來(lái)源丨胡華成（微信號(hào)：huachenghu）

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提起江蘇的富豪，不知道大家會(huì)首先想到誰(shuí)？

劉強(qiáng)東？張近東？還是孫飄揚(yáng)呢？
 

不管大家想到哪一個(gè)人，反正都挺有錢(qián)的。不過(guò)以上這三個(gè)人都不是江蘇的首富，江蘇的首富已經(jīng)悄悄換人，既不是做互聯(lián)網(wǎng)的，也不是做醫(yī)藥的，更不是做房地產(chǎn)的，而是將企業(yè)PTA產(chǎn)量做到全球第一的人陳建華。

近日，胡潤(rùn)發(fā)布《2021胡潤(rùn)全球富豪榜》，榜單顯示，陳建華、范衛(wèi)紅夫婦以2600億元的身家力壓1880億元的劉強(qiáng)東、章澤天夫婦，成功晉升江蘇新首富。

據(jù)悉，最近一年來(lái)，陳建華、范衛(wèi)紅夫婦的財(cái)富增加了1626億元，同比暴增167%。平均下來(lái)，陳建華、范衛(wèi)紅夫婦的財(cái)富每天都會(huì)增加4.45億元，這賺錢(qián)速度比印鈔機(jī)快多了。

1、泥瓦工出身

陳建華出生于1971年，江蘇蘇州人。年齡上，他比劉強(qiáng)東大了兩歲。生活條件上，兩個(gè)人不相上下，同樣的貧窮。

相對(duì)于沒(méi)有工業(yè)基礎(chǔ)的宿遷來(lái)說(shuō)，陳建華所在的蘇州盛澤鎮(zhèn)則截然相反。這里正是我國(guó)的紡織品重要產(chǎn)地之一。

俗話說(shuō)：“靠山吃山，靠海吃?！?，劉強(qiáng)東與陳建華出生地的不同也就決定了兩人不同的選擇。

幼年時(shí)期的陳建華由于家境實(shí)在貧困，就連上學(xué)的幾塊錢(qián)都拿不出來(lái)，最終在13歲的時(shí)候就選擇了打工。

而還是孩子的陳建華竟然選擇做了一名泥瓦工，做起了最累的活。在他18歲那年，陳建華從腳手架上摔了下來(lái)，身體多處骨折，臥床數(shù)月。

也就是躺在床上的這幾個(gè)月，陳建華重新思考了一下人生，如果一直打工的話，自己可能始終都會(huì)處在貧困線上。更何況，這個(gè)重大骨折就算好了，也很難再做重活，泥瓦工的工作已經(jīng)不適合他。

剛好，陳建華所在的鎮(zhèn)上有很多工廠，生產(chǎn)的各種紡織品需要銷(xiāo)售。陳建華也在病好之后開(kāi)始騎著自己的破自行車(chē)到處賣(mài)化纖和白廠絲。

由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的很多商品正處于賣(mài)方市場(chǎng)，陳建華手中的貨銷(xiāo)路越來(lái)越多。只用了5年時(shí)間，他就賺到了人生中的第一個(gè)200萬(wàn)，這一年是1994年。

要知道，那個(gè)時(shí)候上海的房?jī)r(jià)也才3000多一平米，由此可見(jiàn)，200萬(wàn)元至少相當(dāng)于如今的3000萬(wàn)元。

有了這么多錢(qián)之后，陳建華已經(jīng)不再是想著每天外出賣(mài)東西了，而是開(kāi)一家自己的工廠。

來(lái)得早不如來(lái)得巧，就在這個(gè)時(shí)候，當(dāng)?shù)氐囊患覈?guó)有織造廠準(zhǔn)備出售。陳建華便斗膽上前詢價(jià)，準(zhǔn)備拿下這家工廠。

可是這家工廠一開(kāi)始是準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓給國(guó)企的，更何況陳建華還是一個(gè)“毛頭小子”，工廠也就沒(méi)準(zhǔn)備跟他談。

但是工廠廠長(zhǎng)耐不住陳建華的“軟磨硬泡”，最終工廠決定以369萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)給了陳建華。雖然當(dāng)時(shí)的陳建華已經(jīng)賺到了一筆錢(qián)，但是他依然拿不出369萬(wàn)元，最終從銀行貸了100多萬(wàn)元。

此次收購(gòu)對(duì)于一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)過(guò)工廠的人來(lái)說(shuō)就是一次“豪賭”。

2、愛(ài)拼才會(huì)贏

就在陳建華接手之后，本以為公司業(yè)績(jī)會(huì)蒸蒸日上，沒(méi)想到的是，員工紛紛離職，最后只剩下了門(mén)衛(wèi)大爺還在堅(jiān)守崗位。

沒(méi)有員工可還行？陳建華就趕緊找到員工調(diào)查離職原因。原來(lái)當(dāng)時(shí)工廠內(nèi)部腐化嚴(yán)重，員工工資長(zhǎng)期拖欠，最終導(dǎo)致員工人心渙散。

為了解決這些遺留問(wèn)題，陳建華砸出“三板斧”，首先，他從銀行貸款，將工廠拖欠的工資全部發(fā)放了，而且讓財(cái)務(wù)必須每個(gè)月定時(shí)發(fā)工資；其次，工廠不搞三角債，領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)拉親戚進(jìn)來(lái)；最后，嚴(yán)把原料質(zhì)量，規(guī)范產(chǎn)品銷(xiāo)售。

此外，陳建華也搞起了多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)措施，最終員工積極性大幅提高。

隨著工廠一點(diǎn)點(diǎn)步入正軌，陳建華便開(kāi)始四處考察學(xué)習(xí)，只要遇到可以大幅提高工作效率的機(jī)器，陳建華都會(huì)想辦法買(mǎi)回來(lái)。

比如說(shuō)，有一次，陳建華在浙江紡織廠考察時(shí)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)工廠的一個(gè)工人就能控制10臺(tái)機(jī)器，每天織布400米，而自己的工人只能控制2臺(tái)機(jī)器，織布40米。每個(gè)員工之間的效率差了10倍之多，這是陳建華不能容忍的。

考察結(jié)束之后，陳建華就決定購(gòu)買(mǎi)88臺(tái)同樣的紡織機(jī)器，此外還擴(kuò)建了工廠。在這種雷厲風(fēng)行的作風(fēng)之下，工廠在1995年就已經(jīng)盈利1000萬(wàn)元，到了1996年，利潤(rùn)就超過(guò)了2700萬(wàn)元。

工廠越賺到錢(qián)，陳建華的膽子就會(huì)越大，一直通過(guò)擴(kuò)產(chǎn)加引進(jìn)新機(jī)器的方法讓企業(yè)越做越大。

現(xiàn)如今，恒力集團(tuán)已經(jīng)涉足煉油、石化、精細(xì)化工、化纖、薄膜、貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域。旗下又一家上市公司恒力石化，目前市值超過(guò)了2400億元。

2019年，恒力集團(tuán)的營(yíng)收高達(dá)5567億元，穩(wěn)居民營(yíng)企業(yè)營(yíng)收前十名，世界500強(qiáng)中排名第107位。

通過(guò)陳建華，我們可以知道，傳統(tǒng)企業(yè)依然可以大有作為！

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