來源丨劉潤（ID：runliu-pub）

作者丨劉潤

點擊閱讀原文

我們經(jīng)常討論和追逐各種各樣的紅利：

流量紅利、資本紅利、平臺紅利……

但是，還有一種紅利，可能是最稀缺，最有競爭力，也是最容易被大家忽視的紅利：

價值觀紅利。

一聽到這，可能馬上就有人跳起來了：什么？價值觀？還紅利？這東西難道不是寫在墻上給別人看的嗎？你還當(dāng)真了？

當(dāng)然。思想決定行動。

我也發(fā)現(xiàn)，隨著商業(yè)環(huán)境的成熟規(guī)范，“價值觀”不再是說說而已。在未來，“價值觀紅利”，可能只有極少數(shù)人才能擁有。

有一些價值觀，應(yīng)該越早知道和踐行越好。

1 —

Passion

激情

激情是什么？

激情，是燃燒的夢想，是未來的截面，是世界以后的樣子，是你一提到就特別興奮的東西。

我沒有開玩笑。很多人為了自己的夢想，每周可能工作上百個小時，不知疲倦。

比如讓每個人桌面上都有一臺電腦，比如消滅貧困和饑餓，比如登上遙遠(yuǎn)的星球。

又或者，單純地要改善自己和家人的生活。

有了激情，就有了激發(fā)自己內(nèi)心的動力。

所以你也知道，當(dāng)一個人沒有激情時，他就是一個缺乏內(nèi)在動力的人。這種人，是不值得合作的。

為什么？

因為失去了激情，就不可避免走向事物的反面——玩世不恭。

這是一種什么樣的人？

你說，好好干，我給你升職。他說，算了吧，那意味著要做更多的事。你說，你在做的事可以改變成千上萬人的生活方式。他說，那些人為什么不能改變自己呢。你說，你不想出任CEO，迎娶白富美，走上人生巔峰嗎。他說，我對人生巔峰不感興趣。

你和他談夢想和目標(biāo)，他說國家不行，經(jīng)濟(jì)不行，行業(yè)不行，客戶不行，團(tuán)隊不行，總之這屆什么都不行。

沒有任何一件事情能點燃他內(nèi)心的火焰。這樣的人，不值得合作，也無法合作。

同樣，你也會知道，今天很多人都開始“佛系”，可能是不太好的。

什么是真正的“佛系”？

真正的佛系，是經(jīng)歷大風(fēng)大浪之后，才領(lǐng)悟到的平平淡淡才是真。

今天很多人的“佛系”，更像是一種借口，是被現(xiàn)實折磨摧殘后的放棄治療。

我們可以把“佛系”當(dāng)作調(diào)侃和放松，但別真的“佛系”。

佛系了，就沒有激情了。

沒有激情的人，沒有東西可以激勵，再好的汽車，只能推著走。沒有激情，人生就是被一輛拖車牽引著，雖然你也坐在車?yán)铮荒芸粗鴦e人飛馳而過，自己卻晃悠晃悠尋找下一個加油站。

激情，是燃燒的夢想。普通人用火柴，“瘋子”用火把。別害怕成為瘋子，瘋子也可能成為英雄。

如果失敗了呢？那至少也瘋了一回。

如果能把自己的經(jīng)歷放進(jìn)太上老君的煉丹爐里淬煉，如果最終只能煉出一粒仙丹的話，那就是：激情，狂熱的激情。

— 2 —

Take Big Challenge 

接受巨大的挑戰(zhàn)

有了激情，就能接受和直面挑戰(zhàn)。

不僅是挑戰(zhàn)，還應(yīng)該是“巨大”的挑戰(zhàn)。

“巨大”的挑戰(zhàn)，聽完就一身冷汗，這怎么可能呢？完不成吧？

但在巨大的挑戰(zhàn)面前，才有可能激發(fā)潛能，獲得幾倍速的成長。

高中體育課時，大家在一起跳鞍馬。突然體育老師說：“你們誰敢試一試，豎著跳過去？”

豎著跳，挺難的。因為萬一沒跳過去，身體可能就直接卡在上面，但是...人還在往前沖...尷尬，害怕。

但我還是決定試一試。我知道，想跳過去，關(guān)鍵是助跑的速度，和手的支點，手要盡量往前伸。

當(dāng)我奮力助跑，“啪”一按下去，用力跳時，那一瞬間什么都不記得了。但是當(dāng)反應(yīng)過來的時候，人已經(jīng)站在對面的棕櫚墊上。過去似乎就是很久之前的事，現(xiàn)在的事情就是，我做到了。

自信，就是這樣一點點產(chǎn)生的。

所以“巨大”的挑戰(zhàn)，看上去也可以是一件很小的事情，但重點是一次次戰(zhàn)勝自己的過程。

因此在工作后，我也喜歡接受巨大的挑戰(zhàn)。

在微軟時，我申請加入“英雄戰(zhàn)隊”，一心沖到戰(zhàn)斗最前線，常常幾天幾夜不睡覺，住在辦公室，累了就找個睡袋躺在會議室。

我也主動申請服務(wù)最重要的客戶，懷揣3個手機(jī)，半夜常常要從床上爬起來接聽國際長途電話。

這樣的事情，還有很多。

我想說的是，有可能的話，接受“巨大”的挑戰(zhàn)。

因為總有一天你會發(fā)現(xiàn)，生活和現(xiàn)實的“巨大”才真正讓人無法想象。

接受巨大的挑戰(zhàn)，是在發(fā)現(xiàn)那天之前，做好自我修煉。

— 3 —

Accountability

負(fù)責(zé)可靠
 

靠譜，是珍貴的品質(zhì)。說一個人靠譜，是很高的褒獎。

什么是靠譜？

靠譜就是讓人覺得可靠、能堅守承諾、能對自己的行為和結(jié)果負(fù)全責(zé)。

說得再直接一點，能扛事兒。

很多人，是扛不住事兒的。

打仗要堵槍眼的時候，非但沒有第一個沖上去，反而當(dāng)了逃兵。

事情沒有做好，他說這是臨時工干的，是實習(xí)生做的，是別人的問題。

這不好。

一件事情交給你，一副沉甸甸的擔(dān)子，能不能扛？

擔(dān)子里面，裝著外部環(huán)境的復(fù)雜，內(nèi)部資源的限制，裝著敵人的邪惡和狡猾，也裝著你的能力和權(quán)力。這副擔(dān)子壓在肩上，可能沉得讓人喘不過氣。

但是，你能不能扛？

能扛事兒的人，才有擔(dān)當(dāng)，才能往上走。

有的時候，不愿意扛，扛不住，可能會很安全，但是不會讓人真正佩服和放心。

— 4 —

Open & Respectful

開放和尊重
 

對事不對人，不應(yīng)該成為批評別人的開場白和免責(zé)聲明，而是真的保持一種開放和尊重的心態(tài)。

在什么層面開放？在什么層面尊重？

在事情討論上開放，在人格和結(jié)果上尊重。

我還在微軟工作時，有一次去旁聽大中華區(qū)CEO，和微軟全球CEO鮑爾默的電話會議。

那次會議，聽得我一身冷汗。

兩個CEO，竟然在電話里面來回互相“攻擊”，爭得面紅耳赤。一個說你的看法有問題，另一個說你的觀點沒有思考。

我甚至覺得，兩個人都想順著電話線去掐死對方。

難以置信。

這樣的事情，在身邊很難見到，我們很難見到一種工作狀態(tài)叫“開放”。

我們見到更多的是，“老板你說什么是什么。”

開會的時候，老板說，明白了嗎？明白。有問題嗎？沒人舉手。知道怎么做了嗎？沒人點頭，也沒人搖頭。

反正，不置可否。

等到會議結(jié)束，誰愛干誰干。我沒說自己要干，也沒說自己不干。再說。

溝通角度來說，這是不開放的狀態(tài)，工作角度來說，這是沒有效率的狀態(tài)。

開放，就是開誠布公討論這是對的還是不對的，好的還是不好的。

然后，尊重別人的人格。

討論結(jié)束，即使心里并不完全認(rèn)同，也尊重結(jié)果，各自執(zhí)行。

也許要多說一句，有時候我們的內(nèi)心應(yīng)該更強(qiáng)大。討論時不是誰要故意針對你、陷害你，可能只是這件事情真的沒做對，方案不夠好。

保持開放和尊重，才有機(jī)會構(gòu)建有效的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，自己也才有機(jī)會更進(jìn)步。

— 5 —

Self-critical

自我嚴(yán)格要求
 

這一點，應(yīng)該不用多說。自律，是基本功。

很多時候，人們會說，“他怎樣怎樣”，“他如何如何”……

試著把“他”，改成“我”。

“我怎樣怎樣”，“我如何如何”……

別人怎么樣，別人有沒有做到，是別人的事。但是，我要做到。

老板說，這個方案下周一給我。

如果自我嚴(yán)格要求，這周三就交了。

我知道，可能有人會說風(fēng)涼話，甚至?xí)R你傻。

但是，因為你提前給了，才有更多時間和老板溝通磨合修改，所以下周一最終給到的，才可能是更完美的版本。

這些話聽起來習(xí)以為常，但真的多問問自己：

“我今天是不是可以再努力一點？”“我給自己的標(biāo)準(zhǔn)能不能再高一些？”

因為我經(jīng)常聽到有些人說，我很聰明，我要把天賦帶到哪里哪里。

如果你很有天賦，恭喜你。

但是以很多人的努力程度，還輪不到去拼天賦。

有點扎心，但這是真的。

有時候，自我嚴(yán)格要求聽上去太虛，太遠(yuǎn)，那就試著從最簡單的事情做起吧。

比如：早起。

你決定明天早上7:00起床，跑步、背英語單詞、或者以更好的狀態(tài)迎接工作。

早上7:00整，鬧鐘響了。來了，你人生中最重要的一個決定。你是一腳把鬧鐘踹飛，還是勇敢地起床？

自我嚴(yán)格要求。會有回報的。

— 6 —

Integrity & Honesty

正直和誠實
 

最后，是最基礎(chǔ)也是最重要的價值觀——正直和誠實。

正直是有一套判斷對錯的標(biāo)準(zhǔn)，絕不做錯的事。誠實是絕不說謊。

它體現(xiàn)在公司的制度，工作的表現(xiàn)，和日常的為人。

有一次，我和同事要去見某市長。

我們準(zhǔn)備了一份小禮物，一架鍵盤，一架在哪個商店都能買到的普通鍵盤。

不能，也不可能送太貴重的東西。因為微軟規(guī)定：一年之內(nèi)，不能送給某個固定客戶累計加在一起超過50美元的東西。

否則，就是行賄。

但那架鍵盤，在有的商店售價超過了50美元，有的不到50美元。剛剛好卡在那個門檻上。

送？還是不送？

在去見市長的路上，我們一路不斷打電話，問法務(wù)部能不能送，能不能送，你趕快給個準(zhǔn)話。如果不能送，我們就不拿出來了。

最后一通討論，法務(wù)部才批準(zhǔn)，允許我們送那架鍵盤。

是的。就這么嚴(yán)格。

有時候我們特別討厭公司的法務(wù)部門，但就是他們在維護(hù)著公司的正直和誠實。

有人知道后就說，你們公司真的這樣嗎？太較真了吧？

真的。

我常感到奇怪，正直和誠實，這難道不是一個人、一家企業(yè)最基本的底線和要求嗎？不知道什么時候，正直和誠實被當(dāng)做一種調(diào)侃，或者是一種至高無上的獎賞。

所以，有些事情，千萬不能做。

比如：供應(yīng)商年底寄了一張購物卡。不能收。

比如：公司客戶年底發(fā)了一個200塊的紅包。不能收。

比如：其他公司開發(fā)布會，邀請你去開會，順便還覆蓋旅游的費用。不能去。

這些事情，形同職業(yè)受賄。

正直和誠實，是商業(yè)道德中重要的組成部分。

商業(yè)方法，可以決定你飛多高；但商業(yè)道德，可以決定你飛多遠(yuǎn)。

也許你會說，身不由己怎么辦？

你沒辦法做對的事，至少，你可以不做錯的事；你沒有辦法說全部的真話，至少，你可以不說假話。

正直和誠實，是為了能讓世界變得更簡單，更高效，更健康。

最后的話

我知道，有很多公司和個人，也希望自己能按照很正的價值觀去做事，但是稍微“正”一點點，就活不下去。

所以，不得不請人吃飯、陪人喝酒、給人送禮，否則就沒有訂單和生意。

但是，也要知道，很多公司和個人，依靠著很正的價值觀活到了今天，而且活得很好。這樣的公司和個人，也越來越多。這樣的時代，也越來越近。

有人能干干凈凈賺錢，才有人相信能干干凈凈賺錢。有人享受到價值觀紅利，才有人相信有價值觀紅利。隨著營商環(huán)境的改善和商業(yè)世界的規(guī)范，人們會更加渴望、需要、認(rèn)可、喜歡這些正大光明的價值觀。

價值觀，也是未來為數(shù)不多的人才能享受的勢能和紅利。

當(dāng)你相信并遵循這些價值觀做事時，你會發(fā)現(xiàn)，也許你的長相沒有變化，你的穿著沒有變化，你的發(fā)型也沒有變化，但是你的內(nèi)在，已經(jīng)脫胎換骨。

免責(zé)聲明：文中觀點或意見僅供參考，不代表本APP立場，且不構(gòu)成任何投資建議。

本文僅代表作者觀點，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請在文中注明來源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請及時與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com