快遞業(yè)“內(nèi)卷”?本土企業(yè)如何存活?靠品質(zhì)服務(wù)而不是低價!
來源丨言商社(ID:yan-shangshe)
作者丨仰山
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繼“快遞一哥”順豐控股一季度預(yù)虧10億之后,又有快遞公司遭遇業(yè)績“黑天鵝”。4月14日,申通快遞發(fā)布業(yè)績預(yù)告,公司預(yù)計今年一季度虧損最高達(dá)1億元。
近幾年來,伴隨著電商的快速發(fā)展,快遞行業(yè)的競爭也越來越激烈。包括大眾所熟悉的圓通、韻達(dá)、中通、百世等快遞公司,盈利指標(biāo)其實也很差。
根據(jù)各家快遞公司公布運營數(shù)據(jù),在快遞公司的業(yè)務(wù)大幅上升的同時,所有公司的單票收入至少出現(xiàn)10%-20%不等的下降。不少從業(yè)者吐苦水稱:活干的更多了,錢卻賺的越少了。
近日,因“低價傾銷”且整改未達(dá)要求,百世快遞、極兔速遞紛紛被整治,主要措施是停運部分分撥中心。據(jù)了解,兩家快遞此前的收費標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)低于業(yè)內(nèi)普遍的成本價1.4元/單。
這“一紙罰單”也揭示著快遞行業(yè)的現(xiàn)狀——價格競爭已經(jīng)愈演愈烈。
快遞業(yè)為何瘋狂“內(nèi)卷”?
數(shù)據(jù)顯示,2021年我國誕生第100億件快件僅用38天,快遞百億業(yè)務(wù)量所用時間的再次刷新記錄!我國的快遞市場規(guī)模一直穩(wěn)居直接第一,據(jù)預(yù)測,今年的快件總數(shù)或?qū)⑼黄?219億件。
巨大的市場誕生巨大的機(jī)會,而巨大的機(jī)會則誕生最激烈的競爭。慘烈的價格戰(zhàn)背后,不僅是快遞公司的競爭,更是電商平臺的競爭。
一直以來,電商市場,是快遞行業(yè)的重中之重,目前市場份額最大的三通一達(dá)就是靠這里起家。
目前快遞市場其實已經(jīng)形成了四大陣營——阿里參股或控股的“通達(dá)系”,電商與物流一體自營的京東物流,依靠拼多多快速增長的極兔,以及相對獨立的順豐。
幾方各自都有獨特優(yōu)勢,背后也有強(qiáng)大的資本,市場格局復(fù)雜。近日,菜鳥驛站和淘寶聯(lián)合宣布,淘系包裹將免費按需送貨上門,有解讀稱這是淘寶在助攻“通達(dá)系”。
隨著電商快遞高速增長,各家快遞公司超過80%的快遞量來自各種電商賣家。為了爭奪市場份額,快遞公司普遍采取了價格戰(zhàn)的競爭策略,不斷降低快遞價格。
因此也有人稱,“現(xiàn)在整個快遞行業(yè)的價格不是快遞行業(yè)掌握著,是電商利用自己的貨源優(yōu)勢,打壓快遞價格擁有定價權(quán)。”
2020年,印尼快遞公司極兔速遞進(jìn)入中國,并以低價開拓中國市場,一年多的時間里,網(wǎng)點在全國的覆蓋率超過90%。
隨著極兔速遞等新生力量“以價換量”的大舉進(jìn)攻,老牌快遞企業(yè)不得不舉起降價迎戰(zhàn),快遞市場愈發(fā)“血雨腥風(fēng)”。
快遞價格戰(zhàn)帶來的惡性循環(huán)
所謂價格戰(zhàn),就是以價換量,企業(yè)業(yè)務(wù)量雖在增加,但卻犧牲自己的利潤,可以說是殺敵一千自傷八百。但對企業(yè)來說,如果不降價,自己的市場份額會被其他快遞企業(yè)占領(lǐng)。
快遞的勞動力成本每年上漲,油價一直在高位,但是快遞價格又這么低,按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律來說它是背道而馳的。企業(yè)在“互相殘殺”的過程中,也傷及快遞小哥及廣大消費者。
據(jù)中新經(jīng)緯報道,正常情況下,快遞員派送一單掙1元錢,熟練的快遞員一天能派送約200單,新手一天大概派送100單。價格戰(zhàn)下,從義烏來的極兔、百世快件派件費每單只有3毛錢,意味著快遞員派送等量的快件,收入?yún)s減少三分之一。
所以,我們可以看到,由于快遞行業(yè)激烈的價格競爭,快遞公司壓低派費,派費的降低又造成配送員流失,從而形成末端網(wǎng)點不穩(wěn)定,服務(wù)質(zhì)量也大幅下降。比如,現(xiàn)在快遞為什么會送不上門?因為這個價格根本支撐不了。
正如快遞專業(yè)人士徐勇所說,“從當(dāng)前電商物流的上下游來看,電商以包郵的方式剝奪了消費者對快遞品牌的選擇權(quán),而快遞行業(yè)集中度不高,持續(xù)深陷價格戰(zhàn),平臺便能掌握定價權(quán),因此快遞企業(yè)更多是以價換量來競爭,而不是服務(wù)競爭,這也導(dǎo)致送貨上門的問題無法解決,因為末端的派送成本支撐不了快遞員提供上門的服務(wù)?!盵1]
這種價格低于成本的無序競爭,幾乎讓整個行業(yè)陷入不健康發(fā)展的惡性循環(huán)。
從數(shù)字化轉(zhuǎn)型中贏得新利潤源
許多人都在好奇,價格戰(zhàn)何時休矣。據(jù)專家表示,快遞行業(yè)以價換量的競爭模式有可能在今年的七八月份有所轉(zhuǎn)變,因為有幾個臨界點:
第一,無論怎么降價,份額都不會提升;
第二,降價了網(wǎng)點就會系統(tǒng)性出現(xiàn)危機(jī),波動性非常大,拖欠工資、破產(chǎn)、跑路等等這些;
第三,通過不停地降價,公司的負(fù)債、現(xiàn)金流都會受到很大的挑戰(zhàn)。
物流行業(yè)專家楊達(dá)卿表示,低價戰(zhàn)從短期來看對消費者沒有傷害,但從長期來看,低端競爭將影響服務(wù)升級,而市場整體的價格戰(zhàn)勢必拖延中國從快遞大國邁向快遞強(qiáng)國的進(jìn)程。
“本土快遞企業(yè)需要考慮數(shù)字化換道發(fā)展,從數(shù)字化轉(zhuǎn)型中贏得新利潤源,不宜再依賴“規(guī)模換效益”的傳統(tǒng)打法。
中國快遞要參與全球競爭,不能靠低價武器,而應(yīng)該靠高品質(zhì)服務(wù),中國要競爭的企業(yè)是美國聯(lián)邦快遞等國際性速遞集團(tuán),中國參與全球競爭的武器也不應(yīng)該是低價,而是先進(jìn)的貨運飛機(jī)和高品質(zhì)服務(wù)。”[2]
【參考資料】
【1】北京商報|被劃清界限、轉(zhuǎn)運中心關(guān)停 極兔速遞價格戰(zhàn)失靈?
【2】環(huán)球時報 | 中國快遞行業(yè)巨虧引發(fā)關(guān)注
【3】經(jīng)濟(jì)日報 | 不到2個月市值蒸發(fā)超過2000億 順豐股價為何一跌再跌
【4】中新經(jīng)緯 | 快遞價格戰(zhàn):極兔百事被罰后每單漲四五毛 遭部分合作商棄用
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