蔣純:每一個(gè)時(shí)代的獨(dú)角獸都帶有強(qiáng)烈的時(shí)代烙印
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△普華資本管理合伙人蔣純
淺談中國(guó)獨(dú)角獸誕生邏輯
Q:“如何從中國(guó)獨(dú)角獸的誕生邏輯去看它們的增長(zhǎng)點(diǎn)?”
A:“每一個(gè)時(shí)代的獨(dú)角獸都帶有強(qiáng)烈的時(shí)代烙印,新時(shí)代的獨(dú)角獸也一定會(huì)有全新的發(fā)展路徑。”
近日,由天九共享、胡潤(rùn)百富聯(lián)合發(fā)起的“2021中國(guó)瞪羚企業(yè)·未來(lái)獨(dú)角獸評(píng)選”新聞發(fā)布會(huì)在北京正式啟幕,普華資本管理合伙人蔣純?cè)谡搲校窒砹藢?duì)中國(guó)獨(dú)角獸誕生邏輯的看法。
蔣純:第一是獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展的土壤。就像胡潤(rùn)先生剛才提到的,中美之外的國(guó)家,獨(dú)角獸的份額非常少,這里面有很大的原因。
比如歐洲市場(chǎng),他們也有很優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,但為什么就是成不了獨(dú)角獸?一方面是因?yàn)楸緡?guó)市場(chǎng)非常小,另一方面就是整個(gè)歐洲市場(chǎng)不統(tǒng)一,創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏成長(zhǎng)的土壤。
包括在亞洲,很多日本人、韓國(guó)人也更愿意來(lái)中國(guó)創(chuàng)業(yè),一個(gè)重要的原因就是在他們本國(guó)市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)企業(yè)很容易被大企業(yè)收購(gòu)或擠垮,而中國(guó)市場(chǎng)非常大,能夠提供足夠的生存空間。所以獨(dú)角獸企業(yè)首先要感謝中國(guó),提供了非常好的生存土壤。
第二,與民族精神有關(guān)。從歷史來(lái)看,中國(guó)是沒(méi)有階層分化概念的民族,在古代,就可以通過(guò)考狀元成為朝廷官員,進(jìn)入上流階層,階級(jí)流動(dòng)在我們國(guó)家是一種常態(tài)。
比如我們的老話:“王侯將相,寧有種乎?”這也透露著國(guó)人向上發(fā)展的意識(shí),我們國(guó)家的多數(shù)人都有這樣一種精神,這不僅是創(chuàng)業(yè)精神的來(lái)源,也是創(chuàng)造獨(dú)角獸的原因之一。
第三,每一個(gè)時(shí)代的獨(dú)角獸都帶有強(qiáng)烈的時(shí)代烙印。我們國(guó)家經(jīng)歷了改革開(kāi)放與全球化,GDP從落后到世界第二,電梯效應(yīng)產(chǎn)生了巨大的獨(dú)角獸溫床。
我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)造了一個(gè)全新的線上商業(yè)社會(huì),這個(gè)市場(chǎng)有一個(gè)非常大的好處,就是環(huán)境很寬松,完全的市場(chǎng)化,甚至讓你在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,充分發(fā)揮商業(yè)想象力,充分做創(chuàng)新。
但時(shí)代在變化,監(jiān)管環(huán)境也在變化,新獨(dú)角獸需要找到全新的發(fā)展路徑。我們擁有很多具備創(chuàng)業(yè)精神的人,也一定會(huì)有新的獨(dú)角獸產(chǎn)生。
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