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你以為你在創(chuàng)業(yè),其實你只是在為社會打工

2021-07-08

來源丨劉潤(ID:runliu-pub)

作者丨劉潤

 

一位正在創(chuàng)業(yè)的學(xué)員問我:

 

剛開始進入行業(yè)的時候,可以賺到很多錢。

 

可是,隨著這幾年競爭越來越激烈,現(xiàn)在的收入也就勉強能覆蓋公司的所有成本,幾乎沒有多少利潤了,怎么辦?

 

這個問題,是很多創(chuàng)業(yè)者都會遇到的。

 

怎么辦呢?

 

要回答這個問題,我們首先要理解,到底什么叫做利潤。

 

— 1 —

 

什么叫做利潤?

 

有朋友說,這簡單啊,收入減掉成本,剩下來的,不就是利潤嘛。假如一件商品,把它生產(chǎn)出來需要花3塊錢,現(xiàn)在把它30塊錢賣出去。30-3=27,這27元,就是你的利潤呀??墒?,我想請你仔細(xì)想一想,這27元,真的是你的利潤嗎?

 

其實,這27元,并不是你真正的利潤。為什么?

 

— 2 —

 

假如你剛進入一個新市場,一件商品,生產(chǎn)成本是3塊錢,你能把它賣到30塊。

 

賣出一件,就能賺27塊,你覺得世界特別美好。

 

可是,這樣的狀態(tài)能穩(wěn)定下去嗎?

 

當(dāng)有人發(fā)現(xiàn),3塊錢生產(chǎn)的東西,居然可以賺27元!

 

付出同樣的努力,在這個新市場居然可以獲得更多的利潤。那就一定會有新人殺進市場。

 

新人殺進市場,同樣也是3塊錢的成本,他發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)把市場占領(lǐng)了,怎么辦?

 

他是不是只要比你賣得便宜一點,就有優(yōu)勢?

 

于是,他賣27塊。

 

這就打響了價格戰(zhàn)的第1槍。

 

別人賣27塊,你賣30塊,這個時候,你怎么辦?

 

你也只能跟著降價,降得比他更低,你才能賣出更多的商品。

 

于是,開始賣20、10…

 

賣10塊,還能賺到7塊。

 

雖然比剛開始的27塊要少很多,但這7塊,只要超過了社會的平均利潤,這個生意就一定會有人繼續(xù)做。

 

這個時候,對手賣10塊了,你怎么辦呢?

 

那就繼續(xù)降價吧,5塊……

 

慢慢地,這個行業(yè)的利潤被迅速拉平。

 

當(dāng)降到3塊3的時候,你一算,不能再便宜了,再便宜就要虧本了。

 

你的對手也說,不能再降了。

 

 

于是,你們的價格最終穩(wěn)定在了3塊3。

 

這個時候,你們都只能賺3毛錢。

 

那這3毛錢,是你的利潤嗎?

 

其實不是。

 

這3毛錢,其實只是社會付給你的辛苦費,我們把它叫做社會工資。

 

什么意思?

 

如果你賺的錢比3毛還低,你就不干了,你的公司就要解散。

 

可是,社會是需要你的商品的。

 

于是,社會告訴你,別解散,別解散,我給你出3毛錢,你要繼續(xù)干下去呀。

 

這是社會發(fā)給你的工資。并不是你真正的利潤。

 

而30塊和最終的穩(wěn)定價格3塊3,這中間的差價26.7塊,其實是市場給你的趨勢紅利。

 

 

拿到趨勢紅利,是你的運氣。因為總有一天,當(dāng)市場趨于飽和,紅利就會被別人拿走。

 

所以這26.7塊,也不是你真正的利潤。那到底什么才是你的利潤?

 

— 3 —

 

你真正的利潤應(yīng)該來自于,通過某種創(chuàng)新,做到你的成本比別人更低。

 

當(dāng)整個行業(yè)的成本都要做到3塊的時候,你有沒有本事,把成本做到1塊?

 

當(dāng)你把成本做到1塊,別人學(xué)都學(xué)不來的時候,你比別人便宜的這2塊,才是你真正、唯一的利潤。

 

這2塊的利潤,別人永遠(yuǎn)也拿不走。

 

只有別人拿不走的,才是你真正的利潤。

 

那怎么才能做到比別人成本更低呢?

 

一個非常典型的例子,就是葉國富的名創(chuàng)優(yōu)品。

 

在日用雜貨行業(yè),過去1塊錢出廠的商品,賣給消費者要3塊錢。

 

而名創(chuàng)優(yōu)品呢?

 

名創(chuàng)優(yōu)品的商品,5毛錢出廠,賣給消費者連1塊都不到。

 

這是怎么做到的?

 

首先,葉國富用“直管”的模式,也就是加盟商出錢,但品牌自己管理,在兩年之內(nèi),迅速開出了1000多家門店。

 

然后,帶著這1000多家門店的議價能力,找到供應(yīng)商,問:

 

我有1000多家門店找你進貨,但你能不能保證品質(zhì)的同時,把價格從1塊壓到5毛?

 

別人一次性拿幾十箱的貨,葉國富一開口就是上萬箱,你做還是不做?

 

這么大的量,供應(yīng)商想了想,覺得可以接受。

 

然后,名創(chuàng)優(yōu)品就在5毛錢的出廠價上,只加價8-10%,直接給門店供貨。

 

門店再加上32%-38%的毛利,覆蓋剩下的所有管理成本。

 

最終,名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品,賣到消費者手上的價格,還不到1塊錢,比別人的出廠價還低。

 

這就是效率創(chuàng)新。

 

名創(chuàng)優(yōu)品通過效率創(chuàng)新,創(chuàng)造出真正利潤。

 

只有通過創(chuàng)新,在整個行業(yè)成本都是3塊的時候,能夠把成本做到2塊,做到1塊,而別人學(xué)不會,也做不來。

 

這個時候,他才能建立起真正的護城河,才會擁有真正的利潤。

 

否則,說句扎心的話,你以為你在創(chuàng)業(yè),其實你只是在為社會打工。

 

所以,問問你自己,你今天所賺到的錢,是趨勢紅利,是社會工資,還是創(chuàng)新利潤呢?

 

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