52歲患癌,治療17個(gè)月,李開復(fù):我修的8個(gè)死亡學(xué)分
來源丨筆記俠(ID:Notesman)
作者丨李開復(fù)
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李開復(fù),曾就讀于卡內(nèi)基梅隆大學(xué),獲計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,而后在蘋果、微軟、谷歌等硅谷著名企業(yè)工作多年,根據(jù)百科資料,他創(chuàng)建了微軟亞洲研究院,相繼擔(dān)任過微軟全球副總裁、谷歌全球副總裁兼大中華區(qū)總裁等重要職務(wù)。2009年,李開復(fù)創(chuàng)立“創(chuàng)新工場(chǎng)”,專注于風(fēng)險(xiǎn)投資。
2013年,在52歲生日來臨前,李開復(fù)宣布自己得了淋巴癌,由此開始了17個(gè)月的治療。2018年12月,他入選“中國改革開放海歸40年40人”榜單。
無論以怎樣的角度來看,李開復(fù)都是我們眼中的成功人士。但是,就像他說的:“世事無常,生命有限。原來,在癌癥面前,人人平等?!睆娜松膸p峰墜入病痛的折磨,從喧囂抵達(dá)沉寂,他問自己:“除去虛名和成就,你的人生還剩下什么?”
一、讓世界因我而不同
1.價(jià)值不是你擁有多少,而是你留下多少。
2.用你的夢(mèng)想和理想引領(lǐng)你的一生,要用感恩、真誠、助人圓夢(mèng)的心態(tài)引領(lǐng)你的一生,要用執(zhí)著、無懼、樂觀的態(tài)度來引領(lǐng)你的一生。如果你做到了這些,因緣會(huì)給你一切你所應(yīng)得的。
3.不要被信條所惑,盲從信條就是活在別人思考的結(jié)果里。不要讓別人的意見淹沒了你內(nèi)在的心聲。最重要的,擁有跟隨內(nèi)心與直覺的勇氣,你的內(nèi)心與直覺多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人,任何其他事物都是次要的。
4.只有follow myheart(追隨我心)的選擇,才能激發(fā)起身體里最大的潛能,拼盡全力向下一個(gè)目標(biāo)靠近。一如過去很多選擇曾帶給我類似的人生體驗(yàn)。
5.如果我們將學(xué)過的東西忘得一干二凈,最后剩下來的東西就是教育的本質(zhì)了。
6.我從必修的人文課程中,收獲了讓人一生受益的知識(shí)。它沉淀在我身體里,成為思想和靈魂的一部分,在此后人生的關(guān)鍵時(shí)刻,它會(huì)靈光一現(xiàn),幫助度過人生中或孤獨(dú)或困惑的日子。
7.直到今天,我還記得哲學(xué)系的一個(gè)老教授說的話:“知道什么是make a difference(制造不同)嗎?想象有兩個(gè)世界,一個(gè)世界中有你,一個(gè)世界中沒有你,讓兩者的不同最大,最大化你的影響力,這就是你一生的意義?!边@句話,可以說影響了我的一生。那之后,凡是我要做重要的決定,我都會(huì)想起這句“讓世界不同”的話,從而讓我的內(nèi)心做選擇的時(shí)候更加堅(jiān)定。
8.讀博士,就是挑選一個(gè)狹窄并重要的領(lǐng)域做研究,畢業(yè)的時(shí)候交出一篇世界一流的畢業(yè)論文,成為這個(gè)領(lǐng)域里世界里首屈一指的專家。任何人提到這個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候,都會(huì)想起你的名字。
9.你從學(xué)校帶走最有價(jià)值的不是這份論文,而是你分析和獨(dú)立思考的能力、研究和發(fā)現(xiàn)真理的經(jīng)驗(yàn),還有科學(xué)家的胸懷。當(dāng)你某一天不在研究這個(gè)領(lǐng)域的時(shí)候,你依然能在任何一個(gè)新的領(lǐng)域做到最好。
10.瑞迪教授這樣說:“我不同意你,但是我支持你?!边@是一種真正的科學(xué)家的精神。他這種“科學(xué)面前,人人平等”的信念,深深地影響了我。這種無言的偉大,讓我受益終身,也讓我以這種信念對(duì)待他人的不同意見。
11.只會(huì)思考而不會(huì)表達(dá)的人,與不會(huì)思考的人沒什么兩樣。
12.遇到機(jī)遇的時(shí)候,只能自己伸出手去把握。羅曼·羅蘭曾經(jīng)說,“如果有人錯(cuò)過機(jī)會(huì),多半不是機(jī)會(huì)沒有到來,而是因?yàn)榈却龣C(jī)會(huì)者沒有看見機(jī)會(huì)到來,而且機(jī)會(huì)過來時(shí),沒有一伸手就抓住它?!蔽蚁?,如果我沒有主動(dòng)出擊去把握潛藏著的機(jī)會(huì),很可能,我會(huì)與自己的理想失之交臂。
13.我終于意識(shí)到,失去勇氣就意味著喪失了面對(duì)挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),不但于事無補(bǔ),還可能讓我終身悔恨。人生在世,我們要用勇氣改變可以改變的事情,用胸懷接受不能改變的事情,并用智慧分辨二者的不同。
14.人生在世時(shí)間非常短,如果你總是不敢做想做的事情,那么一生過去了,你留下來的只有悔恨,只有懊惱。
15.我常常說追隨我心,當(dāng)然追隨我心必須是要在負(fù)責(zé)、守信、守法的前提之下。在這個(gè)前提之下,冒一些風(fēng)險(xiǎn)也是值得的。雖然經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)的日子可能會(huì)比較艱難,但如果我不這樣做,那蹉跎十年、二十年后我可能會(huì)后悔終生。
二、以誠待人
1.真誠是所有卓越的管理者共同的品質(zhì)。
2.管理者應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)以誠待人,尊重員工,讓員工知道你理解并且感謝他們的工作。
3.管理者應(yīng)該主動(dòng)扮演“團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)者”的角色,不能只顧突出自己或某個(gè)人的才干,而忽視了團(tuán)隊(duì)合作。
4.公司的中層管理者要善于把握自己的角色定位,讓自己成為老板和員工之間溝通、協(xié)調(diào)的橋梁,而不要讓自己與老板或員工對(duì)立起來。
5.中層管理者既代表公司利益,也代表員工利益,他們應(yīng)該:
認(rèn)識(shí)到自己的中間角色,不要和員工一起盲目、片面地指責(zé)公司,也不要成為高高在上的監(jiān)管者,對(duì)員工指手畫腳。
以公司的整體利益為先,主動(dòng)扮演協(xié)調(diào)人的角色,既考慮公司發(fā)展的需要,也為員工的個(gè)人需求著想,解決好二者之間可能存在的矛盾,讓公司的整體協(xié)作效率達(dá)到最高點(diǎn)。
自己做了決定后,就要勇于承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任,不要把責(zé)任推到員工、老板或公司身上。
6.在新時(shí)代,放權(quán)的管理會(huì)越來越接近于員工的期望,是最為聰明的管理方式。
7.在授權(quán)時(shí),設(shè)定的目標(biāo)一定要清晰,并可以用客觀的方法進(jìn)行衡量。這樣,每一位員工才能真正理解哪些屬于自己的職責(zé)范圍,是可以由自己決策、選擇并實(shí)施的,哪些不屬于自己的職責(zé)范圍,是不能隨意決定的。
8.有關(guān)目標(biāo)設(shè)定,我推薦大家使用著名的SMART原則。所謂SMART原則就是:
S——明確(Specific):目標(biāo)的范圍是明確的,而不是寬泛的。
M——可度量(Measurable):制定目標(biāo)是為了取得進(jìn)步,必須把抽象的、無法實(shí)施的、不可衡量的大目標(biāo)簡(jiǎn)化成實(shí)際的、可衡量的小目標(biāo)。
A——可實(shí)現(xiàn)(Attainable):目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是可實(shí)現(xiàn)的,而不是理想化的。
R——結(jié)果導(dǎo)向(Result-based):目標(biāo)應(yīng)該基于結(jié)果而非基于行動(dòng)或過程。
T——時(shí)效性(Time-based):目標(biāo)應(yīng)當(dāng)有時(shí)間限制。時(shí)效性的要求可以讓你明確這個(gè)目標(biāo)是短期、中期還是長期目標(biāo)。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該和員工一塊兒擬定合適的SMART目標(biāo),衡量這些目標(biāo)的方法,目標(biāo)分工的模式,還有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候修改目標(biāo),但是領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該過度地去告訴員工如何具體地執(zhí)行。
9.平等的第一個(gè)要求是重視和鼓勵(lì)員工的參與,與員工共同制定團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。平等的第二個(gè)要求是管理者要真心地聆聽員工的意見。同時(shí),平等也意味著管理者和員工在平等的環(huán)境里順暢地溝通。
三、充分信任員工
1.克制住每件事都要自己過問的想法,充分信任員工,給員工一定范圍的自由。我深信,這才是真正有藝術(shù)的管理。而且作為管理者,當(dāng)員工的價(jià)值觀與公司的不符時(shí),你要大膽做出決策。
2.到后來,我們漸漸明白,創(chuàng)新不僅僅是做出一項(xiàng)前無古人,后無來者的技術(shù),創(chuàng)新也可以是一個(gè)比較廣義的創(chuàng)新,商業(yè)模式的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新,甚至把別人做過的概念重新匯集起來,也是一種創(chuàng)新。
3.制定并與員工分享美好愿景,能充分激發(fā)員工的參與感和積極性,可以讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持激昂的斗志和堅(jiān)定的方向,這是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要組成部分。我必須承認(rèn),這是我最美好的體驗(yàn)。
4.產(chǎn)品的成功,不光取決于技術(shù),而且取決于市場(chǎng),尤其是渠道建立的是否正確。
5.作為技術(shù)出身的管理人員,既有好處也有弊端。好處是技術(shù)人員可以看出一個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)它的未來。而弊端就是,技術(shù)人員喜歡追求真理,而忽視整體運(yùn)營,注重智商,而忽略了管理中需要的情商。而作為一個(gè)管理人員,情商比智商要重要得多。
6.選擇一個(gè)工作的標(biāo)準(zhǔn),那就是成長、興趣和影響力。
7.作為領(lǐng)導(dǎo),我相信,“架子最不值錢,而點(diǎn)子最值錢”,我們需要新的公司管理方式,需要用一種更加平等、更加均衡、更富有創(chuàng)造力的心態(tài)來認(rèn)識(shí)、理解和實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
8.可以說,白板文化代表著一種開放的精神。它意味著每個(gè)人都是平等的,每個(gè)人的想法都可以大膽地說出來、寫出來,而且允許犯錯(cuò)誤,因?yàn)榘装迳系淖质呛苋菀啄ㄈサ?。它更意味著一種團(tuán)隊(duì)精神,每個(gè)人都不是封閉的,你的思想可以建立在別人的靈感上。
9.有些企業(yè),布置得很奢華,老板的辦公室比員工的要豪華得多,就可以猜到,它的等級(jí)觀念可能很深。在我們的研究院,來訪者看到那些白板,就可以感受到,它鮮明的學(xué)術(shù)風(fēng)格。
10.最富有的人不是擁有最多的人,而是需求最少的人。
11.在我看來,創(chuàng)新就是創(chuàng)造前所未有的價(jià)值。有些人認(rèn)為創(chuàng)新是發(fā)明一個(gè)新的理論,但我覺得創(chuàng)新應(yīng)該有三個(gè)關(guān)鍵詞。
第一個(gè)是前所未有。不一定是新的技術(shù),也可以是新的產(chǎn)品,或者是用戶體驗(yàn)、商業(yè)模式。
第二個(gè)是實(shí)際產(chǎn)出。創(chuàng)新不是紙上談兵,不只是寫出一個(gè)理論,而要把它執(zhí)行出來。
第三個(gè)是創(chuàng)造價(jià)值。要給用戶、公司創(chuàng)造出真實(shí)的價(jià)值,讓人們的生活變得更好,或者公司因?yàn)檫@個(gè)創(chuàng)新得到了更大的商業(yè)價(jià)值。
12.擁有正確的價(jià)值觀是成功的企業(yè)能夠保持基業(yè)長青的秘訣。
四、人才比戰(zhàn)略更重要
1.硅谷優(yōu)秀的企業(yè)都在做這三件事情:
制定屬于自己的獨(dú)特公司文化,引領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)文化目標(biāo)。
頂尖人才價(jià)值更大,用獨(dú)特個(gè)人魅力和優(yōu)秀文化吸引對(duì)公司遠(yuǎn)景充滿期待的頂尖人才。
偏執(zhí)、自信、強(qiáng)大的CEO才能造就偉大的公司,每天要花費(fèi)時(shí)間去提升自己。
2.對(duì)于新時(shí)代的企業(yè)管理者而言,人才甚至比企業(yè)戰(zhàn)略本身更為重要。
3.企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)把“以人為本”視作自己最重要的使命之一,不遺余力地發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)人才,將適合企業(yè)特點(diǎn)的優(yōu)秀人才吸引到自己身邊。
4.只要擁有人才,企業(yè)就可以實(shí)踐任何宏偉的戰(zhàn)略。反之,如果沒有人才,再壯麗的企劃也只能是一紙空文。
5.我一直非常相信頂尖人才的價(jià)值,創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期甚至要花一半的工作時(shí)間去挖人,一定要把最棒的人留在自己身邊,如果比自己還厲害就更好了。
6.你挖人才的時(shí)候不能只靠錢,雖然錢、股份很重要,你還要能夠講出公司的愿景,讓他們知道,在你的公司里他們可以扮演偉大的角色,甚至讓公司變得更偉大。
7.關(guān)于優(yōu)秀人才的管理,有這樣五個(gè)秘訣:
作為創(chuàng)業(yè)公司CEO,應(yīng)該將30%的時(shí)間應(yīng)該花在人才上;
對(duì)人才一定要慷慨,把公司的股份、很好的利益讓給他們;
清晰了解公司10%的核心員工;
一流的人雇的是一流的人,二流的人雇的是三流的人;
用自己喜歡的管理方式去管理員工,適時(shí)放權(quán)給員工。
8.有句話是這樣說的:“一流的人雇一流的人才,二流的人雇三流的人才。”所以,當(dāng)你讓一個(gè)二流的人進(jìn)入公司甚至負(fù)責(zé)招聘時(shí),公司的水平就會(huì)走下坡路。
9.創(chuàng)始人至少要對(duì)核心團(tuán)隊(duì)——工程師團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)等負(fù)責(zé),抱著只招一流人才的信念。如果有員工離職了,一定要善待他們,一是他們有一天可能再回來,二是影響到你的公司的外部形象。
五、我修的8個(gè)死亡學(xué)分
* 2013年,在52歲生日來臨前,創(chuàng)新工場(chǎng)董事長李開復(fù)對(duì)外宣布,自己得了第四期淋巴癌,不得不放下熱愛的工作接受治療。并在微博中感嘆“世事無常,生命有限。原來,在癌癥面前,人人平等”。
* 2015年,在經(jīng)過17個(gè)月的漫長治療后,躺在病床上曬出了自己的照片,表示一切安好。從人生的巔峰墜入病痛的折磨,從喧囂抵達(dá)沉寂,他問自己:“除去虛名和成就,你的人生還剩下什么?”
面對(duì)死亡我學(xué)到了什么呢?我今天分享8個(gè)我學(xué)到的學(xué)分。
1.健康無價(jià)
第一個(gè)學(xué)分,就是人的健康是無價(jià)的。
作為一個(gè)學(xué)統(tǒng)計(jì)的人,我非常清楚,當(dāng)你不健康的時(shí)候,是不是馬上重病,是有一定的概率,所以在你身上你這么不健康的睡眠、飲食、運(yùn)動(dòng),沒有生病,不代表這么做是對(duì)的,也不代表以后不會(huì)生病,只代表你的抵抗力不斷降低,抵抗力降低的時(shí)候,可能各種病痛會(huì)來臨,包括癌癥。
這種話說了很多,我不知道為什么,我認(rèn)識(shí)的每個(gè)創(chuàng)業(yè)者,雖然他們個(gè)人很聰明,很有理性,知道健康的重要性,但是問他們自己的時(shí)候,我這么長時(shí)間也沒問題,我抽煙也沒關(guān)系,吃東西我從來不吃蔬菜也不生病,這種話我們說了多少次。
但是我們要了解,任何事情都是有概率的,抵抗力是有限的,不斷降低是很糟糕的事情。我自己不知不覺就變成了非常不理性,不健康的人。
我第一次診斷的時(shí)候是淋巴癌四期,我聽到這個(gè)時(shí)候已經(jīng)把我自己嚇?biāo)懒恕?/span>
我們很多人聽到這個(gè)病況就會(huì)想,這是不是絕癥,能活一個(gè)月、兩個(gè)月、一百天嗎?
當(dāng)時(shí)我確實(shí)非常絕望,也認(rèn)為自己時(shí)間不多了,每天活的很痛苦,很煎熬,晚上沒有辦法睡覺,不得不吃安眠藥。我不是很愛哭的人,但是那段時(shí)間哭了蠻多次。
我一直想我還沒有活完,上帝為什么把我?guī)ё摺K晕蚁敫剹l件,能不能再給我點(diǎn)時(shí)間。我腦子里都在想這個(gè)事情。
2.一切事物的發(fā)生都有它的理由
第二個(gè)死亡學(xué)分是我跟我女兒學(xué)的。我生病一段時(shí)間以后,我女兒突然跟我說,她說爸爸我覺得有一句話很有道理,一切事物的發(fā)生都是有它的理由。
再換一個(gè)方法來說,什么事發(fā)生在你身上,它未必是一個(gè)果,可能是一個(gè)因。
果是什么意思呢?我得癌癥了,可能呼吸了太多霧霾,所以我就死定了,或者吃了地溝油,或者什么的,我罪有應(yīng)得我就該死了,這是果的詮釋。
因的詮釋就是說,也許世界上有很多事情我們不能解釋,那么也許我生這個(gè)病,其實(shí)要給我一個(gè)信號(hào)或者信息,也許它有正面的意義,要幫助我,也許我生這個(gè)病給我一個(gè)警示,讓我以后活的更健康。
我們面臨了很大的失敗和挫折,也許讓我們學(xué)習(xí)一個(gè)教訓(xùn),以后就不會(huì)再犯了。
換一個(gè)方法思維,也許每件事都有它正面的地方,這是我生病的時(shí)候的一種不同的思維。一個(gè)事情的發(fā)生,都是另外一件事情造成的。我們不妨用不同的因果的思維來想事情,讓自己可能更開闊一下。
3.珍愛身邊人
第三個(gè)死亡學(xué)分,要珍惜我們的緣分,要感恩我們所得到的一切,要愛我們周圍的人,而且無條件的去愛他們。
緣分這個(gè)東西真的很難不相信,我作為一個(gè)科學(xué)家,以前我總是認(rèn)為說緣分就是迷信。有一句話說,一切相識(shí)都是久別重逢。你有緣見到一個(gè)人,可能都是有它的理由的,只是我們不知道這個(gè)理由,我們會(huì)不會(huì)感覺到。
我們這一生,就應(yīng)該把更多的時(shí)間和愛花在這些跟我們有緣相識(shí)的人在一起。
當(dāng)人家對(duì)你好的時(shí)候你要感恩,你要想到,要知道。而這些好像我都沒有,我都認(rèn)為他們應(yīng)該對(duì)我做的,應(yīng)該幫我做的。
第二個(gè)層次,別人對(duì)你好,你應(yīng)該對(duì)他好,這個(gè)是相互的。我們真正做到的,對(duì)所有的人好,對(duì)我們所有有緣的人。
我們清楚我們的有緣人是誰,看到的就想笑的人,看到了心里就有溫暖的人,想多跟他在一起的人,這些人無論是親人、家人、朋友,我們應(yīng)該無條件給他們愛。
我們不知道有什么樣的理由和緣分,讓我們今生有溫暖的感覺在一起,溫暖的感覺就是有正向,開心,我們有緣在一起,我們應(yīng)該無條件對(duì)他們付出。
4.活在當(dāng)下
第四個(gè)學(xué)分是活在當(dāng)下。
這個(gè)世界其實(shí)是很美妙的,我女兒大學(xué)作文內(nèi)容大概就是說,這個(gè)世界充滿了美,美是無處不在的,不僅僅是視覺的美,還有嗅覺、聽覺的。
另外還有不見得捕捉和看到,這個(gè)美可能是一種眼光里淚珠,可能是嬰兒的眼睛,也可能是各種各樣的花的香味,也可能是很美的空氣,也可能是看到滿天的星星,這些都是美。
我女兒希望的,就是作為攝影師捕捉這些美跟人分享。這個(gè)對(duì)我非常有啟發(fā)。
我從來沒有想到美,每個(gè)人看到夕陽都會(huì)說很美,看到今天天空很藍(lán)就會(huì)拍,發(fā)一個(gè)微信朋友圈,今天天空好藍(lán)。
這個(gè)不是真正的感恩,或者用心靈體會(huì)這個(gè)世界很多美好的東西。因?yàn)槭澜缟厦篮玫臇|西很多,我們應(yīng)該用心聽,應(yīng)該讓自己的心靜下來體會(huì)。因?yàn)檫@是真實(shí)的快樂和美好。
有的時(shí)候我們需要把手機(jī)放下來,才能感受到這個(gè)世界的美。這個(gè)世界有這么多美好的事情,我們不斷跑,跑到最后了,人生快要結(jié)束了,幾乎沒有體驗(yàn)到真實(shí)的世界有多少美好的事情。
當(dāng)我爬山的時(shí)候,如果腦子還想公司的事情爬什么山。爬山的時(shí)候就要看這些花的美,聞那些花香。
我慢慢體會(huì)到,有的時(shí)候真的需要靜下來,靜下來以后,就算你的事業(yè)心很重,有的時(shí)候你靜下來,享受這個(gè)美麗,有可能會(huì)讓你的腦子更清楚,讓你想出一些你過去想不到的東西。
我們應(yīng)該讓我們慢下來,來聽這個(gè)世界,感受這個(gè)世界。如果我們這樣做的話,可能讓我們看得更清楚,想得更清楚。
5.人生觀的“陷阱”
第五個(gè)學(xué)分,可能在座很多同學(xué)看過我的《做最好的自己》。
書里面表述的是我當(dāng)時(shí)的人生觀,這個(gè)人生觀就是人生是短暫的,我們一定要讓每天進(jìn)步,讓自己做的更好。
人之所以在世界上,就是要增加自己的影響力。想象有一個(gè)世界沒有你,一個(gè)世界有你,這兩個(gè)世界的差別就是你的影響力,不斷把這兩個(gè)差別做大,那我們的影響力就大了,以后就讓世界因你不同,這是當(dāng)時(shí)的人生觀。
其實(shí)這些人生觀并沒有錯(cuò),我們確實(shí)希望讓世界變得更好,讓自己進(jìn)步。但是這里其實(shí)有一個(gè)非常大的陷阱,在我生病以后我才看到這個(gè)陷阱的存在。
世界因你不同,并不是說我是一個(gè)救世主,我要改變世界,我要改造它,我要改變別人。
這個(gè)世界這么大,未知的事情那么多,我們這么渺小,我們?cè)趺纯梢杂羞@種狂妄的心態(tài),認(rèn)為世界是我可以改變的,別人是我可以改變的。
我現(xiàn)在想的是,更合適的人生觀,我希望讓世界變得更好,我會(huì)希望自己能做很棒的事情。
我不會(huì)認(rèn)為每天都讓自己的粉絲變多,才是很厲害,每天創(chuàng)新工場(chǎng)投資的公司更多才是很厲害。我們是不是投資一個(gè)創(chuàng)業(yè)者沒有關(guān)系,如果我?guī)椭粋€(gè)人,我就認(rèn)為我有成就感,不用在乎這個(gè)人是不是頂尖的人,他會(huì)不會(huì)很厲害改變世界。我們應(yīng)該用更坦然的心態(tài)看這個(gè)世界。
我過去的人生觀沒有錯(cuò),但是不能把人生觀變成機(jī)器,我們不能對(duì)影響力有太大的崇拜,或者客觀的衡量。
6.善待每一個(gè)人
第六個(gè)學(xué)分人人是平等的,要善待每一個(gè)人。
有一次我記得我做完演講上車的時(shí)候,有一個(gè)學(xué)生一直追著車子要跑,司機(jī)問我說,要不要停下來。他手中拿了一個(gè)東西,我說不用了,我們走吧。
這一幕一直存在我心中。我生病以后,我發(fā)現(xiàn)我對(duì)這個(gè)學(xué)生很愧疚,因?yàn)槲矣X得會(huì)這樣做的人是比較偏執(zhí)的人,恐怕不是最優(yōu)秀的人,然后我很忙我就走了。
但是我生病的時(shí)候,我發(fā)的那條微博,在癌癥面前人人平等。其實(shí)病后我真的好好思考,其實(shí)不是癌癥面前,應(yīng)該是所有事物面前人人都應(yīng)該是平等的。
這點(diǎn)我覺得,包括我,也包括很多在座的各位,都是有一點(diǎn)驕傲的心態(tài)存在。我們能夠進(jìn)名校,考到最頂尖的學(xué)校,這么會(huì)讀書,從小就是天之驕子。
也許我做人的時(shí)候,為了很好的名聲,我盡量讓自己更親和,但是其實(shí)心里肯定是驕傲的。驕傲的心其實(shí)對(duì)很多人都不平等。
有很多事是緣分,很多事情我們無法解釋。很多事情有很多維度。如果我們只是認(rèn)為自己很優(yōu)秀,把自己放的高人一等,這樣的驕傲其實(shí)是非常不對(duì)的。
我們更認(rèn)為說,其實(shí)每一個(gè)人,每個(gè)靈魂,肯定是平等的。我們來到這個(gè)世界上,我們是有緣分認(rèn)識(shí)一些人。
這些平等的人,每個(gè)人都有他好的地方,也許會(huì)有他缺陷的地方。真的沒有什么人是特別完美的人。我覺得其實(shí)上天是公平的,每個(gè)人有他優(yōu)秀的地方,也有他缺陷的地方。
我們?yōu)槭裁磥磉@個(gè)世界呢?我們來到這個(gè)世界,就是讓自己更多的學(xué)習(xí),更多的進(jìn)步。
如果抱著這個(gè)心態(tài),我們看到周圍所有的人,都應(yīng)該對(duì)他們好,不要那么功利,不要那么驕傲,應(yīng)該給每個(gè)人更多的機(jī)會(huì)。
如果我們看到別人有缺陷,我們不應(yīng)該太多的批評(píng)他們,這就是他們要來學(xué)習(xí)的地方。
如果對(duì)你不好,批評(píng)你的時(shí)候,不要抱著怨恨的心態(tài),不但應(yīng)該寬恕他們,而且應(yīng)該感恩他們,因?yàn)樗麄兯f的地方就是你們應(yīng)該進(jìn)步的地方。
如果他說的不對(duì),可能是他需要進(jìn)步的地方。海納百川的心態(tài),把所有的人當(dāng)成平臺(tái),這是我希望未來能做的更好的地方。
7.不斷提升自己
第七個(gè)死亡學(xué)分,人生到底想要干什么。
有一句話我特別喜歡,每一天生活的方式都應(yīng)該把它當(dāng)成我們的最后一天,其實(shí)這就是活在當(dāng)下。
我們學(xué)習(xí)的時(shí)候要認(rèn)為自己有永生。學(xué)習(xí)是不斷的,無論年紀(jì)多大,都應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)。
也許人生不僅僅是我們?cè)谑赖倪@些年,也許輪回是對(duì)的,也許我們靈魂升華到另外一個(gè)世界。但是有這么多的緣分存在,很可能這一生并不是死亡的時(shí)候就畫下句點(diǎn)。
如果我們死的時(shí)候,不是時(shí)間有限,分秒必爭(zhēng),而是這一生的目的,一定讓我們看到我們看不到的,學(xué)到一些我們學(xué)不到的,讓我們提升自己,讓自己的靈魂升華?,F(xiàn)在我更愿意相信這樣的哲學(xué)觀。
如果人生結(jié)束的話,緣分是什么意思?而且我們對(duì)世界懂得這么少,我們?cè)趺粗浪劳鲆院筮€會(huì)怎么樣呢?
如果我們用一生不斷提升自己作為目標(biāo),也許還沒有結(jié)束。如果死了以后,一切就都結(jié)束了。沒有關(guān)系,因?yàn)槲覀兲嵘耍@也是很好的人生目標(biāo)。
我不是告訴大家一定要有來世這樣的目標(biāo)或者宗教信仰,不要認(rèn)為人生死亡以后就結(jié)束了,我們要不斷提升自己。
如果有下一生你會(huì)有更高的起點(diǎn)?,F(xiàn)在我更希望抱著這樣的心態(tài),讓自己能夠不斷提升自己,不斷進(jìn)步,讓自己不斷學(xué)習(xí)。對(duì)我來說,這樣的學(xué)習(xí)和體驗(yàn),可能是一個(gè)特別重要的事情。
8.做自己愛做的事業(yè)
第八個(gè)學(xué)分,就是做自己愛做的事業(yè)。
我生病很嚴(yán)重的時(shí)候,我有考慮到,是不是事業(yè)就不要管了,那就不是我真的需要關(guān)注的事。當(dāng)我好一點(diǎn)的時(shí)候,我認(rèn)為說我不要工作了,希望活久一點(diǎn),希望健康一點(diǎn),腦子里老是轉(zhuǎn)事業(yè)的想法。
人生最重要的事情,你快死的時(shí)候最遺憾的肯定不是事業(yè)。但是事業(yè)重不重要呢?我覺得還是很重要的。
因?yàn)楫?dāng)我生病最難過的時(shí)候,我的團(tuán)隊(duì)做了一個(gè)非常讓我感動(dòng)的事情。他們40多個(gè)人,全部飛到臺(tái)灣看我。
看我的過程中我們談了很多事情。首先他們每個(gè)人要做表演,才能得到開復(fù)的擁抱,然后我們非常友愛的擁抱了一次。最后我發(fā)現(xiàn)我很愛我的事業(yè)。
大家看我,我們也開了會(huì),但是我們沒有談什么務(wù)實(shí)的事。我們談為什么來到創(chuàng)新工場(chǎng),我們創(chuàng)新工場(chǎng)想做什么事情?這個(gè)又點(diǎn)燃了我做創(chuàng)新工場(chǎng)當(dāng)時(shí)的初衷。
我發(fā)現(xiàn)一個(gè)特別年輕的投資經(jīng)理,他的分享是這樣的,他說我來到創(chuàng)新工場(chǎng),就是因?yàn)榻裉煸谑澜缟嫌幸慌耸亲顐ゴ蟮?,他們叫做?chuàng)業(yè)者。
因?yàn)樗麄儾皇芤延畜w系的束縛,他們能夠最有效的把資源調(diào)動(dòng)起來,能放大,給人類創(chuàng)造最大的價(jià)值。
但是有創(chuàng)業(yè)者還不行,還需要天使,還需要我們創(chuàng)新工場(chǎng)這樣的人。不是每個(gè)人都能當(dāng)投資者。我們這批有能力做天使的人,能幫助創(chuàng)業(yè)者的這些人,和創(chuàng)業(yè)者這兩批人,真的是世界上最偉大的人。
我回來工作的時(shí)候,并不是不顧一切傷害自己健康的,變成又恢復(fù)了過去的工作。
我真心的希望,我能夠把我學(xué)到的這8個(gè)死亡學(xué)分都用起來。一方面讓我繼續(xù)用50%的時(shí)間把創(chuàng)新工場(chǎng)做到更高的高度,能幫助更多的創(chuàng)業(yè)者。
但同時(shí),我絕對(duì)不會(huì)忘記,我的初心,絕對(duì)不會(huì)忘記感恩,絕對(duì)不會(huì)忘記人人是平等的,絕對(duì)不會(huì)忘記我特別想做一個(gè)有大愛的人,絕對(duì)不會(huì)忘記我人生的目標(biāo),希望世界變得更好,希望自己能夠每天學(xué)習(xí),每天成長,希望終身有機(jī)會(huì)幫助青年人,幫助每一個(gè)青年人成長,謝謝!

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