為了拉新促活,利用雙品牌的威力,放大社交價值。
新消費(fèi)品牌在品類方面注重差異化細(xì)分市場和創(chuàng)新,彌補(bǔ)市場空白,定位全新消費(fèi)場景。
什么叫做新場景?
新場景,就是在新消費(fèi)時代的背景下,為特定族群的生活方式中提供的解決方案。通過特定族群的身份、愛好、角色、個性、認(rèn)同、屬性,來創(chuàng)造出不一樣的消費(fèi)場景。這個場景是新的時間分配,新的抒發(fā)渠道,消費(fèi)的動因,購買外的交流與儀式感和融入情緒的記憶留存。
核心來說,新消費(fèi)場景交易的企圖被體驗與文化掩藏。例如過去,書店的功能在于書籍的售賣,所以當(dāng)亞馬遜等電商迅速崛起的時候,書店都不好過,最后,以提供文化與體驗為核心文創(chuàng)書店崛起。

雖然新型業(yè)態(tài)仍然只占總體的一小部分,但是這些現(xiàn)象預(yù)示著新時代的拐點(diǎn)已經(jīng)來臨。
傳統(tǒng)vs新消費(fèi)品牌社交營銷差異
社交內(nèi)容已成為品牌營銷的核心,隨著抖音微博小紅書等社交平臺對年輕消費(fèi)者時間的占領(lǐng),內(nèi)容化的營銷成為鏈接消費(fèi)者重要的手段。不管是傳統(tǒng)品牌還是想要入局的新品牌,都不得不考慮互聯(lián)網(wǎng)原住民,也就是Z世代的感受。
傳統(tǒng)品牌和新消費(fèi)品牌都在做社交營銷,但其中有明顯的差異。
社交營銷差異一:同樣是明星代言,粉絲經(jīng)濟(jì),一個注重品牌理念,一個注重消費(fèi)場景
傳統(tǒng)品牌案例:王一博X奧迪Q2Le-tron
話題——在微博發(fā)起 #想坐王一博的副駕駛# 話題,撩動“女友粉”粉絲心智。引起大量粉絲自發(fā)創(chuàng)作,形成二次傳播,獲得了6.8億的話題聲量。
禮盒——精準(zhǔn)定位王一博粉絲人群,為顏值粉定制專屬抱枕及Q版公仔盲盒,吸引粉絲積極參與 話題互動,贏得粉絲好感,提升品牌認(rèn)知度, 使部分粉絲轉(zhuǎn)化為品牌潛在客戶。
解鎖彩蛋——在微博發(fā)布極具科幻風(fēng)的宣傳視頻,播放量破500萬時可解鎖彩蛋,最終推動播放量達(dá)1448萬+ ,視頻內(nèi)容及彩蛋花絮將新車系不拘一格的理念與王一博不羈的酷蓋人設(shè)完美結(jié) 合,產(chǎn)品與明星深度綁定,將年輕不設(shè)限的宣傳理念成功打入用戶心智。
總結(jié)為融合明星人設(shè)及產(chǎn)品理念打造特色營銷場景,圍繞明星福利充分釋放粉絲熱情。
新消費(fèi)品牌案例:周深x王飽飽x羅小黑
第一步,在官方微博剪影預(yù)熱,明星身份為X。
然后周深作為發(fā)起人,在微博開啟#人類唯一厲害的就是做飯#話題,吸引粉絲參與分享互動。值得注意的是,周深所發(fā)微博情感真摯,還在評論區(qū)留言補(bǔ)充,并不只是毫無感情的“官宣機(jī)器”,說服力直升。
為進(jìn)一步提升代言人和粉絲之間的情感鏈接,周深發(fā)布了做飯vlog,帶來家鄉(xiāng)湖南邵陽美食酸奶燕麥杯和洋芋粑粑,這種貼合明星日常生活的方式,滿足了粉絲心理。
同時,在B站發(fā)布完整版vlog和片場花絮,解鎖更多拍攝趣事。
可以看出,傳統(tǒng)品牌和新品牌在社交營銷上的區(qū)別為,傳統(tǒng)品牌更注重品牌理念的推廣,以及代言人和品牌契合度,來占領(lǐng)用戶心智,核心還是以產(chǎn)品為主。就算不是王一博,換一個人也是同樣的套路。
而新消費(fèi)品牌則注重代言人與消費(fèi)者之間的場景鏈接,比如做飯、比如vlog形式,比如家鄉(xiāng)美食推薦,都是在直面消費(fèi)者,走的是靠近消費(fèi)者內(nèi)心的思路,通過明星的日常,讓產(chǎn)品更無縫連接。
可以說,傳統(tǒng)品牌是一種理念的單向注入,而新消費(fèi)品牌是一種生活方式雙方的滲透。雖然主打的都是通過粉絲互動參與,期待粉絲為偶像買單,但傳統(tǒng)品牌不需要馬上變現(xiàn),他們可以通過教育消費(fèi)者,逐步達(dá)到目的,而新消費(fèi)品牌則是在強(qiáng)調(diào)一種及時性,想要,立刻要,馬上要。
社交營銷差異二:同樣都是互動營銷,強(qiáng)調(diào)參與感,一個停留在行動,一個升華在思想
傳統(tǒng)品牌案例:華為Mate Book X“兩指夾筆記本挑戰(zhàn)”
華為Mate Book X 在上海線下舉辦“兩指夾筆記本挑戰(zhàn)”,挑戰(zhàn)賽邀請了抖音上擁有巨量人氣的硬核博主@玲爺,帶動了用戶評論與參賽。
緊接著,搞笑類、科技類KOL參賽接力,擴(kuò)大挑戰(zhàn)賽聲量,多種挑戰(zhàn)方式加強(qiáng)了品牌記憶點(diǎn)。
同時,抖音上線“兩指夾筆記本挑戰(zhàn)賽”專屬貼紙,參與門檻低,激發(fā)用戶的挑戰(zhàn)欲,素人紛紛加入。在得到大量曝光同時,將產(chǎn)品輕薄特性深入人心。
這種挑戰(zhàn)賽很容易激發(fā)人的嘗試欲望,就筆者嘗試的結(jié)果,兩個指頭確實很難夾起筆記本電腦,MacBook pro 也不行,可見其產(chǎn)品重量1.05kg通過這種方式會更深入人心。
總結(jié)起來就是將賣點(diǎn)融入體感視覺化挑戰(zhàn),引發(fā)用戶參與傳播,最后將事件營銷升級為互動營銷。
新消費(fèi)品牌案例:小鵬汽車超長長長發(fā)布會
小鵬汽車于上半年的“24小時超長長長長發(fā)布會”賺足了眼光。
活動邀請了多位知名up主,帶來了訪談、脫口秀、音樂、舞蹈、游戲體驗等多種形式。聚合B站,觀眾還可刷彈幕參與抽獎。
本次發(fā)布會最有看頭的可能就是所有高層親自坐陣,分別從產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計、制造、供應(yīng)鏈、智能化、自動駕駛五大方面,和觀眾一次聊個夠。讓觀眾特別直觀感受到產(chǎn)品從零到一的過程,也滿足了很多購車小白的好奇心理。畢竟看得見的東西,更能夠打動人。
不僅如此,發(fā)布會相當(dāng)硬核,現(xiàn)場直接把p7車主請過來,當(dāng)面diss。再結(jié)合B站用戶調(diào)性,十足的符合年輕人胃口。
從這兩個案例中,可以看出,比起傳統(tǒng)品牌,新消費(fèi)品牌更敢直面大眾,直面問題。年輕人喜歡的是什么,是不遮掩,是不欺騙,是干脆直接上硬貨。這一點(diǎn)上,新消費(fèi)品牌以一個消費(fèi)者的角度,直面那些以前可能會在品牌發(fā)布會中被忽略的產(chǎn)品劣勢,讓消費(fèi)者感受做主人的快感,感受到彼此之間像朋友一樣拉近距離。
這樣的營銷方式夠接地氣,同時滿足了熒幕另一端人群從被宣傳被教育到主人翁的轉(zhuǎn)變,這是一種深刻的體察用戶畫像的結(jié)果。
比起傳統(tǒng)品牌“兩指夾電腦”激發(fā)消費(fèi)者行為上的互動,新品牌更注重的是用戶思維上的轉(zhuǎn)換,只有從內(nèi)心撼動他們,和他們拉成一條不彎曲的直線,才能將品牌概念真正傳遞。
新消費(fèi)品牌特色玩法
這幾年,新消費(fèi)品牌成長十分迅速,離不開其在社交營銷領(lǐng)域的發(fā)力。總結(jié)起來,新消費(fèi)品牌在社交營銷領(lǐng)域一般有如下打法。
多平臺種草,實現(xiàn)全域型覆蓋,碎片化打法聚集流量池,主要渠道為小紅書、微博和抖音。

達(dá)人分層投放,投放呈金字塔特點(diǎn),頭部KOL制造話題,腰圍部力量形成規(guī)模化效應(yīng),擴(kuò)大品牌聲量。這其中既有大眾娛樂,也有垂直類的,實現(xiàn)人群廣度覆蓋。
不同渠道聚集不同圈層,定制差異化營銷內(nèi)容。就拿B站小紅書微博來說,雖然有大量重合用戶,但每個平臺的內(nèi)容特點(diǎn)和用戶畫像不同,需要制定不一樣的營銷策略。
以新消費(fèi)品牌“認(rèn)養(yǎng)一頭?!睘槔@款爆款乳品養(yǎng)成記主要是通過:構(gòu)建故事+新媒體投放+多生態(tài)種草+私域流量轉(zhuǎn)化,四大步驟而來。
第一步,品牌故事,建立信任
在乳品安全問題下,打造IP,通過 “超級奶爸”為讓孩子喝上好奶, 自建牧場的故事為中心,推出“認(rèn)養(yǎng)”牛奶的訂奶模式,消費(fèi)者可游戲云養(yǎng)牛,觀看直播牧場等,大大提升信任感。
第二步,微信公眾號,樹立形象占據(jù)心智
投放百家微信公眾號,其中多為育兒、健康類自媒體,精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群,占領(lǐng)用戶心智,打響品牌,在圈層內(nèi)培養(yǎng)了品牌的忠實消費(fèi)者。
第三,多渠道營銷種草
通過微博母嬰博主、育兒博主鼎力推薦,和小紅書美食烹飪不筆記,用美食場景花式種草,再抖音KOL以“專屬牧場”“0添加”等賣點(diǎn)推廣造勢,同時通過抖音渠道在牧場進(jìn)行挑戰(zhàn)賽,揭秘生產(chǎn)源。
第四,布局社交零售
通過入駐云集、環(huán)球捕手、貝店、一條等社交零 售,通過口碑進(jìn)行裂變傳播,提升轉(zhuǎn)化率;同時著眼于社群分銷模式,激活私域流量,更快、更直接觸達(dá)消費(fèi)者。
從“認(rèn)養(yǎng)一頭?!钡男缕放茟?zhàn)略中,我們可以看出,它是從各新媒體渠道打通和消費(fèi)者之間的鏈路,同時植入品牌以及破除消費(fèi)者的質(zhì)量疑云,做到了從產(chǎn)品出發(fā),以營銷布局,最后破除圈層,完成品牌占領(lǐng)的目的。周期很短,效果卻不賴。
傳統(tǒng)品牌如何改變?
傳統(tǒng)品牌過度注重品牌曝光,忽視消費(fèi)者情感需求,新消費(fèi)品牌強(qiáng)調(diào)情感價值,重視用戶感受;傳統(tǒng)品牌傳播鏈路長,難以觸達(dá)消費(fèi)者,新品牌借助于互聯(lián)網(wǎng)直播路徑縮短,能實時互動反饋;傳統(tǒng)品牌重視產(chǎn)品的傳播,新品牌重視內(nèi)容傳播中的品牌文化;傳統(tǒng)品牌以單純的內(nèi)容植入,新品牌內(nèi)容偏向年輕化、娛樂化、強(qiáng)互動。
對于更多想要改變的傳統(tǒng)品牌,三個關(guān)鍵因素不容忽視。
營銷精細(xì)化
隨著消費(fèi)人群多樣化,社交短視頻等平臺不斷搶占用戶時長,以及平臺內(nèi)容生態(tài)不同,品牌需定制不同的策略與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。
從集中曝光到全周期多次觸達(dá),拒絕簡單地把傳統(tǒng)廣告從大屏搬到新媒體,“一稿多用”可能水土不服,還要數(shù)據(jù)化運(yùn)營,根據(jù)各項指標(biāo)選擇合適的KOL投放。
會講故事
相比冷冰冰的廣告詞,故事更能使人產(chǎn)生記憶,快速進(jìn)行傳播。
它不僅能在情感上觸動用戶,引起話題討論,使品牌與消費(fèi)者進(jìn)一步溝通,還可以使品牌了解消費(fèi)者的價值趨向。
在與消費(fèi)者“交心”后,讓消費(fèi)者更認(rèn)可品牌價值,引發(fā)口碑傳播。

抓年輕人
集中火力,在對的人群中進(jìn)行對的傳播,提升品牌認(rèn)知度和口碑。切準(zhǔn)年輕人懶宅、健康養(yǎng)生、儀式感等多元化生活方式,做重點(diǎn)傳播。
抓住年輕人愛分享的特點(diǎn),利用他們在社交營銷上的活躍度,進(jìn)行口碑傳播,“破圈”觸達(dá)更廣泛人群。
根據(jù)年輕人對二次元、漢服、國潮的文化喜愛,激發(fā)品牌新產(chǎn)品靈感。
溝通方式上,用年輕化的語境與消費(fèi)者對話,高冷玩梗自黑,貼近新世代。
同時不斷滲透開放自我、不設(shè)限等價值觀念,建立情感聯(lián)結(jié)。
打造爆品
借新媒體平臺的碎片化集中曝光占領(lǐng)用戶心智,打造爆品。爆品的誕生不僅可以讓消費(fèi)者重新看到老品牌的活力,也會喚醒他們心中關(guān)于品牌的回憶。
借助復(fù)古情懷,推出品牌線相關(guān)產(chǎn)品,同時借助互聯(lián)網(wǎng)營銷,助力爆品。五芳齋是一個99年的老品牌,靠著今年土味“鴨蛋”視頻的火熱,將富得流油的鴨蛋成功種草,引得網(wǎng)友紛紛評論,“用吸管吃最好吃”。
這種土味的營銷策略在B站很受用,一條百萬播放的視頻,評論點(diǎn)贊數(shù)達(dá)到上萬,足以見得年輕一族對其的認(rèn)可。
五芳齋也通過一個產(chǎn)品,成功喚醒了其他品牌。
爆品的背后有很多需要關(guān)注的要素,不僅是營銷的方式,營銷的渠道,以及營銷的理念,都有可能成為爆品成功的因素。
社交平臺及內(nèi)容營銷為傳統(tǒng)品牌提供了新的流量及內(nèi)容陣地,是其觸達(dá)用戶的重要方式。當(dāng)下,傳統(tǒng)品牌在新渠道也玩得 “風(fēng)生水起”,像是五菱神車、五芳齋等品牌,都在不斷探索新的玩法、尋找新的流量。誰能在擁抱變化的同時把握住趨勢,誰就擁有了未來。
誕生于互聯(lián)網(wǎng)的新消費(fèi)品牌,注定與社交媒體深度捆綁,社交營銷是新消費(fèi)品牌發(fā)展的基石。社交營銷是新消費(fèi)品牌迅速崛起的最佳武器,從最初的品牌建設(shè)到逐漸傾向的帶貨轉(zhuǎn)化,社交內(nèi)容都是新消費(fèi)品牌在品牌營銷中必備的核心能力。
傳統(tǒng)品牌想要煥發(fā)第二春,必須借助互聯(lián)網(wǎng)營銷特別是社交營銷板塊下足功夫,而新消費(fèi)品牌在得以乘社交營銷東風(fēng)的同時,更應(yīng)該注重產(chǎn)品質(zhì)量本身,畢竟,消費(fèi)者的嘴巴不會騙人。
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