一周內(nèi)兩次“發(fā)錢”45億獎(jiǎng)勵(lì)員工,雷軍:一群人才能走得遠(yuǎn)
來源丨馮侖風(fēng)馬牛(ID:fengluntalk)
作者丨風(fēng)馬牛
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在員工激勵(lì)方面,雷軍相當(dāng)「厚道」,不是在慷慨「派錢」,就是在慷慨「派錢」的路上。
一周之內(nèi),雷軍連續(xù)兩次大手筆「派錢」,共派出 18988 萬股小米股票,相當(dāng)于 54 億港元,約合 45.12 億人民幣。
第一次大手筆派錢是 7 月 2 日,小米集團(tuán)宣布將向 3904 名員工授予總計(jì) 70231664 股股票。按小米股票當(dāng)天收盤價(jià)計(jì)算,這筆激勵(lì)總價(jià)值約合 15.3 億元人民幣,人均約 39 萬人民幣。
最引人注目的是,這次小米股權(quán)激勵(lì)中,有一個(gè)特別的人才激勵(lì)項(xiàng)目,即「青年工程師激勵(lì)計(jì)劃」。這是由小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼 CEO 雷軍親自牽頭成立的。
首批「青年工程師激勵(lì)計(jì)劃」共 700 名優(yōu)秀青年工程師入選,其中年紀(jì)最小的入選員工僅有 24 歲,他們一共將獲得總計(jì) 1604.2 萬股的股票,人均約 50 萬元人民幣。
小米股權(quán)激勵(lì)的事情還沒下熱搜,雷軍又宣布了一項(xiàng)更加讓人「眼紅」的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
7 月 6 日,雷軍宣布「第二筆」股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,向技術(shù)專家、新十年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃首批入選者、中高層管理者等 122 人,獎(jiǎng)勵(lì) 119650000 股小米股票,按當(dāng)天收盤價(jià)計(jì)算約為 29.82 億,人均約 2440 多萬元人民幣。
這次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃透露雷軍對待人才的態(tài)度:在小米看來,技術(shù)人才不分男女,不分年齡,只有一個(gè)評判標(biāo)準(zhǔn),那就是技術(shù)實(shí)力。只要是人才,在小米就永遠(yuǎn)不會被埋沒,都會實(shí)現(xiàn)價(jià)值,同時(shí)得到應(yīng)有的回報(bào)。
小米的大方是眾所周知的。據(jù)統(tǒng)計(jì),小米自上市以來,已發(fā)布 12 次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。其中,2019 年有 4 次,2020 年有 5 次,今年來已有 3 次。
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雷軍對技術(shù)「情有獨(dú)鐘」
縱觀中國互聯(lián)網(wǎng)圈,像雷軍這樣對員工如此慷慨的企業(yè)家不算多,也只有極少人能夠像雷軍這樣對技術(shù)「情有獨(dú)鐘」。
雷軍自己就是武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系的學(xué)霸,僅用了兩年時(shí)間就修完了所有學(xué)分,甚至完成了大學(xué)的畢業(yè)設(shè)計(jì)。畢業(yè)之后,雷軍又做了 10 年的碼農(nóng),技術(shù)實(shí)力極其卓越,以至于江湖至今都流傳著雷軍當(dāng)年的「天才代碼」。

這種從業(yè)經(jīng)歷,讓雷軍深刻體會到技術(shù)的魅力和潛能,所以剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,小米其實(shí)就是一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)全部有技術(shù)背景,前 100 號員工幾乎全是技術(shù)人員。
從剛開始創(chuàng)業(yè),到創(chuàng)業(yè)成功后,雷軍都極其重視技術(shù),重視工程師的作用,所以才會連續(xù)重金獎(jiǎng)勵(lì)工程師人才。
雷軍重金獎(jiǎng)勵(lì)工程師人才,還有一個(gè)極其重要的大背景:中國進(jìn)入工程師紅利時(shí)代,工程師數(shù)量和質(zhì)量將成為未來企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。
據(jù)教育部最新數(shù)據(jù)顯示,2019 年全國普通高校 2688 所;在校大學(xué)生的數(shù)量在 2500 萬以上;2018 年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù) 834 萬;具有大專以上文化程度的人口為 1.19 億人。另據(jù)中國科協(xié)數(shù)據(jù)顯示,中國目前擁有約 4200 萬工程師人才。
隨著知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)加強(qiáng),越來越多的探索前沿科技,以及我國對新興產(chǎn)業(yè)政策的支持,中國工程師資源的使用效率會大大提升,工程師也會越來越搶手。
每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,未來都擁有無限的市場空間,形成數(shù)十萬億級別的市場規(guī)模。對企業(yè)來說,就是潛在的收入和利潤。
面對潛在的市場空間,中國的企業(yè)家要怎么做?搶奪工程師資源。
關(guān)鍵問題是,怎么搶人才呢?看一下雷軍是怎么做的。
2017 年 5 月 3 日,在武漢的一次公開演講中,雷軍曾經(jīng)談到搶奪工程師資源的故事。在小米創(chuàng)立初期,規(guī)模小,甚至連產(chǎn)品都沒有的時(shí)候,雷軍在最開始的半年將 80% 的時(shí)間都用在找人上。
有一段時(shí)間,雷軍像一個(gè)電話推銷員一樣,每天 12 小時(shí)都在找合適的工程師。當(dāng)初為找到一個(gè)硬件工程師,雷軍打了 90 多個(gè)電話,而為了說服一個(gè)硬件工程師加盟小米,雷軍與他連續(xù)談了 10 個(gè)小時(shí)。
在員工招聘上,小米的想法是,要用最好的人,因?yàn)檠邪l(fā)本身是很有創(chuàng)造性的,如果人不放松,或不夠聰明,都很難做得好。一個(gè)好的工程師不是頂 10 個(gè),是頂 100 個(gè)。
在尋找工程師人才方面,雷軍非常有誠意,跟合伙人和核心工程師一進(jìn)來就講清楚,給了足夠的利益上的保證、授權(quán)和尊重,不像有的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,只說有期權(quán),都是到了臨近上市的時(shí)候,才說期權(quán)是多少。
所以在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之后,雷軍發(fā)微博表達(dá)了一個(gè)觀點(diǎn):「一個(gè)人可能走得快,一群人才能走得遠(yuǎn)」。人才是小米新十年騰飛的基石。
提煉一下就是,在新時(shí)代搶占工程師資源,首先要拋棄人口紅利時(shí)代的模式。
人口紅利時(shí)代,最廉價(jià)的就是勞動力。由于工資低廉,且數(shù)量眾多,企業(yè)不用考慮員工的忠誠度,也不用考慮員工和企業(yè)長期目標(biāo)是否一致,所以就拼命地「壓榨」員工,目的就是通過犧牲員工的利益,來獲得企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。
在工程師紅利時(shí)代,工程師的遷徙范圍遠(yuǎn)比農(nóng)民工大,而且信息不對稱性也大大降低。如果企業(yè)還想以低成本來對待工程師,那么工程師一定會有更好的選擇,甚至可能會選擇出國尋求更好的工作機(jī)會?,F(xiàn)在美國、日本,甚至歐洲國家,都在覬覦中國龐大的工程師資源,中國每年也有非常多的工程師選擇海外務(wù)工。
所以,在工程師紅利時(shí)代,企業(yè)家要想方設(shè)法讓工程師一起分享公司發(fā)展成果。最直接有效的方法就是,用股權(quán)和激勵(lì)來吸引更多的工程師人才。
這就是自創(chuàng)立小米以來,雷軍不斷地宣布股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,尤其重視工程師的深層次原因。
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技術(shù)立業(yè)給小米帶來什么?
技術(shù)立業(yè)是流淌在小米血液里的重要東西,小米一系列的行動都在不斷地表達(dá)這個(gè)觀點(diǎn)。
上市前三年,小米研發(fā)投入就已經(jīng)高達(dá) 111 億元。2018 年全年研發(fā)投入 58 億,2019 年研發(fā)投入 70 億左右,2020 年研發(fā)投入 100 億。
當(dāng)然,小米的研發(fā)投入也取得了豐厚的回報(bào)。截至 2021 年 5 月,僅小米集團(tuán)旗下的小米科技一家主體,在中國申請的專利就有 57000 件,超 99% 都是發(fā)明專利。
為了更好地顯技術(shù)的地位,雷軍甚至還于 2019 年初成立了小米技術(shù)委員會,在業(yè)務(wù)管理之外,增加了技術(shù)職能的管理,讓優(yōu)秀的技術(shù)天才專注技術(shù)領(lǐng)域。
9 個(gè)月后,在上市后的第二次開發(fā)者大會上,公司核心技術(shù)整體亮相。
第一次披露了環(huán)繞屏貼合與交互背后的核心技術(shù)、小米 CC9Pro 一億像素背后的算法技術(shù)、全面支持「自然連續(xù)對話」的小愛同學(xué) 3.0,以及移動端深度學(xué)習(xí)框架 MACE、小米自然語言處理平臺 MiNLP、Key-Value 存儲系統(tǒng) Pegasus 等一大批核心技術(shù)。
技術(shù)帶給小米很多回報(bào),讓小米掀起中國智能手機(jī)革命,一躍成為全球手機(jī)廠商 TOP3,并打造了世界最大的 AIoT 生態(tài)。
數(shù)據(jù)顯示,截至 2021 年一季度報(bào),小米 AIoT 平臺設(shè)備連接數(shù)已高達(dá) 3.51 億。小米在中國智能家居市場市占率排名第一,亦已成為全球最領(lǐng)先的智能家居平臺。
過去,技術(shù)立業(yè),讓小米擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力,完美地應(yīng)用到產(chǎn)品上,最后小米也取得了非常成功的結(jié)果。
在智能化時(shí)代,科技公司對技術(shù)的需求會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過今天,小米技術(shù)立業(yè)的優(yōu)勢會更加凸顯。
未來小米不只專注于手機(jī)業(yè)務(wù),還要實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、自動駕駛等關(guān)鍵技術(shù)的突破,因此小米對工程師的需求只會更為迫切。
所以,小米現(xiàn)在的激勵(lì)力度,也才僅僅是開始。未來小米的目標(biāo)是要建立一個(gè)全球頂級技術(shù)團(tuán)隊(duì),把小米打造成全球首屈一指的科技公司。
2020年,小米創(chuàng)始人雷軍將小米新十年做出了「重新創(chuàng)業(yè)」的定調(diào),并宣布小米將實(shí)行新十年創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃。
隨著小米一系列股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的推出,必定籠絡(luò)天下頂尖技術(shù)人才,小米的美好未來值得期待。作為國內(nèi)頂尖的互聯(lián)網(wǎng)科技公司,小米的人才戰(zhàn)略必將形成鯰魚效應(yīng),其他公司也會紛紛效仿。當(dāng)眾多中國互聯(lián)網(wǎng)公司共同努力的時(shí)候,就會在全球形成人才虹吸效應(yīng),中國的美好未來值得期待。
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