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年產(chǎn)值近萬億,翻臺(tái)超海底撈3倍,它為什么敗給了蘭州拉面?

2021-07-09

來源丨深氪新消費(fèi)(ID:xinshangye2016)

作者丨黃曉軍

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傳統(tǒng)餐飲行業(yè),正迎來空前的資本熱度。

 

最開始是和府撈面獲得資本關(guān)注,D輪融了4.5億,領(lǐng)投方為互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊。此后,遇見小面、夸父炸串等品牌先后宣布融資,投資機(jī)構(gòu)不乏碧桂園創(chuàng)投、愉悅資本、華映資本等大佬。

 

再者,陸正耀放下咖啡事業(yè),在14座城市選址開起“趣小面”;剛拿到紅杉資本數(shù)億投資的鄉(xiāng)村基,也在重慶根據(jù)地布局了連鎖小面品牌“呼啦面館”。

 

最火熱的當(dāng)屬蘭州拉面。

 

報(bào)道顯示,“紅杉、金沙江創(chuàng)投、源碼、高榕、順為、凱輝、挑戰(zhàn)者資本、險(xiǎn)峰長青等近10家‘有頭有臉’的VC均已入局?!逼渲?,馬記永、陳香貴的估值拉升到10億,張拉拉估值也達(dá)到3.9億元。

 

用消費(fèi)投資人張一帆的話來說,餐飲消費(fèi)就像二級(jí)市場的白酒,yyds。

 

只是,這其中最有希望崛起的兩個(gè)品類,卻無情地遭到了資本的漠視。

 

第一是柳州螺螄粉。

 

2020年,與柳州螺螄粉相關(guān)的微博熱搜突破30條。

 

這一年,李子柒在柳州投資建廠,助推袋裝螺螄粉銷售收入達(dá)到110億元。

 

但可惜的是,時(shí)代周報(bào)報(bào)道,多個(gè)投融資平臺(tái)上,并未找到有一家柳州本土螺螄粉品牌企業(yè)獲得投資機(jī)構(gòu)青睞。

 

A股更無一家主營螺螄粉業(yè)務(wù)的上市公司。

 

與柳州螺螄粉有著同樣煩惱的,還有我們今天的主角,全國布局比肩沙縣小吃的萬州烤魚。

 

萬州烤魚是一個(gè)幾乎沒有被主流媒體關(guān)注過的品類。

 

但在全國絕大多數(shù)縣級(jí)以上城市,甚至美國、法國、德國、新加坡等地,都有萬州烤魚店鋪開業(yè)經(jīng)營。

 

漆點(diǎn)品牌咨詢旗下媒體就曾報(bào)道,早在2013年,烤魚需求量就超過11億條。到2014年,烤魚市場的年?duì)I業(yè)額業(yè)已超過3000億。

 

這個(gè)品類有機(jī)會(huì)博得資本的青睞嗎?

 

1

 從品類走向品牌萬州烤魚的黃金10年

 

從繁榮的解放碑向東北駕車約3個(gè)小時(shí),就能到達(dá)重慶第二大城市萬州。

 

這里有世界栽培歷史最悠久的古農(nóng)作物良種之一萬州紅桔、有全國出口額最大的榨菜品牌魚泉榨菜。但最為知名的,還是遍布各地的萬州烤魚。

 

由于地處長江之濱,萬州烤魚最早能夠考證到700多年前的南宋時(shí)期。

 

到上世紀(jì)90年代,三峽庫區(qū)向外省移民,加上萬州本地人外出務(wù)工,開始逐步將萬州烤魚帶到溫州、東莞、義務(wù)甚至北上廣等大城市。

 

那個(gè)時(shí)候,他們大多是在街邊架起一個(gè)個(gè)明炭烤爐,擺幾張四方小桌子,在食客眼跟前現(xiàn)烤新鮮活魚。

 

到2011年,外界開始注意到萬州人帶火的烤魚品類。最為標(biāo)志性的事件是,當(dāng)時(shí)百度指數(shù)收納了關(guān)鍵詞“烤魚”。

 

這是萬州烤魚從品類走向品牌的一年。

 

這一年,beelink發(fā)布了《全國十大燒烤加盟店排行榜》。1999年發(fā)跡自萬州的諸葛烤魚,以唯一上榜的烤魚品牌,位列TOP5。

 

那時(shí)候的諸葛烤魚,已經(jīng)受到CCTV八次專題報(bào)道,門店突破600家,業(yè)務(wù)布局到了新加坡等海外市場。

 

同年,率先將萬州烤魚引入北京的江邊城外,也走出京城在上海開出了第一家店。緊接著,它就牽手亞洲最大餐飲公司之一的美諾餐飲集團(tuán),并逐漸被后者全資控股。

 

2013年,一家重慶豆花烤魚在深圳南山海岸城開業(yè),將烤魚品類推向了高潮。這家店叫做探魚,有消息稱,探魚被視為當(dāng)時(shí)深圳最文藝的烤魚店,日翻臺(tái)率最高記錄達(dá)到16次。

 

要知道,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)后臺(tái)供應(yīng)鏈全國全網(wǎng)平臺(tái)化服務(wù)的海底撈,最好的翻臺(tái)率也不過5次左右。

 

而當(dāng)時(shí)“開到哪兒火到哪兒”的外婆家,也瞄準(zhǔn)了烤魚品類,并成立了新品牌“爐魚”。在外婆家9個(gè)品牌矩陣中,發(fā)展最快的就是“爐魚”。

 

這家烤魚店創(chuàng)立不到兩年,分布的城市數(shù)量就僅次于外婆家主牌。

 

稍晚成立的“烤匠”,則開啟了烤魚行業(yè)的細(xì)分品類競爭。當(dāng)時(shí),其創(chuàng)始人冷艷君特意率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走訪了烤魚發(fā)源地萬州,他們發(fā)現(xiàn),麻辣味才是烤魚最初的,也是最經(jīng)典的味道。

 

于是,烤匠麻辣烤魚爆紅。直到2020年,烤匠積累了超過150萬粉絲,會(huì)員貢獻(xiàn)的營業(yè)額達(dá)到了總營業(yè)額的60%以上。

 

 

接下來是萬州烤魚在全國范圍內(nèi)的品牌開花:

 

2014年,石鍋烤魚的“魚非魚”在上海創(chuàng)立,在中國首創(chuàng)脆皮爆汁烤魚,第一家使用德國萬能蒸烤箱烤魚,并相繼接待了今日資本總裁徐新、影星葉璇、日本中華料理鐵人陳建一等名人。

 

2015年,紙包魚品牌“愿者上鉤”在東莞起家。通過獨(dú)特秘汁,這個(gè)品牌在廣東片區(qū)、福建、湖南、江西、上海等多地開出600多家門店。

 

2016年,主打青花椒烤魚的“半天妖”在山東成立。通過直營連鎖的商業(yè)模式,加上當(dāng)紅小生張一山的代言,這個(gè)品牌在中國大陸和韓國開設(shè)直營連鎖門店500多家,并在“2020年度中國餐飲品牌力百強(qiáng)”中排名第一。

 

整個(gè)烤魚品類走向了品牌常態(tài)化的發(fā)展。

 

2

 烤魚品類的萬州縮影,傳統(tǒng)餐飲背后的產(chǎn)業(yè)共榮

 

時(shí)間回到2018年5月,萬州烤魚聚集地心連心廣場熱鬧非凡。

 

這一天,中國烹飪協(xié)會(huì)專家組在長達(dá)1個(gè)月的實(shí)地調(diào)研、資料審查后,正式授予萬州為“中國烤魚之鄉(xiāng)”。

 

當(dāng)時(shí),評(píng)定小組一位成員就表示,萬州的烤魚文化和整條產(chǎn)業(yè)鏈,其實(shí)代表著整個(gè)品類的發(fā)展縮影。

 

《重慶日報(bào)》就曾報(bào)道,2020年萬州區(qū)的烤魚產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)120億,其中原輔材料種植、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值為50億,調(diào)味配料成品加工、烤魚餐飲經(jīng)營服務(wù)達(dá)到70億。

 

首先是魚類食材方面。

 

在接受采訪時(shí),區(qū)商務(wù)局服務(wù)業(yè)管理科科長譚遠(yuǎn)康就表示,萬州區(qū)水域總面積達(dá)38.1萬畝,共有天然魚類108種,這些魚類品種為萬州烤魚提供了充足的食材保障。

 

以當(dāng)?shù)匾粋€(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例,農(nóng)開公司流轉(zhuǎn)流轉(zhuǎn)土地2500畝。

 

利用當(dāng)?shù)厮Y源優(yōu)勢,其建成水產(chǎn)養(yǎng)殖基地300畝,其中淡水魚150畝、高產(chǎn)流水魚70畝、甲魚牛蛙30畝、珍稀品種魚20畝、觀賞魚30畝。

 

據(jù)悉,這樣一個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目,年產(chǎn)值大約在2000萬。這不僅為萬州當(dāng)?shù)夭糠挚爵~商戶提供了食材原料,還幫助100多名村民實(shí)現(xiàn)增收脫貧。

 

利用河川水庫大力發(fā)展生態(tài)和休閑漁業(yè),整個(gè)萬州的年魚類總產(chǎn)量達(dá)到5200萬斤。

 

 

其次是配菜輔料環(huán)節(jié)。與食材類似的是,萬州烤魚所用的配菜或輔料,也帶動(dòng)著當(dāng)?shù)胤N植業(yè)同步發(fā)展。

 

我們通過《萬州發(fā)布》得到的一份數(shù)據(jù)顯示,2017年時(shí),全區(qū)蔬菜種植面積71.2萬畝、產(chǎn)量110.5萬噸。

 

其中,榨菜、辣椒、花椒、山胡椒、生姜、蔥、蒜等調(diào)味品蔬菜種植面積31.5萬畝,產(chǎn)量59.6萬噸。

 

然后是加工生產(chǎn)階段。作為中國食品行業(yè)100強(qiáng)企業(yè)、中國西南地區(qū)最大的微生物發(fā)酵基地,飛亞實(shí)業(yè)是這一環(huán)節(jié)的代表。

 

飛亞實(shí)業(yè)是中鹽旗下企業(yè),從2012年開始研發(fā)生產(chǎn)烤魚調(diào)料,合作的連鎖餐飲店大概有300家,包括小肥羊和紫燕百味雞等全國知名的餐飲品牌。

 

而為支撐萬州烤魚品類在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展,類似飛亞實(shí)業(yè)的加工企業(yè)還有15家,年產(chǎn)值在14億左右。

 

而到現(xiàn)在,如果你途徑萬州高鐵站和機(jī)場,還有可能在特產(chǎn)小店看到萬州烤魚伴手禮。

 

常溫保存時(shí)間長達(dá)6個(gè)月,方便快捷,開盒即食。萬州人率先攻克產(chǎn)品常溫保存等難關(guān),將烤魚做成禮盒等預(yù)包裝形式,在北京、廣州、上海、成都等地線下渠道銷售,甚至引來了幾大電商平臺(tái)商談合作。

 

食材、輔料、加工、烹飪、即食產(chǎn)品,萬州烤魚儼然已經(jīng)形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

 

而從全國接近10000億的年產(chǎn)值來看,這個(gè)小郊縣一年120億的產(chǎn)值,不過只是一個(gè)商業(yè)小生態(tài)。

 

但遺憾的是,這個(gè)產(chǎn)業(yè)卻幾乎沒有得到過主流資本機(jī)構(gòu)的關(guān)注。

 

為什么?

 

這是所有烤魚品類參與者都需要思考的問題。

 

3

 資本較量:烤魚為什么連拉面都玩不過

 

回看萬州烤魚10年發(fā)展,唯一實(shí)現(xiàn)資本上岸的,可能就是江邊城外。

 

2009年,江邊城外憑借北京僅有的3家門店,成功引進(jìn)了4000萬風(fēng)險(xiǎn)投資。

 

到2012年,走出北京的江邊城外也不過只在上海開了7家直營門店,便成功與美諾投資集團(tuán)合作。

 

到2017年,江邊城外全國直營門店達(dá)到56家,并被美諾投資集團(tuán)全資控股。

 

除開江邊城外,包括爐魚、魚非魚、探魚等國內(nèi)知名烤魚品牌,都未能在天眼查等平臺(tái)上搜索到投融資事件。

 

回看時(shí)下火熱的蘭州拉面,資本主要的投資邏輯不過三點(diǎn):

 

第一,作為傳統(tǒng)成熟的餐飲品類,距離現(xiàn)代化餐飲的提升空間很大,扶持新業(yè)態(tài)的崛起具有升值空間。

 

第二,時(shí)下熱門的業(yè)態(tài)裝修和消費(fèi)場景,包括掃碼點(diǎn)餐、電子排隊(duì)等,都凸顯出了消費(fèi)升級(jí)的style。

 

第三,中國餐飲連鎖化的市場空間很大。市面上常有的說法是,國內(nèi)餐飲連鎖化率只有10%,美國則有50%。

 

暫且不用反駁這三點(diǎn)邏輯是否存在問題。如果把它放在萬州烤魚身上,它是否比蘭州拉面稍遜分毫?

 

答案是否定的。在這套投資邏輯背后,萬州烤魚還有諸多故事要去講。

 

最關(guān)鍵的是,萬州烤魚如何去真正實(shí)現(xiàn)是消費(fèi)升級(jí)?

 

當(dāng)下消費(fèi)升級(jí)的方向,不只是精致餐具、極簡裝修和數(shù)字化交互,更多的是品質(zhì)問題和健康問題。

 

從品質(zhì)來講,活魚食材才是真正的消費(fèi)升級(jí)。但萬州烤魚最難以逾越的一道坎,就是新鮮活魚的供應(yīng)鏈問題。

 

在萬州,烤魚品類從最先的烤鯽魚、鯉魚、草魚發(fā)展,到現(xiàn)在烤胭脂魚、翹殼魚,烤魚品種豐富,且當(dāng)?shù)厮a(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)半小時(shí)運(yùn)輸。

 

當(dāng)萬州烤魚分布到全國各地,活魚供應(yīng)成為問題。

 

目前解決比較好的,是九毛九旗下的太二酸菜魚,通過戰(zhàn)略供應(yīng)商,這個(gè)品牌的活魚供應(yīng)穩(wěn)定可靠——只是這一方案應(yīng)用在行業(yè)分散的烤魚品類上,暫無一家企業(yè)有此體量去做。

 

這可能是資本進(jìn)入的契機(jī)。消費(fèi)投資人張若曦就曾表示,當(dāng)下的餐飲投資,與當(dāng)年黃太吉、雕爺牛腩不同,更考慮三方供應(yīng)鏈、渠道、消費(fèi)者、創(chuàng)業(yè)者等。

 

萬州烤魚在精細(xì)化的供應(yīng)鏈上,有待提升。

 

從健康來講,燒烤品類一直是處于弱勢地位。

 

國家一級(jí)健康管理師郭曉薇就曾談到,烤魚的腌制和高油高脂制作,對人體健康有著較大的威脅。而大眾食用烤魚的場景中,更多是還要來瓶啤酒或者飲料,這些空能量和食品添加劑的攝入,對于健康也是無益的。

 

為了改變這一態(tài)勢,紙包魚才緩慢出場。郭曉薇稱,真正健康的烤魚完全不放烹調(diào)油,只是用錫紙包起來,放在烤箱里烤制。

 

萬州烤魚距離真正的品質(zhì)與健康,還有多遠(yuǎn)?

 

這個(gè)品類能否與蘭州拉面一樣,在消費(fèi)升級(jí)中脫穎而出?

 

資本的眼睛是最尖銳的。

 

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