萬(wàn)億早餐市場(chǎng)成新風(fēng)口!新趨勢(shì)下,創(chuàng)業(yè)者如何分一杯羹?
來(lái)源丨餐盟嚴(yán)選(微信號(hào):canmengyanxuan)
作者丨阿星
點(diǎn)擊閱讀原文
對(duì)于吃,每個(gè)中國(guó)人從不認(rèn)輸。
一日三餐必不可少,從早吃到晚,從東吃到西,酸甜苦辣樣樣嘗遍。
而喚醒人味蕾的早餐,在其中占據(jù)了首位。
吃完一頓一整天都元?dú)鉂M滿。
據(jù)調(diào)查顯示,國(guó)內(nèi)早餐市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到萬(wàn)億規(guī)模,2021年,中國(guó)消費(fèi)者的早餐食品總消費(fèi)額將達(dá)到1.948萬(wàn)億元。
早餐市場(chǎng)的巨大商機(jī)早已成為競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象,作為餐飲業(yè)的藍(lán)海,創(chuàng)業(yè)如何才能掘金早餐市場(chǎng)?
01 萬(wàn)億市場(chǎng)的開(kāi)始變革
每天喚醒你的,可能不是夢(mèng)想、不是鬧鐘,而是一頓美味的早餐。
它開(kāi)啟了人們一整天的能量來(lái)源,在中國(guó)人的飲食意識(shí)里也占著相當(dāng)重要的部分。
每天清晨,無(wú)論你身處何方——縱貫街頭巷尾,總會(huì)有那么一家默默經(jīng)營(yíng)多年的早餐店。
一大早早餐店就開(kāi)始排起了長(zhǎng)隊(duì),香氣即使隔著一條馬路,都能從嗅覺(jué)傳導(dǎo)到味覺(jué)。
質(zhì)樸的食材、地道的吃法、濃郁的人情味。
這種煙火氣,構(gòu)成了大多數(shù)人對(duì)早餐的記憶。
而如今,早晨睜眼賴床、穿衣洗漱、擠公交趕地鐵…
作為每天都要直面無(wú)數(shù)挑戰(zhàn)的勇敢打工人,很難留出時(shí)間給一份“正經(jīng)”的早餐。
早餐的形式也悄悄發(fā)生了變化。
小區(qū)門口便利店的包子加豆?jié){,公司樓下咖啡店的可頌配拿鐵,出地鐵時(shí)順手在路邊捎個(gè)煎餅果子...成為了眾多上班族的選擇。
但即便吃早餐的形式不同,近年來(lái)隨著人們健康意識(shí)的加強(qiáng),早餐已經(jīng)開(kāi)始被人們重視起來(lái)。
有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),中國(guó)消費(fèi)者早餐食品總消費(fèi)將從 2015 年的 1.334 萬(wàn)億元人民幣增至 2021 年的 1.948 萬(wàn)億元人民幣。
作為快速上升的新藍(lán)海,早餐市場(chǎng)儼然已經(jīng)巨大“金礦”,但顯然存在新的發(fā)展空間。
02 消費(fèi)群體更迭
對(duì)早餐提出更高要求
如今,伴隨著消費(fèi)群體的更迭,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大眾消費(fèi)能力的提升。
消費(fèi)者對(duì)早餐提出了更高的要求,早餐市場(chǎng)的需求也開(kāi)始向多元化方向邁進(jìn)。
1、便利、快捷成為消費(fèi)者首要需求
如今的早餐市場(chǎng),時(shí)間最關(guān)鍵。
據(jù)調(diào)查顯示,75%的人會(huì)選擇順路買著吃,15%的人專門早起吃早餐,10%的人選擇其它方式。
在分秒必爭(zhēng)的早晨,更多上班族吃早餐的場(chǎng)景是在路邊買個(gè)包子邊走邊吃,很少人選擇自己坐在街頭慢慢享用。
“包子饅頭,來(lái)杯豆?jié){,拿上就走,不耽誤一分鐘?!?/span>
這是最常見(jiàn)的早餐消費(fèi)模式,背后也是暗藏了早餐最重要需求——快。
點(diǎn)單快、出品快、打包快,但傳統(tǒng)早餐都需要現(xiàn)做現(xiàn)賣,若購(gòu)買量突然增加時(shí),等餐時(shí)間也大幅延長(zhǎng)。
如現(xiàn)蒸的包子、現(xiàn)煮的餛飩、現(xiàn)做的煎餅果子,位置上的便利性并不能完全彌補(bǔ)出餐效率。
2、注重美味的同時(shí),追求營(yíng)養(yǎng)均衡多樣化
“早餐要吃好,午飯要吃飽,晚飯要吃少”。這句話在當(dāng)下廣泛傳播。
以前大家早晨是要吃得飽,現(xiàn)在年輕人還追求吃得好,吃得健康,吃得安全。
十年來(lái)我國(guó)的早餐類型少有改變,包子、豆?jié){、油條、面條...
種類不少,但產(chǎn)品單調(diào),特別是主副食配套設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)滿足不了消費(fèi)者追求營(yíng)養(yǎng)、美味的就餐需求。
3、注重環(huán)境干凈衛(wèi)生,追求食品安全化
目前我國(guó)的早餐產(chǎn)業(yè)主要還是以馬路早餐市場(chǎng)為主力軍。
隨著、消費(fèi)者食品安全意識(shí)不斷提升,大家對(duì)早餐的安全衛(wèi)生要求也在不斷增加。
在一些早餐經(jīng)營(yíng)的路邊攤上,我們常常能看到一些平時(shí)享用不到的傳統(tǒng)美食,這些美食因?yàn)闆](méi)有手藝?yán)^承人,只能以流動(dòng)攤的形式留存下來(lái)。
飲食環(huán)境條件差的狀況,露天經(jīng)營(yíng)、塵土飛揚(yáng)、器具不潔幾乎是司空見(jiàn)慣。
由于客流量大,而且就餐頻率高,早餐所使用的碗筷不可能及時(shí)、充分地消毒。
因無(wú)法有效地避免病菌的滋生和傳播,消費(fèi)者的就餐熱情也開(kāi)始逐漸消退。
03 如何在早餐市場(chǎng)做出大乾坤?
面對(duì)全新的消費(fèi)需求,傳統(tǒng)早餐模式經(jīng)營(yíng)并不樂(lè)觀。
越來(lái)越多的人選擇購(gòu)買現(xiàn)成早餐食品,一些便利店、餐飲連鎖店便成為了早餐消費(fèi)的重要渠道。
在全國(guó)范圍內(nèi),早餐市場(chǎng)新趨勢(shì)已經(jīng)呈現(xiàn),市場(chǎng)洗牌也正在來(lái)臨。
1、“便利店+餐飲”模式,成為新趨勢(shì)
現(xiàn)如今,在便利店就餐的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,各大便利店也紛紛入局餐飲市場(chǎng),并推出早餐相關(guān)產(chǎn)品。
逐步轉(zhuǎn)型成更深層次的“便利店+餐飲”模式。
傳統(tǒng)早上6點(diǎn)開(kāi)門,營(yíng)業(yè)至上午11點(diǎn),產(chǎn)品單一,經(jīng)營(yíng)模式受限,對(duì)于薄利的早餐行業(yè)并不友好。
便利店?duì)I業(yè)時(shí)間非常集中,24小時(shí)全時(shí)段經(jīng)營(yíng),提高了門店坪效。
同時(shí)便利店售賣多種產(chǎn)品,從包子到玉米,再到各種粥品,促進(jìn)營(yíng)業(yè)額的大大提升。
如今,在家吃飯來(lái)不及,路邊攤又不放心,在便利店買早餐成為年輕白領(lǐng)解決早餐的首選之地。
在公交站、地鐵站及公司樓下,等車或是路過(guò)的時(shí)候買份早餐已是順理成章的事。
2、早餐品牌連鎖化,成為市場(chǎng)主流
早餐利薄,但卻是剛需,一旦形成經(jīng)營(yíng)規(guī)模,整體利潤(rùn)也不容小視。
近幾年除了便利店,龐大的早餐市場(chǎng)吸引了眾多餐飲品牌入局。
例如:洋快餐品牌麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客,規(guī)模較大的一批“包子企業(yè)”,巴比饅頭、慶豐包子鋪…
完善的供應(yīng)鏈?zhǔn)乖绮推放聘讟?biāo)準(zhǔn)化,提高了出品質(zhì)量和速度。
同時(shí),不需要像其它類型早餐店一樣,需要添加龐大的烹飪、加工設(shè)備,人工成本和房租成本也大幅降低。
如今,巴比饅頭已經(jīng)成功A股上市,麥當(dāng)勞、肯德基、慶豐包子鋪等連鎖品牌已形成規(guī)模效應(yīng),搶占著早餐市場(chǎng)。
3、早餐“人情味”,受大眾喜愛(ài)和歡迎
“標(biāo)準(zhǔn)”是冰冷的,但“人情味”和“地方記憶”是溫暖的。
早餐競(jìng)爭(zhēng)不僅只是產(chǎn)品、環(huán)境、供應(yīng)鏈等硬件,還有軟實(shí)力,顧客體驗(yàn)和情感觸動(dòng)。
以快餐連鎖品牌嘉和一品為例,在完善供應(yīng)鏈走向連鎖化道路的同時(shí),門店以“一碗粥的小幸?!?,打造中式營(yíng)養(yǎng)快餐,讓消費(fèi)者享受一頓美食的溫暖。
一碗粥、一份小菜、一份扁豆?fàn)F面,滿足了消費(fèi)者一日三餐的就餐需求。
品牌如今用早餐產(chǎn)品提高了門店?duì)I業(yè)額,同時(shí)對(duì)于正餐經(jīng)營(yíng),也有著無(wú)形的推動(dòng)。
04 總結(jié)
正所謂:小產(chǎn)品里藏著大世界,小生意也能做出大價(jià)值。
隨著人們對(duì)早餐的愈發(fā)看重,如今很多創(chuàng)業(yè)者紛紛將目光聚焦于早餐市場(chǎng)。
顯然,在強(qiáng)調(diào)快節(jié)奏和體驗(yàn)感的今天,消費(fèi)者愈發(fā)挑剔,早餐市場(chǎng)也愈發(fā)精細(xì)。
可以預(yù)測(cè),路邊攤會(huì)慢慢減少,產(chǎn)品連鎖化、規(guī)范化、品質(zhì)化已成未來(lái)趨勢(shì)。
創(chuàng)業(yè)者把握每一次風(fēng)口的同時(shí),也要選對(duì)賽道,這樣才能創(chuàng)造出更大價(jià)值的回報(bào)。
聲明:圖文源自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者及來(lái)源所有,如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除。
微信搜索關(guān)注言商社,并在對(duì)話框回復(fù)哈佛還可免費(fèi)獲得哈佛商學(xué)院強(qiáng)烈推薦的“經(jīng)典商業(yè)財(cái)經(jīng)著作100本”+“微粒體商務(wù)PPT100份”助你在危機(jī)時(shí)刻修煉內(nèi)功,實(shí)現(xiàn)逆襲。

本文僅代表作者觀點(diǎn),版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。
免責(zé)聲明:本文系轉(zhuǎn)載編輯文章,僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除,您可以發(fā)送材料至郵箱:service@tojoy.com



