來(lái)源丨IT桔子（微信號(hào)：itjuzi521）

作者丨吳梅梅

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前幾天是美團(tuán)成立十一周年的日子，美團(tuán)行政部發(fā)了一些有趣的小故事，有關(guān)于美團(tuán)早期創(chuàng)業(yè)的艱苦（江湖人稱「開水團(tuán)」的梗），也有關(guān)于美團(tuán)的企業(yè)文化（對(duì)領(lǐng)導(dǎo)直呼其名），還有美團(tuán)外賣對(duì)社會(huì)公益的支持等。

當(dāng)然，這不是我們關(guān)注的重點(diǎn)。我們的重點(diǎn)是，美團(tuán)十一年，從明星創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)到影響上億用戶的「國(guó)民級(jí)公司」，在自我成長(zhǎng)的過程中，也為創(chuàng)投市場(chǎng)輸出了眾多明星創(chuàng)業(yè)者，像水滴公司的沈鵬、果小美的干嘉偉、猩便利的司江華、天天用車&松果出行的翟光龍等等。
 

這次，IT 桔子試圖通過數(shù)據(jù)樣本和案例的形式，來(lái)發(fā)掘「美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)者」的群體畫像，從美團(tuán)或王興與他們之間的故事，從中窺探出美團(tuán)這家公司的基因、王興對(duì)美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)者的影響等。
 

1、美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)者群體畫像
 

根據(jù) IT 桔子統(tǒng)計(jì)，從美團(tuán)離職后，在創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)核心人員的共有 75 人，以下統(tǒng)稱其為「美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)者」。

那么，他們是在哪一年開始出來(lái)創(chuàng)業(yè)的呢？

IT 桔子數(shù)據(jù)顯示，2014 到 2017 年是美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)者出來(lái)開公司最為高頻到時(shí)段，那幾年每年平均有 14 位美團(tuán)員工或者管理層出來(lái)創(chuàng)業(yè)。

美團(tuán)成立于 2010 年 3 月，因此前 2 年離職創(chuàng)業(yè)的僅極個(gè)別——原美團(tuán)創(chuàng)始成員之一翟光龍從美團(tuán)離職后加入螞蟻短租任 CEO。
 

2013 年，美團(tuán)已經(jīng)在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域占據(jù)了市場(chǎng)領(lǐng)先的地位，同時(shí)市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)向開始轉(zhuǎn)向了 O2O、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)業(yè)大潮即將到來(lái)，有一些美團(tuán)員工離職創(chuàng)業(yè)，尤其是創(chuàng)業(yè)正熱的 2014 年，包括蔣志偉創(chuàng)立「約運(yùn)動(dòng)」，李帥創(chuàng)立多人協(xié)同記賬工具「趣發(fā)芽」，張文斌創(chuàng)立小工蟻科技；

2015~2018 年，美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，最終角逐外賣市場(chǎng)前三名甚至是第一名，這幾年，有美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)者在網(wǎng)絡(luò)互助、社區(qū)團(tuán)購(gòu)電商、無(wú)人貨架等新領(lǐng)域嘗試，也有人選擇以新的方式在餐飲外賣領(lǐng)域扎根（如「佐大獅」）；2019、2020 年后，從大廠離職創(chuàng)業(yè)的人驟減，美團(tuán)也不例外。

2020 年新創(chuàng)立的美團(tuán)系公司有前美團(tuán)云總經(jīng)理李爽創(chuàng)辦的邊緣計(jì)算技術(shù)公司大禹智芯等——這一年 5 月，美團(tuán)關(guān)閉了其公有云業(yè)務(wù)。

他們喜歡選擇什么樣的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)？

如圖所示，無(wú)疑美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)者最青睞的是本地生活、房產(chǎn)服務(wù)、汽車交通（出行）、金融這幾個(gè)領(lǐng)域，其中除了金融之外，其他幾個(gè)領(lǐng)域都與美團(tuán)自身的企業(yè)基因高度契合。

典型項(xiàng)目有猩便利、番茄便利、佐大獅、福布斯外賣，以及趣充電、天天用車、松果出行等。
 

其他領(lǐng)域的項(xiàng)目還包括竹子好課、打車鏈、小打卡、大禹智芯等。

IT 桔子數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲投率達(dá)到了 74% 左右。獲投資的公司大多還處于早期階段，其中 33% 正處于 A 輪，24% 處于天使/種子輪，獲得 B 輪及之后的不到 10%。

通過數(shù)據(jù)透視發(fā)現(xiàn)，最青睞美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的投資機(jī)構(gòu)是 IDG 資本，共參與投資了 19 次，而相關(guān)項(xiàng)目只有 7 個(gè)，IDG 資本尤其重注了水滴集團(tuán)（天使~D 輪共 4 次追投）、果小美（天使~C 輪共 4 次追投）、松鼠拼拼（天使~B 輪共 3 次追投）這幾個(gè)項(xiàng)目。

高榕資本也多次投資了美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)者項(xiàng)目，包括起家于水滴互助的水滴集團(tuán)、社區(qū)便利店產(chǎn)品便利 24、一人食外賣佐餐品牌佐大獅、人工智能金融信息搜索引擎公司虎博科技。
 

原大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉和李璟創(chuàng)立的點(diǎn)亮基金也投資了水滴集團(tuán)、佐大獅、虎博科技、美味生活；藍(lán)馳創(chuàng)投則投資了水滴、果小美、番茄便利。
 

不得不說(shuō)，這些投資機(jī)構(gòu)大都是先從水滴互助開始投美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)者的，后來(lái)逐漸加碼，投資其他從美團(tuán)離職的創(chuàng)業(yè)者。水滴公司的沈鵬目前算是美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)桿。

最特殊的就是干嘉偉了，他本人出自阿里，2011 年加入美團(tuán)主抓運(yùn)營(yíng)管理，從美團(tuán)離職后創(chuàng)業(yè)加盟果小美；之后成為天使投資人，對(duì)美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也比較親近和熱衷。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，干嘉偉個(gè)人投資了便利 24（天使）、番茄便利（天使）、輕氧智能洗衣（A 輪）、廚芯（B 輪）、松鼠拼拼（A、B 輪）這幾個(gè)美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

2、沈鵬創(chuàng)立目前估值最高的美團(tuán)系獨(dú)角獸「水滴公司」

2020 年 11 月，水滴公司再一次獲得了來(lái)自騰訊的 1.5 億美元戰(zhàn)略融資。在這三個(gè)月前，水滴獲得了包括騰訊、IDG 資本、點(diǎn)亮基金的 2.3 億美元 D 輪投資。這是沈鵬創(chuàng)業(yè)的第四年，4 年時(shí)間，水滴公司融了 6 輪，而且每一輪都有騰訊的加持。目前公司最新估值達(dá)到了 32 億美元，并傳言其將上市。
 

時(shí)間撥回到 2016 年 4 月 18 日，一個(gè)普通的公司名稱發(fā)生了變更，由北京微眾文化科技有限公司更名為北京縱情向前科技有限公司。

「縱情向前」這個(gè)詞有個(gè)典故——它源于美團(tuán)創(chuàng)始人王興在 2011 年人人網(wǎng)（王興賣給陳一舟的校內(nèi)網(wǎng)）上市時(shí)的發(fā)聲，此后「既往不戀，縱情向前」成為美團(tuán)對(duì)外的姿態(tài)，美團(tuán)公司的墻上一直掛著「縱情向前」四個(gè)大字。

再往前來(lái)看，沈鵬對(duì)外為人熟知的身份是美團(tuán)第 10 號(hào)員工、美團(tuán)外賣創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，沈鵬和美團(tuán)、王興背后其實(shí)還有一些小故事。

2009 年 11 月，飯否被封的那一年，沈鵬給王興投了簡(jiǎn)歷，美團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)郭萬(wàn)懷找到沈鵬，認(rèn)為他「（熱衷做生意）不適合做產(chǎn)品經(jīng)理，更適合做運(yùn)營(yíng)或者商務(wù)」，但是當(dāng)時(shí)沒有這個(gè)崗位。

一個(gè)月后，美團(tuán)開始招聘商務(wù)合作崗位，即將畢業(yè)的沈鵬再次去應(yīng)聘實(shí)習(xí)生并通過了面試，成為美團(tuán)第 10 號(hào)員工。

2010 年的 6 月，人人網(wǎng)的沈博陽(yáng)負(fù)責(zé)籌建糯米團(tuán)，想挖沈鵬，并給出了誘人的條件——糯米北京公司總經(jīng)理，年薪 35 萬(wàn)元，解決北京戶口。

還在談戀愛的沈鵬心動(dòng)了，最后是王興在一個(gè)周六晚上和他敞開心扉地聊天，成功挽留了他。王興認(rèn)為人生第一階段賺錢多少不重要，年輕人成長(zhǎng)是最重要的，跟著他在美團(tuán)干可以大概率實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由——「在北京，賺夠 3000 萬(wàn)元」，同時(shí)也能成長(zhǎng)。
 

此后，沈鵬摒棄團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和城市代理運(yùn)營(yíng)商合作模式，爭(zhēng)取了獨(dú)自去天津開拓直營(yíng)站的機(jī)會(huì)，并憑借出色的銷售成績(jī)升任美團(tuán)華北區(qū)的大區(qū)經(jīng)理。為了提升沈鵬的團(tuán)隊(duì)管理能力，王興還向沈鵬推薦了一本書《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》。
 

2012 年底，美團(tuán)在團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)明顯。王興開始希望王慧文和沈鵬嘗試新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。摸索了近 10 個(gè)月之后，他們才找到了新的方向——外賣。

外賣業(yè)務(wù)先試點(diǎn) 3 個(gè)月，之后美團(tuán)才決定全力投入，前期先開拓 20 個(gè)城市。擅長(zhǎng)商業(yè)分析的王慧文對(duì)沈鵬表示，拉出中國(guó) GDP 排名前 100 的城市名單，選 TOP 18+倒數(shù)前 2 個(gè)的城市試一試——末尾 2 個(gè)城市是為了測(cè)試外賣業(yè)務(wù)的邊界。

結(jié)果數(shù)據(jù)意外地好，外賣順理成章成為美團(tuán)戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)。在兩人的帶領(lǐng)下，美團(tuán)外賣后來(lái)居上，加速擴(kuò)張，在外賣市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭。

王慧文認(rèn)為，美團(tuán)外賣打贏餓了么的核心制勝點(diǎn)是「管理帶寬」。所謂的管理帶寬，就是一家公司能夠高效率地管理人和事，復(fù)制自身產(chǎn)品和服務(wù)能力的極限——餓了么的創(chuàng)始人張旭豪一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，在管理方面是比較欠缺的，而這是美團(tuán)外賣、沈鵬的優(yōu)勢(shì)；而且雙方管理的團(tuán)隊(duì)越大，戰(zhàn)場(chǎng)越多，擴(kuò)張?jiān)娇欤缊F(tuán)的優(yōu)勢(shì)就越明顯。
 

那么最終，沈鵬為什么還要離開美團(tuán)呢。沈鵬表示自己來(lái)美團(tuán)就是為了跟王興學(xué)創(chuàng)業(yè)，2014 年底沈鵬就想過離職做醫(yī)療保險(xiǎn)，王興說(shuō)再過一年看看。直到美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并后，沈鵬才正式踏上了創(chuàng)業(yè)的征途，并把「縱情向前」這個(gè)詞當(dāng)做公司名稱。王興可謂是沈鵬的榜樣，也是人生導(dǎo)師。

2016 年 6 月，主打網(wǎng)絡(luò)社群互助模式的水滴互助推出，沈鵬的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也浮出水面。幾個(gè)月后，水滴互助即宣布獲得了真格基金、IDG 資本、騰訊、點(diǎn)亮基金的 5000 萬(wàn)元天使輪投資。

接著，面向大病患者提供互聯(lián)網(wǎng)籌款平臺(tái)的「水滴籌」上線了。目前水滴籌累計(jì)籌集 330 億元救助款，幫助 3 億人。

美團(tuán)投了水滴公司的天使、A 輪，但在水滴互助、阿里相互寶不斷出擊、打出名聲后，美團(tuán)于 2019 年 6 月也推出了自己的產(chǎn)品「美團(tuán)互助」。其實(shí)，2016 年沈鵬想離職創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，美團(tuán)就考慮過「內(nèi)部創(chuàng)業(yè)」的形式——即美團(tuán)成立新的保險(xiǎn)公司，由沈鵬來(lái)負(fù)責(zé)。不過，沈鵬并沒有同意，原因是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的主業(yè)是本地生活服務(wù)，新的公司會(huì)增加管理成本及自由度不夠。
 

如今美團(tuán)互助的結(jié)局或許可以側(cè)面印證沈鵬的想法——僅一年半后，美團(tuán)決定聚焦主業(yè)，退出網(wǎng)絡(luò)互助行業(yè)，于 1 月 31 日正式關(guān)閉美團(tuán)互助業(yè)務(wù)。

3、松鼠拼拼創(chuàng)始人、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者楊俊

畢業(yè)于清華大學(xué)的楊俊和王興是校友，2006 年左右加入王興的校內(nèi)網(wǎng)，成為早期創(chuàng)始成員；后來(lái)他們又聯(lián)合創(chuàng)立海內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)。

據(jù)稱，楊俊對(duì)「飯否」這個(gè)名字有頗大的貢獻(xiàn)。為找到雙拼、朗朗上口的名字，楊俊寫了一個(gè)計(jì)算機(jī)程序，最后發(fā)現(xiàn)沒有人注冊(cè)過的域名只有兩個(gè)：飯否和在否。現(xiàn)在王興還很勤快地更新飯否，幾乎保持每天幾條的更新頻率；而楊俊的最新一條飯否停留在了 2018 年 8 月。
 

美團(tuán)兩周年左右即 2012 年 3 月，楊俊出任美團(tuán)網(wǎng)銷售副總裁。2015 年后，楊俊慢慢淡出美團(tuán)。從公開資料上看，關(guān)于王興和楊俊的互動(dòng)極少。
 

IT 桔子信息顯示，2016 年，楊俊開始創(chuàng)業(yè)，嘗試駱駝金融項(xiàng)目，主要提供裝修分期消費(fèi)服務(wù)。這個(gè)項(xiàng)目也融了小兩輪、幾百萬(wàn)美元。不過后來(lái)沒有進(jìn)行下去。
 

2018 年，楊俊先是嘗試做區(qū)塊鏈項(xiàng)目「打車鏈」，后轉(zhuǎn)型做社區(qū)團(tuán)購(gòu)電商「松鼠拼拼」，還邀請(qǐng)了此前美團(tuán)的銷售總監(jiān)加盟。這一次，干嘉偉、IDG 資本都投了。松鼠拼拼的最近一輪融資是在 2019 年 2 月的 3100 萬(wàn)美元 B 輪融資，由高瓴資本、和玉資本領(lǐng)投。

2019 年中以來(lái)，松鼠拼拼被曝出了經(jīng)營(yíng)不善、裁員負(fù)面新聞，傳言其本將收購(gòu)一家競(jìng)品「你我您社區(qū)購(gòu)」，但信息顯示，2019 年 8 月社區(qū)團(tuán)購(gòu)獨(dú)角獸十薈團(tuán)合并了「你我您社區(qū)購(gòu)」。

記者試圖聯(lián)系楊俊本人采訪，但目前并未獲得回復(fù)。不過，記者從相關(guān)人士獨(dú)家獲悉楊俊的最新動(dòng)向，目前楊俊在一家電子煙品牌 Nicepro 擔(dān)任投資人兼首席戰(zhàn)略官的身份。

4、王興友情投資過多個(gè)下屬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

還有幾個(gè)離職去創(chuàng)業(yè)的，王興以個(gè)人名義投資他們，多多少少有「友情投資」的成分。

2017 年，王興、王慧文以個(gè)人名義投資了無(wú)人貨架「猩便利」。猩便利創(chuàng)始人、CEO 司江華曾擔(dān)任美團(tuán)店鋪文化娛樂事業(yè)部總經(jīng)理，原大眾點(diǎn)評(píng)首席運(yùn)營(yíng)官、王興的「左臂右膀」呂廣渝后來(lái)也加盟該公司。

另一個(gè)同期成立的無(wú)人貨架創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目「番茄便利」創(chuàng)始人殷志華也是從美團(tuán)出來(lái)創(chuàng)業(yè)的，殷志華曾是美團(tuán)最年輕的大區(qū)經(jīng)理，因晉升速度過快甚至被戲稱為「王興」表弟。不過，公開資料顯示王興并沒有投這個(gè)項(xiàng)目。短短幾個(gè)月后，番茄便利和干嘉偉的果小美合并了。
 

還是在 2017 年，美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人之一，與王興并肩工作 14 年的賴斌強(qiáng)離職創(chuàng)業(yè)。賴斌強(qiáng)是王興的中學(xué)同學(xué)，初中時(shí)經(jīng)常與王興一起踢球，大學(xué)讀的是計(jì)算機(jī)專業(yè)。

為了跟隨王興創(chuàng)業(yè)從廣州辭職跑到北京。王興、王慧文、賴斌強(qiáng)曾在兩年時(shí)間內(nèi)嘗試了 10 多個(gè)項(xiàng)目，包括 SNS、輸入法，2005 年底做出了校內(nèi)網(wǎng)，2007 年推出飯否。
 

后來(lái)賴斌強(qiáng)和王慧文一起加入了美團(tuán)，負(fù)責(zé)過美團(tuán) IT 部、行政部、法務(wù)部等。技術(shù)出身的賴斌強(qiáng)在離職時(shí)，創(chuàng)業(yè)方向還未明確，項(xiàng)目名稱還未定，就拿到了王興和王慧文的種子投資。之后，賴斌強(qiáng)跟隨小程序創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，推出了知識(shí)興趣類工具「小打卡」。

從校內(nèi)網(wǎng)到飯否再到美團(tuán)，王興的創(chuàng)業(yè)之路一直有一些「穩(wěn)定」的兄弟相隨；美團(tuán)之后，一些人離開去創(chuàng)業(yè)，也能得到王興或者美團(tuán)的投資支持——王興算是很多美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)者曾「跟對(duì)的人」吧。

從事情的角度，這些美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)者不管是從哪個(gè)階段加入或離開的美團(tuán)，這家高速成長(zhǎng)的、世俗意義上已經(jīng)成功的創(chuàng)業(yè)公司，對(duì)任何一個(gè)搭上過這趟車的人，無(wú)疑都有密集的經(jīng)驗(yàn)攝入和無(wú)法替代的成長(zhǎng)速度。

除了沈鵬、楊俊、賴斌強(qiáng)等，我們也期待能看到更多美團(tuán)系創(chuàng)業(yè)者的故事，也會(huì)持續(xù)關(guān)注各家公司后續(xù)發(fā)展。

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