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500億市場,受頭部資本青睞,這種產(chǎn)品將成新暴利生意?

2021-03-20

來源丨電商在線(微信號:dianshangmj)

作者丨王亞琪

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“我為你洗了頭,化了妝,還斥巨資20元戴上了昂貴的日拋。這不是真愛是什么?”

 

被口罩擋住半張臉的這一年里,口紅銷量掉了一半,姑娘們的外貌焦慮發(fā)生了轉(zhuǎn)移,美瞳成了上位者。

 

和口紅有眾多色號一樣,美瞳也有顏色、花紋之分,戴上后能起到放大瞳孔的效果。有一雙噗靈噗靈的大眼睛,成了當(dāng)代年輕人見面的最高禮儀之一。

 

“一個很明顯變化是,購買美瞳的男性用戶比例增長非??臁km然美瞳仍然歸屬于醫(yī)藥健康行業(yè)下的隱形眼鏡類目,但我們判斷,從美妝角度去解讀這個賽道的加速,更符合年輕人們對這個產(chǎn)品的認(rèn)知?!碧熵埧煜缕放七\(yùn)營小二告訴「電商在線」。

 

過去一年,美瞳品牌們頻頻拿到融資,背后不乏高領(lǐng)創(chuàng)投、經(jīng)緯中國等明星投資機(jī)構(gòu)的身影。

 

2020年5月,Cofancy完成千萬級Pre-A輪融資。

 

10月,KILALA宣布連續(xù)完成Pre-A輪及A輪融資,累計(jì)總金額近億元;

 

2021年2月,Moody連續(xù)完成總值約3.8億元人民幣B輪和B+輪融資;

 

3月,4iNLOOK完成1億B+輪融資,截止本輪融資結(jié)束總?cè)谫Y金額超過4億。

 

數(shù)據(jù)顯示,2020年美瞳終端銷售額超過200億元,但相較日本35%的滲透率,中國才7.5%,品牌集中度還很低。就在最近,完美日記也宣布進(jìn)入美瞳賽道,新發(fā)布的產(chǎn)品后續(xù)會在天貓等電商平臺上線。

 

當(dāng)賣不出口紅的彩妝公司們摩拳擦掌,熱錢也開始涌動時,2021年,美瞳行業(yè)會迎來一個新的爆發(fā)嗎?

 

01、3元1片的美瞳,百倍的暴利?

 

美瞳≠隱形眼鏡,前者的制作更為復(fù)雜,早期的美瞳就是在隱形眼鏡上染上花紋,而現(xiàn)在使用的是一種更安全的工藝,減少對眼睛的刺激。

以國產(chǎn)美瞳品牌可糖為例,一款美瞳的研發(fā)流程大概是這樣:

 

首先按照流行趨勢來確定一個主題,設(shè)計(jì)師根據(jù)主題來設(shè)計(jì)花紋,然后拿到供應(yīng)商打樣、生產(chǎn)。一般來說,前期籌備到設(shè)計(jì)花紋的時間大約需要1個月左右,但從花紋確定到拿到樣品基本1周內(nèi)就能完成。

 

美瞳大約在2002年進(jìn)入中國,但很長一段時間,博士倫、強(qiáng)生等品牌款式單一,很多追求個性的消費(fèi)者會找“美瞳代購”購買日韓出產(chǎn)的美瞳。

 

日韓風(fēng)的興起,這類美瞳代表的審美風(fēng)格被國內(nèi)消費(fèi)者接受,另一方面也是因?yàn)轫n國對美瞳的管控不嚴(yán)苛,很多小工廠都可以做美瞳直接銷往國內(nèi),代購們更好拿貨。

 

但一位業(yè)內(nèi)人士透露,做美瞳最好的供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谥袊_灣,代購們?yōu)榱四踩「呃麧?,才選擇售賣產(chǎn)自韓國的美瞳。美瞳和隱形眼鏡一樣,分日拋和年拋。年拋戴的時間長,售價也會更高一些, 300-400元一副,而一片年拋鏡片的成本價才3-4元,利潤翻到近百倍。

 

這么高的溢價,是因?yàn)槊劳趪鴥?nèi)市場的稀缺性,長期的供需不對等讓消費(fèi)者難以多方比價,價格掌握在層層的代理商和代購手里。直到2015年,天貓、京東等電商平臺開始對隱形眼鏡行業(yè)開放,美瞳的消費(fèi)市場快速增長,才開始慢慢發(fā)生變化。

 

國產(chǎn)美瞳對時尚的感知更敏銳,供應(yīng)鏈也更彈性快捷。一個很明顯的特點(diǎn)是,新銳的幾個國產(chǎn)美瞳品牌都選擇了做日拋、季拋,而不選擇年拋。

 

可糖創(chuàng)始人趙威解釋,“日拋更安全、衛(wèi)生,它才是未來發(fā)展的一個大趨勢。當(dāng)用戶習(xí)慣了使用日拋之后,無論是從用戶體驗(yàn)還是用戶習(xí)慣來說,都很難再回去使用年拋。”

 

不過相應(yīng)地,日拋的利潤相對較低,并沒有外界想象的那么暴利。按照趙威的說法,一盒十片裝的日拋美瞳實(shí)際銷售價格也就70-80元左右,毛利潤在50%上下,刨除物流履約費(fèi)用、平臺扣點(diǎn)等費(fèi)用,利潤空間還會更小。

 

但換一種算法,一副年拋的價格在300-400元左右,如果全部替代成日拋,消費(fèi)者一年的總消費(fèi)金額其實(shí)在年拋之上,會達(dá)到4000元。

 

02、像做彩妝一樣做美瞳

 

美瞳接力口紅,幾乎是一個必然。

 

20世紀(jì)30年代,經(jīng)濟(jì)學(xué)家首次提出了“口紅經(jīng)濟(jì)”的理論:經(jīng)濟(jì)不景氣時,人們?nèi)詴袕?qiáng)烈的消費(fèi)欲望,這時許多人會轉(zhuǎn)向購買廉價商品。

 

口紅、美瞳雖然不是生活必需品,但價格不算高,滿足消費(fèi)欲的同時還具有裝飾作用,能給用戶帶來滿足感。

 

市面上銷售美瞳的有三類企業(yè),一類是以博士倫、強(qiáng)生為代表的具有醫(yī)藥背景的傳統(tǒng)品牌;一類是以美目美佳、可啦啦為代表的主要銷售日韓美瞳的經(jīng)銷商;還有一類則是Moody、可糖等國產(chǎn)新品牌。疫情帶來了行業(yè)加速,一些賣不動口紅的彩妝品牌也開始布局這個賽道。

 

1月,完美日記首個美瞳系列上線,價格都在百元以內(nèi),打的依然是慣用的平價替代路線。而近期,國產(chǎn)彩妝品牌apinkbaby,也宣布因無力營銷而放棄彩妝,選擇轉(zhuǎn)型為日韓美瞳代理零售商。

 

 

對于彩妝品牌來說,這幾乎是一個順理成章的決定。國產(chǎn)美瞳品牌Moody創(chuàng)始人慈然曾透露,在Moody買零度美瞳的用戶超過30%,這些用戶在買美瞳的時候并不是為了矯正視力,而是為了可以變得更美。

 

從產(chǎn)品本身來看,美瞳要講的故事其實(shí)和口紅等彩妝也是一樣的,都是為了讓女孩們的化妝柜里放上更多顏色、更多材質(zhì)的不同款式。

 

從整體的銷售渠道來看,目前代購仍然是銷售的主流渠道,銷量會占到整個市場的50%以上,剩余的線上約占30%,線下約占20%。

 

但需要注意到的是,當(dāng)美瞳越來越成為一種快消品,線上渠道正在變得越來越豐富,品牌們會在天貓等電商平臺開旗艦店,各種微信小商店也開始售賣美瞳,打開餓了么、美團(tuán)等本地生活平臺,最快30分鐘就能線上下單一款美瞳。

 

 

相較而言,美瞳新品牌們做線下店反而會更謹(jǐn)慎。一個很簡單的道理,線下備貨的庫存深度太深了。一款口紅10個顏色備10個SKU就可以滿足消費(fèi)者需求,而美瞳10-15個花色,從0-800度的度數(shù)區(qū)間,如果要備足貨對庫存管控?zé)o疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。

 

目前線下渠道做的比較好的美瞳品牌,一個是美目美佳,主要做集合店、品牌店,還有一個是Miomi,專門做品牌店,這兩個品牌的門店數(shù)大概都在200-300家左右,主打用戶體驗(yàn)。

 

但去年以來,線上銷量快速增長,目前線上和線下的占比已經(jīng)從之前的55開變化到46開。換句話說,要做美瞳,未來線上仍然是一個發(fā)力的主戰(zhàn)場。

 

03、很燒錢,重復(fù)購率

 

彩妝品牌做美瞳的契合點(diǎn)在于,用戶屬性匹配,且運(yùn)營手段也很相似:都是20-25歲的年輕男女,都套用了性價比高的產(chǎn)品+高頻營銷投放的公式。

 

為了賣美瞳,各個品牌都很舍得砸錢。Moody找了明星虞書欣背書,請來博主以“舒適”、“無感”為關(guān)鍵詞做投放。Cofancy投放時將美瞳和妝容相結(jié)合,讓博主傳遞“美瞳即是日常妝容的一部分”。而定位高端美瞳的Miomi,花了更大的代價沖入了李佳琦、張沫凡和雪梨的直播間。

 

區(qū)別在于,相較彩妝,美瞳無論是運(yùn)營還是投放都更需要謹(jǐn)慎。趙威告訴「電商在線」,美瞳屬于醫(yī)藥器械,會受到更強(qiáng)的監(jiān)管。比如,在國內(nèi)美瞳是不允許請明星做代言人的,想要明星背書只能曲線救國,邀請她佩戴出鏡,以此來實(shí)現(xiàn)帶貨。

 

 

作為一款特殊單品,美瞳更看重用戶的復(fù)購率。為此,每一個運(yùn)營的動作都要做的無比細(xì)致。

 

趙威說了兩個細(xì)節(jié)。在產(chǎn)品研發(fā)最初,品牌首先會做一個含水量的區(qū)分。如果一個地方比較濕潤,美瞳含水量設(shè)計(jì)的很高,消費(fèi)者戴起來就會感覺不適。所以產(chǎn)品要因地制宜。

 

另一個關(guān)鍵還是安全、衛(wèi)生,他們計(jì)劃推出一個“一模一片”的方案,生產(chǎn)美瞳的模具只用一次,并把這個模具一同贈送給消費(fèi)者。

 

“美瞳或許是一門好生意,但只有真正去做的人會發(fā)現(xiàn),它是非常重運(yùn)營的,你要做付費(fèi)會員、做各種運(yùn)營活動去提升復(fù)購率,增加用戶粘性?!壁w威透露,行業(yè)平均復(fù)購率在25-30%,而多數(shù)彩妝復(fù)購率僅在10%-15%。對于彩妝品牌來說,掌握運(yùn)營方法、擁有種子用戶只是部分優(yōu)勢,要正式入局美瞳,遭遇的挑戰(zhàn)還有很多。

 

04、美瞳接力口紅成為下一個爆品?

 

據(jù)Mob研究院預(yù)測,2025年,中國美瞳行業(yè)市場規(guī)??蛇_(dá)500億元。

 

在天貓、京東等平臺上搜美瞳,已經(jīng)有了上百個品牌。朋友圈美瞳代購的生意也很火爆,不少代購普通彩妝的商家也在“兼職”。

 

但美瞳生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求會格外苛刻,美瞳行業(yè)鏡片報廢率基本都在20%-30%。

 

趙威判斷,美瞳的未來會有幾個趨勢:國內(nèi)美瞳生產(chǎn)的供應(yīng)鏈較為充足,未來的競爭會越來越激烈;受制于資質(zhì)要求,美瞳入局的玩家不會無限制增加,數(shù)量不會太多;行業(yè)頭部集中度高,但因?yàn)楦叨葌€性化的消費(fèi)者體驗(yàn),品牌不會形成壟斷。

 

“在未來幾年,美瞳一定是一個不斷熱起來的賽道。但是在這個重產(chǎn)品運(yùn)營、看用戶體驗(yàn)的行業(yè),想賺快錢的人,注定是留不下來的?!摆w威說。

 

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