來源丨黑馬品牌（ ID：heimapinpai）

作者丨黑馬君

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互聯(lián)網(wǎng)上半場，有很多空白機(jī)會和風(fēng)口，品牌營銷處于流量思維階段，重在拉新和跑馬圈地。而互聯(lián)網(wǎng)下半場，流量紅利已經(jīng)消耗殆盡，拼的就是重塑與用戶的信任鏈，進(jìn)而搶占用戶時間以及實現(xiàn)消費(fèi)者粉絲化。

那么，在此大環(huán)境下，品牌首先需要以差異化的內(nèi)容營銷，打造營銷勢能，從而獲取消費(fèi)者信任，并以用戶運(yùn)營獲得流量變現(xiàn)和和留存。

更重要的是，通過長線消費(fèi)者溝通策略，持續(xù)輸出品牌形象和價值主張，強(qiáng)占用戶心智，形成用戶口碑傳播，不斷強(qiáng)化品牌的認(rèn)知度。

當(dāng)下，飲品界的網(wǎng)紅喜茶、元?dú)馍郑└饨绲木W(wǎng)紅鐘薛高，無不是深諳此道，成功從眾多品牌中脫穎而出。

01

找到品牌原力

為差異化營銷優(yōu)勢賦能

任何廣告的目的都是為了銷售產(chǎn)品，不以銷售產(chǎn)品為目的的廣告，都是耍流氓，都是空中樓閣。

讓產(chǎn)品大賣——是所有廣告人都急切想要實現(xiàn)的目的，也是驗證一個廣告人專業(yè)能力的最佳方法。許許多多的廣告人都為此焦慮，甚至發(fā)瘋。

產(chǎn)生這一焦慮的原因是：很多廣告都沒法讓產(chǎn)品大賣，也就是說很多廣告都是無效廣告，只是看上去花樣繁多，形式不一。

這是讓很多廣告人都焦慮的問題，在當(dāng)今世界，社會經(jīng)濟(jì)的繁榮讓物質(zhì)產(chǎn)品空前爆發(fā)，產(chǎn)品種類繁多，并且在相同領(lǐng)域競品也非常的多。當(dāng)任一消費(fèi)者產(chǎn)生某一需求的時候，市場上至少有2~3個產(chǎn)品能夠滿足其需求。

就算是更加細(xì)分的市場領(lǐng)域，也是如此。

一款產(chǎn)品無論再怎么好，放在同質(zhì)化非常嚴(yán)重的今天，普通賣點(diǎn)根本給不了消費(fèi)者一個必須選擇的理由。

在這樣的背景之下，一款產(chǎn)品如何進(jìn)行有效售賣就成了許多品牌亟待解決的問題。

國際差異化營銷大師李·B·薩爾茨就提出了“差異化營銷”，以解決營銷無效，廣告無效，產(chǎn)品銷量無法有效提升的問題。

差異化營銷是滿足細(xì)分市場需求的營銷管理模式，這一模式的重點(diǎn)是品牌將全部市場覆蓋作為營銷目標(biāo)，同時關(guān)注各類顧客的需求差異，在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上開發(fā)出不同價值組合方案，從而滿足所有細(xì)分市場顧客的需求。

看到這里想必很多品牌都有一個問題：這很明顯是那些大品牌的做法，對于小品牌而言，該如何進(jìn)行差異化營銷，實現(xiàn)彎道超車呢？

其實上面所說的針對全部市場覆蓋作為營銷目標(biāo)，僅僅只是相對的，就拿快消品來說，礦泉水算是一個大市場，茶飲也算是一個大市場，功能飲料也算是一個大市場，而這些所有的市場結(jié)合起來是飲料市場。

不管是大品牌還是小品牌，看具體怎么定位品牌自身的市場，在自己所屬的市場之類進(jìn)行差異化營銷，可以取得事半功倍的效果。

因此品牌的差異化定位，唯有找準(zhǔn)了品牌原力，制定差異化的定位策略。并將原力注入到營銷創(chuàng)意中，喚醒蘊(yùn)藏在消費(fèi)者大腦潛意識的潛在力量，才能讓消費(fèi)者認(rèn)知它、認(rèn)同它。

02

以用戶思維打造品牌

構(gòu)建品牌長期的護(hù)城河

當(dāng)前，品牌處于媒介多元化、內(nèi)容豐富化的營銷大環(huán)境中，碎片化的信息使得品牌難以長久搶占用戶的記憶。因此，企業(yè)要想獲取長期商業(yè)價值，必須終止或弱化競爭，構(gòu)建品牌長期的護(hù)城河。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是用戶，在整個信息產(chǎn)生和傳播的過程中，用戶已經(jīng)取代了信息，處在了傳播的核心位置。

所謂用戶思維，就是在價值鏈各個環(huán)節(jié)都要“以用戶選擇為中心”。

用戶選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么?很簡單，大家都買，我就喜歡。大家都買的商品，很可能品牌好、銷量好，也可能是朋友說好而帶動了目標(biāo)用戶的購買欲望。而目標(biāo)用戶從有了購買欲望發(fā)展成實際的購買行為，就是對產(chǎn)品喜歡和滿意，喜歡包括產(chǎn)品好看、有個性，也可能是為客戶量身定制，客戶在購買時通過反饋獲得參與感和存在感。

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，使得信息生產(chǎn)和傳播的方式發(fā)生了變化。信息不再是由那么一小撮人制造，我們每個人都是信息的原產(chǎn)地;信息不再是一點(diǎn)對多點(diǎn)的單向傳播，而成為多點(diǎn)對多點(diǎn)的多向傳播。更關(guān)鍵的是，在整個信息產(chǎn)生和傳播的過程中，信息不再是這張大網(wǎng)的核心。在這種情況下，人已經(jīng)取代了信息，處在了傳播的核心位置。

因為人是核心，所以“用戶思維”成為打造品牌的核心，而其他各種思維都是圍繞用戶思維在不同層面的展開?！耙杂脩魹橹行摹钡挠脩羲季S，不僅僅體現(xiàn)在做品牌策劃的層面，還體現(xiàn)在市場定位、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)銷售、售后服務(wù)、組織設(shè)計等各個環(huán)節(jié)。

同時，用戶選擇的程度決定了企業(yè)賺錢的程度，和企業(yè)發(fā)展的思路。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，一家企業(yè)若保住5%的穩(wěn)定用戶，那該企業(yè)的利潤至少會增加25%。因此，企業(yè)的落腳點(diǎn)也應(yīng)在于使用戶最終選擇，只有掌握了“用戶選擇”這個原動力，品牌才能得到長足的發(fā)展。而且，用戶選擇也能使企業(yè)獲得更高的長期贏利能力。

有人說“以用戶為中心”不是剛剛冒出來的概念，這是實話，很多傳統(tǒng)品牌廠商都在叫嚷著“以用戶為中心”、“以客戶為中心”，或者“以消費(fèi)者為中心”，但是，我們當(dāng)前所處的時代是互聯(lián)網(wǎng)時代，信息的傳播方式產(chǎn)生了非常大的變化，

這種用戶的意見只能在小范圍內(nèi)傳播，對品牌的影響不大，所以不少品牌利用這種信息不對稱來算計用戶，最大限度地從用戶身上竭澤而漁，即使出現(xiàn)了用戶投訴，也是能捂則捂，而不是積極改進(jìn)自身的問題。所謂“買的不如賣的精”，就是在傳統(tǒng)的營銷環(huán)境中賣方處于強(qiáng)勢地位時用戶的處境。

03

塑造品牌IP角色

構(gòu)建長線營銷溝通策略

得IP者得天下，這恐怕是當(dāng)下營銷界最主流的共識了，品牌IP化已經(jīng)成為社交媒體時代品牌營銷的必然趨勢。

為何？

品牌和IP看起來很像，這也是為什么不少人習(xí)慣性地把品牌誤當(dāng)成IP，但是品牌和IP一個最大差別在于：品牌過于依附于一個或一種類型的具體產(chǎn)品。

而IP的終極目的是追求價值和文化認(rèn)同。也就是說：IP提供給消費(fèi)者的不是產(chǎn)品的功能屬性，而是一種情感的寄托。

一個超級IP，不但可以深化品牌，而且可以賦能商業(yè)模式的創(chuàng)新，帶給企業(yè)更多的可能。

其中一個核心要素就是IP角色，能夠賦予品牌溫度，比如有態(tài)度、有溫情、有個性、有喜好。這樣的角色更容易拉近和消費(fèi)者距離，而且本身更自有帶流量，具有更強(qiáng)的傳播勢能。

IP的核心是要內(nèi)容，有內(nèi)容的產(chǎn)品，在內(nèi)容上去迭代和創(chuàng)新，使其生命力得到延續(xù)。IP在內(nèi)容上不斷地打磨，層層遞進(jìn)，解構(gòu)重構(gòu)，與受眾接受的過程不斷摩擦與融合。

橫向跨界，縱向延展，先行先試，源源不斷地探索喚醒受眾，增加黏性，與受眾共振。最終讓IP進(jìn)入生活，成為一個社交圈層的共同話題，成為一種無意識的生活方式，成為一群受眾的集體情懷。

不可否認(rèn)移動互聯(lián)網(wǎng)時代，品牌IP化將會是很多品牌探索的一種手段。

不管品牌是否IP化，都要始終尊重用戶，站在用戶角度思考，不能將IP當(dāng)做品牌的護(hù)身符；互聯(lián)網(wǎng)下半場，品牌營銷的破局之道五花八門，因此對于品牌而言選擇最適合自己的方式方法就好。

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