近日，第十九屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議勝利閉幕，并公布了會(huì)議公報(bào)，引起了全民的廣泛贊譽(yù)和熱議。

全會(huì)強(qiáng)調(diào)“全面深化改革開(kāi)放，促進(jìn)共同富?！?，對(duì)此，諸多專家也進(jìn)行了深度解讀。不少專家都表示，“共同富裕”關(guān)鍵在于構(gòu)建富裕與共同二者之間貫通融合的關(guān)系，最終形成有機(jī)的一體，而實(shí)現(xiàn)共同富裕，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，需要靠腳踏實(shí)地來(lái)實(shí)現(xiàn)。

而對(duì)于“共同富?！?，天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿也有自己獨(dú)到的見(jiàn)解，他首創(chuàng)幸福企業(yè)理念，踐行共同富裕方針，最終打造了一個(gè)名副其實(shí)的幸福企業(yè)——天九共享集團(tuán)。

    首創(chuàng)幸福企業(yè)理念 踐行共同富裕方針

早在2000年的天九共享集團(tuán)新春聯(lián)歡會(huì)上，盧俊卿就以一篇題為《共同富裕、共同發(fā)展是天九永遠(yuǎn)不倒的旗幟》的演講作為宣言，確定了“共同富裕、共同發(fā)展、一起幸?！钡钠髽I(yè)核心價(jià)值觀，要讓企業(yè)與員工、客戶、股東、社會(huì)實(shí)現(xiàn)共生共榮。

經(jīng)過(guò)20多年的思考、10多年的布局，盧俊卿逐步完成天九共享集團(tuán)企業(yè)級(jí)大共享平臺(tái)的打造。盧俊卿要做的是一個(gè)“共創(chuàng)、共享、共贏”的全球企業(yè)賦能平臺(tái)，要讓這個(gè)平臺(tái)上聚合更多的企業(yè)，讓它們都能共享資源、共謀發(fā)展、共同富裕。于是，除了踐行幸福企業(yè)，做好第一次分配，讓員工、股東幸福外，盧俊卿更以“為企業(yè)賦能，讓伙伴幸?！睘槠髽I(yè)使命，通過(guò)“大共享”商業(yè)模式，搭建全球企業(yè)賦能平臺(tái)，幫助創(chuàng)新企業(yè)快速成長(zhǎng)，助力傳統(tǒng)企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型，讓兩者抱團(tuán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享共贏。目前，天九共享正在加速的創(chuàng)新企業(yè)超過(guò)300家，覆蓋人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、區(qū)塊鏈、新零售、新電商等眾多行業(yè)。

    幸福企業(yè)特色制度 提升員工幸福指數(shù)

一直以來(lái)，天九共享都以“創(chuàng)建天長(zhǎng)地久的幸福企業(yè)”為愿景，以“共同富裕、共同發(fā)展、一起幸?！睘楹诵膬r(jià)值觀，并推出了系列幸福企業(yè)特色制度：祖業(yè)計(jì)劃、終身員工制、候鳥(niǎo)工作制、賢內(nèi)助獎(jiǎng)、孝心紅包、企業(yè)家孵化器等等，極大地提升了員工的幸福指數(shù)。

“祖業(yè)計(jì)劃”是讓每位員工都有機(jī)會(huì)成為企業(yè)股東或者投資人，擁有一份可以傳承的祖業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)共同富裕，共同發(fā)展。為此，盧俊卿主動(dòng)將自己的股權(quán)從100%降到了30%以下，讓154名優(yōu)秀員工成為了公司的股東。

從1997年起，天九共享集團(tuán)就實(shí)行“終身員工制”，以表彰員工為集團(tuán)發(fā)展所作出的突出貢獻(xiàn)，保障員工長(zhǎng)期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，截至2020年底已經(jīng)有終身員工268人。

除此之外，天九共享先后建立了面向員工的“強(qiáng)者孵化、賢者終身、優(yōu)者有股”的特色制度，通過(guò)自創(chuàng)的企業(yè)家孵化器，讓員工告別打工，走向老板。截至2020年底，共成功孵化了40位總裁、174位公司總經(jīng)理，成為天九人的一條“幸福晉級(jí)”通道，讓員工得以實(shí)現(xiàn)個(gè)人財(cái)富和人生價(jià)值的雙重躍升。

盧俊卿認(rèn)為，整個(gè)社會(huì)是由家庭構(gòu)成的，而員工是每個(gè)家庭的頂梁柱，只有員工富裕了，千千萬(wàn)萬(wàn)的家庭才能殷實(shí)。因此，一個(gè)企業(yè)的興榮，關(guān)乎員工的收入與發(fā)展，更關(guān)乎全社會(huì)的共同富裕。

“治國(guó)之道，富民為始”這是中華五千年來(lái)國(guó)家發(fā)展的大智慧，國(guó)家發(fā)展如此，企業(yè)管理亦如此，想要擁有長(zhǎng)久的生命力，眼光和格局尤為重要。誠(chéng)如中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）馬克思主義學(xué)院院長(zhǎng)張占斌評(píng)價(jià)到，“天九共享集團(tuán)作為一家擁有30年發(fā)展歷程的民營(yíng)企業(yè)，一直將‘共同富裕，共同發(fā)展，一起幸福’定為企業(yè)的核心價(jià)值觀，這是對(duì)共同富裕目標(biāo)的積極踐行，也是中國(guó)新時(shí)期民營(yíng)企業(yè)家社會(huì)責(zé)任與大愛(ài)精神的高度體現(xiàn)。”

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