工業(yè)制造企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,這幾個實(shí)踐案例告訴你
來源丨DataHunter
隨著數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的作用正在不斷凸顯。但是,很多企業(yè)由于處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步階段,數(shù)據(jù)基礎(chǔ)薄弱,所以對數(shù)據(jù)分析與可視化對于業(yè)務(wù)有什么實(shí)際價值,仍然不是很清晰,提升數(shù)據(jù)分析能力的意愿也并不強(qiáng)烈。
對于某制造企業(yè)來說,情況也是如此,在漫長的歷史時期內(nèi),該企業(yè)都是通過手工報(bào)表的形式來提交、處理數(shù)據(jù),后來,其部署了DataHunter的敏捷數(shù)據(jù)分析解決方案。下面,我們就通過該企業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐,讓大家管窺數(shù)據(jù)分析與可視化的價值所在。
數(shù)據(jù)分析讓產(chǎn)品生產(chǎn)效率更高
在制造行業(yè),生產(chǎn)效率的重要性不言而喻,其直接與企業(yè)的產(chǎn)值、利潤、競爭力掛鉤。該企業(yè)在致力于提升生產(chǎn)效率的過程中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前生產(chǎn)車間存在的一個顯著問題是,不同車間、小組、工人的生產(chǎn)效率、材料損耗、產(chǎn)品良率都存在相當(dāng)大的差別,例如,有些車間在生產(chǎn)條件類似的前提下,產(chǎn)品良率上明顯偏低,或是材料損耗率顯著偏高,這顯然會給生產(chǎn)帶來很大的負(fù)面影響。
要解決這個問題,一般可以采取兩種方式,第一種方式是使用大量的人力進(jìn)行監(jiān)督,或是部署攝像頭來進(jìn)行監(jiān)管,但這樣不僅會帶來巨大的成本損耗,而且可能還會損傷員工關(guān)系,不利于企業(yè)文化的培育;第二種方式是采取嚴(yán)格、明確的獎懲措施,以獎勵先進(jìn)、鼓勵后進(jìn),其按周提交的數(shù)據(jù)報(bào)表有助于解決這個問題。
但是,數(shù)據(jù)報(bào)表存在的一個顯著問題在于,其數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的細(xì)粒度不夠,而且很難對于不同數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析。
例如,在發(fā)現(xiàn)某一周某車間的生產(chǎn)效率明顯下降之后,很難通過數(shù)據(jù)報(bào)表找出原因是因?yàn)閱T工效率下降、產(chǎn)線調(diào)整還是其它什么原因。而且,這些數(shù)據(jù)報(bào)表沒法做到實(shí)時生成與變動,管理者總是處于被動的等待數(shù)據(jù)的狀態(tài)。
通過部署Data Analytics 數(shù)據(jù)分析平臺,這一問題得到了有效解決,Data Analytics不僅能夠?qū)崟r展示生產(chǎn)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù),還支持智能推薦圖形、圖表協(xié)同過濾、全維度數(shù)據(jù)鉆取等探索式分析功能,從而精準(zhǔn)地定位問題的所在。
例如,該企業(yè)在發(fā)現(xiàn)某天生產(chǎn)效率顯著偏低,之后,通過數(shù)據(jù)的下鉆,發(fā)現(xiàn)是某一生產(chǎn)小組生產(chǎn)狀況異常,導(dǎo)致整個產(chǎn)線都受到影響。
進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),是因?yàn)槟酬P(guān)鍵材料的供貨不足,在發(fā)現(xiàn)這個問題之后,該企業(yè)迅速調(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃,讓這個本來可能需要耗費(fèi)一周才能解決的問題在一天之內(nèi)得到了解決。

數(shù)據(jù)整合讓企業(yè)管理更加科學(xué)
除了生產(chǎn)問題之外,管理也是該企業(yè)非常關(guān)注的核心問題,該季度財(cái)務(wù)收支情況如何?市場經(jīng)費(fèi)都花在了什么地方?哪個員工這個月績效最好?員工這個月的入職和離職情況是什么樣的……這些問題雖然看起來不是什么大事,但是卻會對企業(yè)的管理帶來巨大的影響。
但在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),該企業(yè)在管理決策方面都是出于“拍腦袋”的狀態(tài)。雖然財(cái)務(wù)、人力各個部門也會提交一些表單,但是這些表單基本都是按照各個應(yīng)用系統(tǒng)來劃分的,比如ERP系統(tǒng)一個表、OA系統(tǒng)一個表,MES系統(tǒng)一個表……這些表的數(shù)據(jù)太過瑣碎,管理者由于時間與精力有限,基本不可能認(rèn)真閱讀每一個表單。
針對以上問題,DataHunter 首先通過數(shù)據(jù)服務(wù),幫助該企業(yè)打通了各個應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤島,將這些數(shù)據(jù)整合到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫之中。隨后,DataHunter 幫助該企業(yè)建立了財(cái)務(wù)、人力等各個數(shù)據(jù)看板,將各類的數(shù)據(jù)報(bào)表都整合在一起,動動手指即可進(jìn)行相互切換,不僅節(jié)省了時間,而且還可以實(shí)現(xiàn)不同數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析,決策也變得更加科學(xué)。
例如,在某段時間,該企業(yè)通過Data Analytics發(fā)現(xiàn)公司的離職率在短期內(nèi)快速升高,在進(jìn)行數(shù)據(jù)下鉆之后,發(fā)現(xiàn)是某生產(chǎn)創(chuàng)新部門的人員有了大量流失。
繼而,該企業(yè)對于人力資源數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)進(jìn)行了聯(lián)動分析,發(fā)現(xiàn)在這段時間內(nèi),市場對于該類型人才的需求量大增,市場平均薪資已經(jīng)大幅高于該部門人均薪資。為此,其緊急提高了工資與福利水平,避免了人才的持續(xù)流失。

數(shù)據(jù)可視化讓品牌形象得到顯著提升
作為一家省級制造企業(yè),該企業(yè)設(shè)立在某工業(yè)園區(qū)內(nèi),并正在向政府引導(dǎo)的最新產(chǎn)品與業(yè)態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。該企業(yè)希望能夠充分展現(xiàn)自身的發(fā)展成果,這樣不僅有利于提升品牌形象,還有利于獲得政府、園區(qū)、投資方的更多支持。
在過去,該企業(yè)展示發(fā)展成果的方式非常傳統(tǒng),即通過PPT、文字材料,以及口頭匯報(bào)的方式來進(jìn)行。這些資料雖然很容易獲取,但是也存在一個顯著的問題,那就是
視覺沖擊力不夠,也不夠直觀,很難讓領(lǐng)導(dǎo)或是外部人員產(chǎn)生深刻印象,展示效果也就大打折扣了。
為此,該企業(yè)將Data Analytics 數(shù)據(jù)分析平臺與Data MAX 數(shù)據(jù)大屏展示工具進(jìn)行了打通,將Data Analytics 分析的數(shù)據(jù)圖表投射在公司會議室、展會的大屏上。
這些數(shù)據(jù)圖表擁有著酷炫的視覺效果,而且處于動態(tài)變動之中,可以直觀、清晰地展現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)的銷售額、用戶量、業(yè)務(wù)全國分布、競爭力等發(fā)展成果。
在某重要展會中,該企業(yè)成功借助該套系統(tǒng)完成了面向領(lǐng)導(dǎo)的成果匯報(bào),以及面向公眾的品牌展示工作,獲得了企業(yè)上下的一致肯定。

敏捷數(shù)據(jù)分析讓IT部門得到“解放”
在前面我們提到,該企業(yè)之前主要是通過報(bào)表的方式支撐業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集與分析。由于該企業(yè)IT部門規(guī)模不大,而且還負(fù)責(zé)著網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、IT設(shè)備采購等主要任務(wù),所以數(shù)據(jù)報(bào)表的制作經(jīng)常給IT人員帶來額外的工作。特別是在月末、季度末等需要進(jìn)行匯報(bào)的時候,繁雜的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)表制作事項(xiàng)讓IT部門的加班成為常事。
該企業(yè)處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,管理層也制定了相應(yīng)的人工智能、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃,各種新型的應(yīng)用系統(tǒng)也紛紛等待上線。
但是由于被數(shù)據(jù)報(bào)表的低效工作束縛,IT部門無法做到“輕裝上陣”,很難有精力投入到真正有創(chuàng)新性、前瞻性的IT創(chuàng)新之中,數(shù)字化能力無法充分賦能企業(yè)發(fā)展。
在Data Analytics 數(shù)據(jù)分析平臺部署之后,這一問題迎刃而解。IT人員只需要將數(shù)據(jù)庫接入到Data Analytics 之中,在根據(jù)業(yè)務(wù)需要配置好數(shù)據(jù)看板之后,該系統(tǒng)就能根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時地進(jìn)行分析并生成相關(guān)的數(shù)據(jù)報(bào)表,根據(jù)其內(nèi)部測算,數(shù)據(jù)分析的工作負(fù)荷由此降低了數(shù)倍。
在IT人員的生產(chǎn)力得到解放之后,其可以將更多的精力投入到業(yè)務(wù)創(chuàng)新等真正有價值的地方。
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