到處可見(jiàn)“旺鋪轉(zhuǎn)讓”,實(shí)體店的未來(lái)在哪里?董明珠給出答案
來(lái)源丨不凡智庫(kù)(ID:bufanzhiku)
作者丨新月
點(diǎn)擊閱讀原文
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,已經(jīng)迎來(lái)了“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”,得益于“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量“猛增”。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心2月25日發(fā)布的第49次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2021年12月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)10.32億,較2020年12月增加4296萬(wàn),互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到 73.0%。

而互聯(lián)網(wǎng)不僅帶來(lái)了新的生活方式,也帶來(lái)了新的銷售模式——電子商務(wù)。2020年,網(wǎng)上零售額達(dá)11.8萬(wàn)億元,比2019年增加1.13萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.61%。2021年上半年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到6.1萬(wàn)億元,與2020年同期相比,人數(shù)增加了6721萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)8.3%。
不得不說(shuō),隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子商務(wù)的興起,“網(wǎng)購(gòu)”已經(jīng)成為我們的消費(fèi)習(xí)慣。然而,隨著越來(lái)越多的人加入“網(wǎng)購(gòu)大軍”,實(shí)體行業(yè)普遍經(jīng)營(yíng)不善,勉強(qiáng)維持在盈虧平衡點(diǎn)。再加上2020年突如其來(lái)的疫情,實(shí)體經(jīng)濟(jì)徹底進(jìn)入低谷,街頭巷尾隨處可見(jiàn)“旺鋪轉(zhuǎn)租”。

比如,曾經(jīng)號(hào)稱女裝龍頭的拉夏貝爾,一年關(guān)閉4000多家實(shí)體店,貴人鳥(niǎo)市值蒸發(fā)400億,幾年內(nèi)關(guān)閉了近3000家門(mén)店,還有一年虧損5300萬(wàn),關(guān)店200余家的第一童裝安奈兒。就連最受歡迎的國(guó)外快消品品牌也難“幸免”,Zara母公司INDITEX去年正式宣布關(guān)閉旗下三個(gè)品牌的所有實(shí)體店,包括Bershka。
而且,阿里巴巴、京東、拼多多等電商巨頭聯(lián)合掀起了社區(qū)團(tuán)購(gòu)熱潮。優(yōu)惠的價(jià)格和便捷的購(gòu)物方式獲得了社區(qū)居民的青睞,但對(duì)于超市和便利店來(lái)說(shuō),這樣的銷售模式無(wú)疑是在跟它們搶奪本就不多的客源。這樣一來(lái),本就利潤(rùn)微薄的超市和便利店的經(jīng)營(yíng)就會(huì)更加困難,不少超市會(huì)將店鋪轉(zhuǎn)租出去。
實(shí)體店生意不好,老板們發(fā)出陣陣“哀嚎聲”,但這些人卻把鍋都扣在了馬云身上。他們表示,馬云的電商導(dǎo)致實(shí)體店無(wú)法發(fā)展,是電商迫使實(shí)體店行業(yè)無(wú)路可走。在這種情況下,實(shí)體店很難找到出路。不少人還表示,未來(lái)實(shí)體店可能會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)徹底消失,但其難道就沒(méi)有出路了嗎?
答案是否定的。董明珠在一次采訪中曾表示,互聯(lián)網(wǎng)只是幫助提高企業(yè)效率的工具,不能代替制造。也就是說(shuō),盡管現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)很發(fā)達(dá),但是它不能取代實(shí)體經(jīng)濟(jì)。因此,即使實(shí)體店在各大電商的“夾縫”中“生存”,未來(lái)也不會(huì)被淘汰。
因?yàn)槠溆兄约旱膬r(jià)值,比電商更加“靠譜”。線下購(gòu)物時(shí),可以自行選擇商品,避免買(mǎi)到有瑕疵品或是殘次品的產(chǎn)品,購(gòu)物體驗(yàn)非?!坝淇臁?。而在網(wǎng)購(gòu)時(shí),一不小心很容易“踩雷”,經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上衣服的質(zhì)量、顏色、尺碼等與實(shí)際情況總是存在一定的差距,不符合自己的心理預(yù)期,導(dǎo)致購(gòu)物體驗(yàn)不愉快。
而且,為了在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),很多商家都會(huì)拼盡全力打“價(jià)格戰(zhàn)”。雖然降價(jià)了,銷量上來(lái)了,但是口碑卻大不如前。并且在很多電商平臺(tái)上,由于監(jiān)管不到位,有很多商家在銷售假冒偽劣商品,這些都會(huì)讓一些消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)產(chǎn)生不好的體驗(yàn),覺(jué)得還是可以當(dāng)面看到實(shí)物的實(shí)體店更加可靠。
艾媒咨詢2021年“315消費(fèi)者權(quán)益日”專題調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,42.1%的消費(fèi)問(wèn)題發(fā)生在網(wǎng)購(gòu)過(guò)程中;而在解決消費(fèi)問(wèn)題的過(guò)程中,維權(quán)程序復(fù)雜,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)是46.4%的消費(fèi)者會(huì)遇到的問(wèn)題,占比最大。此外,夸大宣傳、實(shí)物與描述不符、以次充好、商品描述不夠詳細(xì)、廣告泛濫等更是成為詞云。
所以說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)要想“擺脫”這些問(wèn)題,只能依靠實(shí)體店;而實(shí)體店要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“拼出”一條路,急需的是一次全面的“轉(zhuǎn)型”。如果兩者能夠結(jié)合起來(lái),未來(lái)可能會(huì)創(chuàng)造出“雙贏”的局面。這也與阿里巴巴創(chuàng)始人馬云提出的“新零售”不謀而合,所以未來(lái)實(shí)體店被“淘汰”的可能性很小,新零售或?qū)⑷《?/span>
如今也進(jìn)入了2022年,許多企業(yè)在經(jīng)歷去年之后都將商業(yè)模式升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,越來(lái)越多的實(shí)體店開(kāi)始使用社交平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷。以電影票房為例,虎年春節(jié)期間,全國(guó)總票房達(dá)到60.26億元,位居中國(guó)電影史上春節(jié)票房第二,超過(guò)總票房2019年春節(jié)(59.05億元)。
此外,在餐飲消費(fèi)方面,美團(tuán)外賣(mài)數(shù)據(jù)顯示,“年夜飯”、“春節(jié)”的關(guān)鍵詞搜索量同比增長(zhǎng)17%。消費(fèi)者的需求也帶動(dòng)了商家的經(jīng)營(yíng)熱情。提供年夜飯的外賣(mài)商家同比增長(zhǎng)200%,年夜飯銷量同比增長(zhǎng)143.25%。消費(fèi)市場(chǎng)復(fù)蘇,或許實(shí)體行業(yè)即將迎來(lái)“春天”。
總的來(lái)說(shuō),電商平臺(tái)和實(shí)體店各有優(yōu)勢(shì),誰(shuí)也無(wú)法被“替代”。創(chuàng)造“雙贏”是最好的辦法,既能帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì),又能不斷發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。對(duì)此,你有什么看法?喜歡網(wǎng)購(gòu)還是去實(shí)體店購(gòu)物呢?

版權(quán)說(shuō)明:
本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),版權(quán)歸原創(chuàng)者所有。部分圖片源自網(wǎng)絡(luò),未能核實(shí)歸屬。本文僅為分享,不為商業(yè)用途。若錯(cuò)標(biāo)或侵權(quán),請(qǐng)與我們聯(lián)系刪除。
本文僅代表作者觀點(diǎn),版權(quán)歸原創(chuàng)者所有,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。
免責(zé)聲明:本文系轉(zhuǎn)載編輯文章,僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布,請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除,您可以發(fā)送材料至郵箱:service@tojoy.com