來(lái)源丨電商報(bào)（ID：kandianshang）

作者丨電商君

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蘋(píng)果電腦等全新商品被亞馬遜銷(xiāo)毀！

多年以前，有一位中國(guó)小伙子不惜把自己的腎給賣(mài)了，只是為了用賣(mài)腎換來(lái)的錢(qián)給自己買(mǎi)到一款心儀已久的蘋(píng)果手機(jī)。多年過(guò)去了，一直到現(xiàn)在，他還痛苦地活在這件事帶來(lái)的陰影中。

但是，很多人夢(mèng)寐以求的高端商品，在別人眼中，可能就是一文不值的垃圾！

幾天前，英國(guó)獨(dú)立電視臺(tái)曝光了一段亞馬遜在一處英國(guó)倉(cāng)庫(kù)銷(xiāo)毀商品的視頻。通過(guò)視頻我們看到，倉(cāng)庫(kù)里擺滿了智能電視、筆記本電腦、無(wú)人機(jī)、頂級(jí)耳機(jī)、電腦驅(qū)動(dòng)器、大量書(shū)籍等即將銷(xiāo)毀的商品。

所有這些商品都被裝進(jìn)很多巨大的紙箱里，紙箱外面貼上 " 銷(xiāo)毀 " 的標(biāo)簽。

接下來(lái)，這些大紙箱將由卡車(chē)運(yùn)往回收中心，或者直接運(yùn)往垃圾填埋場(chǎng)。

這些銷(xiāo)毀的東西中，包括戴森風(fēng)扇、胡佛電動(dòng)吸塵器，甚至是蘋(píng)果 Macbook 或 iPad 等高端大牌，甚至還有 2 萬(wàn)個(gè)裹著包裝紙的新冠肺炎口罩，在世界一些地方，這些都是可以用來(lái)救命的東西！

工作人員痛心地說(shuō)，銷(xiāo)毀這些東西沒(méi)有任何理由，但是，" 從一個(gè)周五到下個(gè)周五，我們的目標(biāo)是每周銷(xiāo)毀 13 萬(wàn)件物品。"

而位于英國(guó)的這處倉(cāng)庫(kù)只是一個(gè)縮影，在全球范圍內(nèi)，像這樣的倉(cāng)庫(kù)，亞馬遜一共有近 200 個(gè)！

據(jù)媒體報(bào)道，在亞馬遜，每年都要通過(guò)這種方式銷(xiāo)毀數(shù)百萬(wàn)件商品，很多商品都是全新的或未使用過(guò)的。

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銷(xiāo)毀得越多，

亞馬遜就越賺錢(qián)！

為什么這么多全新的商品會(huì)以這種方式被銷(xiāo)毀？答案就是亞馬遜一直引以為傲的零庫(kù)存的商業(yè)模式。

作為全球最大的電商平臺(tái)，亞馬遜在全世界有很多供應(yīng)商。這些供應(yīng)商為了提高自家商品和本地消費(fèi)者的對(duì)接效率，通常都會(huì)把他們的商品放在離商品投放市場(chǎng)最近的亞馬遜的那個(gè)全球巨大倉(cāng)庫(kù)里，以便商品可以很快就賣(mài)出去。

但是這樣就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題：不怕一萬(wàn)，只怕萬(wàn)一，萬(wàn)一供應(yīng)商的商品因?yàn)槟撤N原因滯銷(xiāo)了，而且供應(yīng)商距離亞馬遜的那個(gè)倉(cāng)庫(kù)相隔遙遠(yuǎn)。比如說(shuō)，供應(yīng)商在中國(guó)，亞馬遜的倉(cāng)庫(kù)在非洲，時(shí)間一長(zhǎng)，供應(yīng)商就有些受不住了。

原因也很直接：供應(yīng)商的商品滯銷(xiāo)是需要繳納巨額倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的，就算是從那么遠(yuǎn)的亞馬遜倉(cāng)庫(kù)將商品運(yùn)回國(guó)內(nèi)，有時(shí)來(lái)回就是好幾個(gè)月，巨額的運(yùn)費(fèi)是一方面，商品回來(lái)后也會(huì)因過(guò)時(shí)而失去競(jìng)爭(zhēng)力，所以在這種情況下，最后供應(yīng)商只能同意亞馬遜銷(xiāo)毀商品。

從另一個(gè)方面而言，資本為了追逐利潤(rùn)，也必然會(huì)選擇這種反人類(lèi)的處理方式。

通過(guò)中學(xué)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)課本我們知道，在資本主義國(guó)家，每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)前，資本家為了保證牛奶的價(jià)格，就會(huì)毫不猶豫地把成噸的新鮮牛奶倒入大海，為了就是抬高牛奶價(jià)格，讓所有人都過(guò)來(lái)?yè)屬?gòu)自己的商品。

而我們從媒體的報(bào)道中也知道，今年的亞馬遜 Prime Day 因?yàn)槭艿揭咔榈仍蛴绊?，全球供?yīng)鏈緊張，跨境電商平臺(tái)的庫(kù)存也出現(xiàn)了短缺。

但是，就像上文說(shuō)的，越是在這種時(shí)候，銷(xiāo)毀掉一部分商品，越能保持整體商品的價(jià)格穩(wěn)定，甚至是，瘋狂上漲。

所以，美麗國(guó)現(xiàn)在物價(jià)上漲，有一部分是那些愚蠢的決策者所為，還有一部分，是資本家有意為之的：從商業(yè)的角度而言，既然歷史已經(jīng)反復(fù)證明了銷(xiāo)毀得越多，就賺得越多，作為一個(gè)商人，為什么不將部分沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的商品全部銷(xiāo)毀？

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誰(shuí)為造成的浪費(fèi)買(mǎi)單？

這個(gè)時(shí)候，第一個(gè)反對(duì)亞馬遜這樣做的，是綠色和平組織 ( Greenpeace ) 。

因?yàn)閬嗰R遜此前就說(shuō)過(guò)：如果有商品賣(mài)不出去，將會(huì)把他們捐給慈善機(jī)構(gòu)。但是我們從視頻曝光的情況來(lái)看，捐給慈善機(jī)構(gòu)的商品是少數(shù)，大部分商品還是被銷(xiāo)毀了。

所以，綠色和平組織的一個(gè)成員在聽(tīng)聞此事后的第一反應(yīng)是：" 真是難以想象，這個(gè)巨量的不必要浪費(fèi)，看到有些公司以這種方式處理庫(kù)存，真是令人震驚！"

那又怎么樣？亞馬遜這樣做，就是典型的程序合法??！

先來(lái)看第一個(gè)問(wèn)題：亞馬遜為什么不把這些東西捐給慈善機(jī)構(gòu)？

原因也很簡(jiǎn)單，對(duì)于如此量級(jí)的商品而言，把他們捐出去也是需要成本的，主要是要辦理一大堆手續(xù)，等待很長(zhǎng)時(shí)間的審批，然后還得和一大幫機(jī)構(gòu)打交道，后續(xù)還得專(zhuān)門(mén)派對(duì)接處理這件事。

對(duì)于時(shí)間就是金錢(qián)的亞馬遜而言，處理這種事情的確太麻煩了，還不如直接銷(xiāo)毀了省事。

也許有人說(shuō)了：便宜賣(mài)了，不香嗎？多少能回一點(diǎn)本錢(qián)。但是亞馬遜絕對(duì)不可能這樣做的！

首先，這些都是第三方賣(mài)家的貨，不是亞馬遜自己的，除非賣(mài)家自己降價(jià)，亞馬遜是沒(méi)有權(quán)利替他們降價(jià)的。所以，當(dāng)亞馬遜大量銷(xiāo)毀這些商品時(shí)，我們更應(yīng)該問(wèn)問(wèn)這些賣(mài)家——大部分是中國(guó)的賣(mài)家，為什么不降價(jià)賣(mài)掉庫(kù)存？或者捐給國(guó)內(nèi)的貧困山區(qū)？

其次，賣(mài)家為什么不降價(jià)賣(mài)？其實(shí)還是上面提到的問(wèn)題：存儲(chǔ)費(fèi)用驚人，因?yàn)榫退愕蛢r(jià)銷(xiāo)售也不一定能馬上清完貨，在此期間，你還是要交巨額的存儲(chǔ)費(fèi)，還是要請(qǐng)人打工，相比于直接銷(xiāo)毀掉，商家自己的負(fù)擔(dān)是變得更重了。

第三，有一些被銷(xiāo)毀的商品，是客戶退貨后有部分損壞的，被亞馬遜定義為不再適合作為新品銷(xiāo)售的產(chǎn)品。在經(jīng)過(guò)權(quán)衡后，第三方賣(mài)家同樣同意讓亞馬遜直接銷(xiāo)毀它們，以保證商品的品質(zhì)，所以，這時(shí)候銷(xiāo)毀這些商品，是真正維護(hù)商品的品質(zhì)和品牌的信譽(yù)。

最后，從亞馬遜平臺(tái)來(lái)說(shuō)，平臺(tái)本身也是一個(gè)品牌，而且是國(guó)際大品牌，而品牌最重要的就是價(jià)值感。如果這個(gè)平臺(tái)今天進(jìn)行清倉(cāng)甩賣(mài)，品牌的形象在很多人眼中就會(huì)大打折扣，最后就跟街頭那些 " 最后三天，揮淚甩賣(mài) " 了好多年的小商販沒(méi)有什么兩樣了，這種降價(jià)處理的方式對(duì)平臺(tái)的價(jià)值顯然是一種更大的傷害。

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