中國(guó)電影行業(yè)接連破紀(jì)錄!市場(chǎng)是回光返照還是太陽升起?
來源丨資本偵探(微信號(hào):deep_insights)
作者丨顏宇
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2021年才開了個(gè)頭,電影圈兒似乎已過上陽光燦爛的日子。
前有陳思誠的《唐人街探案3》把預(yù)售賣到7.74億元,創(chuàng)下中國(guó)影史紀(jì)錄;后有賈玲帶著《你好,李煥英》逆襲春節(jié)檔,上映不到10天就喜提40億元票房,拿下熱搜無數(shù)。這兩部賀歲片在影視寒冬的節(jié)點(diǎn)下,從商業(yè)上來看,獲得了無比巨大的成功,均躋身中國(guó)電影票房總榜前十。
不過,即便陳思誠成了行業(yè)第一位百億導(dǎo)演,也架不住觀眾們對(duì)《唐探3》的口誅筆伐。破三十億票房那天,陳導(dǎo)的經(jīng)紀(jì)人用他的話發(fā)了條朋友圈:他們現(xiàn)在沒看懂,可能以后就懂了。而首個(gè)40億女導(dǎo)演賈玲,對(duì)外解釋最多的一句話:“我不是為了當(dāng)導(dǎo)演去拍電影,我是為了拍李煥英去當(dāng)導(dǎo)演?!?/span>
陳思誠曾是上海戲劇學(xué)院的學(xué)生,卻因打架被開除,后考進(jìn)中央戲劇學(xué)院表演系。賈玲和他是校友,但讀了相聲專業(yè),老師則是鼎鼎大名的馮鞏。誰又能想到,今天為春節(jié)檔創(chuàng)下高峰的這兩人,居然都不是科班兒導(dǎo)演。如今的中國(guó)電影要用一句網(wǎng)絡(luò)名梗來形容,那就是“大人,時(shí)代變了”。
把時(shí)間拉回到2009年,寧浩找來7個(gè)編劇同時(shí)寫劇本,《瘋狂的賽車》上映后,他成了中國(guó)第四位進(jìn)入億元俱樂部的導(dǎo)演。排在他前面的三位分別是,張藝謀、陳凱歌和馮小剛。這些人曾是中國(guó)電影的頂梁柱,資本追逐的大導(dǎo)。但僅過了12年,他們的名字幾乎在熱搜上絕跡。
熱搜常客羅永浩曾發(fā)誓要拯救中國(guó)電影,他在看完《你好,李煥英》后在微博上寫下了222字的影評(píng):小問題無數(shù),但溫暖且觸及靈魂。
這個(gè)評(píng)價(jià)是真誠的,但又是無奈的。從1993年起,中國(guó)電影先后拿出《霸王別姬》和《活著》等作品,時(shí)代的聲音仿佛在訴說“我們站起來了”。中國(guó)導(dǎo)演也被學(xué)術(shù)界歸納為第一代到第六代,他們有個(gè)共同點(diǎn),都試圖拍出中國(guó)電影的靈魂,所以能在國(guó)際上屢獲大獎(jiǎng)。后來,第六代導(dǎo)演因不聽話被封禁。
2003年,中國(guó)電影最重要的新政之一出臺(tái)——允許任何國(guó)有、民營(yíng)企業(yè)可以投資制作、發(fā)行和放映電影。而在北京電影學(xué)院,以王小帥、賈樟柯為首的“第六代”導(dǎo)演被宣布解禁?,F(xiàn)場(chǎng)官員講了句意味深長(zhǎng)的話:今天給你們解禁,但你們馬上就會(huì)變成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地下電影。
賈樟柯改編了北島的一句詩來“回答”:我不相信,你能猜對(duì)我們的結(jié)局。往后這些年,官員的話也許“一語成讖”,曾經(jīng)的時(shí)代大導(dǎo)或多或少都遇到過票房慘敗。中國(guó)電影的風(fēng)云起了又起,但講來講去還是變成一門“生意”,銀幕越來越多,票房也連年猛增,上市公司一家接一家,商業(yè)成了永恒主題。
但羅永浩口中所說的“靈魂”,為什么已經(jīng)變得幾乎沒人在意?這真的是個(gè)好問題。
錢和明星,南柯一夢(mèng)
2009年,寒冷的北方,賈樟柯在拍攝一個(gè)噴火的鏡頭。
當(dāng)時(shí),他39歲,裹著橄欖綠夾克和黑圍巾,手揣在褲兜里,在拍攝現(xiàn)場(chǎng)走來走去,看起來像個(gè)逃課的孩子。這次來山西拍片兒,是受大雜志《時(shí)尚先生》的邀請(qǐng),去拍攝“北京之春”,要魔幻地把時(shí)尚與縣城相結(jié)合起來。如果要用個(gè)時(shí)髦的詞匯來形容這次藝術(shù),那就是“時(shí)尚下沉”了。
噴火鏡頭他拍了三次都不滿意,便從攝影機(jī)后跑了出來,用一只帶著手套的手,在一個(gè)化妝成小丑的女演員頭頂,比劃了個(gè)虛幻的目標(biāo)。不久后,新電影《二十四城記》得到了上百家影院的大規(guī)模放映。他自己說過:我們不是市場(chǎng)的敵人。但這部精英群體評(píng)價(jià)極高的電影,只拿到144萬票房。
2010年初冬,劉慈欣特意從娘子關(guān)發(fā)電廠跑到太原的電影院去觀看《阿凡達(dá)》;在天津某個(gè)商場(chǎng)3樓的電影院,排隊(duì)買票的人一路排到了一樓;東莞萬達(dá)影城華南MALL店每天都有外地人在門口排隊(duì),黃牛票被炒至上千元。好萊塢的商業(yè)大片用13億元的票房,對(duì)中國(guó)電影人進(jìn)行了“教育”。
但劉慈欣在看完后,搖了搖頭說道:想象力不足。
這句話說的是電影,又不是電影。那時(shí)的他連奪8年銀河獎(jiǎng),憑一己之力把中國(guó)科幻小說帶上巔峰,所以,想象力不足是在批評(píng)《阿凡達(dá)》的科幻程度。而他的山西老鄉(xiāng),那群留在一代人記憶里的煤老板,這時(shí)正扎堆往電影圈跳。因?yàn)殡娪凹饶苜嶅X又有文化,最重要的是還有女明星。
煤老板捧著一捆又一捆的熱錢北上,給電影行業(yè)造成了個(gè)很奇特的現(xiàn)象“摸著煤老板過河”。賈樟柯在北京的辦公室常有山西老鄉(xiāng)找上門,他們上來就問:“賈樟柯我們?cè)趺崔k?煤礦不讓辦了,手里都是現(xiàn)金?!辟Z樟柯很耐心地給他們講了講電影行業(yè)的票房分賬,大意就是真的不賺錢。
但煤老板沒人懂,也不想聽懂。那些年傳出了很多真人真事的段子。比如,有個(gè)導(dǎo)演好不容易拉到筆煤老板的投資。酒過三巡,老板很隱晦的問道:“女主角是誰?。糠讲环奖闶煜な煜ぐ。俊睂?dǎo)演惶恐回答:“老板,不是跟您說了嘛,我們這是紀(jì)錄片!”“紀(jì)錄片咋地啦!女主角不漂亮?”老板有點(diǎn)不耐煩。
導(dǎo)演一聽也急了:“老板,我們這拍的是猴!”
這個(gè)圈子的水被錢攪得越來越渾,人心被欲望放大。除了財(cái)富和美色充斥,還有不少騙子橫行。有人在貼吧里問:投資千萬,回報(bào)70%以上,國(guó)產(chǎn)大片,煤老板速來。也有吃過虧又賊心不死的老板在天涯發(fā)帖:張老板想投一些優(yōu)秀的影片,需要有拍攝資質(zhì)的影視制作公司,謝絕個(gè)人或者臨時(shí)組合攝制組參與。
2010年,煤老板們的老鄉(xiāng)寧浩正頭疼不已,他所拍攝的《無人區(qū)》被稱為同時(shí)兼具藝術(shù)與商業(yè),可惜因?yàn)椤坝昧^度”被壓著反反復(fù)復(fù)修改。另一部獲得同樣贊譽(yù)的電影《鋼的琴》,卻是因?yàn)闆]錢差點(diǎn)無法發(fā)行。后來其女主角秦海璐得知?jiǎng)〗M的困難,沒要片酬還“倒貼”,才幫導(dǎo)演張猛度過了難關(guān)。
有記者向秦海璐問過:找你拍戲的煤老板多嗎?秦海璐隱晦回答:直接找的就一個(gè),間接的不止,因?yàn)橹破瞬粫?huì)告訴我錢從哪來的?!八阅闩懦馑麄儐幔俊庇浾哂謫??!安⒉唬X進(jìn)來是好事。但我覺得應(yīng)該找職業(yè)的團(tuán)隊(duì),而不是靠幾個(gè)人胡謅一頓,這錢就吃了?!鼻睾h创竽懙卣f。
這個(gè)“吃”字,講的既是江湖氣,又點(diǎn)了這個(gè)圈子有錢也“針插不進(jìn),水潑不進(jìn)”。而在2010年的上海電影節(jié),電影人集體開炮:“煤老板”太多,毀了中國(guó)電影。他們之間的恩怨糾葛,不足外人所道。但可以肯定的是,抱著熱錢進(jìn)場(chǎng)的煤老板,在中國(guó)電影起飛的這一年,大都虧本出局。
后來,知名編劇汪海林懷念起煤老板做投資人的日子,一語雙關(guān)地感慨道:他們從不干預(yù)“創(chuàng)作”,除了找女演員,沒別的要求。
資金入市,瘋狂炒股
中國(guó)商業(yè)電影的氣質(zhì),成了赤裸裸的金錢。
千禧年后,大片時(shí)代向好萊塢學(xué)習(xí),大制作大成本大明星,最后能撈回成本就算好運(yùn)。在那個(gè)刺痛的時(shí)代,解封后的中國(guó)導(dǎo)演走出藝術(shù)高峰,多年來培育的觀眾早已消散,他們面對(duì)的是陌生的“自由”商業(yè)世界。賈樟柯說,“我們也愿意擁抱市場(chǎng),并為此付出全部的精力和財(cái)力?!钡狈繑?shù)字不會(huì)騙人。
而在90年代,有日本導(dǎo)演來北京交流,中國(guó)導(dǎo)演問:怎樣把自己對(duì)國(guó)家民族的理解放到電影里的?日本導(dǎo)演給了個(gè)很明確的回答:我只關(guān)心性和暴力。然后臺(tái)下掌聲雷動(dòng),大贊是內(nèi)行人說的話,覺得他們才是真正的電影人,參透了好萊塢票房的秘密。而讓中國(guó)電影窺探到票房秘密的,是香港電影。
那一年,香港導(dǎo)演葉偉民北上后,一來便納了《投名狀》。陳可辛和他為了拍好這部電影,把3億元的投資,硬生生花了三分之一請(qǐng)來李連杰主演。結(jié)果,2007年上映后,只收獲2.02億元的票房慘敗。但他心思活泛,看到小成本喜劇《瘋狂的石頭》的成功,他打起了“喜劇+春運(yùn)”的中國(guó)元素主意。
2010年,葉偉民執(zhí)導(dǎo)的《人在囧途》上映,700萬元的投資收獲5000萬元票房,賺錢效率跟搶錢相差無幾。很多學(xué)者、專家、電影人都討論過這部電影為什么那么成功,有一個(gè)答案是大家的共識(shí),因?yàn)樗劢乖诹恕按哼\(yùn)”上。這就是中國(guó)特色,一條看似正確的電影之路。
商業(yè)時(shí)代、香港電影、中國(guó)市場(chǎng),這三個(gè)關(guān)鍵詞組合出了化學(xué)反應(yīng)。
2011年,在著名主持人劉儀偉的引薦下,《人在囧途》主演徐崢坐在光線傳媒老板王長(zhǎng)田面前。那時(shí)徐崢還是演員思維,沒寫劇本也沒故事大綱,見到王長(zhǎng)田就說:我給你演一遍。王長(zhǎng)田看了兩個(gè)小時(shí),最終決定投資3500萬元。讓他投資的原因——徐崢是上海男人,摳門且愛惜羽毛。
兩年后,《人在囧途之泰囧》上映,票房從1億、5億、8億、10億、12億。中國(guó)電影圈一下沸騰了,資本也開始瘋狂。從2013年2月17日該片上映,到7月24日,5個(gè)月的時(shí)間,光線傳媒股價(jià)漲了185.6%。再到11月的政策層面提出“文化強(qiáng)國(guó)”,二級(jí)市場(chǎng)資金瘋狂涌入,中國(guó)電影開始走向一個(gè)前所未有的商業(yè)時(shí)代。
英國(guó)大作家狄更斯在革命小說《雙城記》的開篇如此寫道:這是一個(gè)最好的時(shí)代,這是一個(gè)最壞的時(shí)代。
2010年,中國(guó)的銀幕總數(shù)剛剛突破6000塊,兩年后,這個(gè)數(shù)字接近1.5萬,再到2015年時(shí)就已超過3.1萬。拓普智庫數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)正式超越美國(guó)成為世界上銀幕數(shù)最多的國(guó)家,2018年年底時(shí)(近6萬塊)已經(jīng)比美國(guó)多出了2萬塊銀幕。
再看票房,2009年中國(guó)電影總票房?jī)H62.06億元,到了2015年,這個(gè)數(shù)字來到了驚人的441億元。草蛇灰線,伏脈千里。電影市場(chǎng)的火爆只是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一部分:4萬億計(jì)劃源自2008年,銀行理財(cái)資金超過萬億元入市在2014年。大水漫灌下,一輪由傳媒股推動(dòng)的牛市行情來了。
數(shù)據(jù)顯示,2013年到2015三年間,文娛行業(yè)并購重組案數(shù)量翻了近3倍,從71起到194起,并購金額從2013年的332.4億元,到2015年高達(dá)1140.3億元。高峰時(shí),行業(yè)平均每2天都會(huì)發(fā)生一起文娛產(chǎn)業(yè)并購案。養(yǎng)豬的、開餐館的、賣煙花的、搞工業(yè)的全沖了進(jìn)來。
當(dāng)時(shí)金融監(jiān)管整體鼓勵(lì)金融創(chuàng)新,容許上市公司尤其是中小創(chuàng)并購重組。再加上創(chuàng)業(yè)板讓影視公司大規(guī)模上市、“文化強(qiáng)國(guó)”等一系列政策刺激,傳媒股的子彈率先起飛,樂視網(wǎng)-暴風(fēng)影音-奧飛娛樂-天神娛樂-萬達(dá)電影-華誼兄弟成了靚麗的明星股。但在去杠桿+嚴(yán)查場(chǎng)外配資下,牛市戛然而止。
2015年6月,股災(zāi)來臨,千股跌停成了被歷史記住的一刻。
那年上影節(jié)恰好也在6月,當(dāng)時(shí)王長(zhǎng)田對(duì)外講自己見過兩次馬云,原因是阿里巴巴24億元入股了光線傳媒。但一般30億元以下的投資項(xiàng)目,并不需要馬云見投資對(duì)象,董事會(huì)就可以決定。所以,馬云見王長(zhǎng)田就一個(gè)興趣——3000億的電影市場(chǎng)怎么做?
文化封閉,冬天來臨
除了光線傳媒,馬云還搞了個(gè)阿里影業(yè),并投了華誼兄弟。
2015年巔峰時(shí),華誼兄弟市值近900億元,但其創(chuàng)始人王中軍很早就喊出了“去電影化”。他拿著股權(quán)質(zhì)押來的錢投資房地產(chǎn),想把華誼兄弟電影小鎮(zhèn)、華誼兄弟電影世界、華誼兄弟電影城、華誼兄弟文化城都做一遍。說白了,對(duì)標(biāo)的最大可能就是有著百年歷史與文化的迪士尼。
王中軍要做的事是明牌,基本上成熟的電影人都想做,因?yàn)榕碾娪罢娴氖情T苦生意:首先就電影的票房收益而言,很難持續(xù)穩(wěn)定的取得高收益;還有就是電影的分成規(guī)則,內(nèi)容方(制片方、發(fā)行方和其他)40%,院線50%,不可分10%;最后是成本過高,有流量的明星片酬動(dòng)不動(dòng)就上億。
最重要的是,拍電影虧錢比賺錢容易太多。2016年,博納帶著《封神傳奇》殺進(jìn)暑期檔,結(jié)果這部耗費(fèi)5億元的大制作,最后只拿了不到3億元的票房。片方虧到吐血的例子比比皆是,即便押對(duì)寶拿下票房不錯(cuò)的電影,也會(huì)因?yàn)榉殖蓡栴}賺不到多少錢。
還有,光靠電影票房的話水太小。
據(jù)貓眼專業(yè)版顯示,2019年是中國(guó)電影總票房最高的一年——641億元。其中國(guó)內(nèi)的片源占比約64%,對(duì)應(yīng)的票房約410億元。按照40%分給內(nèi)容方計(jì)算,“拍電影”能賺到的錢僅164億元。沙利文統(tǒng)計(jì)過,整個(gè)行業(yè)的毛利率平均值僅為35%。如此計(jì)算,如此多的電影公司毛利潤(rùn)總和僅57.4億元。
所以,即便是有著唯一擁有影片進(jìn)口權(quán)的中國(guó)電影,資本市場(chǎng)給予的市值常年在240億元左右。而萬達(dá)電影這樣既有錢投資,又能制作,還可以發(fā)行,甚至連院線都有的綜合性電影公司,如今拿到的市值也超不過500億元。這不是市場(chǎng)在殺電影公司的估值,而是他們本身就這點(diǎn)價(jià)值。
就連行業(yè)開掛玩家北京文化,也無可奈何。翻開這家公司戰(zhàn)績(jī),有掛在中國(guó)電影票房總榜第一的《戰(zhàn)狼2》,又有給中國(guó)科幻電影正名的《流浪地球》,還有把現(xiàn)實(shí)主義題材豎起高峰的《我不是藥神》。這些爆款電影長(zhǎng)期來看,各種題材都有,但從未對(duì)北京文化股價(jià)造成深遠(yuǎn)影響。
這幾年,影視寒冬喊得很響,每家電影公司都在抱怨沒錢。
出現(xiàn)這個(gè)狀況很簡(jiǎn)單:資本退潮。從前煤老板的錢亂花,如今資本市場(chǎng)的錢融不到,那些互聯(lián)網(wǎng)公司的錢又難拿。這么多年積攢下來有資歷的混子又多,拍電影只是為了討口飯吃,爛不爛片對(duì)很多人來說是無所謂,畢竟“逐夢(mèng)演藝圈”不需要文化,最大成本是人脈。
認(rèn)真拍電影的人也有,可以付出生命那種。2017年,青年導(dǎo)演胡波拿出了自己首部作品《大象席地而坐》。電影很長(zhǎng)很長(zhǎng)有4個(gè)小時(shí),制片方要求胡波把時(shí)長(zhǎng)壓縮到2個(gè)小時(shí),以適應(yīng)市場(chǎng)。但隨后胡波交出的修改版只少了十分鐘,雙方因此發(fā)生了很大的沖突。
2017年10月12日,胡波在北京五環(huán)外的一棟房子的樓梯間選擇上吊,用生命去對(duì)抗“市場(chǎng)”。自殺前,他發(fā)了條微博:這么多年,從來沒想過一個(gè)問題,電影是什么?電影就是——屈辱、絕望、無力,并使人像笑話一樣活著。之后,《大象席地而坐》拿了金像獎(jiǎng),又入圍了柏林電影節(jié)。
近年來,中國(guó)電影拿國(guó)際大獎(jiǎng)的作品越來越少,票房卻越來越多。
導(dǎo)演王晶在一次綜藝中,談起過香港電影的崩盤不是因?yàn)樗刭|(zhì),他認(rèn)為是市場(chǎng),臺(tái)灣投資人的崩盤,因?yàn)楹萌R塢電影沖了進(jìn)去。后來在大陸市場(chǎng),那些很牛的香港導(dǎo)演都得到了復(fù)活。主持人則發(fā)問道:“那為什么香港導(dǎo)演很難拿到幾十億的票房?!蓖蹙б会樢娧幕貜?fù)道:少了情緒。
所以,今天去看那些高票房華語電影時(shí),情緒是很顯性的:有哭的、有笑的、有為國(guó)驕傲的。王晶還講了,相比賈樟柯,自己更喜歡王家衛(wèi),因?yàn)楹笳吒屑挤?。賈樟柯解釋過自己為什么那么“樸實(shí)”:一個(gè)國(guó)家的電影應(yīng)該有文化的成分,我們也在捍衛(wèi)電影作為娛樂的權(quán)利。
教員很多年前就提過“雙百”方針:百花齊放、百家爭(zhēng)鳴。但中國(guó)電影這些年,路是越走越窄,人心也無比浮躁,只給商業(yè)電影留了條陽關(guān)道。文化是什么?是精心設(shè)計(jì)的飯圈文化,還是男女對(duì)立“文化”,亦或是某個(gè)國(guó)家獨(dú)有的時(shí)代“靈魂”。
電影圈有夢(mèng)想的企業(yè)家都想做迪士尼,但人家的“靈魂”除了商業(yè),還有花了上百年塑造出的文化。
走過路過,風(fēng)的季節(jié)
2月22日,截至發(fā)稿前,《你好,李煥英》票房破40億元,超越了《唐人街探案3》來到中國(guó)電影總票房榜第五。
拿到這個(gè)成績(jī)并不容易。有人痛批《你好,李煥英》強(qiáng)行煽情,不是部好電影,只是個(gè)加長(zhǎng)版小品;有人講它的成功是時(shí)也命也,受益于疫情原因和就地過年政策,同樣題材的《乘風(fēng)破浪》票房不過1億元;也有人十分喜愛這部電影,帶著自己父母一同觀看。
《你好,李煥英》中對(duì)八十年代文化的刻畫,其實(shí)是這部電影的靈魂。即便沒有《小武》、《站臺(tái)》中的思想撞擊,也沒有講述那個(gè)年代激蕩的啟蒙。但有很多深度還原的伏筆細(xì)節(jié),用票去換電視,廠長(zhǎng)通過女排比賽更兒子選妻,女排精神影響一代人......
不只是《你好,李煥英》的評(píng)價(jià)“存在分歧”,資本市場(chǎng)同樣如此。作為該片的第一出品方,北京文化在開年的首個(gè)交易日獲一字板漲停。按道理來說,其連走三個(gè)漲停不是問題。但隨著一份公告的出爐,北京文化在2月19日只漲了7%,換手率、成交量雙雙放大。
北京文化公告稱:“該影片已委托第三方公司進(jìn)行保底發(fā)行,保底票房收入為15億元。截至2月17日24時(shí),影片累計(jì)票房收入約27.25億元(含服務(wù)費(fèi)),而公司來源于該影片票房的營(yíng)業(yè)收入,約為6000萬-6500萬元?!边@意味著,《你好,李煥英》背后的大贏家另有其人。
2月21日晚間,另一份公告將這個(gè)大贏家抬出水面。恒騰網(wǎng)絡(luò)稱:本公司旗下儒意影業(yè)作為主要出品方和最大保底發(fā)行方的影片《你好,李煥英》,截至2021年2月21日晚上7時(shí),上映10天票房超人民幣40億元,目前還在熱映中。
而恒騰網(wǎng)絡(luò)的股價(jià)從2月起至今,漲幅超過320%,市值站上了1278.08億港幣。
早前在很多通稿中,對(duì)恒騰網(wǎng)絡(luò)的介紹很簡(jiǎn)單,以平臺(tái)思維打造的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)整合運(yùn)營(yíng)商,聚焦互聯(lián)網(wǎng)家居、互聯(lián)網(wǎng)材料兩大核心業(yè)務(wù)。最有效的信息便是大股東分別是恒大和騰訊,前者持股48.68%,后者16.9%。儒意影業(yè)則是其在去年用72億港元全資收購過來的。
儒意影業(yè)擁有制片公司上海儒意及長(zhǎng)視頻平臺(tái)南瓜電影APP。其參與出品的電影有《你好,李煥英》《送你一朵小紅花》《致我們終將逝去的青春》《動(dòng)物世界》《縫紉機(jī)樂隊(duì)》等,電視劇主要有《原來你還在這里》《北平無戰(zhàn)事》《老中醫(yī)》《愛情的邊疆》《老酒館》等。
據(jù)官網(wǎng)顯示,南瓜電影號(hào)稱國(guó)內(nèi)唯一暗黑專題正版視頻APP,里面有很多意想不到的電影資源,號(hào)稱:就要給你“好看”。據(jù)資本偵探了解,這款A(yù)PP運(yùn)營(yíng)模式為“純付費(fèi)、無廣告”,除了內(nèi)容能力外,對(duì)標(biāo)的是奈飛。截至1月末累計(jì)注冊(cè)會(huì)員3610.7萬人,付費(fèi)訂閱用戶592.7萬人。
恒大似乎搗鼓出了個(gè)縮小版迪士尼。
2月18日晚間,恒騰網(wǎng)絡(luò)公告稱,本公司與恒大旅游集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,本公司旗下儒意影業(yè)將其所持有的電影、電視劇知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)給恒大旅游集團(tuán),恒大旅游集團(tuán)在全國(guó)14個(gè)童世界主題公園使用相關(guān)IP。雙方將充分發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì),聯(lián)合開展相關(guān)IP及衍生品的開發(fā)運(yùn)營(yíng)。
結(jié)合起2016年恒大拿下嘉凱城布局院線業(yè)務(wù),一切迷霧就完全散盡。主題公園+流媒體+電影制作、發(fā)行+院線,一個(gè)縮小版的迪士尼就這樣布局成功。但這條路道阻且長(zhǎng),迪士尼百年來磕磕絆絆遇到無數(shù),最終成為今天3000億美元巨頭,是靠著那獨(dú)一無二的文化。
中國(guó)電影新的資本故事似乎有了點(diǎn)模樣,不再是講爆款電影,也不是賭哪個(gè)檔期票房大爆,而是去看文化,一個(gè)從頭到尾都能把內(nèi)容包在一起的文化。這樣的故事才值錢,才值得市場(chǎng)預(yù)期。但商業(yè)模式的雛形有了,最終還是要落到人才上,這已不是簡(jiǎn)單的電影身兼藝術(shù)與商業(yè)那么簡(jiǎn)單。
賈樟柯在十年前的一次演講中,這樣對(duì)中國(guó)電影“告白”過:“我們中的人,還會(huì)拍出各種各樣的佳作,也會(huì)拍各種各樣的爛片。但,我相信只要自我尚在,就能保留靈魂。只要對(duì)現(xiàn)實(shí)尚有知覺,就代表我們還有充沛的創(chuàng)造力。對(duì)不起,我說了太多的‘我們’,因?yàn)橐环N電影精神不是由一個(gè)人構(gòu)成的?!?/span>
從煤老板開始,中國(guó)商業(yè)電影就一飛沖天。即便走了很多歪路,也搞出資本市場(chǎng)的泡沫,但在互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)下,行業(yè)只是寒冬,并未走向崩潰。而疫情帶來的毀滅打擊,也算一場(chǎng)供給側(cè)改革??傇O(shè)計(jì)師說過,要先富帶動(dòng)后富。所以,電影百花齊放、文化多元璀璨是指日可待的。
2021年對(duì)于電影行業(yè)來說,是回光返照,還是太陽照常升起,答案已經(jīng)透過風(fēng)飄向了遠(yuǎn)方。江湖十年雨,歲歲過春冬。
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