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凈賺超13億、銷量中國第一,國產(chǎn)機器人崛起,擠走美國巨頭

2021-11-05

來源丨海西商界(ID:haixishangjie)
作者丨小海
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得益于人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術高速發(fā)展,近兩年,家用機器人市場迎來爆發(fā)性增長,掃地機器人也趁機走進千家萬戶。

 

中怡康數(shù)據(jù)顯示,中國已經(jīng)成為全球最大掃地機器人市場,2020年市場規(guī)模接近百億。而且,掃地機器人市場還有巨大發(fā)展空間。

 

 

據(jù)悉,中國擁有5億家庭,但掃地機器人普及率卻不足5%。相比之下,歐美地區(qū)掃地機器人滲透率已經(jīng)接近15%,并且依舊維持上漲趨勢。

 

由此可以看出,中國掃地機器人市場目前還是一片藍海。也是因此,很多廠商都涌入掃地機器人賽道,而掃地機器人市場格局也開始慢慢發(fā)生改變。

 

 

事實上,掃地機器人誕生于歐美,發(fā)展于歐美。所以,在技術儲備、市場布局方面,歐美廠商擁有巨大優(yōu)勢。

 

以美國巨頭iRobot為例,頭iRobot早在2002年就發(fā)布了全球首款家用機器人,之后成功將產(chǎn)品銷往歐洲、中東以及亞洲等多個地區(qū),這讓iRobot在全球獲得了超過46%的市占率,穩(wěn)居行業(yè)第一。

 

巔峰時,iRobot品牌在中國的市場份額占比一度位列第二,但截至2020年,iRobot品牌中國市場占率卻只剩3%。出現(xiàn)這種變化的根本原因在于,國產(chǎn)掃地機器人廠商崛起,將iRobot成功從中國市場擠走。

 

 

目前,國產(chǎn)品牌中,科沃斯才是國內(nèi)掃地機器人市場霸主,全渠道市場份額占比超過40%。

 

科沃斯成立于1998年,直到2007年推出第一款掃地機器人設備。雖然資歷不及iRobot,但與其他國內(nèi)廠商相比,科沃斯還有明顯的技術以及產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)勢。這也是科沃斯能夠在中國家用清潔機器人市場占據(jù)半壁江山的根本原因。

 

科沃斯成立20多年,核心業(yè)務進行過多次更改,但科沃斯對待技術的態(tài)度,始終沒有變。科沃斯是國內(nèi)最舍得在研發(fā)方面砸錢的家用清潔機器人公司之一,數(shù)據(jù)顯示,近三年科沃斯研發(fā)費用一直保持高位正增長,今年前三季度,科沃斯研發(fā)投入已經(jīng)超過3.31億,同比增幅高達53%。

 

當然,高額的研發(fā)投入也為科沃斯帶來高回報。目前,科沃斯在AI算法、人機交互、傳感器等領域,都掌握了大量專利技術。這些技術讓科沃斯擁有了自己的護城河,并且極大地提升了品牌競爭力??莆炙挂惨虼说靡蕴と敫叨耸袌觯@得了更高的營收及利潤。

 

 

據(jù)悉,今年前9個月科沃斯總營收同比增長99%,達到82億,凈利潤則是同比增長432%,達到13億。

 

其實,支撐科沃斯業(yè)績高速增長的并不只是技術??莆炙姑翡J的市場嗅覺,出色的應變能力都不容忽視。

 

在大多數(shù)企業(yè)急忙開拓新市場時,科沃斯并沒有盲目跟進,而是在對原本市場進行更加細致的劃分。此舉,使得科沃斯在細分市場獲得了更強的競爭力,成功吞并友商市場份額。

 

簡單舉例,近兩年掃拖一體機器人越來越受消費者歡迎,很多廠商都因為沒有及時跟進,而錯失先機。但科沃斯卻是國內(nèi)最早推出掃拖一體機器人產(chǎn)品的廠商,并且產(chǎn)品無論是技術、還是種類豐富度都領先于友商。長遠來看,這種超強的市場應變能力,或許可以幫助科沃斯改變?nèi)蚴袌龈窬帧?/span>

 

此外,科沃斯利潤提升也與科沃斯打入上下游產(chǎn)業(yè)鏈有不小關系。科沃斯擁有自己的傳感器品牌,可以有效降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

 

科沃斯還在積極建設自己的智能家居生態(tài),推出添可智能生活電器業(yè)務,可以看出,科沃斯的在智能互聯(lián)網(wǎng)時代,有著非常大的野心。

 

不過,縱然科沃斯成長迅速,發(fā)展后勁十足。但想要完成由中國第一到世界第一的跨越,仍有很長的路要走。科沃斯所使用的很多技術,都是來自iRobot品牌,兩家廠商的研發(fā)投入差距也相當大

 

雖然在中國,科沃斯將iRobot擠出了主流品牌行列,但在海外市場,iRobot卻仍是不少用戶心中的第一選擇。

 

考慮到小米、石頭、追覓等國產(chǎn)品牌同樣對科沃斯份額虎視眈眈,在筆者看來,科沃斯想要在行業(yè)內(nèi)獲得更高的地位,其實并不輕松。

 

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