來源丨電商熱點（微信號：EC-hot）

作者丨王小孟

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十年跋涉，快手上市終于是進(jìn)入了倒計時。 據(jù)香港信報報道，快手于近日公開招股，將在全球發(fā)售3.65億股，其中香港發(fā)售913.05萬股，國際發(fā)售3.56億股，每股價格在105-115港元之間。

而快手正式掛牌上市的時間則是2021年2月5日，屆時股價很可能達(dá)到3800億，成為我國名副其實的短視頻電商第一股！

快手上市，低調(diào)的二把手浮出水面

說到快手上市，可能大家第一時間想到的大功臣，是CEO宿華。

但實際上，真正意義上的功臣，是那個將企業(yè)從0變成1的人。類似阿里的馬云，京東的劉強東，拼多多的黃崢，他們都是從0到1把企業(yè)做起來的鼻祖。

而宿華，并非是那個將快手從0變成1的人。那他究竟是誰呢？

沒錯，他就是GIF快手創(chuàng)始人，人稱“天通苑張小龍”的程一笑。

毫不夸張的講，是他開創(chuàng)了快手的1.0時代，如果沒有他，就沒有今天的快手！

那這個快手背后低調(diào)的創(chuàng)始人，究竟藏著怎樣的故事呢？

事實上，程一笑跟趙本山是老鄉(xiāng)，也出生于東北鐵嶺。但他并沒有繼承當(dāng)?shù)匚乃嚨臍赓|(zhì)，相反，他成為了一個不茍言笑的理科生。

不過，也正如此，程一笑有著異于常人的邏輯思維，同時對社交產(chǎn)品擁有獨特的認(rèn)知。

東北大學(xué)畢業(yè)后，他先是就職于大連惠普，后是跳到人人網(wǎng)做ios客戶端開發(fā)，可以說，是一個經(jīng)驗非常豐富的程序員。

2011年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，在人人網(wǎng)做了3年碼農(nóng)的程一笑，終于是做出一個艱難的決定：放棄大公司優(yōu)渥的薪酬，選擇辭職創(chuàng)業(yè)。

他先是組建了一只由IT工程師組成的4人團隊，之后每月花費3500元在北京天通苑租了一間兩居室，辦公與吃住都在這間小房子里。所以，程一笑“天通苑張小龍”的外號也正是由此而來。

但世事難料，折騰了大半年，因為各種原因，程一笑的創(chuàng)業(yè)并沒有什么起色。

不過，機會總是留給有準(zhǔn)備的人。在2012年年初，程一笑從“圖釘”和美圖秀秀中得到啟發(fā)。

不久后，在他和團隊的共同努力下，終于設(shè)計出了一款動圖生成工具，也就是快手短視頻的前身——“GIF快手”。

程一笑與快手的轉(zhuǎn)折點

GIF快手的出現(xiàn)，從某種意義上來講，才正式代表著程一笑的事業(yè)步入正軌。

當(dāng)時，程一笑在出租屋內(nèi)拍了很多自己的大頭照，并利用GIF快手制作成動圖，發(fā)到自己的微博上。憑借這些賣萌搞怪的圖片，很快便在圈內(nèi)變得小有名氣，當(dāng)時，就連著名主持人何炅也成為了GIF快手的粉絲，故而程一笑的用戶量在很短時間內(nèi)就做到了90萬。

也正是此時，改變程一笑一生的人出現(xiàn)了！

由于GIF快手在微博火起來了，吸引了晨興資本合伙人張斐的注意。后面經(jīng)同事介紹，他便認(rèn)識了程一笑。

當(dāng)程一笑將快手GIF工具展示給張斐看時，張斐是徹徹底底被震撼到了：好家伙，真沒想到，找了許久的千里馬竟然就在眼前！

于是，張斐二話不說，直接甩手扔下200萬人民幣，占股20%。

拿到錢的程一笑，那是更有底氣了。他當(dāng)機立斷，直接跟底下的4個兄弟說：GIF快手將轉(zhuǎn)型成發(fā)展前景更好的社區(qū)平臺。

但理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。

即便他們使出洪荒之力，但快手的日活就是上不去。眼見200萬已經(jīng)花的差不多了，再不想辦法，那可真就揭不開鍋了。

無奈之下，程一笑只能再次尋找投資。但他得到的結(jié)果始終只有一個，那就是被拒絕。這種場景跟當(dāng)年馬云初創(chuàng)阿里巴巴，為企業(yè)拉投資的場景，是何其相似。

不過，投資沒拉到，程一笑卻拉到了一個非常重要的人，那就是宿華。

彼時的宿華，帶著手底下8個兄弟一起創(chuàng)業(yè)，也是遇到了瓶頸。后經(jīng)過張斐的牽線搭橋，兩人終于是相遇了。

向來沉默寡言的程一笑，竟然拉著宿華從晚飯后一直聊到凌晨兩點，幾人連吹20多瓶啤酒，直到一旁的張斐實在是困的不行了，才順勢發(fā)話：既然這么聊得來，干脆合了算了。
 

就這樣，兩個熱愛代碼，喜歡折騰的人走到了一起，這或許就是大家常說的惺惺相惜吧。

但是，宿華加入后，有一個很現(xiàn)實的問題擺在眼前。那就是股權(quán)分配。

既然大家一起合伙干事，利益分配得弄明白吧，何況親兄弟都得明算賬。

而大家也都知道，創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)分配問題向來是非常棘手的，因為合伙人股權(quán)分配問題，鬧得分崩離析的例子，也不在少數(shù)。

但事實是，程一笑在股權(quán)方面的處理堪稱教科書級別。

為了表達(dá)自己的誠意，他的團隊和投資人一起湊出50%股份給宿華的團隊，并且讓宿華擔(dān)任CEO統(tǒng)管公司，而自己則退居幕后，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品。

之后，宿華接棒CEO之后，首先做的就是將GIF快手轉(zhuǎn)型為基于算法推薦的短視頻社區(qū)模式，憑借此算法，快手日活直接從之前的1萬飆漲到1000萬。

2014年，GIF快手正式更名為快手。如今的快手，更是轉(zhuǎn)型直播帶貨，成為了日活3億，用戶高達(dá)5億的的超級平臺。

他給所有人都狠狠地上了一課！

縱觀程一笑的人生履歷，你會發(fā)現(xiàn)，他的成功軌跡，是給我們所有人狠狠地上了一課！

其一，異常果斷，敢于走出舒適區(qū)。

常言道：非常之人，方能行非常之事。當(dāng)時的惠普，人人網(wǎng)的開發(fā)崗位，哪一個不是令普通程序員艷羨的工作？他們的薪資、福利、待遇在業(yè)界都是數(shù)一數(shù)二的存在。

但是，程一笑卻并沒有選擇大家羨慕的大廠碼農(nóng)工作。為什么？因為這種機械式、溫水煮青蛙式的工作，并不能實現(xiàn)他心中的滿腔抱負(fù)。所以，他果敢的跳出來了！

當(dāng)年黃崢辭掉谷歌百萬年薪工作，創(chuàng)立拼多多；陽萌辭掉谷歌百萬年薪，創(chuàng)立安克創(chuàng)新，又何嘗不是如此呢？只能說，他們做到了我們99%的人不敢做的事，就活該他們成功。

其二，敢于放下，亦是一種大格局。

作為一家企業(yè)的創(chuàng)始人，敢于放下一把手的位置，退居幕后，將一半股權(quán)交給一個初來乍到的陌生人，試問有幾人能做到？

如果當(dāng)初沒有這些誠意，或者程一笑給出了一個宿華并不滿足的股權(quán)方案，結(jié)果又會是怎樣呢？可能留得了宿華一時，但留不住宿華一世。而快手當(dāng)然也就不可能有如今的成就。

當(dāng)年任正非，也是將股份分給了員工，自己則持有不到1%的股份，才有了今天的民族之光華為；馬云創(chuàng)立阿里巴巴，同樣是大氣的將股份分給了手下的十八羅漢，才實現(xiàn)了當(dāng)年“讓天下沒有難做的生意”的企業(yè)愿景。

這其實就說明了，有舍才有得，敢于放下，不失為一種大智慧、大格局。

也正如此，憑著程一笑果敢以及敢于放下的特性，才鍛造了如今估值3800億的快手。

那接下來的快手，面對虎視眈眈的抖音，以及逐漸走進(jìn)深水區(qū)的電商直播，又該如何去走？我想這個問題，在程一笑心中，估計已經(jīng)有了答案。

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