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【推薦閱讀】員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者都有的10個共同點(diǎn)

2021-07-04

來源丨領(lǐng)導(dǎo)者管理筆記(ID:GoToLead)

編譯丨張三豐

作者丨Travis Bradberry

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?領(lǐng)導(dǎo)者說

 

成為一名員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者是完全在你的控制之下的,這是一個情商(EQ)的問題。不像你的智力(IQ)這樣天生的、固定的特性,情商是一種你可以通過努力來提高的靈活技能。

 

如果你想成為一位人們絕對追隨的領(lǐng)導(dǎo)者,你必須成為一名令人愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者。

 

具有卓越遠(yuǎn)見的暴君和脾氣暴躁的人可以在一段時間內(nèi)指揮不情愿的追隨者,但這種情況不會永遠(yuǎn)持續(xù)。

 

他們讓人在看到別人真正的能力之前就精疲力盡了。

 

我在組織線下沙龍的時候,會經(jīng)常讓參會者32描述一下自己共事過的最優(yōu)秀和最差勁的領(lǐng)導(dǎo)者。

 

人們不可避免地忽略了內(nèi)在的特征(智力、外向性、吸引力等等),而是關(guān)注那些完全由領(lǐng)導(dǎo)者控制的品質(zhì),如平易近人、謙遜和積極性。

 

這些詞語,以及其他類似的詞語,描述的是一位精通情商的領(lǐng)導(dǎo)者形象。

 

TalentSmart對超過一百萬人的研究數(shù)據(jù)表明,擁有這些品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅是非常受歡迎,他們的表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于那些不具備這些品質(zhì)的人。

 

成為一名員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者是完全在你的控制之下的,這是一個情商(EQ)的問題。不像你的智力(IQ)這樣天生的、固定的特性,情商是一種你可以通過努力來提高的靈活技能。

 

以下是情商高的領(lǐng)導(dǎo)者的10種關(guān)鍵行為,這些行為使他們被員工瘋狂愛戴:

 

1

建立私人聯(lián)系
 

即使在一個擁擠的房間里,員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者也會讓人們覺得他們在和每個人進(jìn)行一對一的談話,就好像他們是房間里唯一重要的人。

 

而且,在那一刻,這些員工,在這些領(lǐng)導(dǎo)者心目中,他們就是唯一重要的人。

 

員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者會在非常私人的、情感的層面上進(jìn)行溝通。他們永遠(yuǎn)不會忘記站在他們面前的同事,是一個一個有血有肉的人。

 

2

平易近人

 

你知道有些管理者只有在你能為他們做點(diǎn)什么的時候才和你說話嗎?

 

員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者真正相信,每個人,無論級別或能力如何,都值得他們投入時間和精力。

 

他們讓每個人感到自身有價值,因?yàn)樗麄兿嘈耪嬲總€人都是有價值的。

 

通過確保他們的平易近人,杰出的領(lǐng)導(dǎo)者促進(jìn)了整個組織中偉大思想的流動。

 

3

謙虛
 

沒有什么比傲慢更能迅速毀掉你的親和力,同時迅速扼殺他人對你的好感了。
 

員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者不會表現(xiàn)得好像他們比任何員工強(qiáng),因?yàn)樗麄儾徽J(rèn)為自己比團(tuán)隊(duì)的同事們強(qiáng),這才是他們組成團(tuán)隊(duì)的真正原因。

 

與其說領(lǐng)導(dǎo)者的地位是他們聲望的來源,不如說他們認(rèn)為他們的領(lǐng)導(dǎo)者地位給他們帶來了額外的責(zé)任,為那些跟隨他們的人服務(wù)。
 

4

積極
 

員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者總是保持積極的態(tài)度,這表現(xiàn)在他們描述事情的方式上。

 

他們不需要向董事會做報告,他們可以與董事會分享他們的愿景和想法。

 

他們不需要去參觀工廠;他們可以與制造他們公司產(chǎn)品的人會面和交流。

 

他們甚至不需要節(jié)食;他們可以體驗(yàn)到健康飲食的好處。

 

即使在無可否認(rèn)的負(fù)面情況下,員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者也會對未來散發(fā)熱情的希望,一種他們可以幫助使明天比今天更好的信心。

 

5

情緒平和
 

當(dāng)涉及到他們自己的成就和失敗時,員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者會泰然處之。

 

他們不會自吹自擂,也不會驚慌失措。他們享受成功,而不會讓成功沖昏頭腦;
 

他們樂于承認(rèn)失敗而不陷入困境。他們從中吸取教訓(xùn),然后繼續(xù)前進(jìn)。

 

6

慷慨
 

我們都曾為一個不斷保留和隱瞞某些東西的人工作過,無論是知識還是資源。他們表現(xiàn)得好像害怕如果給你提供工作所需的一切,你會比他們更出色,然后超越他們。

 

員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者總是對他們認(rèn)識的人、他們知道的東西以及他們能獲得到資源毫不吝嗇,慷慨大方。

 

他們希望你做得更好,勝過一切,因?yàn)樗麄兠靼走@是他們作為領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé),也因?yàn)樗麄冇凶銐虻淖孕?,從不?dān)心你的成功會讓他們看起來很糟糕。

 

事實(shí)上,他們認(rèn)為你的成功就是他們的成功。

 

7

誠信
 

員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者通過他們的行動,而不僅僅是他們的語言,激發(fā)人們的信任和欽佩。

 

許多領(lǐng)導(dǎo)者說,誠信對他們很重要,但員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者每天都通過展示誠信來踐行他們的言論。

 

實(shí)際上,即使是一個充滿人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)者,如果沒有堅(jiān)實(shí)的誠信基礎(chǔ)作為支撐,也不會令人愛戴。

 

8

同理心

 

員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者知道如何讀懂人們,因?yàn)闊o言的交流往往比人們所說的話更重要。

 

他們注意面部表情、肢體語言和語氣,他們也會注意交流之外的其他信息,站在對方的立場來理解,以便了解員工的真實(shí)情況。

 

換句話說,他們有很高的社會意識和同理心,這是一項(xiàng)關(guān)鍵的情商技能。

 

9

欣賞潛力

 

羅伯特·布勞特(Robert Brault)說過:

 

"魅力不是讓人們喜歡你,而是讓人們在你身邊時喜歡自己。"


員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能看到員工身上的閃光點(diǎn),而且他們還能確保其他人也能看到。
 

他們激發(fā)人們的才能,使每個人都能更好地發(fā)揮自己和手頭的工作。

 

10

有內(nèi)涵
 

丹尼爾·奎因(Daniel Quinn)說過:
 

"魅力只會贏得人們的注意。一旦你吸引了他們的注意力,你就必須有東西要告訴他們"。

 

員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者明白,他們的知識和專業(yè)技能對跟隨他們的人的成功至關(guān)重要。因此,他們經(jīng)常與人聯(lián)系,分享他們的實(shí)質(zhì)內(nèi)容(而不是膚淺的閑聊)。

 

員工瘋狂愛戴的領(lǐng)導(dǎo)者不會自吹自擂,也不會裝模作樣,因?yàn)樗麄儧]有必要這樣做。他們有實(shí)質(zhì)內(nèi)容,并與他們的人分享。

 

將一切結(jié)合起來

 

親和力不是與生俱來的權(quán)利;它來自于對你的職業(yè)成功至關(guān)重要的可獲得的技能。就像其他職業(yè)技能一樣,你可以研究那些擁有這些技能的人,復(fù)制那些有效的方法,并將其適應(yīng)于你自己的風(fēng)格。試試這十種方法,你的親和力就會飆升。

 

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