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國產(chǎn)品牌崛起!安踏有望取代阿迪達斯成國際第二大品牌?

2021-07-02

來源丨BT財經(jīng)(ID:btcjv1)

作者丨AWM

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國產(chǎn)運動品牌的崛起,安踏迎來迅猛的擴張期,其市值一度超過阿迪達斯,成為全球第二大運動品牌。

 

在李寧中期業(yè)績大超預期的前提下,“國潮”品牌行情被點燃,安踏、361等一眾國產(chǎn)品牌股價創(chuàng)歷史新高。其中,361創(chuàng)2011年以來新高;6月28日,安踏也登上190元高點,市值突破5000億港元,一度超過阿迪達斯,成為僅次于耐克的全球第二大運動品牌。

 

盡管在6月29日、30日安踏股價連續(xù)兩天下跌,市值回歸至第三位,但依舊超過4900億港元,緊逼阿迪達斯。從目前市場情緒來看,安踏市值穩(wěn)定超過阿迪達斯指日可待。一直被低估的國產(chǎn)服裝品牌,能迎來如今的高光時刻實屬不易,能保持現(xiàn)狀更加不易。

 

國產(chǎn)服裝品牌業(yè)績超預期

 

自2021年3月“新疆棉”事件后,國產(chǎn)品牌迎來了高光時刻。根據(jù)近期國產(chǎn)品牌發(fā)布的中期財報顯示,李寧預計今年上半年實現(xiàn)凈利潤不低于18億元,而去年同期只有6.83億元,同比增長超過163%。

 

值得一提的是,在“新疆棉”事件后,李寧的運動服裝曾一度被抄到幾千元一件。李寧也在財報中表示,集團業(yè)績改善主要受益于收入的增長。受消息面利好影響,2021年以來,李寧股價的累計漲幅為76.89%

 

除了李寧,特步和361的業(yè)績也實現(xiàn)近兩年少見的高位增長。2021年上半年特步、361的財報數(shù)據(jù)還未公布,其一季度財報數(shù)據(jù)顯示,特步旗下的主品牌特步的零售額同比增長55%。361旗下主品牌一季度的零售額同比雙位數(shù)增長,童裝的零售額同比增長20%-30%。

 

盡管特步和361并未公布中期財報,但自2021年以來,二者股價分別增長287%和308%,可以看出特步和361的業(yè)績也不會差。

 

作為目前全球第三大運動品牌,安踏體育的股價自今年以來也實現(xiàn)55%的累計漲幅,其業(yè)績也不遜色,根據(jù)安踏披露的業(yè)績顯示,公司預計今年上半年凈利潤將同比增長不少于65%。

 

中期財報公布后,各大券商紛紛上調(diào)國產(chǎn)運動品牌目標價。其中,高盛上調(diào)李寧目標價至130港元,安踏的目標價由180港元上調(diào)至215港元。

 

中銀證券認為,國產(chǎn)品牌一片大好主要是因為不再受疫情影響,海外疫情給一向低靡的國內(nèi)紡織服裝帶來了發(fā)展機遇,包括“新疆棉”等多因素的影響也助推國產(chǎn)品牌的崛起。

 

值得一提的是,618大促期間,有80個運動品牌的成交額同比超過500%,其中大多數(shù)為國產(chǎn)品牌。

 

反觀國外品牌,因受疫情影響,線下銷售不給力,線上轉(zhuǎn)型受到影響,不少海外品牌市場份額被國產(chǎn)運動品牌“瓜分”。

 

2021年618數(shù)據(jù)顯示,阿迪達斯、耐克、彪馬在天貓旗艦店的銷量分別下滑32%、26%、14%,國產(chǎn)品牌如李寧、安踏、迪桑特分別實現(xiàn)164%、59%、165%的高增長,其中安踏旗下三個品牌銷售額平均超過50%。

 

浙商證券認為,從長遠來看,隨著國民健身意識的覺醒,以及中國綜合國力和民族文化自信的持續(xù)提升,國產(chǎn)品牌將在全球運動品牌中更有話語權(quán)。其中,安踏將不可小覷。

 

安踏的逆襲

 

在2009年之前,安踏還是一個被國人忽視的國產(chǎn)品牌。OPPO、VIVO、真維斯和安踏還被稱為三四線小鎮(zhèn)青年的標配。然而安踏并不安于現(xiàn)狀,通過一系列收購國際品牌,安踏已翻身成為敢于直接叫板阿迪達斯、耐克的國產(chǎn)一線運動品牌。與此同時,安踏的知名度和市值也水漲船高。

 

最有名的收購,也是安踏的轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2009年,安踏從百麗國際手中收購FILA在中國的業(yè)務(wù)。

 

2007年百麗成立Full Prospect以3.7億元拿下了斐樂(FILA)在中國運營權(quán)。然而,百麗收購后并未為FILA打開中國市場,數(shù)據(jù)顯示,2007-2008年FILA分別虧損543萬港元和699萬港元??梢哉f,在當時FILA是個燙手的山芋。

 

2009年,安踏以3.25億元的價格從百麗手中收購FILA在中國的商標使用權(quán)和經(jīng)營權(quán),成為扭轉(zhuǎn)FILA頹勢的關(guān)鍵,也成為安踏的轉(zhuǎn)折點。

 

被收購后,F(xiàn)ILA的業(yè)績不斷攀升,2016年FILA的專賣店開了1086家,分別布局在中國和新加坡。2019年因為快速增長,安踏遭渾水、殺人鯨資本以及GMT三大做空機構(gòu)的狙擊,其中FILA的業(yè)績遭到質(zhì)疑。

 

在做空的壓力下,安踏首次披露FILA的核心數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)顯示,F(xiàn)ILA在2019年上半年的營收為65.38億元,同比增長80%,安踏有超四成的營收是FILA貢獻的,而且FILA在中國、新加坡的門店已開到1788家。對安踏來說,只用3億元就收購FILA是賺大了。

 

安踏另一起有名的收購便是收購始祖鳥。在中國大部分都知道安踏,但在歐洲卻很少有人知道。始祖鳥的母公司亞瑪芬是芬蘭一家頂級公司,亞瑪芬旗下?lián)碛蠸alomon、Wilson、始祖鳥等品牌,其業(yè)務(wù)遍布全球。

 

2018年12月安踏斥資360億向亞瑪芬發(fā)出收購要約,意欲通過該公司進入歐洲市場,擴大海外業(yè)務(wù)。

 

如今,安踏已收購亞瑪芬體育,進入歐洲市場,安踏的品牌效應(yīng)也在不斷升級。近年來,安踏通過一系列并購或與其他國家的知名品牌合作開公司的方式,不斷拓展海外業(yè)務(wù)。

 

現(xiàn)在的安踏已經(jīng)不再是只局限在三四線城市的安踏,市值暴增便在情理之中,未來的安踏亦有希望取代阿迪達斯成為國際第二大品牌。

 

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