2.6億老年人背后的新商機:長壽時代下,企業(yè)應該如何創(chuàng)新?
來源丨盒飯財經(ID:daxiongfan)
作者丨盒飯君
點擊閱讀原文
短期看宏觀、中期看結構、長期看人口。當前“人口”這一核心,正處在時代的大變革之中。
第七次全國人口普查數據顯示,我國60歲及以上人口已達2.64億,占總人口的18.7%,人口老齡化程度進一步加深。據民政部預測,“十四五”期間,全國老年人口將突破3億,將從輕度老齡化邁入中度老齡化。
人口老齡化是社會經濟發(fā)展過程的必然趨勢,也是一個世界性的現象。但與人口老齡化問題突出的發(fā)達國家相較而言,中國的特殊之處在于——中國是在還處于中等收入的經濟水平上時,就進入了老齡化社會。
“未富先老”讓中國需要解決的人口老齡化問題更加突出。
但老齡化,并不就意味著消極,老年人成了社會的包袱。泰康保險集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官陳東升認為,我們不僅要關注老齡化社會所帶來的問題,同樣也要關注老齡化社會所帶來的機遇,這就是“長壽時代”。
區(qū)別于“老齡化”,長壽時代是以一種更加樂觀的態(tài)度開看待人口趨勢,前者是一種現象、一個問題,而后者是和農業(yè)時代、工業(yè)時代、信息時代比擬的一種社會形態(tài)。
陳東升認為,長壽時代中人類面臨的最大挑戰(zhàn)是,人口將呈現新的均衡狀態(tài),政治、經濟、文化、社會倫理、城市建設等都將因此發(fā)生變化,因此長壽時代也是健康時代和財富時代。
那么,面對正在來臨的長壽時代,個人、企業(yè)和政府應該如何參與進來呢?今天我們拆解的新書《長壽時代:從長壽、健康、財富的角度透視人類未來》中,作者給出了答案。陳東升根據自己經營泰康的實踐經驗并借鑒國外考察結果,從一位企業(yè)家、金融家的視角,提出了一套應對老齡化壓力的解決方案。
讀完本文你將了解:
1.什么是長壽時代?
2.長壽時代有哪五大特征?
3.老年人是否會帶來第三次人口紅利?
4.長壽時代下,將會給大健康產業(yè)帶來哪些新機遇?
5.個人養(yǎng)老積累財富,應該注意三點
6.長壽時代下,企業(yè)應該如何創(chuàng)新?
什么是長壽時代?
要了解什么是長壽時代,就要先知道人口年齡結構的變化。
而人口數量和年齡結構的背后,是有關死亡水平和生育水平的變化。陳東升認為當前全世界正在經歷從高死亡率、高出生率到低死亡率、低出生率的轉型。
人口年齡結構的演變過程分為四個階段。 第一階段表現為高死亡率、高出生率,人口規(guī)模不變或增長極其緩慢;第二階段表現為死亡率下降,出生率較高,人口快速增長;第三階段表現為保持低死亡率的同時,出生率開始下降,人口增速放緩;第四階段是低死亡率、低出生率,人口規(guī)模趨于穩(wěn)定。
這四個階段,大致對應了人類的發(fā)展歷史。第一階段對應的是狩獵采集和農業(yè)社會時期;第二階段對應工業(yè)時代早期,人口年齡結構呈現金字塔型,例如最典型的就是工業(yè)時期中國的人口增長;第三階段對應工業(yè)時代中后期,人口金字塔的基座變??;第四階段是低死亡率、低出生率時期,人口年齡結構從典型的金字塔結構變?yōu)橹鶢罱Y構,一個重要標志是老年人群占比趕上青少年人群占比,目前許多成熟的工業(yè)化國家已處于或接近第四階段,例如英國、德國等。
而長壽時代,就是第四階段的延伸,人口增速放緩,甚至陷入負增長,同時人口年齡結構向“柱狀”收斂后,老齡人口占比很高的一種社會狀態(tài),它將進入人口轉變的一個新均衡狀態(tài)。
這種狀態(tài)下,65歲及以上人口占比將長期超過1/4。 當前中等以上收入國家普遍都在進入長壽時代。
第七次全國人口普查數據顯示,中國60歲及以上的人口超過了0~14歲人群,達到2.64億人,占總人口的18.7%,已經在向“柱狀”收斂。日本已經進入長壽時代,2020年65歲及以上人口占比達到28.7%,并且日本在2005年就出現了人口負增長。
在長壽時代,人的壽命會穩(wěn)定增長,但人口總數卻穩(wěn)定下降。當前人類的預期壽命每10年增長2~3歲,大概再過30~50年,100歲的壽命將是人人都有可能預期的。雖然壽命增長是好事,但是,當一個國家的人口進入負增長,而老齡人口占比很大時,經濟增長必然會面臨新的挑戰(zhàn),社會也將承受巨大的再分配壓力,原有的發(fā)展軌道必須轉型。
長壽時代的五個特征
在《長壽時代》中,陳東升提出,長壽時代有五大特征:死亡率降至低水平,預期壽命持續(xù)延長,生育率降至低水平,人口年齡結構呈柱狀,65歲及以上人口占比長期超過1/4。而現在的中國社會,即將全面滿足這五個特征。
首先,死亡率下降會帶來預期壽命的延長。未來人們的預期壽命還將保持每 10年2~3歲的速度增長,百歲人生將變得越來越普遍。
其次,在人口轉型期,生育率的快速下降是人口年齡結構從金字塔走向柱狀的主導因素。低生育率是工業(yè)化、城市化發(fā)展的結果,隨著女性社會角色的轉變,以及家庭養(yǎng)育子女的成本持續(xù)增長,低生育率成為幾乎不可逆的現實。
長期低生育率導致出生人口數量減少,使得人口年齡結構的底部逐漸收窄,加劇了人口金字塔向柱狀轉變,加上壽命延長和人口年齡結構頂部擴張,65 歲及以上人口占比顯著上升,并將超過總人口的 1/4,人類進入長壽時代。
但壽命的延長可能并不意味著健康長壽,陳東升認為人類社會將會是一個“長壽時代,人人帶病生存”的狀態(tài)。在這種情況下,活得越久,就越需要養(yǎng)老和醫(yī)療的支持。這就會改變產業(yè)結構,以及相應的籌資制度安排。
但帶病生存并不意味著老年的生活就是疾病纏身,在病床上度過。這就給健康產業(yè)帶來了機遇,他們的發(fā)展方向應該是要將疾病的損失最小化,甚至讓人不生病。
另外,在長壽時代我們審視人生的尺度也會發(fā)生變化。農業(yè)時代人均壽命不過30歲,20歲是青年,40歲是中年,60歲是老年;長壽時代,將是百歲人生,40歲是青年,60歲是中年,80 歲才是老年。這使得我們能夠重新對人生做規(guī)劃,整個社會的制度安排也要與這種個人的微觀改變相適應。
在這樣的出發(fā)點上,我們再去放眼未來世界,長壽時代就顯得并不可怕,甚至讓人有些許期待。
老年人也有人口紅利
先解釋一下什么是人口紅利。
人口紅利是指在人口轉變過程中,勞動年齡人口數量和占比增長快于其他年齡組人口,總撫養(yǎng)比下降,從而產生一種對經濟的促進作用。通常認為,人口總撫養(yǎng)比低于50%的階段即為人口紅利期。傳統(tǒng)的人口紅利主要體現為人口數量上的紅利,也被稱為第一次人口紅利。
實際上,中國近40年來的快速發(fā)展就是人口紅利現象最鮮活的實例。20世紀90年代初期,中國的總撫養(yǎng)比降至50%以下,進入人口紅利期,經濟水平隨之快速提升,2010年已成為全球第二大經濟體。
如今,中國的總撫養(yǎng)比已經進入快速回升通道。
第七次全國人口普查數據顯示,2020 年中國的總撫養(yǎng)比已經升至45.9%,并可能在2030年上升至50%以上。盡管中國目前仍擁有龐大的勞動人口,但是人口數量的紅利正在快速消退。
那么,如今隨著長壽時代的到來,65 歲及以上人口占比將達到1/4 以上。面對長壽時代,人口紅利還能持續(xù)下去嗎?
陳東升認為,無論是第一次還是第二次人口紅利,老齡人口的潛在的價值都沒有挖掘出來。而在長壽時代,老年人的社會角色將會實現從“傳統(tǒng)消費者”到“長壽經濟生產者”的轉變,老年人的價值再創(chuàng)造,將會帶來“第三次人口紅利”。
未來,老年人可能會從供給和需求兩方面改造長壽經濟。
從需求端看,老年人的數量增加將進一步推升老年人的需求,帶動大量新產品和新服務的形成與推廣,尤其是那些采用技術創(chuàng)新的產品和服務,將會創(chuàng)造出新的需求。
從供給端看,老年人在過了退休年齡之后繼續(xù)參與勞動力市場,繼續(xù)工作或創(chuàng)業(yè),繼續(xù)賺取和支出工資,創(chuàng)造了新的供給,并推動經濟增長。
與此同時,另一個重要的變化是,數據時代的到來,正在不斷降低老年人參與經濟活動的門檻。比如帶貨主播、視頻up主等新業(yè)態(tài)、新模式,老年人都可以參與進來。
陳東升認為數據時代將為長壽經濟的形成助力,賦能老年人繼續(xù)參與社會生產與價值創(chuàng)造,挖掘潛在的老年人力資本價值,而這一過程也將創(chuàng)造出由老年人主導的、不同于前兩次人口紅利的新一輪人口紅利,即第三次人口紅利。
大健康產業(yè)的新機遇
實際上,長壽時代離我們不僅不遙遠,而且其帶來的挑戰(zhàn)已經近在眼前。上面提到,當前我國人口平均壽命已達到77歲,65歲以上人口占比達到13%。反映到現今社會中,便是人們對老年人生活狀況的關注。
而隨著長壽時代的來臨,長期帶病生存幾乎是所有人無法回避的現實,這將帶來強烈的健康需求,引發(fā)健康時代的到來。
保險業(yè)尤其是壽險業(yè),更應該思考“大健康”的概念,將與養(yǎng)老息息相關的保險、健康與財富管理共同納入其中,進行布局,來滿足全社會醫(yī)養(yǎng)結合、富足養(yǎng)老的目標。
其實,“健康中國”已經上升到國家戰(zhàn)略,國家有關規(guī)劃當中也有關于健康養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。健康養(yǎng)老可以從供給、需求兩端推動經濟發(fā)展。
例如以泰康開辦的“醫(yī)養(yǎng)結合”高品質養(yǎng)老社區(qū)燕園為例,在供給側,居民、員工配置比例是2∶5,也就是說,一個500名老人入住的社區(qū),可以解決1250人的就業(yè)問題,有效實現今年政府工作報告中的穩(wěn)就業(yè)、保民生任務;在需求側,老人們的衣食住行醫(yī)養(yǎng)等需求,拉動醫(yī)藥、醫(yī)療器械、養(yǎng)老用品、養(yǎng)老服務等相關產業(yè)協同發(fā)展。
另外,隨著老齡人口占比不斷增加,醫(yī)療和養(yǎng)老的支出也隨之上漲,這就意味著長壽時代將會出現因養(yǎng)老和醫(yī)療籌資的巨大需求,財富時代隨之到來。
按照傳統(tǒng)養(yǎng)老金的運行模式,年輕人繳納養(yǎng)老金,撫養(yǎng)同時期的老年人。當這批年輕人老了,又會有新一批年輕人通過繳納養(yǎng)老金支持他們。這個體系看似完美,但是當老齡人口數量越來越多,消耗的養(yǎng)老金也越來越多,就需要更多的年輕人繳納養(yǎng)老金。
如果整個社會仍保持著較高的生育率,那么這種傳統(tǒng)模式可以很好運行。而當整個社會的生育率下降,年輕一代創(chuàng)造的資源不足以支撐老年一代時,養(yǎng)老金替代率就會持續(xù)下降,整個社會的負擔將會加重。
也因此,長壽時代,人口年齡結構走向柱狀,養(yǎng)老金替代率也隨之下降,為應對未來養(yǎng)老資金的不足,個人、家庭和社會都需要更加關注財富儲備。
如何儲備你的養(yǎng)老金?
長壽時代帶來的最大風險是什么?那就是“壽命延長、長期帶病生存”的狀態(tài)會讓居民資產枯竭,雖然長壽,但并不幸福,用通俗的話來說就是“人活著,錢沒了”。
解決這一問題的方法就是從個人到社會都為養(yǎng)老多多積累財富,增加財富水池的“長寬高”:即延長儲備時間;充分發(fā)掘“第二次人口紅利”,提升人力資本,增加本金投入;充分利用“復利”,提高收益水平。
1.延長儲備時間
即盡早儲備或延遲退休。退休后的壽命越長,人們進行養(yǎng)老儲備的時間也越長,在退休時點不變的情況下,人們需要提早為退休做財務規(guī)劃,這應該成為人們一進入職場就要考慮的必選項。
陳東升認為延遲退休是必要的,但也需要逐步實行,區(qū)分不同行業(yè)和企業(yè)類型,采取自愿原則。在長壽時代,老年人可能退休后又參與就業(yè),就業(yè)后又再次退休,以這種靈活的方式補充財富儲備。
2.增加收入以及本金投入
對于大多數人來說,增加收入最重要的路徑就是提升人力資本。人力資本是體現在勞動者身上的資本,比如知識技能、文化技術水平與健康狀況等等,它的提升可以使我們的收入水平提高,進而增加財富積累的本金投入。
例如人力資本和個人教育水平息息相關,而后者又關乎我們的薪酬。當收入提高了,也就意味著用于養(yǎng)老財富積累的本金投入增加,積累下來它會形成一筆非??捎^的養(yǎng)老儲備。
3.利用復利效應提升收益水平
復利是一種指數級的增長方式。巴菲特曾經用“滾雪球”比喻通過復利的長期作用實現巨大財富的積累。
他還有一個簡單的估算方法∶ 72 法則。假設你的養(yǎng)老金平均每年的投資回報率是 8%,實現翻倍的回報大概需要 9 年(72 除以 8);如果年平均回報率是 6%,則大概 12 年翻一番。復利效應的產生有三大重要條件∶投資期限夠長,投資收益率不能太低,收益率波動不能太大。只有投資期限足夠長,才能真正獲得復利產生的收益。
長壽時代,企業(yè)如何創(chuàng)新?
人性的弱點在利益面前很容易短視,在商業(yè)上就體現為商業(yè)機會主義。陳東升認為做企業(yè)一定要有“商業(yè)理想主義”,即要站到一萬米的高空看這個世界,身處一百年的時空觀察這個世界,這樣才能有遠見與堅持。面對即將到來的長壽時代,我們要站得更高、看得更遠。
在長壽時代,壽命延長和老齡人口數量劇增,會帶來健康、養(yǎng)老需求擴張和供給壓力,這就需要政府、企業(yè)、個人和家庭三個層面的合力應對。而企業(yè)至少可以在三方面作出創(chuàng)新性的商業(yè)解決方案∶ 一是創(chuàng)造財富,做大支付基礎;二是擴大供給,振興產業(yè);三是創(chuàng)新商業(yè)模式,提高資源配置效率,甚至創(chuàng)造新需求。
當企業(yè)家預測到未來社會的發(fā)展趨勢,形成自己的前瞻性預判,就會主動尋找新的商業(yè)機會,從而更好地迎接社會挑戰(zhàn),抓住時代機遇。福特和蘋果就是商業(yè)理想主義和企業(yè)家精神的代表,它們讓理想照進現實,改變了世界。
亨利·福特當年的夢想,是讓他的工人也能開上他們自己生產的汽車,讓天下的人都能夠坐上福特車。他提出:“我會打造一款大批量生產的汽車,它有最簡單實用的設計,低廉的價格讓每個普通家庭都負擔得起,購買它的人都可以與家人一起享受汽車帶來的樂趣?!币驗檫@個理想,他在工業(yè)時代初期就引領標準化革命,改進了流水線的生產模式,大大地提升了生產效率,降低了生產成本,讓汽車進入普通中產家庭,讓他的商業(yè)理想成為現實。
喬布斯于1997年回歸蘋果公司,挽救蘋果于危難之際。和所有白手起家于硅谷的新技術英雄一樣,夢想是那個時代最燦爛的商業(yè)陽光。而喬布斯與眾多硅谷英雄不一樣的地方,則在于他對商業(yè)理想近乎教徒般的執(zhí)著與瘋狂——"活著就是為了改變世界"。他對產業(yè)方向有著天才般的嗅覺,而對產品和技術細節(jié)又有著近乎魔鬼般的苛求。他創(chuàng)造了新的市場格局和消費需求。在個人電腦和互聯網席卷世界的大潮后,喬布斯引領了移動互聯的時代,成為改變世界的重要力量。
如果說,福特汽車代表的是工業(yè)時代,是通過技術的革新讓商業(yè)理想成為現實。那么,喬布斯的蘋果代表的就是后工業(yè)時代和信息時代,將科技和藝術結合,讓商業(yè)理想主義發(fā)揮出無與倫比的力量,讓消費者為之驚喜。
蘋果與福特也代表了商業(yè)引發(fā)社會變革的兩個最重要的方面,一個是改變人們的生活方式,一個是通過創(chuàng)新降低成本,讓更多人享受到更好的生活。
陳東升認為,長壽時代將構成下一個龐大的世界觀,長壽經濟也將成為人類社會發(fā)展的新趨勢,世界需要更多充滿商業(yè)理想主義的企業(yè)引領,企業(yè)家要不斷實踐,創(chuàng)新商業(yè)模式,為人類提供切實可行的商業(yè)解決方案。中國有著數量最多的長壽人口,對于企業(yè)而言,這也是一個巨大的機會。
免責聲明:文中觀點或意見僅供參考,不代表本APP立場,且不構成任何投資建議。
本文僅代表作者觀點,版權歸原創(chuàng)者所有,如需轉載請在文中注明來源及作者名字。
免責聲明:本文系轉載編輯文章,僅作分享之用。如分享內容、圖片侵犯到您的版權或非授權發(fā)布,請及時與我們聯系進行審核處理或刪除,您可以發(fā)送材料至郵箱:service@tojoy.com