來(lái)源丨馮侖風(fēng)馬牛（ID：fengluntalk）

作者丨馮侖風(fēng)馬牛

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在東南亞，有許多白手起家的華人企業(yè)家，他們歷經(jīng)艱辛，在異國(guó)他鄉(xiāng)闖出一片天地，并時(shí)時(shí)不忘回報(bào)祖國(guó)。菲律賓華商領(lǐng)袖施至成就是其中的典范。

出生于福建晉江的施至成在上個(gè)世紀(jì)勇闖菲律賓，從一家賣鞋的小門(mén)店起步，他憑借過(guò)人的膽識(shí)和遠(yuǎn)見(jiàn)，將 SM 集團(tuán)發(fā)展成東南亞最大的綜合性地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之一，核心業(yè)務(wù)涵蓋零售業(yè)、購(gòu)物中心、銀行金融、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店與會(huì)展等。值得一提的是，施至成曾連續(xù) 11 年蟬聯(lián)菲律賓首富。

功成名就后，施至成曾表示：我從來(lái)沒(méi)奢望巨大的成功，我不是在一夜之間得到這一切，當(dāng)我十多歲時(shí)，我就年復(fù)一年、永不停歇地學(xué)習(xí)，工作，并夢(mèng)想著美好的未來(lái)。

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每當(dāng)談起自己艱難坎坷的創(chuàng)業(yè)歷程，施至成總是淡然地說(shuō)：不是因?yàn)樨毢募揖澈屠Э嗟纳?，我也不?huì)產(chǎn)生力圖改變捉襟見(jiàn)肘窘狀的強(qiáng)烈愿望，更不會(huì)為了豐衣足食而無(wú)怨無(wú)悔地拼搏奮斗。可以這樣說(shuō)，苦難是一所大學(xué)，它可以幫助你增長(zhǎng)才干；險(xiǎn)阻是最好的老師，它可以教會(huì)你怎樣去一往無(wú)前地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

1924 年 12 月，施至成出生于福建晉江的一個(gè)農(nóng)村家庭。為了躲避日本入侵中國(guó)的戰(zhàn)亂， 12 歲那年他隨父母來(lái)到了菲律賓，另覓生存之路。去到菲律賓后，施至成的父親拿出了家中的全部積蓄在街道的拐角處開(kāi)了一家主賣蔬菜、干貨和日用品的小雜貨鋪。每天一放學(xué)，施至成就會(huì)主動(dòng)跑到店里為父親幫忙，早早就有了零售服務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)。

在一次演講中，施至成曾如此描述他漂洋過(guò)海的經(jīng)歷——「許多年前，一個(gè)陌生的小男孩從遙遠(yuǎn)的地方來(lái)到這里，身無(wú)分文，也不知道英語(yǔ)或他加祿語(yǔ)(菲律賓國(guó)語(yǔ))為何物?！谷サ椒坡少e后，施至成最渴望的就是去學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)英語(yǔ)。上小學(xué)后，他非?？炭?，還成功跳級(jí)。據(jù)《菲律賓企業(yè)家》此前的報(bào)道，施至成曾回憶說(shuō)：當(dāng)時(shí)我用的都是二手教材和便宜的紙張。我不想花父親太多錢(qián)，因?yàn)樗麙赍X(qián)太辛苦了。

然而不幸的是，在二戰(zhàn)中施家的店鋪被徹底毀滅，幾乎一無(wú)所有。那時(shí)候，父親想帶著孩子回到中國(guó)，但施至成卻堅(jiān)持要留下來(lái)。他回憶說(shuō)：我父親因苦難傷心欲絕，但我從來(lái)沒(méi)有失去希望。

此后，施至成被迫開(kāi)始學(xué)徒生活，當(dāng)了一段時(shí)間的小鞋匠。二戰(zhàn)結(jié)束后，面對(duì)戰(zhàn)后菲律賓百業(yè)待興、物質(zhì)匱乏的狀況，施至成獨(dú)具慧眼地覺(jué)察出了商業(yè)活動(dòng)的發(fā)展?jié)摿?，繼而抓住了這一千載難逢的機(jī)遇。當(dāng)時(shí)，年輕的施至成加入了欣欣向榮的倒賣生意，開(kāi)始販賣從美國(guó)進(jìn)口的鞋子，賺了第一桶金。

手里有了一些錢(qián)后， 1958 年，施至成便在菲律賓馬尼拉市中心開(kāi)設(shè)了一家名叫 Shoe Mart 的鞋店，由此產(chǎn)生了日后赫赫有名的 SM 集團(tuán)。

經(jīng)營(yíng)鞋子生意期間，施至成的足跡遍布?xì)W美，每到一處都會(huì)潛心學(xué)習(xí)一些生意經(jīng)。那時(shí)候，為了在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中突出重圍，施至成苦心搜集歐美市場(chǎng)最流行的鞋型，然后重新加以設(shè)計(jì)，并交由鞋廠承包生產(chǎn)，專供自己一家銷售。就這樣，由于他的小鞋店時(shí)時(shí)緊跟世界鞋業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的步伐，故而總能以新穎的款式贏得消費(fèi)者的喜愛(ài)，生意越做越紅火。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展后， SM 成為了菲律賓最大的鞋業(yè)連鎖店，施至成獲封「鞋業(yè)大王」。

施至成常說(shuō)：成功并不全靠好運(yùn)氣，它是辛勤勞作、良好信用、機(jī)遇、時(shí)刻準(zhǔn)備和恰當(dāng)時(shí)機(jī)的化合物。商人應(yīng)該具備一雙鷹眼，當(dāng)機(jī)遇突然降臨時(shí)，你必須時(shí)刻準(zhǔn)備抓住它，否則，會(huì)很快落入其他人手中。

上世紀(jì) 70 年代，施至成從鞋業(yè)拓展到整個(gè)百貨業(yè)，開(kāi)出了第一家百貨商場(chǎng)；之后的大約 10 年的時(shí)間，他又在百貨領(lǐng)域做到了菲律賓第一。

期間，施至成的目光早已放遠(yuǎn)歐美超大型購(gòu)物中心的商業(yè)模式，認(rèn)定這才是亞洲人民消費(fèi)和生活需求變化的未來(lái)。1985 年，施至成在菲律賓馬尼拉北邑沙 North EDSA 興建第一家 SM 商城，面積 125000 平方米。商城里面除了琳瑯滿目的商店、超市，還有電影院、咖啡廳、快餐廳、酒店、銀行、書(shū)店、兒童游樂(lè)場(chǎng)、停車場(chǎng)等，與今天的大型購(gòu)物中心已無(wú)實(shí)質(zhì)區(qū)別。就是這樣令人嘆為觀止的大手筆，把全新的購(gòu)物和消費(fèi)理念帶到了菲律賓，開(kāi)創(chuàng)了整個(gè)亞洲超大型購(gòu)物中心的先例，也讓施至成成為亞洲 MALL 文化的先驅(qū)。

在第一座 SM 大型購(gòu)物中心取得極大成功的同時(shí)，菲律賓社會(huì)制度的變革(即馬科斯軍事獨(dú)裁政權(quán)的坍塌)讓施至成面臨一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。他強(qiáng)烈地感到，隨著社會(huì)生活的開(kāi)放，零售業(yè)將迎來(lái)前所未有的大發(fā)展。在機(jī)會(huì)面前，施至成行動(dòng)了。他果斷地在菲律賓全國(guó)購(gòu)置了大片土地，建立起一個(gè)個(gè)大型購(gòu)物中心。對(duì)于自己選的地方能夠繁榮起來(lái)，施至成一直充滿信心，因?yàn)?SM 就是創(chuàng)造繁榮的保證?！敢粋€(gè) SM 就是一個(gè)新的城市中心?！惯@句話在 SM 很早就流行著。

菲律賓《利潤(rùn)》雜志的發(fā)行人曾評(píng)價(jià)說(shuō)：施至成的確瘋了，瘋得像只狐貍——對(duì)于購(gòu)物中心的投資，他從未犯過(guò)錯(cuò)誤，一次也沒(méi)有。截至 2020 年 11 月 13 日， SM 集團(tuán)在全球擁有的綜合購(gòu)物中心增加至 82 家，總建筑面積近 985 萬(wàn)平方米，其中 SM Megamall ， SM City North EDSA ， SM Mall of Asia 居世界十大購(gòu)物中心之列。

當(dāng)然，施至成在商業(yè)上的野心不止于此，他還涉足了其它許多領(lǐng)域。在施至成的生命旅程中，人生只有開(kāi)始，永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。事業(yè)有成的他，攀高峰，站到更高處眺望人生，征服世界、拼搏進(jìn)取的雄心不但沒(méi)有停止，反而以驚人的速度在前進(jìn)著。

如今， SM 在全球早已是人所皆知的商業(yè)傳奇。集團(tuán)擁有十分雄厚的實(shí)力，由 5 家上市公司組成，其核心業(yè)務(wù)涵蓋零售業(yè)、購(gòu)物中心、銀行金融、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店與會(huì)展等，是東南亞最大的綜合性地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之一。

事業(yè)的成功，也使得施至成變得十分富有。根據(jù) 2018 年《福布斯》菲律賓富豪榜排名，施至成以 183 億美元的凈資產(chǎn)連續(xù)第 11 年蟬聯(lián)菲律賓首富。值得一提的是，施至成勤儉謙遜、為人低調(diào)，絲毫沒(méi)有架子，非常親和，員工都很敬佩他，集團(tuán)的管理十分人性化，福利很好。當(dāng)然，施至成也常訓(xùn)誡后輩們「珍惜每一分錢(qián)」。有一次施至成在餐廳用餐結(jié)束，看到桌上只剩下兩個(gè)丸子，立刻讓服務(wù)員打包，帶回了家。同時(shí)，施至成對(duì)子女的管教嚴(yán)格有方，凡是進(jìn)入家族企業(yè)，都得從最基層的服務(wù)人員做起。

對(duì)于自己商業(yè)成功的原因，施至成解釋，「一個(gè)人的事業(yè)應(yīng)當(dāng)與自己的愛(ài)好相關(guān)。我經(jīng)營(yíng)購(gòu)物中心，是因?yàn)樽约罕旧硪蚕矚g購(gòu)物，對(duì)于既無(wú)興趣又不了解的行業(yè)則絕對(duì)不會(huì)去做。」據(jù)媒體報(bào)道， 80 多歲時(shí)，施至成仍然堅(jiān)持每天工作 10-12 個(gè)小時(shí)，即使周末也是在工作中度過(guò)。更難能可貴的是，施至成始終保持著一種不老的學(xué)習(xí)心態(tài)。他將考察賣場(chǎng)稱之為「行進(jìn)中管理」，每到一些大型商場(chǎng)考察時(shí)，必看三樣?xùn)|西：海鮮、熟食、廁所。在施至成看來(lái)，海鮮和熟食的新鮮程度可以反映出一家商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況和客流量，廁所干不干凈能夠直接反映出商場(chǎng)的管理制度。而每每看到一些擺設(shè)精致、顏色搭配協(xié)調(diào)的地方，施至成都會(huì)用心觀察，以便拿來(lái)「為我所用」。

施至成最大的特點(diǎn)就是「做事慢半拍」。他經(jīng)常對(duì)身邊的人說(shuō)，「做事都要停三停，不要求快，要求穩(wěn)?！?/strong>每次重大決策之前，他都要聽(tīng)取多方匯報(bào)，然后仔細(xì)地思考。曾經(jīng)有人質(zhì)疑，「停三停的話，不怕失去很多機(jī)遇嗎？」對(duì)此，施至成有自己的看法，「如果一件事情能夠經(jīng)受住‘停三?！膲毫?，那么這件事情的成功就沒(méi)有問(wèn)題?！?/span>

菲律賓宋慶齡基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王勇在接受采訪時(shí)曾表示，「施老先生經(jīng)商講誠(chéng)信，做人講紀(jì)律，待人很念舊。他是我祖父的老友，因?yàn)檫@層關(guān)系，他曾多次邀我閑話往事、談他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與學(xué)習(xí)英文的心得，并把他收藏的與我祖父合影的舊照洗出來(lái)相贈(zèng)，僅此一例，就能看出一位大企業(yè)家最人性化的細(xì)膩情感。他還說(shuō)過(guò)‘賺錢(qián)順人意’的話，他認(rèn)為只要你用心去體會(huì)消費(fèi)者的意念，你就能為消費(fèi)者做到最貼心的服務(wù)。他能創(chuàng)立如此持久與巨大的企業(yè)版圖，與這份用心分不開(kāi)?！?/strong>

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在接受采訪時(shí)，施至成曾說(shuō)：在中國(guó)的投資，一半是基于鄉(xiāng)情，另一半才是商業(yè)考慮，對(duì)祖國(guó)的富強(qiáng)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，是每一位華夏兒女應(yīng)該做的。

早在上世紀(jì) 80 年代，滿懷赤子之心的施至成便帶著國(guó)際商超的成熟經(jīng)驗(yàn)，回到中國(guó)考察市場(chǎng)。

1992 年，施至成斥巨資在晉江興建 SM 廣場(chǎng)，當(dāng)時(shí)周圍荒無(wú)人煙。有人質(zhì)疑，他堅(jiān)持。施至成說(shuō)，「 SM 商城建在哪里，都會(huì)提升周圍環(huán)境，增加政府稅收，解決就業(yè)問(wèn)題，對(duì)當(dāng)?shù)卣图瘓F(tuán)來(lái)說(shuō)，都是一件雙贏的好事?！?/span>

沒(méi)想到，建成后因投資政策等原因未能如期開(kāi)業(yè)，而這一等就是 10 多年。其間，孩子曾勸施至成將晉江 SM 廣場(chǎng)轉(zhuǎn)賣，都被他拒絕了。因?yàn)樵谑┲脸尚闹?，晉江 SM 廣場(chǎng)便是他認(rèn)祖歸根的「祖厝」。

2005 年 11 月，承載著施至成家鄉(xiāng)情結(jié)的晉江 SM 廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)了，迅速成為晉江最熱鬧、最火爆的商圈之一，帶動(dòng)周邊商業(yè)氛圍，推動(dòng)城市商貿(mào)集群的形成，也改變了不少晉江人的生活。

在正式開(kāi)業(yè)之前，從 1999 年到 2008 年，施至成還利用自己對(duì)鞋業(yè)發(fā)展的判斷，將歐美鞋展的經(jīng)驗(yàn)傳授給晉江，支持晉江辦起國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì)。晉江 SM 廣場(chǎng)舉辦了十屆的中國(guó)國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì)。

此后， SM 集團(tuán)緊跟中國(guó)城市化進(jìn)程，先后在廈門(mén)、成都、蘇州、重慶、淄博、天津、揚(yáng)州等地投資興建購(gòu)物中心。據(jù)官網(wǎng)介紹， SM 中國(guó)目前在 7 個(gè)城市中運(yùn)營(yíng)的購(gòu)物中心總建筑面積超 150 萬(wàn)平方米。其中，集團(tuán)扛鼎巨作——建筑面積達(dá) 56 萬(wàn)平米的「 SM 天津?yàn)I海城市廣場(chǎng)」，是全球單體最大的購(gòu)物中心之一。

在祖國(guó)投資的同時(shí)，施至成胸懷豁達(dá)、慷慨捐贈(zèng)，始終不忘家鄉(xiāng)人民。自 1975 年起，施至成便開(kāi)始為家鄉(xiāng)電力發(fā)展、修路修橋、機(jī)場(chǎng)建設(shè)、教育事業(yè)等捐資。他的突出貢獻(xiàn)獲得福建省人民政府立碑表彰，授予「福建省捐贈(zèng)公益事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)」。

離鄉(xiāng)幾十年，施至成依然鄉(xiāng)音不改，回到故地均是以一口流利的閩南話和大家交流。在教育子女上，他要求兒女們會(huì)說(shuō)閩南話，每次回鄉(xiāng)他都會(huì)帶上一位子女隨行，為的是讓子女們不要忘記自己的根系所在。

「賈而好儒」，施至成將其精神也很好地傳承給了下一代。如今，施至成家族第二代在華持續(xù)發(fā)力，目前 SM 集團(tuán)在中國(guó)投資已經(jīng)涉足購(gòu)物中心、百貨、住宅地產(chǎn)等三大業(yè)務(wù)板塊。據(jù) SM 員工描述：施至成先生的子女很重視 SM 中國(guó)的發(fā)展，這里承載著他們的家鄉(xiāng)情結(jié)。在他們身上，除了具有精明、果斷的氣質(zhì)和擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)之道外，還多了溫文爾雅的氣質(zhì)。

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2019 年 1 月 19 日，施至成在家中安詳去世，享年 94 歲。

對(duì)于這位叱咤東南亞的商業(yè)大佬的仙逝，菲律賓和華人社會(huì)都感到惋惜，當(dāng)時(shí)菲律賓總統(tǒng)杜特爾特親往致奠，高度肯定施至成的 SM 集團(tuán)對(duì)菲律賓經(jīng)濟(jì)繁榮與社會(huì)穩(wěn)定所作出的貢獻(xiàn)。

菲律賓工商總會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)理事長(zhǎng)蔡聰妙曾表示：施至成先生是一位杰出的實(shí)業(yè)家，眼光獨(dú)到，他白手起家的一生證明了努力工作可以帶來(lái)財(cái)富。在菲律賓，幾乎每一個(gè)生意人都與施先生有生意往來(lái)。在大家眼里，施先生是菲律賓的「零售大王」，但他一直認(rèn)為自己是「業(yè)主」的身份，把商場(chǎng)租出去，通過(guò)自己的購(gòu)物中心為企業(yè)、商家提供了入駐商機(jī)。施先生樂(lè)于助人，一生愛(ài)鄉(xiāng)戀土、致力造福桑梓，在祖國(guó)大陸投資興業(yè)。施先生一生熱心慈善公益教育事業(yè)，幫助、扶持過(guò)很多人，廣受海內(nèi)外各界的尊敬和贊譽(yù)，是華僑華人之光！

生前，施至成曾說(shuō)：失敗的時(shí)候，不要灰心喪氣，再試一次。當(dāng)我還是小孩時(shí)，我就渴望卓越，渴望戰(zhàn)勝艱難的環(huán)境。

資料來(lái)源：

1.SM中國(guó)官網(wǎng)

2.小鞋店里滾打出的菲律賓百貨王——施至成，東南亞南亞信息

3.至誠(chéng)至善寫(xiě)人生，高山流水奏華章，福建工商時(shí)報(bào)，吳銘銘，蘇暉

4.施至成，零售改變生活，華人世界，陳超

5.施至成，慢半拍的菲律賓首富，金融博覽(財(cái)富)，李小靜，顧文欣

6.菲律賓首富施至成，要有鷹的眼睛，名人傳記(財(cái)富人物)，張銳

7.「晉江SM廣場(chǎng)是我的祖厝」晉江籍商界翹楚施至成去世 享年94歲，晉江經(jīng)濟(jì)報(bào)，李杰 陳維曦

8.菲律賓首富去世：從窮小子做到千億身家，帶著鄉(xiāng)情投資中國(guó)，中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

9.94歲菲律賓首富、SM控股集團(tuán)主席施至成睡夢(mèng)中離世，中國(guó)新聞網(wǎng)

10.SM集團(tuán)創(chuàng)始人施至成離世 曾親定了廈門(mén)SM廣場(chǎng)選址，廈門(mén)日?qǐng)?bào)，林露虹

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