10日，每年雷打不動(dòng)的《福布斯》富豪榜再次官宣，但相比往年，這一屆富豪“慘淡”了不少。

本次上榜者的財(cái)富總額從去年的1.48萬(wàn)億美元下降至9071億美元，跌幅達(dá)39%，創(chuàng)下《福布斯》調(diào)查中國(guó)內(nèi)地富豪20多年以來(lái)的最大跌幅。且今年100位上榜者中，有79人的財(cái)富出現(xiàn)下跌、12人重回榜單、4人對(duì)財(cái)富進(jìn)行了分割、3人首次上榜，僅兩人實(shí)現(xiàn)了財(cái)富增長(zhǎng)。以馬化騰為例，馬化騰雖然排名依舊，可財(cái)富從去年的3162億元下降至今年的234億美元，約合人民幣1700.5億元。

不過(guò)，在這一堆身價(jià)縮水的互聯(lián)網(wǎng)大佬中，丁磊顯得尤為例外。丁磊的財(cái)富比去年增長(zhǎng)14%，以1950億元重返前十，位列第六，比去年上升8位。無(wú)獨(dú)有偶，生豬養(yǎng)殖大戶(hù)牧原背后的實(shí)控人秦英林、錢(qián)瑛夫婦名下資產(chǎn)增長(zhǎng)9%，重返前十，財(cái)富榜排名更是首次超越了馬云。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是近來(lái)互聯(lián)網(wǎng)圈子內(nèi)的一個(gè)熱詞，徐雷前腳說(shuō)京東“從實(shí)體中來(lái)，到實(shí)體中去”，張勇后腳表示阿里會(huì)始終扎根實(shí)體經(jīng)濟(jì)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)更是沒(méi)離開(kāi)“實(shí)體”二字。

而養(yǎng)豬則是實(shí)打?qū)嵉膶?shí)體經(jīng)濟(jì)。這不禁讓人疑惑，以后互聯(lián)網(wǎng)搞投資真的不如養(yǎng)豬了嗎？

    投資越多，虧的越多

早些年，創(chuàng)業(yè)者在拉融資的時(shí)候總會(huì)被問(wèn)一個(gè)相同的問(wèn)題，“假如騰訊抄你，你怎么辦”，當(dāng)時(shí)的騰訊因“抄襲大王”而備受詬病，創(chuàng)業(yè)者和投資人只能無(wú)奈，但后來(lái)，創(chuàng)業(yè)者的答案里多了一個(gè)選擇—巨頭自己做，不如買(mǎi)下我。阿里、騰訊開(kāi)啟投資競(jìng)賽，創(chuàng)業(yè)公司能被巨頭收購(gòu)，成了“九死一生”的創(chuàng)業(yè)者們追求的最好結(jié)局。

然而，如今巨頭紛紛收縮投資版圖，創(chuàng)業(yè)公司們沒(méi)了“接盤(pán)俠”。

根據(jù)中國(guó)信通院發(fā)布《2022年三季度互聯(lián)網(wǎng)投融資運(yùn)行情況》報(bào)告，2022年三季度，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投融資規(guī)模繼續(xù)下探，案例數(shù)環(huán)比下跌25.2%，同比下跌39.2%；披露的金額環(huán)比下跌42.5%，同比下跌74.3%。以阿里和騰訊為例，今年上半年阿里僅出手11次，投資總金額為10.64億元，騰訊并購(gòu)?fù)顿Y的多一些，為32次，但它去年同期高達(dá)129次。

為什么互聯(lián)網(wǎng)巨頭的投資版圖大大縮減？政策因素之外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭以資本為媒介，押注、推動(dòng)和收割互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮流的戰(zhàn)略，正逐漸失效，大規(guī)模的投資反而拖累了企業(yè)業(yè)績(jī)。

以社區(qū)團(tuán)購(gòu)為例，2020年左右，社區(qū)團(tuán)購(gòu)吸引巨頭進(jìn)入，大把大把的錢(qián)投給了頭部平臺(tái)，阿里看中了十薈團(tuán)，多次跟投和加大砝碼，騰訊沒(méi)有把雞蛋放在一個(gè)籃子里，其不僅持有同程超過(guò)20%的股權(quán)，還投資了興盛優(yōu)選和食享會(huì)，京東也是兩手抓，一面花了7億美元投資興盛優(yōu)選，一面又親自下場(chǎng)做社區(qū)團(tuán)購(gòu)。

可今年這些投資的錢(qián)幾乎都“打了水漂”。這場(chǎng)燒錢(qián)的艱難戰(zhàn)役，非但沒(méi)有巨頭押注的玩家突出重圍，贏得勝利，反而被巨頭看重的頭部平臺(tái)，關(guān)停的關(guān)停，暴雷的暴雷，僅剩的也在撤城。

巨頭尚且如此，其他可想而知。

其實(shí)不止社區(qū)團(tuán)購(gòu)，近兩年從社區(qū)團(tuán)購(gòu)到新消費(fèi)再到大健康，能讓這些互聯(lián)網(wǎng)大廠持續(xù)賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的投資項(xiàng)目變得越來(lái)越少，甚至他們向來(lái)投入較多的文娛傳媒領(lǐng)域，也因?yàn)?a href="http://www.slzrb.cn/news/zhikubaogao">行業(yè)不景氣而回報(bào)不高。

直觀從財(cái)報(bào)上來(lái)看，巨頭們的投資收益早已出現(xiàn)大幅下滑。一季度，騰訊的其他收益凈額一項(xiàng)，即處置投資公司而帶來(lái)的收益，為131億元，和去年同期的195億相比減少64億。對(duì)于合聯(lián)營(yíng)公司的投資收益從去年的盈利13億變成今年的虧損63億，以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)部分，在本期虧損3.6億，而去年同期收益為147億。

除此之外，阿里、美團(tuán)、快手、百度…財(cái)報(bào)表現(xiàn)都受到了投資虧損的影響。

對(duì)大廠而言，投資儼然不是原來(lái)獲得商業(yè)價(jià)值和戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的“利器”了，這把利器反而割傷了自己。

    豬企的好日子，互聯(lián)網(wǎng)羨慕不來(lái)

而今年我國(guó)豬企們的心情，可以用過(guò)山車(chē)來(lái)形容，上半年愁云慘淡，下半年喜笑顏開(kāi)。3月，生豬價(jià)格最低，降到了13元/千克，而到了11月5日，生豬均價(jià)漲到了26.40元/千克，翻了一番。

價(jià)格的上漲，瞬間讓豬企轉(zhuǎn)虧為盈。根據(jù)他們發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)，“三巨頭”牧原股份、溫氏股份和新希望，第三季度分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)81.96億元、42.09億元和14.33億元，同比分別增長(zhǎng)1097.41%、158.43%和147.99%。而且這一個(gè)季度的盈利幾乎抵消了前兩個(gè)季度的虧損，還有富余。

如牧原股份和溫氏股份，前三季度歸母凈利潤(rùn)分別實(shí)現(xiàn)15.12億元、6.86億元，新希望倒是仍然虧損，可從其各大業(yè)務(wù)板塊來(lái)看，恰恰是養(yǎng)豬支撐起了企業(yè)第三季度的利潤(rùn)。

養(yǎng)豬為新希望的第三大業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，豬產(chǎn)業(yè)占新希望營(yíng)業(yè)收入的12.46%。

而根據(jù)財(cái)報(bào)，前三季度，雖然新希望虧損了27億元，可生豬產(chǎn)業(yè)實(shí)際盈利11億元。以10月為例，公司銷(xiāo)售生豬145.55萬(wàn)頭，環(huán)比增長(zhǎng)24.70%，同比增長(zhǎng)22.22%；實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入36.08億元，環(huán)比增長(zhǎng)19.35%，同比增長(zhǎng)170.87%。

其實(shí)往前推三年，盡管受豬周期的影響較大，業(yè)績(jī)不穩(wěn)定，可相比不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭，豬企們活得還是比較滋潤(rùn)。

以牧原股份為例，2020年，牧原股份歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為274.51億元，同比增長(zhǎng)了348.97%，這一年，正值疫情首次爆發(fā)，各行各業(yè)一片慘淡。2021年，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為69.04億元，比2020年下滑了不少，但到了今年，伴隨新一輪豬周期來(lái)臨，豬企們?cè)缫褟闹惺芤妫铱梢灶A(yù)測(cè)，未來(lái)一兩年養(yǎng)豬行業(yè)仍將保持景氣。

當(dāng)然，不是所有豬企都能熬過(guò)漫長(zhǎng)的豬周期，但養(yǎng)豬起碼有個(gè)對(duì)上升期的盼頭，尤其是像牧原、溫氏這類(lèi)的行業(yè)巨頭，更大的利潤(rùn)在于生豬養(yǎng)殖的規(guī)?；?。一旦散戶(hù)加速淘汰，頭部豬企的市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)，市場(chǎng)集中度提高，他們?cè)诿鎸?duì)價(jià)格波動(dòng)時(shí)會(huì)掌握更大的主動(dòng)權(quán)，而不再像以前“虧一年、賺一年”。

這恰恰也是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所不具備的一點(diǎn)。受馬太效應(yīng)的影響，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中大多數(shù)賽道的市場(chǎng)集中度非常高，在整個(gè)行業(yè)到達(dá)天花板之后，只能重新尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

而巨頭們甚至一度瞄準(zhǔn)了養(yǎng)豬行業(yè)。

    大廠“消失”的養(yǎng)豬大計(jì)

傳言，2019（第十八屆）中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上，萬(wàn)科創(chuàng)始人王石曾問(wèn)“養(yǎng)豬大佬”、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好今年養(yǎng)豬賺了多少錢(qián)，劉永好低調(diào)回答：“翻了好多倍，請(qǐng)你吃頓飯肯定沒(méi)問(wèn)題，豬肉大餐。”

劉永好沒(méi)想到，三個(gè)月后，萬(wàn)科就進(jìn)入了養(yǎng)豬業(yè)，與其一致的還有恒大、萬(wàn)達(dá)、碧桂園等一眾房地產(chǎn)巨頭。

除了地產(chǎn)大佬，另一支對(duì)養(yǎng)豬興致勃勃的“隊(duì)伍”是互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

2018年，阿里云與四川特驅(qū)集團(tuán)、德康集團(tuán)達(dá)成合作，三方將對(duì)阿里云ET大腦進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練與研發(fā)，實(shí)現(xiàn)AI養(yǎng)豬。當(dāng)時(shí)，阿里云稱(chēng)，到2020年雙方合作的生豬產(chǎn)出或?qū)⑦_(dá)到1000萬(wàn)頭。緊接著，京東也宣布了自己的養(yǎng)豬計(jì)劃—“神農(nóng)大腦（AI）+神農(nóng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備（IoT）+神農(nóng)系統(tǒng)（SaaS）”，6·18的時(shí)候還推出了首批AI養(yǎng)殖豬。

華為同樣跨界了養(yǎng)豬行業(yè)，推出一整套養(yǎng)豬系統(tǒng)，包括儀表盤(pán)監(jiān)控、大數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化管理，支持AI識(shí)別、AI學(xué)習(xí)、AI預(yù)測(cè)、AI決策等等。

從互聯(lián)網(wǎng)大廠的養(yǎng)豬大計(jì)來(lái)看，他們并非像網(wǎng)易一樣，真的跑去干豬廠的活，而是與豬廠合作，為他們提供智慧養(yǎng)豬的技術(shù)，自己不需要投入養(yǎng)豬的巨額成本，這似乎也更加符合科技公司的定位。不過(guò)，經(jīng)過(guò)三四年的時(shí)間，網(wǎng)易這一真去養(yǎng)豬的賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，其他的大廠反而都沒(méi)了動(dòng)靜。

互聯(lián)網(wǎng)大廠對(duì)養(yǎng)豬失去興趣了嗎？

無(wú)論是房地產(chǎn)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們跨界養(yǎng)豬的核心目的在于希望通過(guò)新的嘗試，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化、分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)或?qū)ふ倚碌睦麧?rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。這在行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展時(shí)，確實(shí)是一個(gè)可行且合理的選擇。但是這兩年房地產(chǎn)遭遇重創(chuàng)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)明顯下滑，巨頭們的主營(yíng)業(yè)務(wù)尚且不知如何自救，似乎也無(wú)暇顧及曾經(jīng)試試水的養(yǎng)豬大計(jì)了。

還有一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的理由是，即使是像萬(wàn)科、阿里、京東這樣的巨頭，也吃不消豬企每年的投入。

2014年，萬(wàn)達(dá)高調(diào)宣布與貴州省丹寨縣簽訂扶貧協(xié)議，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)30萬(wàn)頭規(guī)模的土豬擴(kuò)繁廠、屠宰加工廠和飼料加工廠，由企業(yè)提供豬仔和飼料，集中養(yǎng)殖。而當(dāng)?shù)弥粋€(gè)容納10萬(wàn)頭豬的養(yǎng)殖場(chǎng)要花幾個(gè)億后，連“1億小目標(biāo)”的王健林都感到詫異，“怎么比萬(wàn)達(dá)蓋個(gè)五星級(jí)酒店還貴”。

互聯(lián)網(wǎng)公司雖然不用投入這么多的錢(qián)，可想要變革養(yǎng)殖模式，且不說(shuō)技術(shù)能力夠不夠，回報(bào)周期就是個(gè)問(wèn)題，而在這兩年他們迫切需要的是開(kāi)源節(jié)流。

不過(guò)，這是否也意味著AI養(yǎng)豬終究是一場(chǎng)夢(mèng)？

版權(quán)說(shuō)明：
本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有。部分圖片源自網(wǎng)絡(luò)，未能核實(shí)歸屬。本文僅為分享，不為商業(yè)用途。若錯(cuò)標(biāo)或侵權(quán)，請(qǐng)與我們聯(lián)系刪除。

本文僅代表作者觀點(diǎn)，版權(quán)歸原創(chuàng)者所有，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖闹凶⒚鱽?lái)源及作者名字。

免責(zé)聲明：本文系轉(zhuǎn)載編輯文章，僅作分享之用。如分享內(nèi)容、圖片侵犯到您的版權(quán)或非授權(quán)發(fā)布，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系進(jìn)行審核處理或刪除，您可以發(fā)送材料至郵箱：service@tojoy.com