來源丨海西商界（ID：haixishangjie）
作者丨小海
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如今服裝生意不好干，海瀾之家、拉夏貝爾、美特斯邦威等知名服裝品牌，都卷入了經(jīng)營不善的泥潭之中，境況不容樂觀。

為求生存，不少企業(yè)都開辟“副業(yè)”，以找到公司業(yè)績新的增長點(diǎn)。其中，有不少企業(yè)將副業(yè)做得有聲有色，甚至副業(yè)的營收還能壓主業(yè)一頭。

雅戈爾便是其中之一。

9月吸金100億

據(jù)雅戈爾10月30日公布的財報顯示，在今年前三季度，雅戈爾實現(xiàn)營收高達(dá)100.4億元，實現(xiàn)明顯增長；而公司凈利潤為37.8億元。

在這一亮眼成績的背后，雅戈爾昔日主營的男裝業(yè)務(wù)其實并非大頭，反而是股票與地產(chǎn)投資業(yè)務(wù)撐起了公司的發(fā)展。

在雅戈爾百億元的營收之中，房地產(chǎn)板塊貢獻(xiàn)了52.3億元，占比已經(jīng)超過了時尚板塊。在2019年時，雅戈爾實控人李如成曾宣告，公司要“回歸服裝主業(yè)”。

但從雅戈爾當(dāng)前的業(yè)績貢獻(xiàn)率與頻繁拿地的舉動來看，很長時間里，雅戈爾還將以地產(chǎn)業(yè)務(wù)為主，依然無法回歸服裝主業(yè)。

三駕馬車

在大多數(shù)人的印象中，雅戈爾是一家男裝品牌。

上世紀(jì)90年代，瞄準(zhǔn)男士中高端正裝市場的雅戈爾迅速發(fā)展壯大，躋身中國男裝品牌第一梯隊。

但其實，雅戈爾進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域的時間并不比進(jìn)入服裝市場晚多少。在1992年時，雅戈爾便做起了地產(chǎn)。只不過，很長時間來雅戈爾的地產(chǎn)生意拘泥于寧波地區(qū)，規(guī)模并不大，名氣遠(yuǎn)不及服裝業(yè)務(wù)來得大。

在1993年時，雅戈爾又做起了股權(quán)投資。由此，雅戈爾形成了“服裝+地產(chǎn)+投資”的三駕馬車。

在此后多年的時間里，地產(chǎn)與投資為雅戈爾貢獻(xiàn)了巨大的利潤。

僅靠投資中信證券，雅戈爾的投資收益一度便達(dá)96億元之高。據(jù)李如成所言，在20年里他靠炒股賺得錢有將近400億元。

而雅戈爾的地產(chǎn)規(guī)模雖然不大，但帶來的盈利也是相當(dāng)誘人。從2007-2020年，雅戈爾房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的累計凈利潤有137億元。

投資與地產(chǎn)兩大業(yè)務(wù)已經(jīng)“喧賓奪主”，讓雅戈爾所謂主業(yè)的服裝業(yè)務(wù)，位置有些尷尬。

不過，也正是這兩大業(yè)務(wù)讓雅戈爾一直走到了現(xiàn)在，并且還過得很是滋潤，還成為了寧波第一大民營企業(yè)。畢竟服裝業(yè)務(wù)并不好做，從2009年到2019年這十年里，雅戈爾的服裝業(yè)務(wù)營收依舊徘徊在55億元左右。

回歸主業(yè)

雖然做服裝難，但是雅戈爾對于服裝業(yè)務(wù)卻是念念不忘。從2019年，雅戈爾表態(tài)要“回歸”服裝主業(yè)中便能夠看出。

至于雅戈爾為何會對發(fā)展走入瓶頸的服裝業(yè)務(wù)如此關(guān)注，它也給出了答案。雅戈爾認(rèn)為，房地產(chǎn)是周期性業(yè)務(wù)，不能對雅戈爾的營收產(chǎn)生可持續(xù)性的影響，而服裝產(chǎn)業(yè)則不一樣，這是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。

從多年來雅戈爾房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)來看，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的確有一定的不穩(wěn)定性。因此，雅戈爾需要服裝業(yè)務(wù)作為基底，讓公司的發(fā)展有一定的保障。

但是從雅戈爾近段時間來的表現(xiàn)來看，雅戈爾顯然不愿意放松房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，甚至是想將地產(chǎn)做得更大。

在今年10月份，雅戈爾斥資17.56億元贏得上海臨港一塊地。在11月3日，雅戈爾又以19.42億元的價格，拿下寧波一塊住宅用地。

從雅戈爾頻繁拿地的動作中不難看出，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)也是雅戈爾想要發(fā)展的關(guān)鍵方向。

靠著房地產(chǎn)、投資與服裝這三駕馬車，雅戈爾能夠走得更遠(yuǎn)，抵抗風(fēng)險的能力也更高。這讓雅戈爾在一眾服裝巨頭中，還能有不錯的表現(xiàn)。

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