干貨!投資前弄明白“賠率陷阱”,才能從賭徒升級成投資家
來源丨孤獨大腦(微信號:lonelybrain)
作者丨老喻在加
點擊閱讀原文
本文的標題有兩重含義:
賠率之“成為陷阱”,導致致命風險;
賠率之“作為陷阱”,贏得超額回報。
假如你是一個原始人。你即將迎來人生的一次艱難抉擇。有一天,你打算出門為自己的家人和孩子采摘一些野果。你知道,你家洞穴不遠處,有一片漿果林。那里的野果鮮美多汁,維生素含量豐富,大人小孩都愛吃。
可是,那片果林附近經(jīng)常有黑熊出沒。人生艱難,自古沒有免費的午餐。然而,望著孩子們嗷嗷待哺的眼神兒,你涌出一股無私的大無畏精神,決定去冒險。盡管你的“無私”,可能只是“自私的基因”為了繁衍后代而制造出來的幻覺。
你小心翼翼地來到果林,左顧右盼,一邊摘果,一邊觀察,提防黑熊從陰暗角落沖出來。看來今天運氣不錯,你很快裝滿了大半籃子漿果。該見好就收了,你抱緊籃子,一半歡喜一半緊張地走上了回家之路。
這時,你遭遇了比地球還要久遠的“墨菲定律”:你最擔心的事情,在你不情愿的時刻,終于發(fā)生了。你發(fā)現(xiàn)右側(cè)的叢林里有一個黑影!熊來了?
百萬年的演化進程,贈予你天生擁有的直覺,這類直覺讓你能夠迅速洞察危險,并且逃命。這類直覺,是靠沒能及時逃命的原始人被吃掉而選擇并遺傳下來的。
然而,盡管你對熊有很好的直覺,那個黑影也可能是塊石頭。一個艱難的抉擇擺在你面前:
選擇1:該猜那個黑影是只打算吃掉你的黑熊,然后為了逃命而扔掉辛苦采摘的鮮果嗎?可是你腦海里仿佛看到孩子們失望的眼神,以及未來幾天餓肚子的煎熬。
選擇2:該賭一下那個黑影只是個石頭,然后你抱緊籃子快速(比空手跑慢一半兒)離開嗎?
那個黑影到底是熊,還是石頭?讓我們計算一下。
先做兩個假設(shè)。
假設(shè)一:對熊或石頭的判斷準確率。
原始人對熊的直覺判斷不低,但考慮到緊張情緒,所以我們估計原始人判斷是黑熊還是石頭的準確率高達60%。
假設(shè)二:森林里像熊的石頭與熊的比例。
一只熊的平均居住面積大約有幾十平方公里,而石頭的數(shù)量則要多得多,我們姑且認為石頭和熊的比例是10:1。
這時,原始人看見一個黑影,并且直覺告訴他可能是只熊,請問:
真的是一只熊的概率是多大?
請允許我畫一下:
第一步,看一下樹林里(像熊的)石頭與熊的總量,數(shù)量上是10比1,如下圖。

第二步,假如那個黑影是石頭,因為原始人的準確率為60%,所以60%的時候他準確地猜出是石頭,40%的時候誤以為是熊,如下圖。

第三步,同理,假如那個黑影是熊,因為原始人的準確率為60%,所以真的是熊并且原始人也猜對的概率是60%,如下圖的右上角。

第四步,因為原始人觀察到是熊,讓我們?nèi)コ簟八徽J為是熊”的可能性,如下圖。

第五步,我們算一下,原始人觀察到的熊,由如下兩類可能構(gòu)成,計算如下圖。

第六步,在上圖觀察中,只有右側(cè)橙色的部分,真的是熊,所以我們要計算:當原始人觀察到是熊,其實真正是熊的可能性有多大,如下圖。

也就是說,你以為是熊但實際上真的是熊的可能性,只有13%。倒過來說,就是其實你有近90%的可能性是安全的。
多大的概率呀。
要是有個你熟知的大老板給你一個準確率高達“90%”的內(nèi)部消息,讓你去買他們公司“肯定會大漲”的股票,你會不會買?
你是不是覺得:人生能有幾回搏?而且索羅斯和老喻都說過,大機會來臨時要下大注,于是你推上一大堆籌碼。有些人甚至會借錢抵房。
然而,原始人畢竟是原始人,他扔下了辛苦采摘的一籃子漿果,掉頭就跑了。
聰明人可能坐不住了,著急要說:
這不就是一個簡單的貝葉斯計算嗎?
這不就是卡尼曼說的“系統(tǒng)一”和“系統(tǒng)二”嗎?
慢,到目前為止,還只是鋪墊,高潮還在后面。
的確,這是一個貝葉斯計算。假如有個愛思考的孩子能看到這個過程,亂畫一番的我就很心滿意足了。
95%看過《思考快與慢》的,都記住且僅記住了“系統(tǒng)一”、“系統(tǒng)二”:
系統(tǒng)一是直覺、條件發(fā)射、不動腦筋、經(jīng)驗主義,與杏仁核有關(guān);
系統(tǒng)二是三思而后行、深思熟慮、主動思考,與前額葉皮層有關(guān)。
那么,原始人的“系統(tǒng)一”,到底是理性,還是非理性?
考慮到原始人怕被吃掉,現(xiàn)在社會已經(jīng)沒有熊從背后拍你肩膀咬你脖子的可能性了,但百萬年很長,數(shù)千年文明很短,所以人類基因還在支配著我們的“系統(tǒng)一”。
所以,對于現(xiàn)代人而言,“系統(tǒng)一”大多是非理性的。你贊成嗎?
然而,有個人不贊成。
這個人,就是喜歡罵各種牛人的自戀狂塔勒布。
在《非對稱風險》里,他點名罵了理查德·塞勒:
(他們)試圖把我們的行為區(qū)分為“理性”與“非理性”(非理性就是偏離了預(yù)想值或預(yù)先設(shè)定的模型的行為),然而他們?nèi)嬲`解了概率論的適用性,又過分依賴于一階模型。他們還傾向于將復(fù)雜事物理解為若干變量的線性組合,他們認為我們只要理解了微觀個體,就能掌握大眾和市場的規(guī)律,或者只要我們理解了螞蟻,就能理解龐大的蟻穴的構(gòu)造。
塔勒布罵人不奇怪,但罵塞勒還是讓我有點兒意外。
塞勒算是特立獨行的人,開創(chuàng)了行為金融學,得了諾獎,有自己的資產(chǎn)管理公司,還演了《大空頭》(請注意,這部電影是對“反向黑天鵝”的精彩演繹),并且他對“熱手謬誤”的解釋,也說明他是一位“概率思考者”。
按理說,塞勒是“塔勒布最喜歡罵的那些人”也喜歡罵的人,卻沒有因此實現(xiàn)“敵人的敵人就是朋友”。
塔勒布罵塞勒的理由是:
他們混淆科學與唯科學主義的區(qū)別,他們甚至認為唯科學主義比科學更具科學性。
罵完了不說,塔勒布還給“塞勒們”創(chuàng)造了一個詞:
“白知”(intellectual yet idiot),它特指那些高智商的聰明的白癡。
我們來學一下知識分子如何罵人:
“白知”總是將那些自己無法理解的行為定義為反常、特例、病態(tài)和非理性,卻沒有意識到可能是自己的理解力有限。他們認為人們的行為應(yīng)該遵循利益最大化原則,而他們能夠知道別人最大的利益是什么,尤其是那些鄉(xiāng)下的農(nóng)民和發(fā)不出清脆元音并支持英國脫歐的底層人士。當平民按照自己認為合理而“白知”卻不能理解的方式做事情的時候,“白知”就會說他們“沒有教養(yǎng)”。
太有趣了。
其實卡尼曼和塞勒是一脈相承的,但塔勒布并沒有罵卡尼曼,可能因為卡尼曼夸過塔勒布的書吧。而且,塞勒對于投資的三觀,和塔勒布非常接近,盡管路線不一樣。
塞勒創(chuàng)立的資產(chǎn)管理公司,專門尋找投資者對公司發(fā)展反應(yīng)過度或不足時產(chǎn)生的劃算買賣,其原理是基于“投資者總是過度自信或過度恐懼”,據(jù)說業(yè)績不錯。
塞勒給投資人的建議是:最好的策略是創(chuàng)建一個明智的長期投資組合,然后忘記它。
讓我們還是把話題扯回你:一個正在面臨艱難抉擇的原始人。
在本文開篇的案例里,我們計算了“看成熊的情況下真的是熊的概率”,這個數(shù)值是13%。
但是,這個計算忽略了一個重要的環(huán)節(jié):
賠率。
由于被熊吃的極端事件,很難在現(xiàn)代社會出現(xiàn),讓我們假設(shè)你被熊咬了一下,逃生了,回到村里,神醫(yī)給你治好了,要價100籃子漿果。
接下來,我們再簡單計算一下(忽略籃子的價值):
情況1:“看成熊的情況下真的是熊的概率”,是13%;
情況2:“看成熊的情況下但不是熊的概率”,是87%。
大概率不是熊,為什么要跑呢?
我們在前面概率計算的基礎(chǔ)上,在引入“賠率”來算一下。
假如選擇不跑:
情況1:13%的可能性發(fā)生,損失是100籃水果;
情況2:87%的可能性發(fā)生,收益是1籃水果。
計算收益如下:
13%×(-100)+87%×1=(-12.13)
也就是說:選擇不跑,從概率上是占優(yōu)的,但從賠率上是吃大虧的。所以,作為原始人的你,應(yīng)該立即扔掉籃子,撒腿就跑。
由此,我們也能理解,塔勒布罵塞勒的原因之一了。
巴布亞新幾內(nèi)亞居民有種“建設(shè)性偏執(zhí)”:不要在一棵死樹下睡覺。
這是迷信嗎?可能。但也可能是基于經(jīng)驗的概率統(tǒng)計結(jié)果。
這是非理性嗎?
塔勒布的評論是:只要你不在一棵容易被風刮倒的死樹下睡覺,你就不容易被它砸中,其他都不重要。
所以,某些偏執(zhí),或者原始人的“慌亂”,也許是一種有效的風險防控手段和自我保護機制,以避免不可承受之風險的發(fā)生。
正所謂:不聽老人言,狗熊在眼前。
我如此不厭其煩地講述“熊來了”的故事,是因為看到戴國晨寫塔勒布新書《肥尾分布的統(tǒng)計效應(yīng)》的讀后感,其中有下面這段:
總的來說,概率只是積分內(nèi)部的核函數(shù),真實世界中重要的是賠付,也即概率事件對每個人的實際影響。
期望值的計算,只是小學二年級水平的數(shù)學難度,但是很多專業(yè)人士,在這里都可能會犯糊涂。
但關(guān)鍵點還不在這里,科學的進步,讓人類越發(fā)相信自己征服“未知”的力量,不管是對自然界,還是在金融領(lǐng)域。
但是,未來很難預(yù)測。
而且,即使你在概率層面預(yù)測“正確”,但是因為忽略了賠率,尤其是低估了黑天鵝事件造成的摧毀,那么這個“神預(yù)測”也不能幫你賺錢。
由此,塔勒布給出了他的哲學: 反脆弱,不用做預(yù)測大師,只需要改變賠付關(guān)系即可。
為什么呢?
因為:在肥尾分布下,你很難進行“正確量級的預(yù)測”。
我在下一節(jié),將從另外一個“簡單的”角度,來講述預(yù)測的艱難之處。那該怎么辦呢?戴國晨的文章里總結(jié)了策略如下:
金融領(lǐng)域風險管理的本質(zhì)在于改變賠付關(guān)系,而不在于追求正確預(yù)測,因此只要在賠付關(guān)系上有利于自身,哪怕降低預(yù)測精度也無妨。
如前所述,《大空頭》里,上演的正是這樣一個故事。
這個故事的原理,《我在如何用小概率賺大錢?》里寫過。
但是,這里面的要點,卻被廣泛地誤讀。
人們總覺得,《大空頭》里的贏家,靠的是“準確預(yù)測了次貸危機”。
事實并非如此。
可以想象,在電影里的那幾批幸運家伙之外,一定還有很多人,或早或晚預(yù)測了同樣的事情,例如有些人可能一直就在看空房地產(chǎn),但為什么偏偏是這幾批人呢?
是因為運氣好嗎?當然,運氣永遠是排在第一的短期因素。更關(guān)鍵的是,當時出現(xiàn)了極好的賠率,這才是關(guān)鍵。哪怕當時“大空頭”的預(yù)測者錯上幾十年,根據(jù)他們買入的籌碼的賠率,他們都不會虧。
可是,人們更愿意相信“預(yù)測”的神勇。
連當事人自己也會信,例如在次貸危機中大賺的保爾森,在隨后的美股大牛市中,虧得一塌糊涂。
有篇文章講《大空頭》的主角們?nèi)绾巍皥猿帧弊约旱恼_,我在《不懂“一階智慧”,讓你沒法賺錢;不懂“二階智慧”,讓你虧掉大錢》對此有所批駁。
此外,一旦你的預(yù)測依賴于時間的精確,那就更麻煩了。
因為預(yù)測一件事情可能會發(fā)生,比預(yù)測一件事情什么時候發(fā)生,要更靠譜一些。
莫言就說過:中國應(yīng)該還會有人拿他那個獎,但具體啥時候不知道。
再比如,大多數(shù)賣空的玩家,會努力計算金融泡沫的時間,環(huán)球資本的馬克·施皮茨納格爾則不一樣。
馬克·施皮茨納格爾就是在2020年3月份賺了幾十倍的那個家伙。
他是這么做的:
不管局勢好壞,他始終不吝以連續(xù)小虧為代價保持充足的看跌期權(quán)。
一旦市場失控,這些期權(quán)立馬就會比成本價漲上幾千倍。
不依賴于時間的精確性,但享受時間的長期性所帶來的遍歷性,這才是做時間的朋友。
預(yù)測的準確率經(jīng)常不靠譜,而確定的賠率,尤其是具有優(yōu)勢的賠率,會令較小概率的預(yù)測隨著時間疊加成較大概率的優(yōu)勢。
賠率令時間成為朋友,反之則是敵人。
尤其是,從永久性損失看:
預(yù)測準確率的提高如果對應(yīng)賠付的大幅惡化,這樣的準確并沒有意義。
于是,就有了引發(fā)我寫此文的那句話:
如人們所說,同樣是犯錯誤,把熊誤認為是石頭遠遠比把石頭誤認為是熊糟糕得多!
這里面,還有一個很好玩兒的地方。
不知道你發(fā)現(xiàn)沒,“熊來了”的這個故事里,出現(xiàn)了三個概率數(shù)值的兩次反轉(zhuǎn)。
第一個概率,是“原始人識別熊還是石頭”的準確率,高達60%。
于是,原始人的反應(yīng)是:
熊來了,快跑!
第二個概率數(shù)值是“熊和像熊的石頭”之間的比例,其中是熊的概率為1/(10+1)。
因為第二個概率是基礎(chǔ)比率,導致了第一次反轉(zhuǎn):
“你以為是熊但實際上真的是熊”的可能性,只有13%。從你直覺的較大概率事件變成了較小概率事件。
哎,90%的可能性不是熊,別跑!
第三個概率數(shù)值與期望值有關(guān),是賠率,被熊咬和跑掉之間的賠付比例是100:1。
結(jié)果,賠率造成了“第二次反轉(zhuǎn)”:
小概率發(fā)生的事情,因為對應(yīng)賠付損失極大,所以我們更應(yīng)該重視小概率,而忽略所謂的“大概率優(yōu)勢”。
啊,雖然小概率是熊,被咬了賠不起,快跑!
造成第一次反轉(zhuǎn)的,是因的因;
造成第二次反轉(zhuǎn)的,是果的果。
這個蹺蹺板式的游戲,真有趣。
多次反轉(zhuǎn),因果交織,在現(xiàn)實中經(jīng)常出現(xiàn)。
例如2020年的危機,你該如何預(yù)測?
因為疫情,股市大跌;因為經(jīng)濟糟糕,
各國出臺政策刺激;
因為錢多了,人們紛紛擠入龍頭股,管它價格多高……
疫情等因素引發(fā)的多次反轉(zhuǎn)型市場波動,連最厲害的文藝復(fù)興基金都被破了金剛不壞身。
對于罕見的虧損,西蒙斯解釋說:
該公司的虧損是由于在3月份的暴跌中對沖不足,然后在四月至六月的反彈中對沖過度所致。發(fā)生這種情況是因為模型對最初的問題進行了“過度補償”。
文藝復(fù)興基金依賴于歷史數(shù)據(jù)訓練出來的模型,當市場反轉(zhuǎn)又反轉(zhuǎn)時,模型被來回拉鋸,而且總是“晃過頭”,像是被馬拉多納的假動作晃暈了的后衛(wèi)。
我不由得想起“三體問題”:
現(xiàn)在已知,三體問題不能精確求解,即無法預(yù)測所有三體問題的數(shù)學情景。受初始狀態(tài)影響的敏感性,初始條件非常微小的變動也可以導致最終狀態(tài)的巨大差別。
很多時候,人類不得不預(yù)測,例如原始人必須要預(yù)測“黑影是不是熊”。但是我們要理解預(yù)測的局限性,并探索如何應(yīng)對。
格林斯潘說:經(jīng)濟學家預(yù)測出了過去5次衰退中的9次。 然而,我們卻總是相信預(yù)測,迷信專家。
你去看看滿大街股票預(yù)測專家們的生意。
“股票預(yù)測專家惟一的價值,就是讓算命先生看起來還不錯?!?/span>
巴菲特如是說。
時間也許愿意做你的朋友,但討厭被你看穿。
“好了,就算你說得有道理,那你說該怎么辦呢?”
難道我們能做的就是和原始人一樣,熊來了就跑?我們廣大散戶(包括我自己哈)不正是這樣做的嗎?嗯,批評算命先生的文章,也無法逃離當算命先生的宿命。
為了本文閱讀票房,請允許我給出一個模糊的科學算命:
一個原始人,該如何應(yīng)對“熊來了”?
塔勒布老師的藥方是:
在黑天鵝降臨之時,具備反脆弱特性的事物不但不會受損,反而還能有巨大收獲。
具體該怎么做呢?
原始人扔掉漿果,逃回山洞,在家人怨恨的目光下,陷入了深深的思考。
狗熊可以吃人,人為什么不能吃狗熊呢?因為狗熊力氣太大,村里人一起圍攻也搞不掂。
但是,聽說隔壁村兒搞了個高科技,叫“陷阱”,能抓住熊。
可是,用陷阱抓熊的概率太低了。慢著,假如大規(guī)模生產(chǎn)“陷阱”,會不會算得過來帳呢?
再進一步,我們能否在漿果樹林附近多挖陷阱,這樣一方面保護我們摘果,而且會增加狗熊掉入陷阱的概率。
時間長了,總會有狗熊掉進陷阱。這就叫遍歷性。哪怕很久才抓住一只狗熊,但是回報實在太豐厚了,那肉也夠吃上好幾個月,熊皮還能做馬甲呢。
嗯,這樣我們平時吃漿果,然后隔一陣子抓一只大肥熊,生活充滿了希望!
這的確是一個看起來很美好的模型。
數(shù)學上也很容易解釋:盡管抓住熊的概率很低,假設(shè)每天熊掉入陷阱的概率是1%,那么連續(xù)n天熊不掉入陷阱的概率,是99%×99%×99%......
這時候,你才會感受到,復(fù)利在干壞事兒的時候才厲害!
99%這個大概率數(shù)字,不斷乘下去,會一點點累積成一個小概率。
因為熊掉入陷阱的概率是“1-99%×99%×99%......”,所以就變成了大概率事件。
這就是低成本陷阱的數(shù)學原理。在現(xiàn)實中,的確也有這樣的事物。
管理著43億美元的環(huán)球投資,做的就是這樣的生意:主動小虧,偶爾賺入超級大錢。福布斯雜志這樣介紹道:
環(huán)球投資購入短期期權(quán)合約。這種金融工具的用途是規(guī)避市場劇烈波動以及金融市場崩盤,兼具“深凸性”和“虛值”兩種性質(zhì)。直白點說,只有市場突發(fā)大崩盤,這種交易才有得賺。
2020年三月,環(huán)球投資旗艦基金“黑天鵝事件預(yù)防協(xié)議”取得驚人的3,612%的回報率,令全年回報率一舉躍升至4,144%。
然而,我想說的是,道理似乎誰都懂,真正賺到錢很難。
從2009年到2019年,美股迎來一場超級大牛市,許多類似環(huán)球投資的尾部風險對沖基金都虧得一塌糊涂。
這類案例,在常識層面會給人以啟發(fā),也會實實在在地指導我們在投資乃至人生上的行動。
但是,作為成功神話,環(huán)球投資可能會“誤導”太多人:
我每天堅持買彩票算不算以極小成本博無限大的收益呢?
我用90%的資金買指數(shù)基金和貨幣基金,用10%的資金炒期貨,算不算啞鈴策略呢?
當然都不是。
彩票和個人炒期貨,都是負期望值,單憑這一點,就令絕大多數(shù)參與者穩(wěn)穩(wěn)地輸光本金,并且毫無希望。
期望值是否為正,區(qū)分了賭徒和投資人。
即使期望值為正,你也要依賴于大數(shù)定律的實現(xiàn)。
但事實上,對于個人而言,你可能很難實現(xiàn)強大數(shù)定律的“足夠多次”。
布魯斯·紐伯格說過:“概率與結(jié)果之間存在巨大的差異。可能的事情沒有發(fā)生(不可能的事情卻發(fā)生了)向來如此?!?/span>
根據(jù)幾何分布,你要扔14.7次骰子,才能讓6個數(shù)字每個都至少都出現(xiàn)一次。你要和37.2個人交往,才能做到“和所有星座的人都談過戀愛”。
也就是說,即使有了正期望值,你還需要遍歷性。
太難了。
同樣是利用“黑天鵝+肥尾效應(yīng)”賺錢,塔勒布自己都熬不下去,據(jù)說后來的收益也一般。
環(huán)球投資的成員有十多位博士、數(shù)學家、交易專家。創(chuàng)始人馬克·施皮茨納格爾16歲就跟著一位期貨高手打暑期工,身經(jīng)百戰(zhàn),又去了紐約大學數(shù)學研究院師從塔勒布。
當年與塔勒布合作成立對沖基金Empirica,馬克·施皮茨納格爾才是不斷虧錢時不哆嗦的那個人,塔勒布反倒嚇得要命。
此外,環(huán)球投資看起來也很會做生意,也就是募集資金,因為基金總是需要彈藥的。
環(huán)球投資的產(chǎn)品,被形象地稱為“巨災(zāi)保險”,客戶多是錢很多的金融機構(gòu),比如養(yǎng)老基金、主權(quán)基金(據(jù)說當年也向中國推銷過)。
客戶指定部分需要上“保險”的資產(chǎn),向環(huán)球投資額外提供一部分資金,環(huán)球投資管理并對額外資金收取相應(yīng)的提成。
舉個個人投資者熟悉的例子,我們都知道指數(shù)基金投資最適合業(yè)余投資者,那么,如果我們采用塔勒布的“啞鈴策略”,用大部分的指數(shù)基金,加小部分的尾部風險對沖,結(jié)果會怎么樣?
馬克·施皮茨納格爾在2020年初的致股東信中(看來敢于給股東寫信是個值得關(guān)注的投資信息)做了一個數(shù)據(jù)模擬:
持有96.7%的標普500和3.3%的環(huán)球投資的“巨災(zāi)保險”,在過去十年的投資回報是319%。
不僅好于僅僅持有標普500,也好于那些配置75%標普500和25%其他資產(chǎn)的組合。
更何況,這個數(shù)字還沒有包括一季度的40倍!
你看,環(huán)球投資的策略,像不像我上面編造的那個“熊來了”的故事,一個人想出了一個模式:
他對那些采漿果的人們募集資金,然后挖下了一個個捕捉黑熊的陷阱。
只要抓住一只大黑熊,他就能夠賺回所有的陷阱成本。
所以,那些采漿果的人們,就向他付錢,相當于為自己的漿果投資買下了保險。
于是,“熊來了”這件令原始人恐懼并且不可承受的事情,因為陷阱的出現(xiàn),變得值得期待,甚至可能帶來肥美的收益。
環(huán)球資本作出了示范:
“在黑天鵝降臨之時,具備反脆弱特性的事物不但不會受損,反而還能有巨大收獲?!?/span>
投資最重要的事情,到底是什么?
綜上所述,應(yīng)該是:
別被熊吃了。
別在死樹下睡覺。
由此可見,投資的第一原則是:永遠不要虧(大)錢。
第二條原則是:永遠不要忘記第一條規(guī)則。
對于投資者而言,最重要的風險,是永久損失的可能性風險。但是,為了躲避熊,不去摘果子,什么都不做躲在山洞里,也不是回事兒。
從“熊來了就跑”,到給熊挖陷阱,首要目的不是為了利用黑天鵝事件發(fā)大財,而是規(guī)避風險。
對于原始人而言,給熊挖陷阱是為了對沖風險,守護自己采摘漿果的收益。假如你沒有用于對沖風險的“捕熊陷阱”,就不要出去摘果子。
說個我自己親身的經(jīng)歷吧。
為了避免任何小樣本的偏差與誤導,我用的是自己“虛擬賭博”的案例。最近我經(jīng)常在吃飯的時間,忙里偷閑,在野狐圍棋旁觀高手對局,順便下注。
基本上我只選擇AI與人類的對局,因為AI水平相當穩(wěn)定,只要看準了勝率和賠率,控制好下注比例,基本上穩(wěn)贏。
靠此策略,我穩(wěn)穩(wěn)地從幾千塊錢(虛擬幣)的窮光蛋,成為資產(chǎn)高達五百萬的棋迷。
昨天晚飯時,AI們似乎都在休息,我只看到了兩個人類業(yè)余“9段”在對局,點進去看了一下,發(fā)現(xiàn)局面非常傾斜,黑棋優(yōu)勢極為明顯,于是我沒有遵守自己的“投資框架”,下注于雙方都是人類的對局。
開始的時候,我還意識到自己在冒險,所以即使黑棋優(yōu)勢非常明顯,“第一階段”我還是只下注了40萬,占總資產(chǎn)不到10%。
該局一共有三個階段下注,每個階段的賠率,會因為局面的進程而調(diào)整。
1. 第一階段下注40萬,對應(yīng)的是50萬的預(yù)期收益。
2. 到了第二階段,局面朝我預(yù)期的方向發(fā)展,黑棋的盤面優(yōu)勢高達二十多目。
這算是大機會了,于是我加注100萬,因為局勢更明朗了,所以賠率下降,這100萬對應(yīng)的是80萬的收益。
3. 又過了一會兒,黑棋唯一的一塊孤棋也安全了,馬上進入收官階段,白棋很難翻盤了,賠率居然還沒變,我趕緊又加注了100萬。
這兩百萬,約占我總資產(chǎn)的40%。
4. 接下來進入了第三階段。
這時候,白棋拼命反撲,盤面目數(shù)的差距越來越小,但是白棋的代價是出現(xiàn)了一塊孤棋,面臨死活問題。
我算了一下,這道死活題不難,黑棋可以從內(nèi)部滅眼盡殺白棋。果然,觀棋區(qū)有個3段也擺出了變化,可見的確簡單。
我翻看了一下第三階段的賠率,這時大家都看出白棋無回天之力了,白棋與黑棋的賠率是1:5??从退淮?,我沒有再加注,哪怕幾乎是穩(wěn)贏了。
這時候,我的投資總覽如下:

5. 此刻,我突然冒出一個念頭:
現(xiàn)在我一共下注了240萬,賭黑棋贏,對應(yīng)的是210萬收益。
根據(jù)第三階段的賠率,假如我反向,押注于弱勢的白棋一方,只需下注50萬,對應(yīng)250萬的收益,就可以實現(xiàn)對沖:
不管黑白那一方贏,我都能賺錢。
如下圖:

這就是安全套利吧!然而我并沒有這么做。難道下黑棋的9段看不出這么簡單的死活題?
為了那1%的小概率,我用得著額外出50萬,去買個“保險”嗎?
6. 黑棋準備殺這塊白棋了。這位9段異常謹慎,他連續(xù)在別處“打?qū)ⅰ币酝涎訒r間,可見他的謹慎,哪怕這道死活題對他來說太簡單了。
然而,黑天鵝出現(xiàn)了,他居然走錯了!觀戰(zhàn)區(qū)嘩然了,天吶,這個9段怎么啦?
7. 黑棋怎么都不可能輸?shù)钠?,輸?shù)袅恕?/span>
于是,我的“煮熟的鴨子”飛了,“板上釘釘”的210萬收益沒了,自己白手起家賺來的240萬本金,也灰飛煙滅。
(以上皆為虛擬幣。)
那一刻的我,深深地意識到:所謂的勝券在握,真的只是一個概率問題。什么事情都可能發(fā)生。
沒有尾部對沖的投資者,就不該留在賭桌上。
最后
總結(jié)十條:
1. 這個世界的不確定性,在空間上是由很多個不確定性疊加在一起構(gòu)成的,在時間上則可能反轉(zhuǎn)反轉(zhuǎn)再反轉(zhuǎn)。
2. 別指望靠某一層的“精確預(yù)測”來消除不確定性,“無知”永遠包裹著“已知”。你需要在“無知”層構(gòu)建安全氣囊,守護你的“已知”。
3. 當你對某個事物有一個主觀判斷,試一下兩頭看:往回想一下這個事物的基礎(chǔ)概率,往后算一下這個事物的賠率、期望值和尾部風險。
4. 像下棋一樣,當一件事情發(fā)生時,你要想:下一步呢?再下一步呢?記住在競技場上一盤棋唯一的目的是贏棋,而非局部的得失。
5. 對于可能致命的事情,永遠不要心存僥幸心理。這時候你要相信“別去你媽媽(或老婆)不讓去的地方”這類常識,而不是專家們口中的“幾乎不可能發(fā)生”,也別輕信“超過90%的大概率事件”。除非你有足夠?qū)_的保險。
6. 遠離對股市的短期預(yù)測,遠離那些自稱料事如神的“大師”。人對控制經(jīng)濟的幻覺,和對征服大自然的幻覺,是類似的。
7. 歷史只在如何虧錢這件事上“很押韻”,要想賺錢總要應(yīng)對“前所未見的新情況”?!氨C北取百嵈箦X”更重要。
8. 個人買股票做投資,拿“閑錢”,千萬別加杠桿,不管你區(qū)分石頭和熊的準確度有多高,哪怕勝率極高。
例如段永平,連房子都不貸款,一方面是錢多,一方面是沒必要,假如是熊呢?
9. 從你不贊同的人那里學習,在你犯錯的地方變強大,從你害怕發(fā)生的小概率事件中獲得收益。
10. 做時間的朋友,是指:你知道自己和時間有一個沉甸甸的約會,但你一點兒都不擔憂,這個約會什么時候發(fā)生。
聲明:圖文源自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者及來源所有,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。
微信搜索關(guān)注言商社,并在對話框回復(fù)哈佛還可免費獲得哈佛商學院強烈推薦的“經(jīng)典商業(yè)財經(jīng)著作100本”+“微粒體商務(wù)PPT100份”助你在危機時刻修煉內(nèi)功,實現(xiàn)逆襲。

本文僅代表作者觀點,版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。
免責聲明:本文系轉(zhuǎn)載編輯文章,僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布,請及時與我們聯(lián)系進行審核處理或刪除,您可以發(fā)送材料至郵箱:service@tojoy.com


