石家莊商超小店全面線(xiàn)上化:企業(yè)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)就能活下去?
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近日,河北石家莊市商務(wù)局下發(fā)《關(guān)于疫情期間利用微商小程序解決商超小店上線(xiàn)大問(wèn)題的實(shí)施方案》,要求依托微信線(xiàn)上生態(tài),利用數(shù)據(jù)云服務(wù)、去中心化等現(xiàn)代科技手段,在這特殊時(shí)期實(shí)現(xiàn)商超小店全面線(xiàn)上化。
在這一政策推動(dòng)下,當(dāng)?shù)氐某?000個(gè)商超小店開(kāi)始線(xiàn)上營(yíng)業(yè),基本實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上下單、線(xiàn)下配送、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物社區(qū)全覆蓋,避免了人員聚集扎堆,每家每戶(hù)在隔離期間也能夠?qū)崿F(xiàn)正常物資供應(yīng)。
我們之前也談?wù)撨^(guò)這個(gè)問(wèn)題,就是在疫情來(lái)臨時(shí),企業(yè)只有逐步發(fā)展線(xiàn)上經(jīng)營(yíng),“非接觸式”完成生意往來(lái)才能保證企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,下游的商超小店如此,上游的供應(yīng)商更應(yīng)如此。
疫情期間企業(yè)的不同現(xiàn)狀
一方面,很多大型批發(fā)市場(chǎng)關(guān)門(mén)閉市,導(dǎo)致一些商貿(mào)企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)營(yíng),大量貨品庫(kù)存積壓,資金鏈斷裂,企業(yè)虧損嚴(yán)重。
而另一方面,已經(jīng)完成線(xiàn)上轉(zhuǎn)型的信息化服務(wù)企業(yè),或是一些到家服務(wù)商家,他們能夠?qū)崿F(xiàn)訂單量暴增,甚至高于平時(shí)正常水平。
這兩種截然不同的情況實(shí)實(shí)在在發(fā)生過(guò),就拿成都本地來(lái)說(shuō),疫情期間許多批發(fā)市場(chǎng)從春節(jié)開(kāi)始一直閉市,延遲復(fù)工,導(dǎo)致許多傳統(tǒng)商家無(wú)法經(jīng)營(yíng),企業(yè)資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難,甚至關(guān)門(mén)倒閉現(xiàn)象層出不窮。
而在一體化云ERP進(jìn)銷(xiāo)存軟件的客戶(hù)中,本地上千家已經(jīng)B2B轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)在疫情期間至少都能正常經(jīng)營(yíng),大多數(shù)的訂單量還比平時(shí)更高,特別是有幾家快消品經(jīng)銷(xiāo)商,一度出現(xiàn)訂單過(guò)多無(wú)法及時(shí)配送的情況。

轉(zhuǎn)型線(xiàn)上,是企業(yè)的出路
今年,國(guó)家也在推行中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策,其一是因?yàn)橹行∑髽I(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的生力軍,是擴(kuò)大就業(yè)、改善民生、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要力量,中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型很大程度上能對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起引導(dǎo)作用。
其二,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是所有企業(yè)未來(lái)的一個(gè)方向,有線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)的能力正是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要部分,因此,經(jīng)銷(xiāo)商要利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)工具,對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、流程、經(jīng)營(yíng)模式和員工能力等方方面面進(jìn)行深化變革,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍。
一體化云ERP進(jìn)銷(xiāo)存軟件用線(xiàn)上線(xiàn)下一體化營(yíng)銷(xiāo)管理解決方案,幫助無(wú)數(shù)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,搭建線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)平臺(tái),提效降本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)平臺(tái),也就是一個(gè)訂貨商城,究竟能帶給企業(yè)哪些轉(zhuǎn)變呢?
1,商品展現(xiàn)形式的改變
以往企業(yè)的商品展示全靠店面陳列或打印畫(huà)冊(cè),這種方式的壞處是成本高、傳播慢,產(chǎn)品不能全方位呈現(xiàn)。
一體化云ERP進(jìn)銷(xiāo)存軟件幫助企業(yè)搭建線(xiàn)上商城,支持PC、APP、小程序等多渠道多入口呈現(xiàn)商品,也利于分享傳播企業(yè)產(chǎn)品信息和企業(yè)形象,并且針對(duì)不同客戶(hù)設(shè)置不同展現(xiàn)價(jià)格,千人千面、精準(zhǔn)觸達(dá)。
2,與客戶(hù)接觸方式的改變
過(guò)去服務(wù)客戶(hù)只能上門(mén)推銷(xiāo)與抄單,面對(duì)疫情等突發(fā)的“黑天鵝”事件,禁止人員聚集后,企業(yè)根本無(wú)法上門(mén)服務(wù)客戶(hù),客情與訂單都會(huì)受到影響。
一體化云ERP進(jìn)銷(xiāo)存軟件為企業(yè)搭建專(zhuān)屬B2B網(wǎng)上訂貨平臺(tái),構(gòu)建“非接觸式”服務(wù)客戶(hù),門(mén)店關(guān)閉但生意不關(guān)閉,在特殊時(shí)期依舊能持續(xù)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)增長(zhǎng)。
3,營(yíng)銷(xiāo)方式的轉(zhuǎn)變
很多商貿(mào)企業(yè)以前的營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有系統(tǒng)工具支撐,玩法十分單一老套,根本不能吸引客戶(hù),獲得的效果也越來(lái)越差。

通過(guò)一體化云ERP進(jìn)銷(xiāo)存軟件線(xiàn)上訂貨平臺(tái),多種營(yíng)銷(xiāo)玩法相互滲透,更精準(zhǔn)、更高效地刺激客戶(hù)下單,支持優(yōu)惠券、滿(mǎn)減、打折、拼團(tuán)、秒殺等數(shù)十種玩法,而且每做一場(chǎng)活動(dòng)都有詳盡的數(shù)據(jù)分析報(bào)表,便于企業(yè)分析復(fù)盤(pán),優(yōu)化活動(dòng)提升效果。
4,客戶(hù)裂變方式轉(zhuǎn)變
企業(yè)過(guò)去獲客都靠業(yè)務(wù)員線(xiàn)下跑,依靠人員線(xiàn)性增長(zhǎng),效率很低而成本卻很高,未來(lái)拓客是平臺(tái)機(jī)制指數(shù)級(jí)裂變?cè)鲩L(zhǎng)。
一體化云ERP進(jìn)銷(xiāo)存軟件為企業(yè)搭建的線(xiàn)上商城,依托微信流量大平臺(tái),便于商城裂變傳播,而且系統(tǒng)建設(shè)客戶(hù)裂變機(jī)制,讓客戶(hù)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。
比如游客注冊(cè)就能下單,比如分銷(xiāo)模式,讓你微信里的所有人都成為分銷(xiāo)員,小程序商城還能免費(fèi)引流附近五公里,既能提升企業(yè)形象,也能推廣引流。
最近國(guó)內(nèi)某些地區(qū)疫情現(xiàn)狀又為我們拉響了警鐘,企業(yè)能做的就是轉(zhuǎn)型線(xiàn)上,防范于未然,如果說(shuō)再出現(xiàn)緊急情況,也能實(shí)現(xiàn)“無(wú)接觸式”生意模式,保證在特殊時(shí)期持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。
在疫情期間誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上經(jīng)營(yíng),誰(shuí)就能活下去。
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