來源丨領(lǐng)導(dǎo)者管理筆記（ID：GoToLead）
作者丨張三豐真人
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領(lǐng)導(dǎo)者說：

樂觀可以保證你在追求領(lǐng)導(dǎo)力方面的成功，因為樂觀主義者表現(xiàn)出的行為和態(tài)度往往更支持良好的領(lǐng)導(dǎo)力。

如果你想成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，那就成為一個樂觀的領(lǐng)導(dǎo)者。 研究表明，與悲觀的人相比，樂觀的人更有可能擁有更成功、更快樂、更健康的生活。樂觀的領(lǐng)導(dǎo)者有能力展望更美好的未來，他們能夠激勵人們朝著共同的成功愿景而努力。

下面列出了為什么樂觀主義者是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的8個原因。

1

樂觀主義者更關(guān)注解決方案

樂觀的人往往更想要解決問題，改善他們所處的狀況。所以他們總是 專注于去尋找解決方案，而不是分析那些圍繞問題所產(chǎn)生的問題。

樂觀領(lǐng)導(dǎo)者所采用的基于解決方案的方法促進(jìn)了創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維，通常也很樂于跳出常規(guī)思維。

2

樂觀主義者不怕失敗

樂觀主義者比悲觀主義者做得更好，是因為他們的應(yīng)對策略會更好。他們更有彈性，能從生活中的失敗和挫折中迅速“反彈”。

樂觀的人也是敢于承擔(dān)風(fēng)險的人，在做出艱難的決定時能泰然自若。他們會接受失敗的現(xiàn)實和犯錯的可能性，會把失敗或錯誤看作是學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機會。他們也會把工作中的失敗和挫折視為生活的一部分。

一個樂觀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠迅速地做出反應(yīng)并適應(yīng)當(dāng)前的形勢。因為他們想讓自己的團隊盡快地前進(jìn)和回到正軌。

樂觀主義者不會尋找替罪羊或玩推卸責(zé)任的游戲。如果犯了錯誤，他們只想知道哪里出了問題，可以采取什么不同的方法來避免犯同樣的錯誤。

3

樂觀主義者是優(yōu)秀的溝通者

樂觀主義者可以從他人身上獲得能量。他們通常善于建立和保持長期的關(guān)系。樂觀主義者也樂于溝通和分享他們對美好未來或更好解決方案的見解。

樂觀主義者明白吸引和激勵他人的重要性。他們有成功的決心，并且會發(fā)自內(nèi)心地與他人分享對未來的愿景。

4

樂觀主義者是面向未來的思考者

樂觀主義者不太可能受到“近因效應(yīng)”的控制。

近因效應(yīng) （recency effect）：與首因效應(yīng)相反，是指在多種刺激一次出現(xiàn)的時候，印象的形成主要取決于后來出現(xiàn)的刺激，即交往過程中， 我們對他人最近、最新的認(rèn)識占了主體地位，掩蓋了以往形成的對他人的評價，因此，也稱為“新穎效應(yīng)”。

他們是一個有大局觀的思想家，對未來有積極的看法。他們不會關(guān)注現(xiàn)在或過去發(fā)生的事情，而是關(guān)注未來可能發(fā)生的偉大事情的可能性。

5

樂觀主義者使用動機語言

溫斯頓·丘吉爾就是有史以來最樂觀的領(lǐng)導(dǎo)人之一。他特別擅長使用動機語言。他能夠讓英國人民相信他對英國未來的愿景，盡管他們當(dāng)時輸?shù)袅四菆鰬?zhàn)爭。

溫斯頓·丘吉爾在他的演講中使用了一種簡單而有效的策略。

他做的第一件事就是評估形勢并承認(rèn)現(xiàn)實。然后，他提出了一項克服這一挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略。第三，他會設(shè)想他們成功后的未來會是什么樣子的。

溫斯頓·丘吉爾的戰(zhàn)略就是一個樂觀主義者的戰(zhàn)略。 他相信事情會變好，因為他知道自己會讓它變得更好。

6

樂觀主義者的行為具有感染力

加利福尼亞大學(xué)和哈佛大學(xué)進(jìn)行了一項名為“情緒傳染”的研究發(fā)現(xiàn)， 指的是一個人的心情會影響到幾個人的心情。

當(dāng) 人們被快樂的人包圍時，他們也更有可能變得快樂，幸?？梢詡鞑?，并對人們產(chǎn)生高達(dá)三種程度的影響。

外國有對此做了巧妙解讀的一個連環(huán)畫：有個小男孩兒心情不好，在路邊遇到一條小貓，便狠狠踢去，嚇得小狗狼狽逃竄；小貓無端受了驚嚇，見到一個西裝革履的老板便亂叫；心情不好的老板在公司里逮住他的女秘書大發(fā)雷霆；女秘書回家后把怨氣一古腦撒給了莫名其妙的丈夫；第二天，這位身為教師的丈夫如法炮制，對自己一個不長進(jìn)的學(xué)生一頓臭批；于是挨了訓(xùn)的學(xué)生，也就是在這之前所說的那個小男孩兒就懷著一種很惡劣的心情回家了，在回家的路上又碰到了那只小貓，于是他二話不說，又是一腳踹向了那只貓……

而普通的管理者往往傳染的是破壞性的情緒；樂觀主義者是快樂的人。 樂觀的領(lǐng)導(dǎo)者的行為也是有感染力的，他們會對自己所領(lǐng)導(dǎo)的人的士氣和幸福狀態(tài)有積極的影響。

7

樂觀主義者重視合作

樂觀主義者不喜歡獨自工作，在做決定之前總會征求別人的想法和意見。他們相信改變或采取行動的力量在集體團隊中是最強大的。

樂觀主義者會公開與他人分享信息和知識，使他們能夠充分參與決策過程。

樂觀的領(lǐng)導(dǎo)者希望他們的團隊能夠為了一個共同的目標(biāo)和愿景而一起工作。所以 樂觀主義的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不是命令和控制，而是鼓勵多樣化和表達(dá)對立的思想和意見。

8

樂觀主義者有成功心態(tài)

樂觀的人總是關(guān)注事情積極的一面。他們的人生觀不同于悲觀主義者。樂觀主義者對更美好的未來會抱有希望和信念。

樂觀主義者更關(guān)注機會而不是障礙。

他們明白是什么激勵著他們過上了成功和充實的生活。消極和恐懼不屬于他們的世界。

“悲觀者從每個機會中看到困難；樂觀的人在每個困難中都能看到機會?！薄獪厮诡D?邱吉爾

樂觀可以保證你在追求領(lǐng)導(dǎo)力方面的成功，因為樂觀主義者表現(xiàn)出的行為和態(tài)度往往更支持良好的領(lǐng)導(dǎo)力。

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