來源丨投資人說（微信號：touzirenshuo）

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每一次進(jìn)入新的領(lǐng)域，過去的知識、經(jīng)驗、聲望、榮譽(yù)，大部分都清零了，你能依靠的，只有一顆一往無前的心。感謝這些痛苦和磨練。沒有這幾次“重刷ROM”，就沒有今天的雷軍，也沒有今天的小米。
 

小米造車還是來了。

75天時間，2次正式董事會，4次管理層內(nèi)部討論會，85場業(yè)內(nèi)拜訪溝通，200多位汽車行業(yè)資深人士的深度交流，萬千米粉支持鼓勵……

最終，雷軍帶領(lǐng)的小米還是殺入了造車市場。

從3月30日晚小米發(fā)布會之后，所有人的微信朋友圈就都被雷軍「最后一次創(chuàng)業(yè)，為小米汽車而戰(zhàn)」的演講刷屏了。
 

現(xiàn)場，雷軍直言，自己在過去的75天中非常痛苦。而這份痛苦，來自于選擇該不該進(jìn)入電動汽車行業(yè)。
 

“造車一直是一個很時髦的話題。講實話，一開始，我心里是不愿意的。手機(jī)業(yè)務(wù)好不容易才重回世界第三，這一仗還沒真正打完，造車會不會分心？但是，樹欲靜而風(fēng)不止，時代的大潮面前，我們將何去何從？”

造車這個決策，對今天的小米來說，實在太重要了。

前有樂視汽車前車之鑒，雷軍深知汽車行業(yè)的風(fēng)險：百億級的投資，三五年才能見效。這對小米不是一個小的風(fēng)險。

那段時間，雷軍每天都會想到10個必須干造車的理由。到晚上，冷靜下來，又可以列出10個不能干的理由。

雷軍坦言，當(dāng)初，小米進(jìn)入智能手機(jī)行業(yè)時，面對蘋果三星等一眾巨頭時，自己一無所有。
 

而今天小米已經(jīng)成為了世界500強(qiáng)，實力比十年前強(qiáng)了太多。那么小米最大的擔(dān)心是什么呢？

“其實只有一個難度，我們敢不敢干！在困難面前敢不敢亮劍！我反復(fù)問自己，我還能有十年前一樣的勇氣，十年前一樣的決心，甚至十年前一樣的體力嗎？”

如今的小米，已經(jīng)不是10年前的小米了。
 

目前，小米有了1萬多人的研發(fā)團(tuán)隊，有穩(wěn)健增長的全球第三手機(jī)業(yè)務(wù)，有最好的智能生態(tài)，還有1080億元的現(xiàn)金儲備。

雷軍計劃，未來十年小米將投入100億美元進(jìn)行造車，首期投入100億元人民幣。

“這一回，我將親自帶隊，這將是我人生最后一次重大創(chuàng)業(yè)項目。我很清楚，這個決定意味著什么，我愿意押上我人生全部的聲譽(yù)，再次披掛上陣，為小米汽車而戰(zhàn)！”
 

雷軍是一個非常強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)精神的人。
 

雷軍的第一次創(chuàng)業(yè)是在金山時期，出任金山總經(jīng)理。彼時的雷軍28歲；
 

2000年時，雷軍的第二次創(chuàng)業(yè)，就是創(chuàng)辦了卓越網(wǎng)，曾經(jīng)是當(dāng)時最大的電商網(wǎng)站。

但因為沒有融到足夠的錢，2004年不得不把它賣給了亞馬遜，成了亞馬遜中國，而自己成為了一名天使投資人。

第三次創(chuàng)業(yè)，就是今天的小米。

“創(chuàng)業(yè)過程極其艱辛，對創(chuàng)業(yè)不易，我有非常深的體會?！?/span>

其實，像雷軍這樣，在旁人看上去已經(jīng)“功成名就”的成功者，為何不斷選擇創(chuàng)業(yè)，選擇重頭再來？

“做小米前我猶豫了半年。就像現(xiàn)在猶豫造車一樣。”

創(chuàng)辦小米其實是一個非常艱難的決定，并且創(chuàng)業(yè)的過程也確實非常艱難。
 

雷軍說，自己在40歲的時候其實已經(jīng)可以過上退休的生活，也曾猶豫了半年時間來考慮是否要再次出山創(chuàng)業(yè)。
 

在創(chuàng)辦小米之后，雷軍一直認(rèn)為自己100%會輸，經(jīng)常會想公司會怎么死掉。

雷軍的想法非常典型，不止是小米公司，互聯(lián)網(wǎng)公司普遍危機(jī)感都很強(qiáng)，因為這個時代變化太快了。

無論是帶領(lǐng)金山，還是作為天使投資人，或者是創(chuàng)辦小米，雷軍確實都是成功的。

借著雷軍“賭上自己人生全部聲譽(yù)，進(jìn)行自己最后一次重大創(chuàng)業(yè)”的時間點，我們整理了一篇雷軍關(guān)于創(chuàng)業(yè)方法論的演講。

雷軍對于創(chuàng)業(yè)進(jìn)行過深刻的反思，對于創(chuàng)業(yè)，他認(rèn)為方法論很重要。他透露了自己的一個秘訣，“看5年，想3年，認(rèn)真做1-2年”。

這些經(jīng)驗不只是對創(chuàng)業(yè)者，對于我們每個人認(rèn)知的提升都大有裨益。

以下是雷軍的精彩內(nèi)容，投資人說整理編輯撰稿，與大家共勉：

“投資人說”尊重每一個有價值的認(rèn)知，并希望這些深度思想被更多人看見。
 

01  夢想，還是要有的

之前我在參加一次活動時候，和蘋果公司的高級副總裁有過一次對話。
 

當(dāng)時主持人對我說，說雷軍你說自己有一個目標(biāo)，要用5到10年的時間，把小米做成智能手機(jī)市場份額全球第一。

我點頭。這話我的確說過。
 

然后主持人問蘋果公司那個高級副總裁怎么看待我的這句話。那位高管說：Easy to say hard to do。
 

我確實英文不好，但這句我聽懂了。
 

然后主持人顯然不想放過我，又問我對此（蘋果高管對我的評論）作何感想？
 

那一瞬間其實我非常尷尬。但我冷靜了一下說：
 

我記得馬云在阿里巴巴上市的那一刻說過一句話，他說，夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？

記得2010年小米剛剛創(chuàng)業(yè)，我們在北京中關(guān)村，十來個人，七八條槍，說要去做手機(jī)。當(dāng)時有誰相信我們能贏呢？
 

手機(jī)這個行業(yè)是刀山火海。前面有蘋果、三星，后面有華為。巨頭們一個個倒下，諾基亞、摩托羅拉、黑莓、HTC……

這個市場競爭極為激烈，甚至是極為慘烈。

2011年，我們第一款小米手機(jī)發(fā)布。

誰能想到僅僅3年之后，2014年，我們這最初十多個人的小公司，就在蘋果三星華為林立的手機(jī)市場里，殺到了全國第一，世界第三的成績？

我們有了這樣的成績，有這樣的起跑線，總應(yīng)該可以有一點點夢想，用5到10年時間殺到全球第一吧？
 

夢想還是要有的，萬一實現(xiàn)了呢？

02  創(chuàng)辦小米時的思考過程

對我來說，其實創(chuàng)辦小米是一個很艱難的事情。
 

因為在創(chuàng)辦小米之前，我有幸參與了金山軟件的創(chuàng)辦。今天我依然是金山軟件的董事長和大股東。
 

而且，我之前還有幸創(chuàng)辦過一個電商公司叫卓越網(wǎng)。應(yīng)該說，我的人生也足夠了。

在金山上市之后，我其實就退休了，并且在退休之余做了三四年天使投資，業(yè)績也還不錯。
 

你說做投資總不用天天這么操心吧。那么是什么樣的動力，使我下定決心去干這么累的一件事情呢？

在我從金山退休，做天使投資的那段時間，有天晚上我半夜醒來，問了自己一個問題：

我想，我40歲了，在別人眼里功成名就，已經(jīng)退休了，還干著人人都很羨慕的天使投資。那么，我現(xiàn)在還有沒有，勇氣去追尋小時候的夢想？

我覺得，歲數(shù)越大，談夢想越難。我覺得年輕人是最有夢想的年紀(jì)。等到了40歲的時候，我們還有夢想嗎？

面對殘酷的現(xiàn)實，還有幾個人能笑對今天、笑對明天呢？

所以我就問自己，我還有沒有勇氣去試一把？

我知道，我這個嘗試，風(fēng)險非常高。有可能身敗名裂，有可能傾家蕩產(chǎn)。
 

而且更重要的是，我在別人眼里已經(jīng)是個成功者，我需要冒那么大的風(fēng)險去做這么艱難的一件事情嗎？
 

自從我問完這個問題以后，我猶豫了半年時間，但最后我還是決定（創(chuàng)辦小米）了，因為最后我覺得，這一種夢想激勵我，一定要去賭一把。只有這樣做，我的人生才是圓滿的。
 

至少，當(dāng)我老了的時候，我還可以很自豪的說，我曾經(jīng)有過夢想，我曾經(jīng)去試過，哪怕輸了。
 

所以我最后下定決心創(chuàng)辦小米。

當(dāng)時小米剛開始的時候，我認(rèn)為我100%會輸。那段時間，我想的全部是小米如何失敗的。

我真的很慶幸，我們竟然只用了3年，就完成了讓我自己都無法相信的結(jié)果。

03  雷軍成功的方法論

我為什么會有這樣的夢想（做一家世界一流的企業(yè)）？
 

在我18歲（1987年）那年，我無意之中在圖書館里看了一本書。

那是我大學(xué)一年級第一個學(xué)期，我在武漢大學(xué)的圖書館里面看了一本書，這本書叫《硅谷之火》。
 

這本書講述的是70年代末、80年代初，那些硅谷的英雄創(chuàng)業(yè)的故事。其中主要的篇章就是講蘋果喬布斯。

書中說，喬布斯在70年代末、80年代初，代表著美國式的創(chuàng)業(yè)。
 

喬布斯在80年代就已經(jīng)如日中天。我記得90年代比爾蓋茨成功的時候，比爾蓋茨說，自己不過是喬布斯第二而已。
 

當(dāng)時我看完這本書之后，自己激動的心情久久難以平靜。
 

我清楚的記得，我在看完這本書以后，在武漢大學(xué)的操場上，沿著400米的跑道走了一天又一天。
 

當(dāng)時我滿腦子都只想著一個問題：我怎么才能塑造與眾不同的人生？在我們中國這片土壤上，我能不能像喬布斯一樣，辦一家世界一流的公司？
 

我覺得，只有這樣，我才無愧于自己的人生，才會使自己覺得人生是有價值、有意義、有追求的。

當(dāng)然，在30多年前的中國，條件比今天差很多，要做點事情遠(yuǎn)沒有今天容易。
 

這樣的夢想（像喬布斯一樣辦一家世界一流的公司），確實是Easy to say hard to do。
 

當(dāng)我有這樣的夢想以后，我覺得如果夢想只是停留在嘴上的話，那是沒有用的，關(guān)鍵是怎么能落實到實際的學(xué)習(xí)和工作中。

我當(dāng)時給自己定的第一個計劃是，兩年修完大學(xué)所有過程。
 

結(jié)果，我真的就是武漢大學(xué)在80年代里，為數(shù)不多的兩年修完所有課程的人。而且我絕大部分的成績應(yīng)該都是年級第一。
 

我記得我兩年修完的成績，在我們同學(xué)里面排到第六，要知道我們?nèi)昙?00多人。

這就是我為了把夢想落實的第一步。我需要把自己的基礎(chǔ)的學(xué)業(yè)完成好，要有基本功的沉淀。
 

當(dāng)時有人看我說，雷軍你很厲害，你有沒有本事在一級學(xué)報上發(fā)表論文？
 

所以當(dāng)時我又給出了自己第二個目標(biāo)，我用兩年時間，在我大二的時候，在一級學(xué)報上發(fā)表了論文。
 

我覺得，有夢想這件事并不難，關(guān)鍵是，你能不能把這個東西付諸實踐，你怎么去實踐，你怎么給自己設(shè)定一個又一個可行的目標(biāo)。
 

當(dāng)然，光是有可行的目標(biāo)還不夠的，因為成功不是一件簡單的事情，它需要你長時間的堅忍不拔、百折不撓。

我們做任何事情都需要看五年以后的事情，想三年，認(rèn)認(rèn)真真做好一兩年。

我之前經(jīng)常跟很多年輕的創(chuàng)業(yè)者交流，我自己特別特別喜歡的一句話叫“人因夢想而偉大”。
 

我覺得我們每一個人，只要有了夢想，你就變得與眾不同。

周星弛也講過一句名言，叫人沒有夢想，和咸魚有什么差別。

所以你關(guān)鍵要有夢想，有了夢想，是你邁向成功的第一步，有了第一步以后，你一定要為自己的夢想去準(zhǔn)備各種堅實的基礎(chǔ)。
 

談到夢想實現(xiàn)，我之前還有一句話挺出名的，叫“臺風(fēng)來的時候，豬都會飛”。這句話相信很多人聽過。
 

這個話我其實想表達(dá)兩層的意思：第一，沒有堅實的基本功，沒有勤奮是成功不了的。
 

第二點：有了勤奮，有了堅實的基礎(chǔ)，也不一定能成功，還需要什么呢？還需要臺風(fēng)口。還需要把握這個大的發(fā)展機(jī)遇。

把這個機(jī)遇把握好，抓住這個機(jī)會，你才有機(jī)會成功。

那么小米把握的是什么機(jī)會呢？為什么這個臺風(fēng)這么厲害呢？
 

其實小米精準(zhǔn)的踏到了智能手機(jī)換機(jī)的時間點。

諾基亞不行了，蘋果剛剛起來，小米應(yīng)運而生，用了一套全新的模式，在短短的三年時間里面成了中國第一，整個成長速度遠(yuǎn)超想象。
 

小米能用短短3年成為中國第一，這個應(yīng)該已經(jīng)創(chuàng)造了全球的奇跡，這背后是什么呢？
 

這背后是堅實的基本功和非常好、非常好的對時機(jī)的把握。

所以我認(rèn)為，成功：

第一條，就是我們要有夢想。

第二條，要設(shè)定step by step的努力的目標(biāo)，要制訂階段性的目標(biāo)，不要著急。

第三點，就是要重視機(jī)遇的重要性。聰明加勤奮并不會讓你成功，怎么把握時代的機(jī)遇，怎么在大方向上正確，這一點也非常關(guān)鍵。
 

04  雷軍的3次蛻變

迄今為止，我的人生的確經(jīng)歷過很多次重大的蛻變。
 

如果用發(fā)燒友的話講，就是給自己刷過幾次ROM。在這里，我跟大家聊三個吧。

第一次“刷ROM”，是在金山的時候，那時我28歲。

我熱愛寫程序，覺得會寫一輩子。

1998年，求伯君求總推薦我出任金山的總經(jīng)理。

說起來你可能不信，剛開始我不愿意，我更喜歡寫程序。
 

但求總堅持，我打算先干著試試看，等有了合適的總經(jīng)理，再回去寫程序。

這個時候，發(fā)生了一件改變了我一生的意外。
 

有個同事，幫我整理電腦時，一不小心把我的硬盤連同備份盤，都完全格式化了，我那些年存下來的代碼都沒了……

我到現(xiàn)在都記得這個同事的名字叫劉光明。

這下沒有退路了，我就只能專心去干總經(jīng)理，這逼著我后面學(xué)管理、學(xué)市場和學(xué)銷售，從此走向了完全不同的人生道路。

第二次是2007年，我離開金山后，做一名專職的天使投資人。

這個選擇，跟我之前創(chuàng)辦卓越網(wǎng)的經(jīng)歷有非常大的關(guān)系。

卓越網(wǎng)是我2000年牽頭創(chuàng)辦的，曾經(jīng)是當(dāng)時最大的電商網(wǎng)站。

但因為融不到足夠的錢，2004年不得不把它賣給了亞馬遜，成了亞馬遜中國。

當(dāng)時中國的創(chuàng)業(yè)者，不知道如何創(chuàng)業(yè)，也很難融到錢，創(chuàng)業(yè)過程極其艱辛。

對創(chuàng)業(yè)不易，我有非常深的體會，我希望能做創(chuàng)業(yè)者的朋友，真心真意幫助他們。這樣，我就成了最早一批做天使投資的人。

談到卓越網(wǎng)，直到今天，還有人問我，當(dāng)初賣掉卓越網(wǎng)，你后悔嗎？我不后悔，不過很少有人能理解這其中的痛苦。

幾年前，我在美國西雅圖拜訪貝佐斯時，他一上來就說，對不起，我們沒有照顧好你的卓越網(wǎng)。

第三次，2016年，在小米遭遇挫折，生死存亡之際，我不得不親自接管了手機(jī)部。

這對我來說，是一個巨大的挑戰(zhàn)。

我成了硬件工程師，一邊自己學(xué)習(xí)，一邊帶著大家補(bǔ)課，補(bǔ)制造業(yè)的課。
 

經(jīng)過長達(dá)五年、不間斷的學(xué)習(xí)和補(bǔ)課，我們在硬件方面的能力得到了大幅度提升，手機(jī)銷量也重回了全球前三。

硬件工業(yè)，我自己也算是入門了。

從程序員到管理者，從創(chuàng)業(yè)者到投資人，從互聯(lián)網(wǎng)到硬件，都是認(rèn)知結(jié)構(gòu)和人生閱歷的巨大翻新。

這幾次重大的蛻變，有的是被動的應(yīng)變 ，有的是主動的選擇。

但無論哪一種，都需要無畏的勇氣、堅定的意志、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，和對抗巨大痛苦的韌性。

畢竟，每一次進(jìn)入新的領(lǐng)域，過去的知識、經(jīng)驗、聲望、榮譽(yù)，大部分都清零了，你能依靠的，只有一顆一往無前的心。

感謝這些痛苦和磨練。可以說，沒有這幾次“重刷ROM”，就沒有今天的雷軍，也沒有今天的小米。

持續(xù)蛻變，持續(xù)刷新，才能贏得更有趣的人生。
 

所以，我才喜歡上了跑步，在清晨的陽光下奔跑，感受自然和生活的美好。

在接下來的幾年時間里，造車，對我而言，對小米而言，必將又是一段迎接蛻變的新的旅程。

從個人設(shè)備，到智能家庭、智能辦公，再到智能出行，小米將用科技的力量，全力為米粉提供全方位、全場景的美好智能生活，這團(tuán)使命之火，始終在我們心中熊熊燃燒。

我期待，在全球每一條路上，都有小米智能電動車馳騁的身影；

我相信，小米能讓我們的每一位用戶，無論何時何地，都沉浸在科技帶來的幸福生活中。

這就是小米造車的初心。

這一回，我將親自帶隊，這將是我人生最后一次重大創(chuàng)業(yè)項目。

我很清楚，這個決定意味著什么，我愿意押上我人生全部的聲譽(yù)，再次披掛上陣，為小米汽車而戰(zhàn)！

我做好了再全力沖刺至少5到10年的準(zhǔn)備，我們將以巨大的投入、無比的敬畏和持久的耐心來面對這全新的征程。

你問我壓力大不大？我想回答你，從這一刻起，我不再關(guān)心有沒有壓力。

我只關(guān)心，如何為米粉做款好車。

做款好車，我們還是一定的自信和底氣的。只要大家愿意等，我們一定會全力以赴！
 

祝福雷軍，祝福小米。

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