來(lái)源丨海西商界

3月31日，HM發(fā)聲明稱(chēng)中國(guó)是非常重要的市場(chǎng)，公司希望做“負(fù)責(zé)任的采購(gòu)者”。這份聲明將熱度逐漸褪去的“新疆棉”事件再次拉回大眾眼前。

當(dāng)天下午，“H&M最新聲明全文沒(méi)提新疆”登上熱搜高位，引來(lái)網(wǎng)友熱批。

實(shí)際上，新疆棉的背后有一家從2019年就遭到西方打壓，仍然一路硬剛的中國(guó)紡織企業(yè)，可以稱(chēng)做紡織業(yè)的“華為”。
 

它就是李寧的供應(yīng)商，全球領(lǐng)先的棉紡服裝制造商——溢達(dá)集團(tuán)。

面對(duì)此次新疆棉花事件，溢達(dá)集團(tuán)現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼CEO楊敏德表示：“我們國(guó)家，長(zhǎng)絨棉只有新疆一個(gè)省份有，只有新疆有這么好的棉花?！?/span>

楊敏德，被香港稱(chēng)為“棉花公主”的中國(guó)女企業(yè)家，她說(shuō)：“我一生做的最有一點(diǎn)作為的事情，就是跑到新疆去，買(mǎi)棉花不打‘白條子’（欠條）?！?/span>

1、從“無(wú)趣”變作“人生抱負(fù)”

1952年，楊敏德出生于豪門(mén)大戶(hù)，家族世代經(jīng)商，且都頗有成就，溢達(dá)集團(tuán)就是一個(gè)龐大的家族企業(yè)。
 

資料顯示，1917年，楊敏德的曾外祖父在上海創(chuàng)辦了家族的第一家紡織廠，后來(lái)這家紡織廠在外祖父的經(jīng)營(yíng)下一度成為上海最大的絲綢廠。
 

但時(shí)代弄人，受到戰(zhàn)爭(zhēng)影響，楊敏德的外祖父將紡織廠遷至了香港，家族生意落到了女婿，也就是楊敏德的父親楊元龍身上。

楊元龍，也是一名極其出色的企業(yè)家。上世紀(jì)50年代，楊元龍抓住紡織廠的風(fēng)口，成立了制衣廠，逐漸占有一席之地。

1978年，楊元龍創(chuàng)立溢達(dá)集團(tuán)，憑借著深厚的根基，溢達(dá)將工廠開(kāi)到了馬來(lái)西亞、斯里蘭卡、新加坡、毛里求斯、菲律賓等地，逐漸成為眾多世界品牌的代工廠，楊元龍?jiān)谙愀垡脖环Q(chēng)為“紡織大王”。

在這樣的背景下，楊敏德從小就深受熏陶，聽(tīng)了許多關(guān)于企業(yè)管理的想法，為后來(lái)將先進(jìn)的管理理念引進(jìn)溢達(dá)埋下了基礎(chǔ)。

實(shí)際上，年少時(shí)的楊敏德并未想過(guò)有天要接管家族企業(yè)。她父親很早就對(duì)她說(shuō)，“不要做紡織，這行太辛苦”。她在15歲那年，就告別父母遠(yuǎn)赴美國(guó)求學(xué)，最終拿下麻省理工學(xué)院數(shù)學(xué)系學(xué)士學(xué)位。

畢業(yè)后楊敏德留在了美國(guó)，為了不再被人指指點(diǎn)點(diǎn)詢(xún)問(wèn)為何不去嫁人要上班，她報(bào)考了哈佛商學(xué)院并再次成功拿下MBA，進(jìn)入知名銀行投顧公司工作。
 

轉(zhuǎn)折發(fā)生在1978年。這一年，楊元龍創(chuàng)立了溢達(dá)集團(tuán)，且身體患病，楊敏德因此返港加入溢達(dá)。

起初，楊敏德有點(diǎn)排斥，她一點(diǎn)也不喜歡這個(gè)工作，甚至覺(jué)得紡織業(yè)沒(méi)挑戰(zhàn)沒(méi)意思。但隨著深入的了解，她開(kāi)始明白，”我父親那一代只是求生存，吃口飯，我們面臨前所未有的黃金機(jī)會(huì)?！?/span>
 

1995年，楊敏德正式接任楊元龍，成為董事長(zhǎng)。這時(shí)的她，已經(jīng)變成一副“摩拳擦掌”躍躍欲試，想要帶領(lǐng)溢達(dá)擺脫家族式企業(yè)管理的頑疾。直到40多歲，楊敏德才確認(rèn)做溢達(dá)不枉自己一生。

2、“棉花公主”的新疆故事

正式接管溢達(dá)之后，楊敏德就做了一件“膽大包夭”的事。
 

為了保證成衣質(zhì)量，楊敏德對(duì)紗線質(zhì)量要求極高，因?yàn)楹眉喚€她才明白棉花的重要性。她意外發(fā)現(xiàn)，新疆的長(zhǎng)絨棉可以與海外供應(yīng)商并肩。

她不顧公司眾高層質(zhì)疑，豪擲1 億美元在新疆建廠，恢復(fù)新疆長(zhǎng)絨棉棉種，開(kāi)拓了萬(wàn)英畝的棉花種植基地。
 

棉花種植屬于紡織業(yè)的最上游，作為一家成衣制造商，棉花無(wú)法短期內(nèi)收到有限回報(bào)，但盡管如此，楊敏德26年來(lái)也從未拖欠過(guò)棉花員工的工資。

在楊敏德的努力下，溢達(dá)實(shí)現(xiàn)了棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等，全產(chǎn)業(yè)一體化的業(yè)務(wù)覆蓋。

如今，溢達(dá)早已成為全球領(lǐng)先的紡織及成衣全方位服務(wù)供貨商，約有超4萬(wàn)名員工，每年生產(chǎn)的成衣近1億件。她自己也被全球多個(gè)媒體評(píng)為亞洲最具影響力的女強(qiáng)人之一。

實(shí)際上，早在2019年，美國(guó)就找到溢達(dá)拿強(qiáng)迫勞動(dòng)說(shuō)事。溢達(dá)直面硬剛，找來(lái)一家美國(guó)的全球知名審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)地調(diào)研，用“無(wú)問(wèn)題”的報(bào)告狠狠打了西方的臉。

2020年7月，不死心的美國(guó)直接將溢達(dá)列為實(shí)體黑名單，以莫須有的理由不準(zhǔn)它在美國(guó)做生意、不準(zhǔn)它接美國(guó)服裝企業(yè)的訂單，因此有了后來(lái)多個(gè)服飾鞋帽品牌的聲明切割新疆棉。

這對(duì)溢達(dá)是接近致命的打擊。資料顯示，溢達(dá)的海外營(yíng)收占到了70%，耐克、Polo 、J. Crew等知名品牌都是溢達(dá)的大客戶(hù)，因此舉導(dǎo)致溢達(dá)大量訂單被取消，最終化為庫(kù)存壓力，差點(diǎn)讓溢達(dá)不得不申請(qǐng)破產(chǎn)。

實(shí)際上，溢達(dá)不是沒(méi)有“機(jī)會(huì)”的，美國(guó)要求切割了新疆棉，就會(huì)解除制裁。然而溢達(dá)并不屑這種機(jī)會(huì)。
 

有人勸楊敏德從了吧，或者把部分公司股權(quán)賣(mài)給美國(guó)人，但溢達(dá)選擇正面抵抗，發(fā)聲抗議西方的抵制，并支持新疆棉花。有業(yè)界傳出楊敏德還稱(chēng)回復(fù)過(guò)，“把溢達(dá)送給美國(guó)人不可能”、“愛(ài)買(mǎi)不買(mǎi)！”。
 

總而言之，新疆棉花的事件不會(huì)就此結(jié)束，對(duì)楊敏德而言，當(dāng)下，還有一場(chǎng)“惡戰(zhàn)”要打。

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