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翻臺率高達25.5,連續(xù)兩年Top1,肥韜如何“俘獲”年輕人?

2021-05-10

來源丨餐企老板內(nèi)參(ID:cylbnc)

作者丨七飯

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隨著消費喜好的變化,茶餐廳,這種十幾年前時髦的業(yè)態(tài),似乎已經(jīng)不受年輕人的喜歡了。

  

但在深圳,年輕人在肥韜·香港金牌茶餐廳門口排起了長長的隊伍,連續(xù)兩年霸榜深圳茶餐廳熱門榜。開在深圳華強北的店,曾創(chuàng)造3600+的排隊高紀錄,也誕生過25.5次的超高翻臺率。五一期間,排隊記錄又創(chuàng)新高,肥韜更成為了無數(shù)人拖著箱子也要來打卡的“深圳熱門景點”。

  

內(nèi)參君走進肥韜,拆解其產(chǎn)品秘訣,揭秘其為何能受到年輕人的追捧,引發(fā)一波又一波的打卡熱潮。

 

1 打造一家接地氣的茶餐廳

  

為了分解人流,肥韜在一年之內(nèi)開了6家,但依舊是開一家火一家,還經(jīng)常被五湖四海的人“逼”著開店?;鸨澈笥兄鯓拥钠放乒适履兀?/span>

  

 

創(chuàng)始人隋冕說,因為對香港文化與茶餐廳的喜愛,她萌生了打造一間茶餐廳的想法。至于成不成“網(wǎng)紅”,或是受年輕人的喜愛,都是后來的事了。

  

在她的觀察中,最近幾年的茶餐廳,似乎有些跑偏了,要么注重環(huán)境,菜品馬馬虎虎,徹底淪為打卡地,要么人均過高,脫離了茶餐廳的本質(zhì)。

  

實際上港式茶餐廳應(yīng)該是個很接地氣的地方,早餐也能吃,午餐、晚餐、夜宵也可以,用餐時段不限,人群也不限,平易又近人。

  

因此,她想打造一個平、靚、正(好吃、便宜、量大)的茶餐廳,“比小吃快餐店好一些,比較接地氣”,“不是重做茶餐廳,而是回到它原本的樣子”。于是,餐廳的各方構(gòu)建都依據(jù)這個原則展開。

 

 

創(chuàng)始人隋冕是90后美女設(shè)計師、時尚買手,也善于打造有趣的餐飲品牌。她和肥韜母公司董事長劉相韜共同創(chuàng)立了肥韜。
 

董事長劉相韜,本人長得胖乎乎的,非常可愛,常被人親切地叫“肥韜”,這名字有趣又好記,就被用做餐廳名。

  

為了讓這個名字更深入人心,肥韜還設(shè)計了和本人非常契合的IP形象,常出現(xiàn)在餐廳中,成為大家親切的好友。

  

在菜品的打造上除了現(xiàn)烤的3元菠蘿包外,最能代表“平易近人”理念的,就是39元的黯然銷魂飯。超大分量的米飯上鋪滿叉燒和三個流心蛋,量大實惠。為了更高的安全性,肥韜選用了德青源的無菌蛋。為更還原電影《食神》中吃哭評委的黯然銷魂飯,肥韜還特意加入了秘制洋蔥。

  

 

排了很久的客人,到店后有種“報復(fù)”心理,要把所有“網(wǎng)紅產(chǎn)品”都點一遍。漏奶華、黯然銷魂飯、小熊奶茶,再來份惠靈頓牛排,一樣都不能少。

  

點滿一桌,也為了拍照好看。在小紅書搜索“肥韜”,出現(xiàn)的畫面多是熱門產(chǎn)品鋪滿整個畫面。這一行為,也在無形中提高了人均。

  

 

餐廳主流客群最終定位到年輕人,其實是一個“篩選過程”。餐廳本意是打造一個好吃的平價餐廳,但因為排隊太多,年紀大的客群不愿意排隊,就慢慢篩選成現(xiàn)在的客群,這也讓日后的產(chǎn)品創(chuàng)新有了更精準的方向。

 

2 與消費者深度溝通

打造產(chǎn)品的5條法則

 

產(chǎn)品是餐廳安身立命的根本,也是品牌主張的傳達介質(zhì)。

  

如何用產(chǎn)品與消費者深度溝通?內(nèi)參君總結(jié)了肥韜的5個產(chǎn)品打造法則。

  

方法一:新消費習慣,“自點自吃”時代到來

  

創(chuàng)始人隋冕的觀察中,當下的年輕人正逐漸拋棄一起點菜一起吃的用餐方式。他們可能會點一份滑蛋飯或是黯然銷魂飯,再加杯飲品,自點自吃。對個性化的追求是Z世代的重要特征,也體現(xiàn)在用餐方式上。

  

為此,肥韜逐漸將菜單改造成一人食,盡量把價格壓低,“自點自吃”時也不會有太大壓力。這種輕松自在的用餐方式,越來越受到年輕人的喜愛。

  

方法二:從“消費者的記憶”中搜尋創(chuàng)新元素

  

在創(chuàng)新元素的選擇上,肥韜常會從“消費者的記憶”中搜尋。

 

如漏奶華,產(chǎn)品原型就是港式茶餐廳里經(jīng)典的西多士,而肥韜選擇在上面灑滿阿華田。

  

“阿華田是我們那個年代的美好記憶,有種甜甜的、巧克力的味道,有句廣告語不是這么講的嘛,‘阿華田的孩子不得了,是了不得!’。于是我們就把兩者接合在一起。”

  

記憶中的味道,不僅不容易出錯,還能快速引發(fā)好感,裹挾一種復(fù)古風氣,被廣泛傳播。

  

方法三:高價值產(chǎn)品“下移”茶餐廳

  

肥韜的菜單中,還混入了一些“奇怪”的產(chǎn)品,如惠靈頓牛排、龍蝦燴飯、戰(zhàn)斧牛排。

  

原本在高檔西餐廳才能吃到的菜品,卻成了肥韜的爆款產(chǎn)品。不僅有58元的惠靈頓牛排,近期還會推出戰(zhàn)斧牛排小份量款,只賣60多元。

  

“現(xiàn)在的年輕人比較追求有品質(zhì)的東西,生活態(tài)度就是不將就,不管賺多少錢,都希望吃得好,穿得好。雖然不能每天進出西餐廳,但肥韜希望他們能在茶餐廳里吃到這些菜,成為他們品質(zhì)生活的重要組成?!?/span>

 

每天限量300份的惠靈頓牛排,在客人的強烈要求下,加做到500份。

  

高性價的高價值產(chǎn)品是引發(fā)打卡狂潮的利器,也降低了線上傳播到線下體驗的門檻,讓雪球越滾越大,產(chǎn)品越賣越火。

  

方法四:營銷緊追熱點

  

肥韜的日常運營,充滿著隨機性,不斷追熱點,也體現(xiàn)著品牌的活力,與年輕人有著一致的步調(diào)。

  

2020年“秋天的第一杯奶茶”火上熱搜時,肥韜大手一揮說,秋天的一杯奶茶,我們請了,于是有了請客人免費喝奶茶的活動。

  

在盲盒大行其道之時,肥韜也推出了39元的盲盒活動。嘗試費用不高,卻可以開出龍蝦、惠靈頓牛排、黑松露燒鵝等高價值產(chǎn)品。小紅書和抖音上滿是肥韜盲盒的開箱視頻。

  

 

方法五:用情緒共鳴點打動消費者

  

肥韜第一波先火的產(chǎn)品是冰波奶茶,被一則點贊過10萬的抖音視頻成功帶火,結(jié)果第二天所有人都在點這個產(chǎn)品。

  

創(chuàng)始人隋冕從火鍋鍋底的牛油小熊得來靈感,把圓球變成了小熊(制作的模具原本是用來做牛油小熊的),奶茶澆上去,就像給小熊洗澡一樣。一開始,團隊的成員都不支持這個想法,覺得花里胡哨,有點太形式主義了。

  

但她堅持要做,還申請了原創(chuàng)證書,因為好看又可愛,是女生會喜歡的類型。隨后依靠抖音的傳播,小熊奶茶火遍了全國,也成為了肥韜的招牌產(chǎn)品,佐證了這種“更直覺的判斷”。

  

 

與年輕人要有共鳴,并且這種共鳴是要發(fā)自內(nèi)心的,而非刻意的。這是肥韜打造產(chǎn)品的重要準備,這種共鳴不單單是對可愛事物的喜歡,包含著更多“情感鏈接”。

  

做用戶回訪時,有客人特意提到之前奶茶上的一句文案,“每個人都是波妞,都能遇到屬于自己的宗介”。文案來自宮崎駿的《懸崖上的金魚姬》,也來自創(chuàng)始人自己的生活感悟。

  

有男孩特意來點小熊女朋友奶茶,常會自嘲一句,小熊都有女朋友,而我還是單身狗。

  

肥韜還推出過了“藍色系”菜品,如藍色星空龍蝦燴飯龍。藍色代表愛情,肥韜希望客人用菜品來表達愛意,傳遞暗戀的小情愫。

  

 

聊到產(chǎn)品打造思路時,創(chuàng)始人隋冕多次提到“不要刻意,刻意的東西不會長久”。分析肥韜的大熱產(chǎn)品,不難發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新皆來自身邊,無論是記憶中的阿華田,還是發(fā)生在身邊的熱點,這些更“親切”的素材才是創(chuàng)新的不竭源泉。網(wǎng)紅店只是表象,內(nèi)核依舊是持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力。

 

3 不懼抄襲,讓客人成為你的產(chǎn)品經(jīng)理

  

如今,漏奶華、小熊奶茶等產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)在各個茶餐廳中,面對不斷被抄襲的困境,肥韜的方法是不斷創(chuàng)新,在別人模仿之前的產(chǎn)品時,肥韜已經(jīng)打造出下一個大熱產(chǎn)品了。

  

只仿其形,不仿其魂。只有讀懂消費者,才能給到消費者想要的產(chǎn)品?!?/span>

  

創(chuàng)始人隋冕坦言之前的產(chǎn)品創(chuàng)新多是很隨性的,有很多人模仿小熊奶茶,就推出熊仔女朋友,再有人模仿就拓展出其他產(chǎn)品,一直被同行推著走。

  

現(xiàn)在肥韜也開始調(diào)整創(chuàng)新思路,開始詢問客人喜歡什么,肥韜來幫忙實現(xiàn),與客人共創(chuàng)新品。

  

3月初,肥韜推出了包括牛油果大蝦意面、牛油果沙拉在內(nèi)的一系列牛油果新品。起因則是肥韜公眾號后臺粉絲的留言,研發(fā)團隊以此為命題,研發(fā)了一系列牛油果新品,并以粉絲的名字命名。

  

不僅僅是微信后臺,創(chuàng)始人隋冕的微信中還添加了七八百個客人的微信,隨時接收客人反饋的新想法。

  

從“網(wǎng)紅”到“長紅”,需要強大的產(chǎn)品力,持續(xù)不斷的創(chuàng)新力,才不會被消費者拋棄。為此,肥韜的做法是人人皆是產(chǎn)品經(jīng)理,不僅僅是創(chuàng)始人和客人,市場人員、運營人員、店里服務(wù)員,人人都是產(chǎn)品研發(fā)部的成員,都能為新品研發(fā)提供想法。

 

4 小結(jié):

  

不少餐飲人討論肥韜時,都會提到了獨特的場景打造,以懷舊且有趣的環(huán)境疊加高性比、受年輕人喜愛的菜品,創(chuàng)造出輕松的用餐氛圍。而肥韜內(nèi)部則將自己對標迪斯尼,立志打造一個充滿歡樂的用餐場所。

  

 

2020年,肥韜·香港金牌茶餐廳被CCTV2推薦、報道
 

4月底,上海新店將開業(yè)的推文發(fā)出后,留言盡是來自各北京、廈門、杭州、廣州、寧波、西安、大連、合肥等各地粉絲的催開消息。

 

5月1日,肥韜在上海開出了首店,踏出了全國拓展的第一步。未來,肥韜將拓展至更多一線和新一線城市,讓更多人感受到港式茶餐廳的魅力。

  

為實現(xiàn)更具性價比茶餐廳的初心,肥韜也將打造新的副牌,拓展到二三線城市,提供更因地制宜的產(chǎn)品,客單價更低,菜單更“瘦身”。

  

一家平靚正的茶餐廳絕不是肥韜的終點,傳遞港式茶餐廳的文化才是終極目標。肥韜希望能耐心地打造好每一家店,將這種文化傳遞好。

 

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