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自有品牌命名的四大誤區(qū):敢跟人性對抗就要準(zhǔn)備好挨揍

2021-10-04

來源丨聯(lián)商超市家(ID:chaoshirenzhijia)
作者丨郭瑞靈 
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導(dǎo)讀:

 

1、一個好名字,省下千萬廣告費

 

2、不理解品牌本質(zhì),就無法真正擁有品牌

 

3、從全球到中國,自有品牌命名成功案例

 

4、品牌起名最易掉入的四個坑

 

今天,我在這里為大家聊聊一個看似輕松簡單,卻給很多企業(yè)老板帶來很大困擾的實操難題。就是我們的品牌,我們的自有品牌,究竟應(yīng)該怎么走好第一步:起名字。

 

一、一個好名字,省下千萬廣告費

 

營銷大師艾爾里斯說過,“從長遠來看,對于一個品牌,最重要的就是名字。”

 

名字,也是企業(yè)品牌的第一個廣告。其實,所有為品牌所做的投入,最終都會匯聚在它的名字上。

 

一個好的名字,就像一個掛鉤,能使品牌和潛在顧客的心智建立起鏈接,能夠時時喚起人們美好的聯(lián)想,減少傳播成本;反之,一個不恰當(dāng)?shù)拿?,會讓品牌聲譽大打折扣。

 

但是,起名字這件事,一直很尷尬。在企業(yè)的創(chuàng)始階段,第一件事情,需要給公司起一個名字。而在那個時候,很多企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者,還沒時間或意識去找到合適的營銷伙伴,一般都會自己去考慮。

 

于是很多老板,終于找到發(fā)揮才華的機會,起了一堆極有文化的名字。碰到講究一點的老板,還會請上一些風(fēng)水大師來進行命名。

 

我碰到好幾個企業(yè)家朋友,都是這么干的。從五行命理的角度去看,倒也無可厚非,但通過這類方法取的名字,雖然意境高深、內(nèi)涵豐富,但往往字型復(fù)雜,又不那么具有時代感。如果你恰好從事的是時尚、快消、科技類行業(yè),就會產(chǎn)生一種強烈的違和感。

 

經(jīng)過頭腦風(fēng)暴,好不容易選出了讓投資人、股東們都滿意的名字,終于到了工商登記的階段,又會碰到各種重名、違規(guī)、無法注冊的問題。所以很多創(chuàng)業(yè)者,在幾個回合的折騰之后,就想匆匆解決此事,不得不選了幾個自己也不太滿意的名字遞交上去。

 

過了一段時間,名字總算批復(fù)下來了,沒想到,又會碰到一系列的問題,比如:公司名字注冊好之后,是不是就等于擁有商標(biāo)的保護權(quán)了?公司名字、產(chǎn)品商標(biāo)、產(chǎn)品名字,是否應(yīng)該統(tǒng)一?什么情況下,應(yīng)該換掉舊名字,用一個新名字去亮相……

 

這些問題的背后,其實牽涉到的,是一套品牌的綜合管理方法。

 

懂得并利用好這套方法的企業(yè),一定能在同類產(chǎn)品中迅速領(lǐng)先,在后期的發(fā)展中順風(fēng)順?biāo)?/span>

 

一個不理想的品牌名字,不能搞垮一個企業(yè)或一個產(chǎn)品,但它必然會給品牌的營銷帶來極大的阻力或助力。

 

在今天的課程,我會給大家?guī)硖噙@樣的例子!我會為大家來介紹:自有品牌命名成功案例,也會介紹下:品牌起名最易掉入的四個坑。請大家務(wù)必聽好了。

 

毫不夸張的說,取好品牌名字,能為企業(yè)省下不止千萬的品牌營銷費用。

 

力士,是聯(lián)合利華集團下屬的香皂品牌。最早開始賣香皂是在19世紀(jì)80年代。曾經(jīng)先后采用過猴牌(Monkey)與陽光牌(Sunlight)作為品牌名,前者與香皂沒有任何聯(lián)系,顯得不倫不類,且使消費者有不干凈的聯(lián)想;后者雖有改進,但仍落俗套。所以,市場銷量一直不好。直到1900年更改品牌名為Lux,產(chǎn)品銷量大增,并很快風(fēng)靡世界。

 

Lux從品牌名稱的標(biāo)準(zhǔn)上,是個好名字。首先,它只有三個字母,易讀易記,簡潔明了。它的讀音和拼寫,令人潛意識地聯(lián)想到另外兩個英文單詞Lucky(幸運)和Luxury(豪華、精美華貴)。這個品牌名稱,對產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)起到了很好的宣傳作用。好的品牌名字,本身就是一句絕妙的廣告語。

 

但是,它在中國市場的推廣卻發(fā)生了問題。

 

力士從1986年就進入中國,一直牢牢地占據(jù)了頭把交椅,直到它的對手“舒膚佳”進入中國。舒膚佳雖然是1992年才進入中國,但是短短幾年就超越了力士,把它從霸主地位上拉了下來。據(jù)2001年數(shù)據(jù)顯示,舒膚佳的市場占有率達到接近50%,遠遠超過了第二名力士香皂。

 

舒膚佳的成功因素有很多,最關(guān)鍵的一點在于它找到了一個新穎而準(zhǔn)確的“除菌”概念。在中國人剛開始用香皂洗手的時候,舒膚佳就開始了它長達十幾年的“教育工作”,要中國人把手真正洗干凈。

 

除了產(chǎn)品營銷層面,品牌名字的問題更是力士出局的重要原因。

 

“舒膚佳”的英文原來叫“Safeguard”,這個名字原來的意思是“安全衛(wèi)士”。如果光從英文名字的,兩個名字的得分其實差不多。但是在中文的過程中,就比出高下來了。

 

Lux的中文品牌名“力士”,給人的感覺生硬、男性化,聯(lián)想到“大力士”。

 

“舒膚佳”就非常有親和力,又有“舒服”與好品質(zhì)的諧音聯(lián)想。

 

當(dāng)兩個名字放在一起的時候,我們很容易看出,哪個名字,更能獲得中國大量女性消費者的喜愛。力士,也由此失去了在香皂品牌的霸主地位。

 

 

二、不理解品牌本質(zhì),就無法真正擁有品牌

 

什么是品牌?

 

品牌兩個中文字義也很好理解:品:品質(zhì)、品味、品嘗。牌:牌子、標(biāo)簽,合起來解釋就是有品質(zhì)、有品味、值得品嘗和選擇的牌子。

 

品牌的英文是brand,意為烙印,就是烙印在消費者心理的感覺和形象。

 

對消費者來說,品牌是影響消費者選擇和購買的形象和感覺;

 

對品牌擁有者來說,品牌是激發(fā)大眾消費潛意識能量的工具,品牌是給產(chǎn)品與服務(wù)提供溢價的無形資產(chǎn)。

 

從根本上來說,品牌是為了提高信任度,降低交易成本,帶來精神溢價。

 

舉例來說,降低識別成本,哪怕我是第一次聽說農(nóng)夫山泉這個品牌,我當(dāng)場就能輕松的寫出這個名字。我還能正確的寫出“農(nóng)夫山泉”這4個字,而不會寫成“龍虎刪權(quán)”。

 

第二個價值,降低記憶成本 ——用眼睛一看,用耳朵一聽,就能記得住,比如:蘋果,小米,百事,美的、海爾。

 

降低轉(zhuǎn)述成本——三只松鼠,讓人很容易聯(lián)想到堅果;去哪兒網(wǎng),一聽就知道是旅游網(wǎng)站,顧客愿意主動講給別人聽,愿意主動為你的品牌做宣傳。

 

有個包子鋪叫“肚子里有料”,本身的創(chuàng)意不錯,但是字數(shù)長了就很難傳播,很難念出來。不像它的同行“小楊生煎”、“巴比饅頭”或“狗不理”比較好記,更容易做成容易識別的視覺符號。

 

品牌的名字,就像一個銀行,你不斷地存錢進去,投資進去,它會給你帶來回報。

 

阿里巴巴推出的項目或者產(chǎn)品,總是很快占領(lǐng)市場,因為在過去的20年里,阿里已經(jīng)為這個品牌,注入了上千億的廣告費。今天用這個名字,就是“取錢套現(xiàn)”。這就是品牌的力量。

 

“阿里巴巴”這個名稱,出自一千零一夜主人公阿里巴巴與四十大盜的故事,結(jié)局阿里巴巴戰(zhàn)勝四十大盜滿載著金銀財富歸來。意味著阿里巴巴也將勇往直前,堅持用自己的實力、智慧和誠意去打開那座財富之門。

 

同時,阿里旗下產(chǎn)品也有它獨特的體系,包括淘寶、天貓、螞蟻金服、飛豬、盒馬、閑魚、菜鳥裹裹等32個官方認證產(chǎn)品形象,人們生動地把它們稱作“阿里動物園”。這種就是阿里集團在命名策略上的體現(xiàn),每一個新品牌推出時候,讓消費者有一種似曾相識的感覺,減少了營銷與傳播的成本。

 

三、從全球到中國,自有品牌命名成功案例

 

1、從母品牌進行延展

 

網(wǎng)易嚴(yán)選,小米有品、淘寶心選,京東京造,永輝優(yōu)選,都是母品牌+利益點。

 

這類名字,都屬于安穩(wěn)不出錯的命名方法,適用于知名大品牌旗下自有品牌。

 

如果你只有一個零售渠道,那么使用你的名字有明顯的好處:顧客已經(jīng)熟悉你的名字了。你不需要花更多的錢去創(chuàng)造品牌認知,品牌原有的價值也很容易在自有品牌和零售商品牌之間轉(zhuǎn)移。

 

比如,網(wǎng)易嚴(yán)選就給人以一種嚴(yán)格篩選、嚴(yán)謹?shù)倪x品態(tài)度。它貫徹的是“嚴(yán)選好物,用心生活”的品牌理念,為消費者提供優(yōu)質(zhì)、靠譜的商品和服務(wù),深受中產(chǎn)消費人群的喜愛。

 

 

2、根據(jù)品牌定位來命名

 

品牌定位與品牌印象,一旦在消費者心中形成了,就很難改變。如果你硬要去改變,就是接受被市場拋棄的風(fēng)險。國內(nèi)品牌有一個反面例子。比如:霸王防脫洗發(fā)水在當(dāng)時的中國已是深入人心,但是卻貿(mào)然打著中醫(yī)藥世家的旗號延伸為霸王涼茶,就無法被人信任。

 

作為一家“農(nóng)改超”發(fā)家的生鮮超市,永輝超市定位于“平民超市,百姓永輝”,在自有品牌的命名上也主打親民路線。

 

如專注于大米、面條、蜂蜜、菜籽油等農(nóng)產(chǎn)品的“田趣”。

 

聚焦綠色環(huán)保,推出多款環(huán)保材質(zhì)的產(chǎn)品的“優(yōu)頌”。

 

盒馬鮮生主打不賣隔夜菜的自有品牌“日日鮮”。

 

主打有機健康食品的“零系列”。

 

在延續(xù)品牌定位的同時,也要凸顯它的個性。利用個性,塑造品牌的辨識度。

 

相比于物美旗下的“每日鮮”、盒馬旗下“日日鮮”、永輝旗下“彩食鮮”、金好來旗下“廚鮮生”這些較為雷同的生鮮自有品牌名稱,大潤發(fā)的“屋頂小鎮(zhèn)”給人們營造出美好奇妙的畫面感,更容易和對手區(qū)分開來。

 

3、以打造IP與人設(shè)的方式命名

 

家樂福推出的自有品牌“Mr.Fu 福先生”,主打極致性價比。品牌名簡單,易于記憶,給人親切穩(wěn)重的品牌聯(lián)想。

 

 

還有永輝超市以糕點、餅干、膨化、果干等休閑食品為主的“饞大獅”,都屬于IP塑造型的品牌名。諧音大師,同時,饞表明了食品的聯(lián)想。

 

“盒馬鮮生”是阿里巴巴旗下產(chǎn)品,素有“動物園”之稱的阿里品牌名字中帶“馬”(河馬)也是見怪不怪了?!昂小北磉_了產(chǎn)品包裝的呈現(xiàn)形式,“鮮生”來自所在行業(yè)“生鮮”的倒置,又擬人化的諧音“先生”,與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)。

 

4、根據(jù)中文語境度身定制

 

當(dāng)我們碰到很多國際品牌落地中國市場,會有中英文命名的結(jié)合工作,這個時候,就要考慮本土市場的文化與語境,同時還要考慮中文的寓意是否能吸引到受眾的興趣。

 

Costco的自有品牌“柯克蘭”相對難以記憶。螞蟻商聯(lián)的自有品牌“我得”和“極貨”,短小精悍,朗朗上口,便于記憶和傳播。

 

沃爾瑪50%以上的利潤來自其自有品牌,其中以鮮食為主的品牌“Marketside”,意思為“路邊攤”。

 

歐美國家文化,路邊攤,意味輕松自在的休閑時光,可以售賣很多非常有創(chuàng)造力的產(chǎn)品。但是在中國人的觀念中,傳統(tǒng)的路邊攤,則是一種臟亂差的聯(lián)想,充斥著各種假冒偽劣產(chǎn)品,不太衛(wèi)生的食物等,屬于我們的城管要打擊的對象。

 

所以,在這里,“Marketside”就不能直譯為路邊攤。中文品牌名就改成了“沃集鮮” ,為它加入更美好而豐富的含義。這里的沃字,取自沃爾瑪,與母品牌形成聯(lián)系。集,有集合,匯集、市集的聯(lián)想。鮮,有新鮮、鮮美的聯(lián)想。

 

另外一個品牌,以包裝食品與快消品為主的“Great Value”,意為“大價值”。如果直譯,就顯得反而缺乏價值感。

 

這個中文品牌名為“惠宜”,體現(xiàn)實惠便宜,價廉物美,對中國消費者更具吸引力。

 

瑞典家居自有品牌 ,“宜家”我們都認識。但其實,很少有人念對它的英文,到底是念“愛Kia”還是念“一Kia”呢?

 

在這里,IKEA 的中文譯名就給它加分不少。發(fā)音近似,意義也非常貼切。

 

而且它取自于《詩經(jīng).國風(fēng)》里的詞:“桃之夭夭,灼灼其華。之子于歸,宜其室家”,帶來舒適溫馨的感覺,與家居的品類屬性非常符合,可謂相當(dāng)?shù)慕又袊牡貧饬恕?/span>

 

四、品牌起名最易掉入的四個坑

 

1、太有文化

 

不要在命名中故意通過那些難懂的或者筆畫過多的字,來表現(xiàn)自己的獨特或是“很有文化”。

 

螞蟻商聯(lián)的另一個自有品牌“饕廚”,主打健康的家庭食材。該品牌名的本意是讓人們在識別這個名稱時自然而然聯(lián)想到廚房中的饕餮盛宴,但是筆畫繁多,很難辨認。

 

比如西貝莜(yóu)面村,攴(pū)學(xué)教育,犇羴鱻(bēn shān xiān),宏碁(qí )電腦,農(nóng)夫山泉推出的即飲咖啡“炭仌”(bīng)。還有56畫的面店名字——陜西的“Biang Biang面”,都屬于識別成本都很高,極難識別。

 

 

2、引起歧義

 

在使用文字的諧音命名時,同樣要避免讓人產(chǎn)生負面或容易混淆的聯(lián)想。比如連鎖沙拉店名叫“大開沙界”,這個名字的發(fā)音很像“大開殺戒”,很容易引起消費者的不適,所以一直被詬病,最后關(guān)門大吉。

 

大潤發(fā)自有品牌“Red Bow”,意為“紅色蝴蝶結(jié)”或“紅色的弓”,似乎是服裝或運動器材品牌,無法讓消費者將其與它的產(chǎn)品——寵物類食品及用品聯(lián)系在一起。而其中文品牌名”睿德寶瑞“,發(fā)音拗口,記憶困難,十分不利于傳播。

 

3、低俗趣味

 

曾經(jīng)有個炸雞的外賣品牌為了博出位,起了個名字叫“叫了個雞”,在網(wǎng)絡(luò)上引起熱議。后來又有個烤鴨品牌也跟風(fēng),起名為“叫個鴨子”。雖然這些名字的確很吸引眼球,但終究登不了大雅之堂,也不符合主流價值觀。

 

最后的下場,只能是被工商部門勒令整改。

 

 

無獨有偶,主持人李晨曾經(jīng)推出一款名叫“MLGB”的服裝潮牌,也被法院判定為低俗商標(biāo)。盡管公司堅持稱這個名字的含義是“My Life is Getting Better”,但是相關(guān)部門還是認為它在網(wǎng)絡(luò)語境中存在著不良影響的含義,是惡意地打擦邊球,格調(diào)低下,因此不允許它在市場上進行推廣。

 

4、文化差異

 

大潤發(fā)另一自有品牌“FP大拇指”,定位物美價廉的流量商品。大拇指代表的是“好”,“棒”,含義正面。但“P”在中文中諧音“屁”,并不雅觀,也略有些不妥。

 

 

渣打銀行是中國歷史最為悠久的銀行?!霸颉逼鋵嵤瞧溆⑽娜Q中“Chartered”的音譯,原意是特許的,有許可證的。但“渣打”這兩個字容易讓人的聯(lián)想到人渣、打架等不和諧的詞語,與銀行應(yīng)有的安全、保障、專業(yè)等屬性毫無關(guān)聯(lián),也因此的增加了該銀行的信任成本。

 

結(jié)語:敢跟人性對抗,就要準(zhǔn)備好挨揍。

 

再高深的工作,也逃不開最基本的規(guī)律。在品牌命名時違反人性,觸碰這些雷區(qū),就像是一個人穿了雙二十斤重的鐵鞋,會消耗你更多的能量在這些不必要的地方,讓你每一步都很沉重,其實,你本可以走的更輕松。

 

給品牌起名字,是一種對文字信息進行高度濃縮的能力。

 

在品牌運營、發(fā)展的過程中,我們要對企業(yè)的各種信息進行篩選處理,要將各種復(fù)雜的、難以消化的產(chǎn)品資料,變成盡可能精煉的、適合傳播的信息。就像企業(yè)的形象識別系統(tǒng)一樣,我們要建立起企業(yè)的語言體系。比如:命名、品牌口號、愿景、理念、個性化文案等。在這些工作中,尤以命名工作的重要性最強、難度最大。

 

品牌命名,就是一切圍繞消費者,利于消費者傳播的、降低消費者選擇決策的一個詞語。什么是命名?“命名就是成本、命名就是召喚、命名就是投資”。

 

希望這堂課,幫助大家輕松判斷好名字的共性,避開起名誤區(qū),讓響亮又好記的名字,伴你和你的企業(yè)品牌一起走上成功之路。

 

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