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千億飛鶴的神話破滅了嗎?

2020-07-09


作者:劉雪兒 馬微冰

來源:AI財經(jīng)社


遭做空后,

飛鶴股價漲了7.21%


飛鶴和飛鶴股民都經(jīng)歷了驚險的一天。


7月8日,沽空機構Blue Orca(殺人鯨)放出消息:正在做空飛鶴,稱其夸大嬰兒奶粉收入,并虛報數(shù)十億美元的運營費用、夸大數(shù)十億美元的資本支出等。消息一出,飛鶴盤中跌幅一度超8%。


但大逆轉(zhuǎn)很快發(fā)生:飛鶴發(fā)布公告,稱指控不準確且有誤導性,并透露公司2020年上半年營收預計增長40%。截至今日收盤,飛鶴股價漲幅達7.21%。


看起來飛鶴扛住了殺人鯨的沖擊波,但乳業(yè)專家王丁棉卻不樂觀。他對AI財經(jīng)社表示,“個人看來這是做空機構總攻前的試水和偵查,在小試牛刀,等待最佳時機下重手。飛鶴不要高興得太早。”


他進一步解釋說,做產(chǎn)品、做企業(yè)、做市場都要腳踏實地,講究科學與務實,“聰明的企業(yè)應該更規(guī)范,哪里有不足就去彌補。”似乎意有所指,但不愿繼續(xù)展開。


事實上,飛鶴在2019年11月登陸港交所的第九天就遭遇過第一輪做空。當時做空機構GMT質(zhì)疑飛鶴盈利強勁,卻在過去五年從未支付過股息,懷疑飛鶴偽造部分現(xiàn)金和業(yè)績欺詐。


隨后飛鶴及時澄清,稱高利潤率來自高端嬰幼兒奶粉,并呈現(xiàn)納稅記錄和解釋股息政策,隨后市場恢復正常。上市不到8個月,飛鶴股價較發(fā)行價已上漲126%,市值達1515億港元,超越蒙牛成為港股市值最高的乳業(yè)公司。


但數(shù)次被做空機構盯上,不禁讓人思考飛鶴一路高歌背后的“縫隙”。飛鶴被外界質(zhì)疑最多的是高毛利。2019年飛鶴的毛利率達70.0%,而這一年澳優(yōu)、貝因美、雅士利的毛利率分別是52.5%、50.1%、37.1%,僅為飛鶴的5-7成。


70%的毛利在消費品領域?qū)儆谑裁此剑窟@幾乎能與暴利的酒水行業(yè)相比肩。拿2019年上半年數(shù)據(jù)看,飛鶴毛利率為67.5%,而五糧液、洋河股份、山西汾酒的毛利率分別為69.5%、66.5%、65.9%。


飛鶴把此成績歸功于毛利較高的高端嬰幼兒奶粉占比上升,比如超高端的“星飛帆”和“臻稚有機”等產(chǎn)品。


王丁棉此前算過,國內(nèi)嬰幼兒奶粉最近三年價格上漲了30%—50%,平均一罐250元左右,380元以上的超高端產(chǎn)品占到1/3的市場份額。而一罐國產(chǎn)奶粉的生產(chǎn)成本平均只有百元左右。


原來,2018年之前,乳制品企業(yè)還是靠多配方走量,但是2018年1月1日,奶粉新政《嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方注冊管理辦法》全面實施?!掇k法》中明確,2018年起,未取得注冊的嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品將不得在中國境內(nèi)銷售。配方受到限制后,以前能做三五十個配方的品牌,現(xiàn)在只能做十幾個配方,產(chǎn)量下降直接影響營收,所以企業(yè)只能講故事,打“高端牌”。


盡管高價不一定等同于高端,但對企業(yè)利潤來說,效果還是立竿見影。由此高價成為乳制品企業(yè)的救命稻草。“有些企業(yè)很聰明,把高價格打進營銷費用和廣告費用算做成本,但最終羊毛出在羊身上,只是為消費者提早買單而已?!蓖醵∶拚f。


但對于乳企而言,如果只靠營銷,業(yè)績能一直維持下去嗎?這是飛鶴數(shù)次被做空機構質(zhì)疑的第二個地方。


至少從業(yè)績增速上看,飛鶴已經(jīng)明顯放緩。2017年到2019年,飛鶴的營收同比增速從58.07%下滑到32.04%,毛利潤同比增速從86.36%下滑到36.90%,凈利潤同比增速從178.24%下滑到75.47%,幾乎都是過半的降速。


此外,專注嬰幼兒配方奶粉的飛鶴,對二胎紅利漸退的大環(huán)境更為敏感。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)歷2016年出生人口1786萬的二胎紅利后,我國出生人口連續(xù)下滑,2018年1523萬人,2019年1465萬人,預計2023年下滑到1300萬人左右。這也給飛鶴的未來蒙上一層隱憂。


對此,AI財經(jīng)社聯(lián)系飛鶴方面,相關負責人表示內(nèi)部正在核實業(yè)務數(shù)據(jù)等情況,核實好會向外公布。針對業(yè)績增速放緩、高毛利疑問等外界質(zhì)疑,該負責人沒有立即答復。


靠營銷起飛


如果不是這次做空,很多吃瓜群眾可能都沒有意識到:坐在國產(chǎn)奶粉第一寶座上的,既不是蒙牛,也不是伊利,而是飛鶴。


飛鶴登頂之路并不順利。這家乳企1962年誕生于黑龍江小城齊齊哈爾——丹頂鶴的故鄉(xiāng)。2005年4月,飛鶴在美國納斯達克上市,后轉(zhuǎn)到紐交所。2013年6月,因為境外融資成本越來越高,飛鶴完成私有化,從紐交所退市,當時股價僅有2美元。


哪怕在2008年三聚氰胺事件里,飛鶴作為為數(shù)不多的獨善其身的國產(chǎn)奶粉品牌,依然沒得到多少好處。畢竟當時消費者對國產(chǎn)奶粉的信任度降到冰點。這是許久以來中國乳制品品牌的現(xiàn)狀——洋品牌受人追捧,國產(chǎn)品牌不被信任。


反轉(zhuǎn)出現(xiàn)在2016年。飛鶴以年銷售額68億元成為本土品牌第一,并由此開始了逆襲之路。究其原因,可以概括為明確營銷定位、加大渠道投入。


2015年,飛鶴對外營銷中,把品牌定位為“更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉”。這引發(fā)不少業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑,認為不符合實際。不愿具名的乳業(yè)專家告訴AI財經(jīng)社,“業(yè)內(nèi)對飛鶴的宣傳語‘更適合中國寶寶體質(zhì)’非常反感,完全站不住腳。現(xiàn)在賣奶粉,講故事才有賣頭兒,老老實實做產(chǎn)品的,很多消費者反而不買賬?!?/span>


有業(yè)內(nèi)人士向AI財經(jīng)社吐槽,重營銷、輕研發(fā)是整個乳品行業(yè)的通病。2019年飛鶴的研發(fā)費用僅占營收的1.2%,而銷售費用占到28.0%。


但飛鶴的營銷定位確實讓普通消費者耳目一新,畢竟中國人講究一方水土養(yǎng)一方人,該營銷點在一定程度上能減少媽媽們對進口奶粉的依賴。


除營銷定位外,飛鶴也在整頓經(jīng)銷商隊伍,并走近市場,給消費者做些親子秀場、營養(yǎng)教育講座等活動。


財報顯示,截至2019年底,飛鶴的零售網(wǎng)點已從2016年的5.8萬個,增長到10.9萬個,而經(jīng)銷商、零售商、零售門店支撐了飛鶴乳制品銷售額的91%。此外,熱衷宣傳的飛鶴2019年還辦了近50萬場線下活動,相當于每天有1300場,一系列動作也使得飛鶴的銷售成本較2018年增長21%。


乳業(yè)專家宋亮透露,過去幾年里,中國三四線奶粉市場龐大而分散,各地區(qū)消費偏好差異大,品牌認知也薄弱,而渠道地推也不到位。他總結飛鶴能起來的重要原因,在于“線上強大品牌塑造,線下專業(yè)、高效地推,以及產(chǎn)品配方不斷升級”,并認為“這次機構做空算是遇到鋼板了”。


同樣被做空,

有的上演多米諾,有的成為“不倒翁”


細數(shù)這已經(jīng)是飛鶴第二次遭遇做空,但兩次都算不上激烈的交鋒。近年來,被做空機構盯上的企業(yè)名單越來越長,其間拉鋸、撕扯、反轉(zhuǎn)的故事屢屢上演。


在一眾公司中,今年上半年“票房最高”的《大空頭》劇情應該是渾水與瑞幸的交鋒。1月31日,知名做空機構渾水發(fā)布一份89頁的匿名報告,稱瑞幸涉嫌財務欺詐和虛增門店銷量。


面對指控,瑞幸第一時間予以否認,其股價當日收跌近11%,但隨后幾天快速反彈。在發(fā)年報前夕,瑞幸自曝內(nèi)部財務造假,虛增22億元營收。納斯達克直接要求瑞幸退市。瑞幸創(chuàng)始人陸正耀曾作出掙扎姿態(tài),申請開聽證會。


但就在6月26日,瑞幸自己認栽,撤回之前舉行聽證會的請求,并進行退市備案。


與飛鶴同屬乳業(yè)企業(yè)的輝山與澳優(yōu),也有過被做空經(jīng)歷。2016年渾水發(fā)布了對輝山乳業(yè)的做空報告,認為輝山虛增利潤,并夸大牧場資本支出;董事長楊凱轉(zhuǎn)移大量資產(chǎn);公司財務遇到問題。彼時輝山乳業(yè)也都予以否認。


但一波未平一波又起,2017年3月,市場再次傳出輝山乳業(yè)大股東挪用賬上30億元資金投資房地產(chǎn),資金沒有回收,導致漏洞無法彌補。渾水再次指控其銷量造假。隨后輝山乳業(yè)股價崩盤,跌幅一度超過90%,至今仍無法翻身。


與輝山不同的是,澳優(yōu)在被做空之后,反而股價提升。2019年8月15日,沽空機構殺人鯨資本發(fā)布報告,質(zhì)疑澳優(yōu)存在夸大營業(yè)收入、誤導中國消費者、隱藏成本及關聯(lián)交易等財務造假行為。面對多項指控,澳優(yōu)予以強烈反擊。在6天的殊死搏斗后,澳優(yōu)最終收復失地,截至8月20日下午,澳優(yōu)股價達到12.28港元/股,上漲11.43%,甚至超過了被做空之前的數(shù)據(jù)。


安踏體育、新東方也都遭遇過做空,但并未傷筋動骨。更讓人琢磨不透的是跟誰學,這家教育機構近期接連被渾水、香櫞、灰熊、天蝎VC四家機構10次做空,仍安然無恙。


面臨多份業(yè)績造假的指控,跟誰學多次回應是由于中國在線教育行業(yè)情況不同帶來的差異。在眾多做空者的狙擊下,從2月至今,跟誰學的股價中間有過兩次跌幅,但隨后經(jīng)歷數(shù)次大漲,市值兩度超過1000億元。


跟誰學也由此成為做空圈的“不倒翁”。


資本市場造假成本哪家強?


做空機構對發(fā)展異常的企業(yè)提出質(zhì)疑,在資本市場中是一種常見的行為。但細數(shù)近幾年被做空的企業(yè),也能從中歸納出一些規(guī)律。


從輝山、蒙牛、澳優(yōu)到飛鶴,高速發(fā)展的乳制品企業(yè),為何多次被作空機構盯上?上海正策律師事務所董毅智律師分析稱,“乳制品做空最早是從輝山開始,國內(nèi)乳業(yè)確實在國際化和管理水平上有待提升,之前輝山確實存在造假,因此影響到整個行業(yè)。瑞幸也是類似的情況?!?/span>


由于人口因素,消費品公司在中國最容易誕生長牛,但與此同時更容易被做空機構抓到“把柄”。董毅智認為,消費品類都跟大眾比較接近,往往有品牌效應;其次,這類企業(yè)有時估值會偏高;再者,企業(yè)用戶數(shù)據(jù)龐大,數(shù)據(jù)本身可能容易出現(xiàn)一些問題;如果同類公司中有造假先例,比如在用戶、銷量、廣告運營費用、以及一些并購上出現(xiàn)問題,其他公司也有可能成為盯守對象。


另一個值得關注的是不同資本市場的造假成本,這也是上市企業(yè)要考慮的風險因素。


業(yè)內(nèi)人士透露,相比監(jiān)管相對嚴格的美股,A股、港股造假成本相對較低。比如以“扇貝跑了”而聞名的獐子島公司,在證監(jiān)會動用北斗調(diào)查其財務造假后,頂格處罰是60萬元罰款,并對15名責任人員處以3萬元至30萬元不等罰金。這一罰金與該公司造假的上億元損失相比,輕如鴻毛。不知道這錢夠不夠動用北斗的調(diào)查成本。


更著名的案例是3年連續(xù)造假300億營收、虛增貨幣資金886億元的康美藥業(yè),收到的也是一張頂格60萬元的罰單。處罰后其股價甚至一度漲停,仿佛對監(jiān)管方發(fā)出的嘲笑之聲。


相比前兩家企業(yè),在美股的瑞幸自曝造假后,直接被勒令退市,未來的賠償和處罰即使不是天價,離天價也不會很遠。


在監(jiān)管政策尺度偏弱的地方,做空機構起到了一定的警示作用?!皩τ谡麄€資本市場而言,專業(yè)做空機構的出手,可以不斷警示企業(yè)不要造假,合規(guī)經(jīng)營,否則付出代價巨大。當然也有做空失敗的案例,這也很正常?!倍阒钦f。


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