孩子們學(xué)會(huì)了上網(wǎng)課，大人們適應(yīng)了遠(yuǎn)程辦公，超市被搬到了線上，導(dǎo)購變成了主播……這些改變既是由新冠肺炎疫情帶來的“小趨勢(shì)”，也是數(shù)字時(shí)代生活方式的一個(gè)剪影。

從世界看中國，在經(jīng)歷了幾十年的高速增長(zhǎng)、人均GDP站上1萬美元臺(tái)階之后，中國經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)將主要依靠產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和超大規(guī)模的國內(nèi)市場(chǎng)。而未來，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面都會(huì)被數(shù)字化、智能化深深改變。
 

一、逢時(shí)而變：為共享共創(chuàng)式發(fā)展而探索

根據(jù)中國信通院于2020年7月發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書(2020年)》顯示，在2014-2019年期間，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率均在50%以上，其中2019年數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為67.7%。由此可見，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)均高于三次產(chǎn)業(yè)，儼然已成為我國國民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。

在“十四五”規(guī)劃所描繪的宏偉藍(lán)圖中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)首次單獨(dú)成篇，與之配套的“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)規(guī)劃、“十四五”新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃、數(shù)字時(shí)代推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”文件等政策也即將落地。毫無疑問，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將成為

未來五年甚至十五年的富礦，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮也將進(jìn)入鼎盛階段。而這對(duì)于以天九共享為代表的B2B賦能平臺(tái)來說，無疑是利好趨勢(shì)。

首先，新數(shù)字經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)有跨界融合性、共享共創(chuàng)的特性，這與天九共享的“大共享經(jīng)濟(jì)”理念不謀而合。

天九共享集團(tuán)CEO戈峻認(rèn)為，在大共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)過平臺(tái)的賦能，原本每一個(gè)個(gè)體、每一家企業(yè)的價(jià)值將會(huì)被無限的放大，同時(shí)用大共享的模式把社會(huì)資源利用好，發(fā)揮它最大的價(jià)值，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一種新態(tài)勢(shì)。

其次，在幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，不僅需要對(duì)企業(yè)所在行業(yè)、已有IT架構(gòu)進(jìn)行充分了解，更要洞察轉(zhuǎn)型實(shí)施過程中的各種潛在問題并予以解決。這勢(shì)必要求提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的ToB服務(wù)商擁有敏銳的市場(chǎng)洞察力、堅(jiān)實(shí)的技術(shù)實(shí)力以及豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

而歷經(jīng)三十年的發(fā)展，天九共享在風(fēng)口賽道以及各創(chuàng)新賽道皆有布局。作為全球企業(yè)賦能平臺(tái)，其聚焦的領(lǐng)域可謂是“萬花筒”，涵蓋了人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、區(qū)塊鏈、新零售、新電商等眾多新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。在天九共享的多維賦能下，企業(yè)得以快速融入市場(chǎng)，獲得快速增長(zhǎng)，同時(shí)不斷探索新需求、新玩法。

例如借助于天九共享的平臺(tái)資源，優(yōu)菜優(yōu)果創(chuàng)造了全新的生鮮電商玩法，以代運(yùn)營(yíng)的方式切入生鮮店鋪，通過整合餓了么、美團(tuán)、京東到家等線上頂流平臺(tái)，為線下傳統(tǒng)生鮮店導(dǎo)流增收，最終搭建綜合化的生鮮運(yùn)營(yíng)平臺(tái);通過提供精準(zhǔn)的渠道合作，天九共享助力聚春能源的新型干式地暖及相關(guān)配套設(shè)施，搶灘“新地暖”藍(lán)海市場(chǎng);助力潮玩扭球、72變?nèi)の膭?chuàng)盲盒打造熱門IP產(chǎn)品......生鮮電商、低碳經(jīng)濟(jì)、IP盲盒、直播帶貨，可以看出天九共享長(zhǎng)袖善舞，善于迎逢各個(gè)時(shí)期的發(fā)展風(fēng)口，并采用新穎流行的營(yíng)銷推廣手段，為品牌搭建護(hù)城河。

穩(wěn)中求新，逢時(shí)而變，是過去30年間天九共享一直以來重要的企業(yè)戰(zhàn)略，也是未來新征程上的有力武器。

二、堅(jiān)守如一：為中國品牌的崛起而努力

雖然天九共享在企業(yè)戰(zhàn)略上“喜變”，但在企業(yè)文化、理念與使命等核心價(jià)值觀上，天九共享卻通過“堅(jiān)守初心”，得以在商海沉浮的洶涌波濤中，一直保持著旺盛的生機(jī)和沖勁兒。

企業(yè)文化：打造幸福企業(yè)

不同的企業(yè)文化，造就了不同的企業(yè)，甚至造就了不同的員工。企業(yè)文化建設(shè)，也成為了企業(yè)發(fā)展過程中一個(gè)重要的課題。

作為幸福企業(yè)理論的奠基人，天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)有著十分獨(dú)到的見解。他曾在《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》一書中寫道：“企業(yè)要想留住員工，就要留住員工的心，讓他們順心、開心、安心，圍繞他們的‘心’來開展工作，經(jīng)營(yíng)人心是這個(gè)時(shí)代的一大主題。而經(jīng)營(yíng)人心的關(guān)鍵，就是要用幸福留住員工的心?！?/p>

為此，從1997年起，天九共享就實(shí)行“終身員工制”，截止到2021年3月，集團(tuán)終身員工已達(dá)到267人;“祖業(yè)計(jì)劃”讓每位員工都有機(jī)會(huì)成為集團(tuán)股東，擁有一份可以傳承的祖業(yè);工作滿一年的集團(tuán)優(yōu)秀管理者配偶均可獲得“賢內(nèi)助獎(jiǎng)”，每月或每年給予相應(yīng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)，集團(tuán)在2003年還成立了“天九愛心互助金”，員工有任何生活困難都可申請(qǐng)資助，成為困難員工的“及時(shí)雨”;公司在總部辦公樓內(nèi)與北京航空總醫(yī)院聯(lián)辦診所，員工看病吃藥免費(fèi)......這些舉措對(duì)很多希望建設(shè)幸福企業(yè)的人來說都很有借鑒意義。

企業(yè)理念：大共享模式

傳統(tǒng)的共享經(jīng)濟(jì)正加速向廣義的“大共享”經(jīng)濟(jì)演化，即從充電寶、自行車、房屋等共享物權(quán)向企業(yè)家精神、商業(yè)模式、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等共享資源轉(zhuǎn)變。也就是說，共享標(biāo)的物將打破有形與無形的邊界，把更多場(chǎng)景納入共享經(jīng)濟(jì)范疇。

正值而立之年的天九共享從線上到線下、從國內(nèi)到國外已經(jīng)擁有遍布全球的超百萬級(jí)優(yōu)秀企業(yè)家資源，匯聚了大量的資源、人脈和項(xiàng)目，形成一個(gè)從虛擬到實(shí)體都能各取所需、各盡所能、各得其所的自主的“企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”，通過針對(duì)性的資源配置，最終達(dá)到共贏。此外更是通過市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷推廣、管理咨詢、企業(yè)數(shù)字化等綜合服務(wù)，幫助企業(yè)突破快速發(fā)展過程中遇到的市場(chǎng)、管理、營(yíng)銷等問題。

品牌理想：源源不斷地為國家、為民族、為社會(huì)造就企業(yè)和企業(yè)家

仔細(xì)觀察天九共享集團(tuán)賦能的成長(zhǎng)期創(chuàng)新企業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)其尤為關(guān)注促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)和諧發(fā)展的創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新項(xiàng)目。

例如天九共享賦能云店管家，讓“大健康+社區(qū)實(shí)體零售”成為健康產(chǎn)業(yè)的新路徑;助力秒道科技創(chuàng)新布局共享醫(yī)療設(shè)施，提升醫(yī)患陪護(hù)的幸福指數(shù)……在碳中和、碳達(dá)峰戰(zhàn)略愿景所促生的“新市場(chǎng)”上，高潛力型創(chuàng)新企業(yè)不僅實(shí)現(xiàn)了商業(yè)價(jià)值，也順應(yīng)了政策所向，創(chuàng)造了豐富的社會(huì)價(jià)值等。

而對(duì)于僅有商業(yè)價(jià)值卻缺乏社會(huì)價(jià)值的企業(yè)，天九共享則敬而遠(yuǎn)之。曾有塑料類企業(yè)提出希望與天九共享合作，但后者因認(rèn)為該類企業(yè)不利于自然環(huán)境發(fā)展，沒有通過天九共享嚴(yán)苛的四審會(huì)?？梢姡鳛閮?yōu)秀企業(yè)公民，天九共享希望能夠挖掘出更多兼具商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的成長(zhǎng)期創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新項(xiàng)目，為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展增添新引擎。

三、變與不變：為全球企業(yè)賦能平臺(tái)立標(biāo)桿

國家信息中心發(fā)布的《中國共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2021)》認(rèn)為，在2020年突發(fā)疫情沖擊下，以共享經(jīng)濟(jì)為代表的新業(yè)態(tài)表現(xiàn)出巨大的韌性和發(fā)展?jié)摿?，全年共享?jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易約為33773億元，同比增長(zhǎng)約2.9%?？紤]到宏觀經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁復(fù)蘇，預(yù)計(jì)2021年增速將有較大提升，速度有望達(dá)到10%-15%;未來五年，我國共享經(jīng)濟(jì)的年均增速將保持在10%以上。

而共享經(jīng)濟(jì)之所以能從眾多新業(yè)態(tài)中脫穎而出，除了在實(shí)體物品共享方面市場(chǎng)龐大，在廣義的資源共享方面亦蘊(yùn)藏著廣闊的空間。而在這個(gè)領(lǐng)域，尤其是商業(yè)資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)家精神共享方面，天九共享算是教科書式的存在。

目前，天九共享在全球40多個(gè)城市擁有3000多名員工，聚合超過120萬優(yōu)質(zhì)企業(yè)家資源。在天九共享全球企業(yè)賦能平臺(tái)上接受賦能的成長(zhǎng)期創(chuàng)新企業(yè)達(dá)到321家，其中包括著名上市公司東華軟件、知名獨(dú)角獸中商惠民、茅臺(tái)集團(tuán)旗下天朝上品、寶貝格子、蔚車、貓屎咖啡、冠醫(yī)云等優(yōu)秀項(xiàng)目。

在商業(yè)戰(zhàn)略上，天九共享主動(dòng)求“變”，加碼高新技術(shù)、拓展創(chuàng)新賽道、玩轉(zhuǎn)營(yíng)銷熱點(diǎn)、抓穩(wěn)國家政策與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，不斷調(diào)整運(yùn)營(yíng)方向和策略;在企業(yè)價(jià)值上，卻堅(jiān)持“不變”，認(rèn)定“大共享”平臺(tái)模式，賦能中小創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)，助其降本增效，并始終遵循“發(fā)現(xiàn)需求，創(chuàng)造價(jià)值。滿足需求，獲得回報(bào)”的商業(yè)本質(zhì)。而在這“變”與“不變”之間，可以看出天九共享作為已持續(xù)發(fā)展30年的全球企業(yè)賦能平臺(tái)，擁有堅(jiān)守初心、順勢(shì)而為的商業(yè)智慧。

在下一發(fā)展階段，天九共享希望成為大共享時(shí)代的引路人，不僅要把每一家企業(yè)的價(jià)值加速放大，讓社會(huì)資源發(fā)揮它最大的價(jià)值，還要為世界帶來資源、效率的雙重提升，最終讓全球新增資源消耗減少50%，人們的勞動(dòng)工時(shí)亦減少50%。

眼下，隨著中國數(shù)字化浪潮的不斷涌起，中國ToB經(jīng)濟(jì)將迎來發(fā)展的黃金時(shí)期。作為中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的親歷者，我國ToB企業(yè)需要以不斷保持先進(jìn)的技術(shù)理念和平穩(wěn)周全的服務(wù)能力讓這股浪潮既高又穩(wěn)。而在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)中，像天九共享這樣擁有資源、技術(shù)和創(chuàng)新模式的賦能平臺(tái)，將肩負(fù)起更多責(zé)任。

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