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京東、阿里都在搶的農(nóng)業(yè)市場,還有這四個領(lǐng)域可以發(fā)力!

行業(yè)趨勢
2021-03-06

來源丨新經(jīng)濟100人(微信號:qiyejiagc)

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本文要點:
 

1. 市場供需矛盾倒逼農(nóng)業(yè)必須向規(guī)?;l(fā)展。

 

2. 中國農(nóng)業(yè)會往標準化、規(guī)?;?、智能化方向發(fā)展。

 

3. 控制上游是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的核心。

 

正文:

 

2021年2月21日,國家發(fā)布今年一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》。

 

在我國脫貧攻堅取得了全面勝利之后,鄉(xiāng)村振興成為「三農(nóng)」工作的重點,農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化也將迎來進一步發(fā)展。

 

我們長期看好農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)機會。2020年3月,發(fā)布趨勢文章,判斷農(nóng)業(yè)迎來最佳創(chuàng)業(yè)時機。

 

從市場化角度講,主要是兩個方面原因,一方面,農(nóng)村勞動力的流失和土地的閑置,導致當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率偏低;另一方面,消費者對農(nóng)產(chǎn)品的需求在日益變高,需要更加優(yōu)質(zhì)、安全、可靠的農(nóng)產(chǎn)品。這樣的

 

供需矛盾倒逼農(nóng)業(yè)必須向規(guī)?;l(fā)展。

 

1 、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)趨勢

 

未來,中國農(nóng)業(yè)會往標準化、規(guī)模化、智能化方向發(fā)展。

 

農(nóng)業(yè)最基本的生產(chǎn)要素是土地,未來農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的基礎(chǔ)在于土地的集中化經(jīng)營。2020年3月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳發(fā)布通知,2020年全面推開農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點,力爭改革覆蓋面擴大到所有涉農(nóng)縣(市、區(qū))。

 

土地所有權(quán)是國家,承包權(quán)屬于集體或者農(nóng)戶,然后經(jīng)營權(quán)未來屬于想從事農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營大戶。 

 

對于創(chuàng)業(yè)者來講,要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;枰捎米誀I+加盟的形式,先建自營基地,做好標準化;然后再讓農(nóng)戶加盟,保證供給充足。

 

規(guī)模化帶來農(nóng)業(yè)效率提升。我們判斷中國可能跳過全面實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化,而直接進入農(nóng)機智能化時代。

 

而規(guī)?;a(chǎn)和經(jīng)營的實現(xiàn),為農(nóng)產(chǎn)品品牌的誕生創(chuàng)造了條件,滿足市場需求。

 

我們認為,控制上游是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的核心。

 

因為把握上游才能把控品質(zhì),才能形成品牌。

 

消費互聯(lián)網(wǎng)的聚集效應(yīng),使消費者需求可規(guī)模化,創(chuàng)業(yè)公司有了控制上游生產(chǎn)的契機。

 

當創(chuàng)業(yè)公司掌控了上游生產(chǎn),實現(xiàn)了規(guī)?;N植和養(yǎng)殖,是否自建渠道只是個選擇問題。單純的渠道公司及物流等相關(guān)服務(wù)公司,價值都有限。

 

隨著規(guī)模化、標準化、智能化趨勢的到來,我們認為這個領(lǐng)域會出現(xiàn)30家百億到千億美元以上的公司,100家百億人民幣規(guī)模的公司。

 

2 、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機會

 

那圍繞農(nóng)業(yè)究竟有哪些創(chuàng)業(yè)機會?我們認為有四個領(lǐng)域值得關(guān)注:

 

第一,農(nóng)產(chǎn)品品牌。

 

一直以來,中國的農(nóng)產(chǎn)品只有地方品牌,像陽澄湖大閘蟹、贛南臍橙,卻很少有商業(yè)品牌,這是導致農(nóng)產(chǎn)品很難產(chǎn)生高溢價的原因。

 

主要問題在于上游種植端沒有標準化、規(guī)模化,也就沒有形成品牌溢價。

 

想要打造中國的農(nóng)產(chǎn)品品牌,我們認為有三點需要做到:

 

首先產(chǎn)品標準化。上游的種植端、生產(chǎn)端,比如大小、顏色、糖分等都要能標準化,才能保證同一個品牌的質(zhì)量。

 

其次就是供給規(guī)?;O胍WC產(chǎn)品能夠源源不斷地供應(yīng),一定要形成規(guī)模化。創(chuàng)業(yè)者先通過自營把種植流程都摸索清楚后,后續(xù)可以通過加盟合作的形式,輸出技術(shù)、品牌、標準和管理模式。

 

保證上游產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、供給穩(wěn)定之后,形成品牌,自然而然能夠保證下游渠道穩(wěn)定、銷售穩(wěn)定。

 

第二,訂單農(nóng)業(yè)。

 

隨著農(nóng)業(yè)規(guī)?;膶崿F(xiàn),一定會出現(xiàn)更多的精深加工企業(yè),為品牌提供海量、優(yōu)質(zhì)、標準化的供給。

 

這也會加速訂單式農(nóng)業(yè)的普及,從而解決農(nóng)產(chǎn)品供銷難以匹配的問題。

 

此前農(nóng)產(chǎn)品銷售最大的問題是供需無法精準匹配。因為生產(chǎn)者都是小眾、分散式的種植養(yǎng)殖戶,很難統(tǒng)計,不像工業(yè)品的生產(chǎn)可以預期、可以規(guī)劃。

 

雖然有供銷大數(shù)據(jù)采集公司試圖解決這個問題,但中國太大,想要精準地掌握這么多土地生產(chǎn)和市場需求的信息,還是很有難度。

 

而現(xiàn)在,訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展迎來了契機。包括農(nóng)產(chǎn)品品牌商在內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司,可以鏈接海量用戶需求,并根據(jù)對需求量的評估,提前跟種植大戶或者生產(chǎn)企業(yè)下定量的大規(guī)模訂單。

 

生產(chǎn)方根據(jù)訂單進行有計劃的規(guī)模生產(chǎn),這不僅能夠提供保質(zhì)保量的供給,或許還能比大數(shù)據(jù)預測更直接地解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。

 

第三,智慧農(nóng)業(yè)。

 

前文我們談到,未來中國農(nóng)業(yè)很有可能會從小農(nóng)經(jīng)濟直接跨入智能化時代。

 

比如收割機不僅收割,還要探測數(shù)據(jù),分析農(nóng)田的種植數(shù)據(jù)、收割數(shù)據(jù)等等。

 

相比城市里To C的應(yīng)用,或許中國面積廣大、人煙稀少的農(nóng)村,反而是無人駕駛技術(shù)更好的場景。

 

人煙稀少,地域廣闊,適合智能拖拉機,智能收割機,智能運輸機等在中國原野上馳騁。

 

農(nóng)機智能化可能還需要5到10年左右,才能真正地落地,但這個領(lǐng)域現(xiàn)在已經(jīng)可以進入。

 

第四,休閑農(nóng)業(yè)。

 

這也是一個值得關(guān)注的方向。服務(wù)特定人群、圍繞農(nóng)業(yè)的休閑游可能也是一個機會。

 

比如隨著老齡人口比重的上升,種植基地可以和養(yǎng)老旅居相結(jié)合。老年人喜歡自然風光、農(nóng)田生活的環(huán)境,未來種植基地和養(yǎng)老、旅居相結(jié)合的模式讓老年人不僅可以享受優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,還可以去生產(chǎn)地的農(nóng)場、果園、茶莊等住一段時間。

 

3 、給創(chuàng)業(yè)者的建議

 

農(nóng)業(yè)雖然創(chuàng)業(yè)空間大,但需要深扎農(nóng)村,甚至扎在農(nóng)田里,與許多的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域不太一樣。我們給致力于深耕農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者以下幾點建議:

 

1. 農(nóng)業(yè)是慢活,要打持久戰(zhàn)。所以心態(tài)千萬不能浮躁,一定要腳踏實地。雖然創(chuàng)業(yè)都苦,但這個行業(yè)更苦,要做好長期奮斗的心理準備,要有耐心,能忍耐,有韌勁。

 

2. 找準切入方向。農(nóng)業(yè)是個很大的領(lǐng)域,有很多細分賽道,要選擇適合的切口進入,是最難的。

 

3. 尋找志同道合的伙伴。因為這是一個長期的事業(yè),所以創(chuàng)業(yè)的伙伴也需要堅信農(nóng)業(yè)未來的發(fā)展,熱愛這個領(lǐng)域,也喜歡跟農(nóng)民打交道。

 

農(nóng)業(yè)是個太大的市場,許多領(lǐng)域還存在大量升級改造的機會,等待創(chuàng)業(yè)者們擇機入局。

 

未來二十年是不甘平庸、追求卓越的創(chuàng)業(yè)者們最好的時代。而任何創(chuàng)業(yè)只有將國家、社會、時代、技術(shù)與個人命運相結(jié)合,才能精準把握未來趨勢。

 

創(chuàng)業(yè)者們在內(nèi)循環(huán)和鄉(xiāng)村振興的國家戰(zhàn)略下,更需要看清未來的趨勢和方向。

 

我們也會持續(xù)關(guān)注農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)和幫助更多創(chuàng)業(yè)者,找準方向,少走彎路。

 

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