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二季度營收超437億!美團(tuán)掌舵人王興寫給自己的189句話

2021-09-01

來源丨投資人說(ID:touzirenshuo)
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有人說,王興是真正值得學(xué)習(xí)的對象,作為身家上百億美金的大佬,仍然懷有初心,每天都保持深度學(xué)習(xí)、思考。

 

「核心業(yè)務(wù)很穩(wěn),新業(yè)務(wù)很虧」這就是美團(tuán)二季度業(yè)績的概括。

 

8月30日,美團(tuán)發(fā)布2021年第二季度業(yè)績報告。

 

二季度,美團(tuán)營收達(dá)437.6億元人民幣,較去年同比增長77%;

 

凈虧損33.6億元,較今年一季度虧損48.5億元收窄,去年同期為盈利22.1億元。

 

財(cái)報顯示,虧損主要由于對核心業(yè)務(wù)繼續(xù)投資、新業(yè)務(wù)及其他分部經(jīng)營虧損擴(kuò)大。

 

各項(xiàng)業(yè)務(wù)上,餐飲外賣收入達(dá)231.3億元,較去年同期增長59%;

 

到店酒旅業(yè)務(wù)收入增長89.3%至86.0億元;新業(yè)務(wù)及其他收入增長113.6%達(dá)120.3億元。

 

 

財(cái)報中,美團(tuán)還提及了反壟斷監(jiān)管的相關(guān)內(nèi)容。

 

財(cái)報顯示,2021年4月,國家市場監(jiān)督管理總局根據(jù)《中華人民共和國反壟斷法》對美團(tuán)展開相關(guān)調(diào)查。截至報告期,相關(guān)調(diào)查仍在進(jìn)行。

 

美團(tuán)稱,公司現(xiàn)階段無法預(yù)測相關(guān)調(diào)查情況或結(jié)果,可能會被要求改變其商業(yè)慣例或被處以高額罰款。

 

對此,美團(tuán)CEO王興在今日財(cái)報發(fā)布時表示,“最近,國家相關(guān)部門出臺了系列政策和意見,這也給了美團(tuán)更明確的方向,我們堅(jiān)決落實(shí),積極履行社會責(zé)任,繼續(xù)用科技的力量,助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,提供高品質(zhì)生活服務(wù),幫大家吃得更好,生活更好?!?/span>

 

財(cái)報顯示,本季度美團(tuán)年度交易用戶數(shù)和活躍商家數(shù)分別為6.3億和770萬,均創(chuàng)歷史新高。

 

餐飲外賣筆數(shù)達(dá)35.4億,用戶年均交易筆數(shù)達(dá)32.8筆,同比增長27.8%。

 

2021年上半年,美團(tuán)平臺日均活躍騎手超過100萬人。

 

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,6成全職騎手月收入高于5000元。財(cái)報顯示,二季度騎手成本支出155億元,同比增長53%。

 

今年7月,美團(tuán)成立外賣騎手服務(wù)部,將提升外賣騎手工作安全放在最高優(yōu)先級,升級智能訂單調(diào)度系統(tǒng),優(yōu)化路徑算法,加大配送時間靈活性,也為騎手引入強(qiáng)制性休息時間。

 

“美團(tuán)將繼續(xù)為廣大騎手群體提供確定的權(quán)益及就業(yè)保障,率先響應(yīng)國家號召,解決他們的后顧之憂?!?/span>

 

美團(tuán)CFO陳少暉表示,“在以科技創(chuàng)新繼續(xù)助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)的過程中,我們也會繼續(xù)關(guān)注商家等其他平臺參與方共同的利益和長遠(yuǎn)發(fā)展,以長期回報為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化經(jīng)營效率,以創(chuàng)造更大的社會價值為企業(yè)首要目標(biāo)?!?/span>

 

在配送技術(shù)上,今年7月,美團(tuán)正式推出無人機(jī)配送服務(wù),已開始在部分地區(qū)投入使用。

 

財(cái)報顯示,二季度,美團(tuán)研發(fā)支出達(dá)39億元,較去年同期的24億元同比增長62.5%。

 

截至目前,美團(tuán)無人配送車在北京已累計(jì)配送訂單近5萬單,并將在未來3年內(nèi)進(jìn)行更廣泛地推廣。

 

美團(tuán)起飛,無疑離不開王興的掌舵。

 

這位「連續(xù)創(chuàng)業(yè)者」,在先后經(jīng)歷了幾次創(chuàng)業(yè)失敗之后,才有了如今的美團(tuán)。

 

知乎上有個問題:王興是不是被高估了?

 

有個高贊回答說,王興是真正值得學(xué)習(xí)的對象,作為身家 200 多億美金的大佬,仍然懷有初心,每天都保持深度學(xué)習(xí)、思考。

 

更關(guān)鍵的是他不裝,好奇心無邊界,而且人很有趣。不信,你去看他的飯否(飯否正是王興早年失敗的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之一)。

 

有人整理出來了王興所有的飯否,14 年間,王興大約發(fā)了 100 多萬字。

 

因?yàn)橥跖d很少接受媒體的采訪報道,所以外界對真實(shí)的王興知之甚少,所以才會有人問「王興是不是被高估了」。

 

但整理完他的所有飯否之后,我們才發(fā)現(xiàn):

 

王興根本不是被高估了,反而更可能是被低估了。

 

我們從王興上百萬字的思考中,篩選了189 條干貨,包含了王興對自我認(rèn)知、個人成長、創(chuàng)業(yè)、商業(yè)等多個方面的思考。

 

與你我共勉。

 

1

關(guān)于創(chuàng)業(yè)

 

01.最一流的創(chuàng)業(yè)路徑,注定前無古人后無來者。

 

02.創(chuàng)業(yè)不能蠻干,要等「大勢至」。

 

03.在不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)里,資本可能是催化劑、助燃劑、或主力燃料。

 

04.創(chuàng)業(yè)公司的一個基本特征,就是不能指望進(jìn)入「自動巡航」狀態(tài)。

 

05.「有什么,要什么,舍什么」這三個問題,對個人對公司都極重要。

 

06.對創(chuàng)業(yè)者來說,「不服輸」是一種優(yōu)良品質(zhì),「愿賭服輸」是另一種

 

07.作為CEO,我要為這個公司里發(fā)生的一切事情負(fù)責(zé),我更要為這個公司里該發(fā)生,但卻沒發(fā)生的事情負(fù)責(zé)。

 

08.參觀好公司是一種極其有效的學(xué)習(xí)方法,值得花時間、花錢,甚至花股份。最著名的例子:

 

79年12月,喬布斯為了換取參觀施樂PARC的機(jī)會,給施樂以100萬美元買 10萬股蘋果pre-IPO股票的權(quán)利。

 

80年12月,蘋果上市,這筆股票值1700萬美元。蘋果得到的則是劃時代的圖形界面創(chuàng)意。

 

09.在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投領(lǐng)域有個永恒的話題,市場和團(tuán)隊(duì)哪個更重要?

 

這和哲學(xué)領(lǐng)域「唯物主義和唯心主義哪個更正確」的問題是一脈相承,本質(zhì)相通的。

 

沒有簡單的對錯之分,而是看問題的角度不同。市場/唯物是由外而內(nèi),團(tuán)隊(duì)/唯心是由內(nèi)而外。

 

10.創(chuàng)業(yè)幾年,我對1949年之前的共產(chǎn)黨人越來越佩服。和政治理念無關(guān),純粹是對他們能在那種艱苦的環(huán)境下,生存并壯大起來覺得簡直不可思議。

 

11.連科學(xué)尚且如此,何況創(chuàng)業(yè):普朗克說過,科學(xué)里的榮耀歸功于第一個說服了世界的人,而不是第一個想到的人。

 

12.我們犯了很多錯誤,交了很多學(xué)費(fèi)才知道,這個世界沒有神話,只有一些很樸素的道理:

 

便宜的打敗貴的,質(zhì)量好的打敗質(zhì)量差的,認(rèn)真的打敗輕率的,耐心的打敗浮躁的,勤奮的打敗懶惰的,有信譽(yù)的打敗沒信譽(yù)的......

 

13.索羅斯說,重要的不是做出正確判斷的頻度,而是做出的正確判斷的量級。巴菲特說自己一生做對的決定不過十來次。

 

14.戰(zhàn)略上打持久戰(zhàn),戰(zhàn)術(shù)上打殲滅戰(zhàn)。

 

15.據(jù)說,紅杉的投資原則是Bet on the racetrack, not the jockey。直譯過來就是“賭賽道,不賭賽手”。

 

但我更喜歡孫子的說法“求之于勢,不責(zé)于人”。

 

16.創(chuàng)新過程中目標(biāo)的重要性,幾乎是如何高估都不過分。

 

17.有些 CEO 是主演,有些 CEO 是導(dǎo)演,有些 CEO 是制片人,也有些 CEO 是化妝師。

 

18.臥倒是比踢正步更有實(shí)用價值的技能,對戰(zhàn)士來說。

 

19.敢想、肯干、會算賬。

 

20.實(shí)事求是,力行正道。

 

2

關(guān)于商業(yè)

 

21.「投資人」這三個字至少有兩種意思:做投資的人,和投資在人身上。

 

22.「沒有人永遠(yuǎn)年輕,但永遠(yuǎn)有人年輕」 。

 

商業(yè)上可以解讀為,到底是做一代人的生意,還是某個年齡段的人的生意,這最好想清楚。

 

23.商業(yè)歸根到底是靠邏輯贏的。只不過有些行業(yè),直接展示這冷冰冰的邏輯就夠了,有些行業(yè)則必須把邏輯包裝成情懷。

 

24.得時不時的提醒自己和同事們:在商業(yè)上,沒有什么東西是免費(fèi)的,也沒有什么東西是無價的。

 

25.經(jīng)濟(jì),短期看需求,長期看供給。

 

26.低谷時能不能扛住,是消費(fèi)品品牌的分水嶺。

 

27.最牛逼的商業(yè)決策不能算小賬。

 

考慮投入產(chǎn)出比時不能受限于局部的所謂理性,因?yàn)樗詈蟛粌H影響你這個公司能賺多少錢,而且影響你這個國家的錢能值多少錢。

 

28.中國并不是一個統(tǒng)一的市場,各地差異很大。外國并不是一個國家,各國差異更大。所以,動輒比較“國內(nèi)”“國外”是不靠譜的。

 

29.事實(shí)再一次證明,快速消費(fèi)品領(lǐng)域,沒有降價3分錢無法摧毀的品牌忠誠度。

 

30.需求即市場。

 

31.要經(jīng)常提醒自己:速度、質(zhì)量和成本,三者只能取其二。

 

32.「先有雞還是先有蛋」這個問題并不是那么無聊,如果把它理解為「到底是需求創(chuàng)造供給,還是供給創(chuàng)造需求」。

 

33.能具體時就不要抽象。

 

34.米開朗基羅談到自己著名的作品「大衛(wèi)」雕像時曾說:「并不是我創(chuàng)造了大衛(wèi),他本來就在石頭中,我只是把多余的石頭敲掉」。

 

那些以為自己發(fā)明了牛逼商業(yè)模式或產(chǎn)品的人,都應(yīng)該參考一下米的謙遜和洞見。

 

35.朗朗是個很「以客戶為中心」的人。

 

他當(dāng)然能把鋼琴彈得很好,但是他更清楚,在很多場合,他彈得到底有多好其實(shí)并不重要,更重要的是用各種略帶夸張的表情和身體語言給聽眾更多存在感。

 

3

關(guān)于管理

 

36.管理,既是團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果,也是幫助下屬出業(yè)績。

 

37.好的管理者引導(dǎo)身邊的人「見自己、見天地、見眾生」。

 

38.昨天跟一個老聯(lián)想人聊,「想清楚,講明白,聽得懂,做到位」的總結(jié)讓我印象深刻。道理不難,做到很難。

 

39.安迪格魯夫說得很對,一個經(jīng)理和一個家庭主婦一樣,活是永遠(yuǎn)干不完的。而且管理和生活一樣,是瑣碎的。

 

40.過去幾天我聽到的最震撼的話是林彪說的:

 

1935年,紅軍長征剛過完草地,進(jìn)攻天險臘子口之前,紅4團(tuán)團(tuán)長向林保證說:「如拿不下臘子口,我提頭來見」。林的回答是:「我不要你的頭,我要臘子口」。

 

41.CEO最重要的三項(xiàng)工作:設(shè)定公司的愿景和總體戰(zhàn)略并傳達(dá)給所有利益相關(guān)方,招募并留住最最優(yōu)秀的人才,確保始終有足夠的現(xiàn)金。

 

42.傳統(tǒng)智慧其實(shí)把一些管理原則講得很清楚:霹靂手段,菩薩心腸。

 

43.我倒是覺得「盲人摸象」可以作為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的正面案例。事實(shí)就是如此。

 

44.想起小時候剛懂事時玩的撲克游戲:兩個人各抽若干張牌,然后一張一張順序比大小。

 

小孩和大人真是不一樣,玩這種完全沒有技術(shù)含量、簡單到近乎弱智的游戲都不亦樂乎。

 

其實(shí),換個角度看,所有撲克游戲都是換著花樣比大小。制度設(shè)計(jì)也如此。

 

45.每天最首當(dāng)其沖的工作,不是決定某件事該怎么處理,而是決定哪些事要盡快處理、 哪些事暫不處理了。

 

46.期待的事,如果沒竭盡努力,經(jīng)常不會發(fā)生;擔(dān)憂的事,如果不做好準(zhǔn)備,總是一定會來。

 

47.我并不喜歡持續(xù)做大量的決定,我更喜歡的是接收大量信息然后做幾個大的決定。

 

48.自我管理應(yīng)該從時間管理開始。時間管理應(yīng)該從起床時間開始管。管理應(yīng)該多關(guān)注輸入而不是輸出。

 

所以,真正的關(guān)鍵不是幾點(diǎn)起床,而是幾點(diǎn)睡覺。只要能堅(jiān)持睡,早起就容易多了。

 

相反,很晚睡卻想很早起,自然是需要痛苦掙扎,而且不長久不健康的。

 

49.同學(xué)們,遇到管理問題不要太慌張。管理從來都是不完美的。

 

別說組織上千人完成復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程了,就是把一千人拉到外面啥也不干光是走一圈,要做到隊(duì)伍不散、速度不慢、不走丟也不太容易。

 

50.「人生以服務(wù)為目的,賺錢只是順便」,臺灣一位已經(jīng)退隱的企業(yè)家,告訴江南春的這句話,確實(shí)段位夠高。

 

4

關(guān)于個人成長

 

51.發(fā)財(cái)?shù)扔?%的靈感,加上99%的汗水。

 

52.「盡信書不如無書」這道理沒有錯,但是在這個國家和時代,99.99%的人是讀書太少而不是太多,所以再提就很不合時宜。

 

53.好機(jī)會的一個重要特征,是她往往會帶來更多更好的機(jī)會。

 

54.人生就像走鋼絲,往前不容易,但倒退或停下觀望更危險。

 

55.有的信息一天之后就是垃圾,有的信息一周之后就是垃圾,有的信息一年之后就是垃圾,只有少數(shù)信息是你一輩子都能用上的。

 

年輕時把時間花在獲取哪類信息上,對人生道路會有直接影響。

 

56.據(jù)說把想法寫下來有助于思考,因?yàn)橹挥邢肭宄氖虑椴拍軐懙贸鰜?。所以,我正努力多寫?/span>

 

57.牛逼的戰(zhàn)地?cái)z影記者卡帕曾經(jīng)說「如果你拍得不夠好,那是因?yàn)槟憧康貌粔蚪??!?/span>

 

我覺得,對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理來說,如果你做得不夠好,那是因?yàn)槟阌玫貌粔蚨唷?/span>

 

58.有些人似乎無法理解或接受細(xì)微差異所具有的重大意義。我很想提醒他,其實(shí)劉翔也就跑得比我快那么幾秒鐘而已。

 

59.「如果你不在乎功勞落到誰頭上,你能做成的事將會非常驚人。杜魯門此言甚有道理!

 

60.如果真的「每天前進(jìn)30公里」,那一輩子大概能前進(jìn)100萬公里。

 

61.「我不祝你一帆風(fēng)順,我祝你乘風(fēng)破浪。

 

62.社交是一種技能,獨(dú)處也是。

 

63.沒有人應(yīng)該是螻蟻,不然我們所有人連螻蟻都不如。

 

64.如果你每天結(jié)束時沒有感到精疲力盡,那你這天就白過了。

 

65.人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,產(chǎn)品即自己的一生。

 

66.「對未來越有信心,對現(xiàn)在越有耐心」。

 

春節(jié)假期里有高中同學(xué)在微信上發(fā)當(dāng)年畢業(yè)紀(jì)念冊里的內(nèi)容,我才意識到原來十幾年前我就這么喜歡「信心」和「耐心」這兩個詞了。

 

67.一大早就被一句話震撼了:「和聰明人在一起工作,最大的好處就是不用考慮他們的自尊。」 據(jù)說是喬布斯說的。果然牛逼,太深刻了!

 

68.最近學(xué)會一個道理:當(dāng)我想要一個東西時,不妨問一下自己,我配得到它嗎?

 

69.「原地打轉(zhuǎn)」和「螺旋上升」只有那一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)微卻重要的差別,而且常常是當(dāng)局者迷,只有旁觀者從另一個角度觀察才比較容易看清。

 

70.有一種說法是:你是你花最多時間在一起的五個人的平均。我覺得更保險的說法是:你是你花過時間在一起的所有人的總和。

 

71.真正糟糕的不是絕望,而是謬望,即抱有一些錯誤的希望。

 

72.不錯的雞湯:成功者不是從不失敗,而是從不放棄。

 

73.重要的不是當(dāng)前的位置,而是方向和速度,以及加速度。

 

74.人生中值得為之奮斗的東西不多,但本來也不需要多。

 

5

關(guān)于職場

 

75.每天最首當(dāng)其沖的工作,不是決定某件事該怎么處理,而是決定哪些事要盡快處理、 哪些事暫不處理了。

 

76.上周五開會時一個年輕同事的一句話至今回蕩在我耳邊。當(dāng)時大概是晚上12點(diǎn),討論接近尾聲,需要有人整理會議記錄,涉及流程圖的部分用visio畫比較好。我問她會用visio嗎,她毫不猶豫的說「我可以學(xué)」。

 

「我可以學(xué)」。這四個簡單的字里有無窮的力量。

 

77.少談些主義,多研究些問題。而且,最好不是在網(wǎng)上「研究」,而是去實(shí)際解決身邊的問題。

 

78.下雪天是否會提早出門以避免遲到,是判斷一個人是否結(jié)果導(dǎo)向的一個簡單方法。

 

79.愿意承擔(dān)責(zé)任是成熟的重要標(biāo)志。

 

80.又到了周末,有人喜歡周末是因?yàn)榭梢孕菹⒘?,另一些人喜歡周末則是因?yàn)榭梢栽诟偁帉κ中菹⒌臅r候繼續(xù)工作。

 

81.你是真的想要這份工作,還是僅僅想要這份工資?

 

82.在極少數(shù)絕對核心的地方追求極致。

 

83.每一天你都必須為自己手上的工作,付出你所擁有的最好的一切,而非保留給后來的計(jì)劃。

 

84.全神貫注工作時,我會暫時忘記自己的存在,但之后回頭看時會很欣慰,自己曾如此真實(shí)的存在過。

 

85.其實(shí),堅(jiān)持并不難,改變也不難;難的是知道什么該堅(jiān)持,什么該改變,何時該堅(jiān)持,何時該改變。

 

86.「人生的道路雖然漫長,但關(guān)鍵時只有幾步」,這是二十年前某本高考或填志愿相關(guān)的書封面上的廣告語。公司或許也如此。

 

87.對于一顆孤獨(dú)的靈魂,工作是最好的容器。

 

88.今晚聽到的金句:勤奮有個前提,體力夠好。

 

89.真的「極度渴望成功」的人其實(shí)并不多,符合后半句「愿付非凡代價」的就更少了。

 

90.喬布斯的一生教育了我們,做任何事都應(yīng)該追求極致,除了壓榨自己的身體。

 

91.「出來混,遲早是要還的」,這句話幾乎每個人都聽過吧,但奇怪的是,似乎有不少人總覺得自己有豁免權(quán)。

 

92.蘋果的首席設(shè)計(jì)師jonathan ive曾在紐卡斯?fàn)柪砉ご髮W(xué)就讀工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)。

 

當(dāng)時的老師克萊夫?qū)λ脑u價是,「他是我遇到的最勤奮的學(xué)生。一般學(xué)生在畢業(yè)項(xiàng)目上只會做6個模型,而他做了100個?!?/span>

 

93.一流的選擇是做事,二流是評價別人做的事,三流是評價別人的評價。

 

94.打過仗、打過勝仗、打過硬仗,打贏過硬仗,這些都是不同的。

 

95.一個東西,你只有抓緊之后,才有資格談「放下」。

 

96.每年的今天我都要對自己重復(fù)一遍,我的高中數(shù)學(xué)老師任勇在告別時說的話:敬業(yè)是最好的尊師。

 

97.廉價的贊美,不如中肯的批評。

 

98.生活和考試的一大差別是:最佳答案往往在備選項(xiàng)之外。

 

6

關(guān)于自我認(rèn)知

 

99.人是很復(fù)雜的。所以,不要以為你真懂自己。

 

100.接地氣而不俗,上檔次而不飄。

 

101.有兩種錯誤很糟糕但是很常見,一是被已經(jīng)不存在的障礙繼續(xù)束縛,二是繼續(xù)追求自己已經(jīng)擁有的東西。

 

102.「沒心沒肺」確實(shí)是一種無憂無慮的可愛狀態(tài),但是整天把這事拿出來自我標(biāo)榜那就是無腦的表現(xiàn)了。

 

103.年少時我相信一些「卓越人士在關(guān)鍵時刻挺身而出,力排眾議,力挽狂瀾」之類的說法。

 

后來多了解了一點(diǎn)歷史,轉(zhuǎn)而相信:真正的歷史大事件來臨時,后來被載入 歷史的人根本都不用去搶,更大的可能性是只是沒躲?;蛘?,沒躲開......

 

104.對三觀的不同排序可能反映了人的不同思維模式。我理解的排序是:世界觀、人生觀、價值觀 。

 

105.人生就是一場長達(dá)七八十年的和自己的戀愛,要理解,要寬容,要鼓勵ta改變,但要接受ta一切不能改變的東西。

 

106.多數(shù)人愿意承認(rèn)自己懶,而不承認(rèn)自己蠢。所以,說自己比別人更聰明是非常危險的,說自己比別人更努力,更苦哈哈就安全得多。

 

107.要一個人承認(rèn)自己「不勤奮」并不難,他甚至可能會略有幾分得意;要他承認(rèn)自己 「不聰明」也不是太難;但你如果說一個人「沒品味」,那這梁子就算是結(jié)下了, 這恐怕比說一個人「不道德」還更招人恨。

 

108.學(xué)不會游泳,多換幾個泳池也沒用。

 

109.「風(fēng)來了,豬都能飛起來」,想成為「豬」的很多,想成為「風(fēng)」的就少多了。

 

110.好棋手通常都知道并接受,自己同時也是更大棋局里的棋子。

 

111.什么能力最重要?快樂。

 

112.看不清自己所處的環(huán)境,就看不懂自己。

 

113.不要被過去的自己綁架。

 

114.人窮志短。是短,不是小。老祖宗總結(jié)得很明確。

 

115.孤獨(dú)讓有些人更堅(jiān)強(qiáng),讓另一些人更脆弱。

 

116.說「大家都是聰明人」常常是錯的,說「大家都不傻」正確的概率就高很多了。

 

117.不被歷史撞一下腰,你還覺得自己跑得挺快的。

 

118.作為時間的囚徒,我們只能從現(xiàn)在看到過去。

 

119.「不需要安全感就是自由」,這句話確實(shí)充滿了奇怪的魅力。

 

120.有個朋友把我當(dāng)成很有勇氣的人,我只能說勇氣和恐懼其實(shí)是一個硬幣的兩面。正是因?yàn)榭謶致德禑o為一事無成,才讓人有去努力去冒險的勇氣。

 

121.最糟糕的情況是,既不高雅,又不接地氣。

 

7

關(guān)于認(rèn)識世界

 

122.很多事情表面上是一夜成功,其實(shí)背后有很長時間的積累。我很喜歡的TED會議似乎是前幾年突然走紅的,可它實(shí)際上創(chuàng)辦于1984年。

 

123.比趨勢更重要的,是趨勢的變化。

 

124.羅馬不是一日建成的。但可能毀于一旦。

 

125.「好人若不團(tuán)結(jié),必被壞人一一消滅」,這條基本原則不僅適用于以個人為單位,也適用于以國家為單位。

 

126.金融和宗教有一點(diǎn)相似之處,關(guān)鍵就是人家信不信你。

 

127.丘吉爾曾說「能看到更遠(yuǎn)的過去,才能看到更遠(yuǎn)的未來」。

 

站在2019試圖理解未來,我覺得看過去40年、過去70年甚至過去100年都已經(jīng)不夠了,得看到過去180年,乃至更長...

 

128.你可以失去各種東西,但你無法失去未來,因?yàn)槟悴⒉粨碛兴?/span>

 

129.文明就是層層包裝后的動物本能。好的文明對動物本能就跟治水一樣,宜疏不宜堵。

 

130.事非經(jīng)過不知難。

 

131.產(chǎn)權(quán)表面上是人和物的關(guān)系,本質(zhì)上是人和人的關(guān)系。

 

132.戰(zhàn)爭像是一種不禁止使用興奮劑的體育比賽。

 

133.資本不是生產(chǎn)力,是生產(chǎn)關(guān)系。

 

134.在資本面前,連資本家都是渺小的。

 

135.修長城和造原子彈都很難,但屬于兩種不同的難。

 

136.時間,既是一個常量,又是一個變量,還是一個函數(shù)。

 

137.「財(cái)富自由」在中國根本就是個偽概念,「財(cái)務(wù)獨(dú)立」還勉強(qiáng)說得過去。

 

138.「一代人做一代人的事」通常用來指不要期望值過高,希望一下子跨越式發(fā)展,但這句話可以有另一個意思,每代人得把自己這代人該干的事干了,別往后拖,不然就像爬一條底部已經(jīng)點(diǎn)燃了的繩梯,爬慢了很危險...

 

139.我們終將改變潮水的方向?是的,只需要等待。

 

140.埃德蒙.柏克有句廣為人知的名言:那些不懂歷史的人注定要重復(fù)它。

 

今天從馬克. 安德森那里聽到了下一句:那些懂歷史的人,注定要看著別人重復(fù)它-_-!

 

141.人們并不排斥謊言,例如「好人一生平安」。

 

142.「一個人的命運(yùn),當(dāng)然要靠自我奮斗,但也要考慮到歷史的進(jìn)程」,把「人」換成「公司」或「國家」似乎也說得通。

 

143.不能理解時間,就不能理解時間的價值。

 

144.萬事起頭難。起頭之后更難。

 

145.一個社會擺脫急功近利風(fēng)氣的速度可能會比很多人估計(jì)的更快。

 

倒不是大眾的水平會突然躍升,而是當(dāng)一個社會的轉(zhuǎn)型期趨于結(jié)束,人們逐漸發(fā)現(xiàn)即使是「急功」的行為也不再能帶來「近利」。

 

146.一個骯臟的國家,如果人人講規(guī)則而不是談道德,最終會變成一個有人味兒的正常國家,道德自然會逐漸回歸;

 

一個干凈的國家,如果人人都不講規(guī)則卻大談道德, 談高尚,天天沒事兒就談道德規(guī)范,人人大公無私,最終這個國家會墮落成為一個偽君子遍布的骯臟國家。

 

147.清楚這個世界有多么勢利,卻依然愛她的人,才是真的熱愛生活。

 

148.越來越意識到,別說預(yù)測未來會發(fā)生什么了,99%的人連過去到底發(fā)生了什么都搞不清楚。

 

8

關(guān)于競爭

 

149.競爭大致可分為兩個階段:傻逼和牛逼競爭,牛逼和更牛逼競爭。

 

150.努力爭取雙贏,但必須建立起在雙輸競爭中勝出的能力。

 

151.競爭競爭,何為競,何為爭?同向?yàn)楦偅嘞驗(yàn)闋帯?/strong>

 

152.據(jù)說,在國際象棋這個被公認(rèn)為很考驗(yàn)智力的游戲里,幾乎所有開局都是固定的,無論你是多么偉大多么有創(chuàng)造力的棋手。

 

153.不經(jīng)博弈,難有共識。

 

154.要比一個普通人更聰明1.5倍或許很難,但要比一個普通人更勤奮1.5倍卻很容易。

 

法定每周工作40小時,不少人其實(shí)有效工作時間只有20~35小時。

 

每周60小時我覺得很輕松,80小時算比較緊張了,90小時要長期持續(xù)有點(diǎn)難度。傳說有些投行每周超過100小時,我自嘆弗如。

 

155.知難而退是聰明人的做法。

 

156.緊張工作之余我有時會稍作遐想,如果早出生100萬年,作為一個男人,此刻我應(yīng)該正在狩獵。

 

我應(yīng)該圍著獸皮裙,手持標(biāo)槍,正在捕捉山羊野鹿,也可能正和虎豹豺狼大狗熊做生死之搏。

 

如果我干不好,我就會被咬死,我的家人族人就會餓死。每想到這里,我就決定集中精力,回到中國互聯(lián)網(wǎng)這個現(xiàn)實(shí)叢林中來。

 

157.真的沒有神話。如果寄希望于糊里糊涂的能贏,一定會糊里糊涂或稀里嘩啦的輸?shù)簟?/strong>

 

158.至少要聰明到能大致識別誰比你更聰明。

 

159.隨便一件事,只要做到極致,就會有美感。

 

160.看到周國平的一句話:最基本的劃分不是成功與失敗,而是以偉大的成功和偉大的失敗為一方,以渺小的成功和渺小的失敗為另一方。

 

161.「沒有人要和你玩平等的游戲」,羅大佑在《亞細(xì)亞的孤兒》里的這句詞也適用于商業(yè)。

 

162.「賺錢」這個說法讓人感覺像是零和游戲,你賺我的,我賺你的;make money 聽起來卻有正和的感覺,畢竟是「造錢」嘛。

 

163.老祖宗孫子說:「百戰(zhàn)百勝,非善之善者也。不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也」。

 

164.人既是基因gene的宿主,也是媒母meme的宿主。一個媒母,不管是科學(xué)理論還是宗教,如果想要擴(kuò)大市場份額,從邏輯上說只有三條路:把不接受/未接受自己的轉(zhuǎn)化過來,多生同類,耗死/殺死對方。

 

165.基辛格總結(jié)得很到位但也很無奈,許多時候真是比誰更沒底線,正規(guī)軍并不是真打不過游擊隊(duì),而是「游擊隊(duì)只要沒輸就算贏了,正規(guī)軍只要沒贏就算輸了」。

 

9

關(guān)于思維方式

 

166.用于懷念的時間不要超過五分鐘。

 

167.所謂正面思考,就是想著「三人行,必有我?guī)熝伞苟皇恰溉诵?,必有傻逼焉」。就算后者比起前者正確的可能性更高,但是對你又有什么益處呢?

 

168.科學(xué)可能是所有信仰中最特殊的一種。其他信仰都告訴你,要信我,一定要信我,只能信我;而科學(xué)告訴你,永遠(yuǎn)不要太確信,包括對我。

 

169.很興奮。不是因?yàn)檫^去的兩年,而是因?yàn)槲磥怼?strong>既往不戀,縱情向前。

 

170.突然覺得人生就像不帶降落傘從萬米高空跳下來,你會逐漸加速,速度越快,空氣阻力越大,直到阻力抵消重力帶來的加速度,取得暫時的平衡;

 

此后,你調(diào)整姿勢可以穩(wěn)定在不同的下墜速度,但是并不改變下墜的本質(zhì)。

 

171.為了逃避真正的思考,人們是不惜采取任何手段的。

 

172.學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。可現(xiàn)在的問題是很多人既不學(xué)也不思。

 

173.確實(shí)有不少事情無法事前證明,只有相信。信或不信。

 

174.每一刻都是你的「上半生」和「下半生」的分界。

 

175.人最大的錯誤是試圖擁有過去,其次是試圖擁有未來,再其次是試圖擁有現(xiàn)在。

 

176.可以羨慕,不要嫉妒,更不要恨。

 

177.很多痛苦只是因?yàn)榱?xí)慣。

 

178.不要什么都想要,也不要什么都不想要。

 

179.其實(shí),多數(shù)改革其內(nèi)容本身并不高深,基本只是常識,難的是共識。

 

180.因真理,得自由,以服務(wù)(Freedom Through Truth For Service),燕京大學(xué)1937- 1945年的校訓(xùn)好棒。

 

181.意大利有個女探險家獨(dú)自穿越了塔克拉瑪干沙漠,當(dāng)她走出沙漠之后,她面對沙漠跪下來靜默良久。

 

當(dāng)有記者問她在征服沙漠后為何下跪的時候,她極為真誠的說:「我不認(rèn)為我征服了沙漠,我是在感謝塔克拉瑪干允許我——我一直覺著,喜歡幻想對抗關(guān)系的人是傻缺」

 

182.生活就像一場魔術(shù),學(xué)會欣賞她,而不要時刻念叨:「這都是騙人的」。

 

183.最偉大的思想現(xiàn)在看來必然平淡無奇甚至理所當(dāng)然,就像阿拉伯?dāng)?shù)字或者「自由平等博愛」。

 

184.最好的思想碰撞不像摔跤,更不像拳擊,而像美式橄欖球。

 

185.正確的視角確實(shí)相當(dāng)于智商加20點(diǎn)。

 

186.我最喜歡的態(tài)度是:一邊建設(shè),一邊建設(shè)性的批評。

 

187.「大多數(shù)人以為戰(zhàn)爭是由拼搏組成的,其實(shí)不是,是由等待和煎熬組成的...」說這話的大哥當(dāng)年參加過中越戰(zhàn)爭,后來創(chuàng)過業(yè),現(xiàn)在做投資。

 

188.想起來全是問題,做起來才有答案。

 

189.我猜,并不是每個聽說過「一萬小時理論」的人都思考過自己是否在「思考」這件事上練過一萬小時。

 

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