食品賽道直播間跑出一匹黑馬:曾和薇婭合作,今轉(zhuǎn)型為男主播
來源丨淘榜單(ID:taocharts)
作者丨劉奕琦
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在女主播扛起了大半邊天的淘寶直播里,男主播并不多見。饞嘴屋king哥就是其中一位。
做主播前,king哥其實(shí)是和哥哥小冬合伙做了14年的淘寶零食同名店,是不折不扣的傳統(tǒng)電商老兵。
2019年,他才第一次踏入直播間。從幕后角色轉(zhuǎn)型為鏡頭前的主播,這個(gè)過程對(duì)king哥來說并不容易。更難的是,彼時(shí)的淘寶直播已臨近風(fēng)口處,吸引著越來越多的明星和紅人入場(chǎng)。而king哥所在的食品品類是最受矚目,競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的賽道之一。
即便如此,king哥依然堅(jiān)定選擇轉(zhuǎn)型。
兩年時(shí)間,他的直播間從一開始在線不到20人,到如今觀看量穩(wěn)定在10萬+。今年6月,king哥更是躋身食品主播排行榜TOP3名列,僅次于明星主播林依輪和吉杰。他是如何在食品賽道脫穎而出的?在直播間這個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)里,他又沉淀了哪些方法論?
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從淘寶老商家到直播新達(dá)人
2003年,淘寶網(wǎng)正式上線。大學(xué)還沒畢業(yè)的小冬嗅到了機(jī)會(huì),成為第一批淘寶商家。沒幾年,king哥也加入了團(tuán)隊(duì)。
兄弟倆摸爬滾打,一路自學(xué),從網(wǎng)頁設(shè)計(jì)到后臺(tái)運(yùn)營(yíng)到倉庫發(fā)貨,幾乎包攬了所有的崗位。主營(yíng)方向從一開始的數(shù)碼產(chǎn)品,到后來轉(zhuǎn)型為進(jìn)口零食。金冠饞嘴屋king哥全球進(jìn)口零食(后簡(jiǎn)稱:饞嘴屋)店鋪穩(wěn)扎穩(wěn)打,做到了4金冠。
作為深耕淘內(nèi)的老兵,king哥很早就察覺到了淘寶直播的出現(xiàn)?!拔覀兊暝?017年就開始自播”,king哥回憶道。
當(dāng)時(shí),自播更多的是一個(gè)產(chǎn)品的展示窗口,給店鋪帶來的銷售額十分有限。作為商家,king哥還是把大部分精力放在拓sku和打爆品上。零食店的sku數(shù)量一直保持在上千之多,一直以來也保持自建倉儲(chǔ),自行發(fā)貨的“重”模式。
除了自播,提供貨品、和主播合作也是“饞嘴屋king哥”團(tuán)隊(duì)在淘寶直播里的一個(gè)重要模式?!稗眿I、陳潔、烈兒寶貝等早期開播的頭部主播,都曾上架過饞嘴屋的產(chǎn)品。”
漸漸地,直播間的銷售額一步步上升,合作主播的帶貨能力也一次次刷新著king哥的想象力,king哥和小冬越來越關(guān)注淘寶直播這個(gè)場(chǎng)子。但店鋪主播一直存在穩(wěn)定性問題,尤其是2019年時(shí)公司搬遷,又有幾個(gè)主播因公司地址提出了離職。
“要不我自己來試一試”,king哥這時(shí)暗暗下定了決心。
這并非他的一時(shí)興起。從貨品資源上看,king哥沉浸商家角色多年,積累近2000個(gè)sku,相當(dāng)于坐擁了一個(gè)食品供應(yīng)鏈。而起步期的產(chǎn)品大多來自自家店鋪,沒有坑位費(fèi)和傭金,也能從價(jià)格上撬動(dòng)粉絲。
“第一場(chǎng)直播雖然緊張,但還是比較順利的”,一周后直播間在線人數(shù)從幾十漲到了幾百,king哥也慢慢走向了正軌。
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在“貨”上找到更多突破口
更大的轉(zhuǎn)機(jī)和突破發(fā)生在2020年。2020年年初,疫情突然爆發(fā),消費(fèi)者的購(gòu)物熱情從線下轉(zhuǎn)移到了線上,直播電商行業(yè)進(jìn)入了井噴階段。
另一邊,受直播環(huán)境和寄樣發(fā)貨限制,許多主播卻難以開播?!耙?yàn)橛凶誀I(yíng)貨品,我們幾乎沒有受到影響?!眐ing哥告訴小榜君,他在大年初二就進(jìn)入了直播狀態(tài),店鋪團(tuán)隊(duì)也快速反應(yīng)并承接大量涌入的客流。
緊隨著平臺(tái)的上升期,那段時(shí)間,king哥的增粉數(shù)和直播間銷售額得到了很大提升。
直播場(chǎng)景也為king哥帶來了更多可能性?!拔覀冮_始不局限于賣食品,而是會(huì)根據(jù)粉絲們的需求做很多反向招商?!?/span>
從king哥直播間貨品結(jié)構(gòu)上,我們觀察到食品依然是最核心的品類,占比超過80%。不過過去一年多來,家居家紡、美妝、生活電器等其他品類的產(chǎn)品也逐漸出現(xiàn)。以美妝為例,同比2019年,2020年直播間上架的美妝產(chǎn)品占比上升了2個(gè)百分點(diǎn)。


而在自己擅長(zhǎng)的垂直領(lǐng)域上,king哥也正實(shí)施著更多的計(jì)劃。多年的行業(yè)經(jīng)歷,使得團(tuán)隊(duì)手握一批優(yōu)質(zhì)的食品廠家資源。“我們很早就開始規(guī)劃,注冊(cè)了餅干、速食、堅(jiān)果等多個(gè)商標(biāo),想自己孵化新品牌。”直播間是一個(gè)零距離接觸消費(fèi)者的窗口,品牌可以在這里得到快速的打磨和成長(zhǎng)。
貨品,是king哥直播間從0到1起步的基石,也是他能在直播賽道快速找到突破口的優(yōu)勢(shì)。
饞嘴屋king哥的Q&A
Q1:從2017年自播到現(xiàn)在,直播間銷售額占比發(fā)生了什么樣的變化?
A:直播間銷售額占店鋪總銷售額,從一開始的20%,上升到現(xiàn)在的90%。直播間逐漸成為了我們最重要的根據(jù)地。
Q2:在組貨上我們有什么樣方法論和心得?
A:我們會(huì)給每天的直播產(chǎn)品分層:1.爆品,占比30%。主要會(huì)從這幾年直播積累的每場(chǎng)直播前3名中選取,結(jié)合最近上升的銷量爆款;2.粉絲需求產(chǎn)品,占比20%。通過粉絲填的心愿單收集;3.30%新品和當(dāng)季美食用品;4.自己供應(yīng)鏈的極致性價(jià)比產(chǎn)品,占比20%
Q3:你認(rèn)為我們直播間最大的優(yōu)勢(shì)是什么?
A:我們直播間的優(yōu)勢(shì)是專注于美食賽道十幾年,積累了很多的供貨商,對(duì)產(chǎn)品非常熟悉,能選出很好的貨品。除此之外,我們也一直堅(jiān)持為粉絲服務(wù)的理念。給粉絲帶來好產(chǎn)品的同時(shí),了解粉絲需求,解決粉絲問題,帶給粉絲好的產(chǎn)品。
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